工程班長(cháng)崗位職責（精選15篇）
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程班長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程班長(cháng)崗位職責 篇1
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設施設備的統籌管理，工程施工組織，人員配置;
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃;
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的`資產(chǎn)管理;
4、負責組織制定各崗位規范和操作規程;
5、負責堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作：
(1)審核運行報表，對照能源消耗規律發(fā)現差異過(guò)大，及時(shí)糾正解決;
(2)審閱運行監測數據，發(fā)現偏差及時(shí)修正;
(3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀律，糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點(diǎn)設備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理;
(5)審查維護保養工作，現場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6)巡視公共區域的設備設施，分析問(wèn)題，及時(shí)組織力量解決。
6、負責節約人力資源，合理安排人員、工時(shí)，以提高功效;
7、負責抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負責組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓與考核;
10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。
工程班長(cháng)崗位職責 篇2
1、負責設備運行維護管理工作的`計劃、組織及管控工作;
2、負責設備管理的日常保養維修、突發(fā)事件處置;
3、負責設備管理質(zhì)量控制，使各項設備運轉正常，提高設備的使用壽命與完好率;
4、統籌安排部門(mén)員工做好各專(zhuān)業(yè)維修保養計劃的實(shí)施及完成情況;
5、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
工程班長(cháng)崗位職責 篇3
1、主持、處理工程部一切事務(wù)，負責制定本部門(mén)的各種規章制度、操作規程;
2、全面負責主持對部門(mén)員工崗位規范和技能培訓工作，規范員工行為，并做好對部門(mén)員工的日�？己�，及時(shí)處理違規行為;
3、負責制定、組織、檢查各設備及房屋設施之維修、保養及年檢工作，保證各機電設備均能正常運行，制訂部門(mén)及物業(yè)項目的各類(lèi)消耗，報請上級領(lǐng)導審批，按計劃組織員工具體落實(shí)，并指導監督計劃的完成情況;
4、每日檢查部門(mén)交接班日記、各類(lèi)巡視記錄，并定期實(shí)地抽樣檢查;并經(jīng)常檢查員工的`技能狀況;定期抽樣檢查業(yè)主/住戶(hù)的各項服務(wù)完成情況，經(jīng)常與客戶(hù)溝通聽(tīng)取反饋意見(jiàn);
5、全面掌握業(yè)主及使用人的情況，對業(yè)主、使用人來(lái)訪(fǎng)及投訴及時(shí)處置，并進(jìn)行相應回訪(fǎng);全面掌握物業(yè)項目費用收繳情況，對未繳費業(yè)主及時(shí)溝通，了解情況，并作相應處理;
6、經(jīng)常和業(yè)主保持聯(lián)系，對業(yè)主提出的合理化意見(jiàn)和建議，要及時(shí)上報物業(yè)經(jīng)理;組織員工進(jìn)行突發(fā)事件預演，制定斷電、斷水、突發(fā)性設備故障應急措施，并落實(shí)到崗;
7、負責對裝修施工隊介紹物業(yè)管轄范圍《裝修管理規定》，并對現場(chǎng)進(jìn)行安全監督和現場(chǎng)管理;
8、負責對物業(yè)管轄范圍內的設備設施等管理負責;
9、承擔客戶(hù)服務(wù)的一切工作職責和各項工作任務(wù);全面掌握租戶(hù)裝修進(jìn)度及入住情況，對裝修過(guò)程發(fā)生的違章事件及時(shí)處理;
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
工程班長(cháng)崗位職責 篇4
一、協(xié)助部長(cháng)全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導工作。
二、對分管機電設備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設備的技術(shù)驗收工作及設備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線(xiàn)設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數量控制。
四、領(lǐng)導、組織機電設備維修作業(yè)區完成設備安裝并協(xié)調各施工單位控制工程質(zhì)量，對設備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線(xiàn)重大設備運行過(guò)程中安全防范應急預案。
五、制定生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)規程、設備維護安全技術(shù)操作規程以及各項設備管理規章制度，建立設備檔案，并建立全廠(chǎng)設備管理組織構架及運行模式。
六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的`各項管理工作。
七、對進(jìn)廠(chǎng)設備安全、員工工作過(guò)程中現場(chǎng)安全負領(lǐng)導和管理責任。
八、對廠(chǎng)房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
工程班長(cháng)崗位職責 篇5
一、貫徹執行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)管理規定。
二、帶領(lǐng)本部門(mén)人員貫徹落實(shí)項目隊的`各項規章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編寫(xiě)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計劃，實(shí)施性施工組織設計、技術(shù)交底，指導、監督、檢查和控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。工程竣工交付時(shí)，搞好評審工作。
四、組織本部門(mén)人員學(xué)習相關(guān)技術(shù)規范和設計文件。
五、組織協(xié)調實(shí)驗室、測量隊的日常工作。
六、組織本部門(mén)與其它科室搞好配合，共同完成項目隊的各項工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇6
1.認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準、規范、規程、細則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導技術(shù)人員認真審查設計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業(yè)組織施工，在總工指導下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設計和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設計及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導調度、試驗、驗工計價(jià)及測量工作。
4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結經(jīng)驗，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調查、處理，指導職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認真填寫(xiě)各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導技術(shù)人員做好變更設計，及施工中的'索賠工作。
8.指定專(zhuān)人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設備等。
9.指導初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇7
一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規和工程管理規定、辦法;執行相關(guān)技術(shù)標準規范,遵守公司的規章制度。
二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統計月報,檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據。
三、負責公司施工現場(chǎng)管理和協(xié)調工作。
四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),準確及時(shí)匯編、報送檢查情況。
五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。
六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗,并確保正常運行。
七、負責查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規及違章行為。
八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的`調查、處理。
九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。
十、參加投標中技術(shù)標的評審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。
十一、組織新技術(shù)推廣應用,總結相關(guān)成果。
十二、處理建設單位、監理單位有關(guān)工程事宜的來(lái)文來(lái)函。
十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習,不斷提高其業(yè)務(wù)能力。
十四、參加公司每月工作例會(huì ),匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。
十五、負責部門(mén)的各類(lèi)資料的收集匯總、歸檔,及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)報送統計報表。
十六、負責部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調工作,做到分工明確責任到位,考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jì)。
十七、努力完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
工程班長(cháng)崗位職責 篇8
一、主控生產(chǎn)過(guò)程，掌握項目部施工項目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程，組織、指導指定實(shí)施特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導書(shū)，對特殊過(guò)程關(guān)鍵工序實(shí)施有效監控；
二、掌握各類(lèi)技術(shù)標準、規范，修訂施工技術(shù)方案；
三、負責不合格品控制，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行不合格品的.分析、評審、處置工作，并將其結果匯總分析輸入管理評審；
四、參與合格供方評定工作，負責工程施工過(guò)程的控制；
五、擬定項目部創(chuàng )優(yōu)規劃，組織具體實(shí)施，掌握了解工程質(zhì)量目標完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；
六、主管統計技術(shù)的選擇和應用，預防消除質(zhì)量通病，及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的總結和申報；
七、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負責驗收計價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作；
八、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，總結科研成果，提高工程技術(shù)含量。
九、主持項目范圍內交接樁、施工復測、放樣及竣工測量工作；
十、指導質(zhì)量檢驗和工程試驗工作；
十一、負責工程防護和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；
工程班長(cháng)崗位職責 篇9
1.在項目部領(lǐng)導的指導下，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書(shū)文件、設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的推薦，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
3.按照上級下達的`任務(wù)和施工組織設計，根據實(shí)際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。
4.領(lǐng)導測量組嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來(lái)，工程部長(cháng)要做到控制軸線(xiàn)本人復核并報項目總工復核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )，由施工單位透過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
工程班長(cháng)崗位職責 篇10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)項目的工程計劃目標和部門(mén)職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實(shí)施項目的工程建設；對項目的工程建設進(jìn)行全面管理、過(guò)程監督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標管理；負責對公司所開(kāi)發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會(huì )審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會(huì )議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節出現的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過(guò)程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)報告計劃的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會(huì )同公司各部門(mén)做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò )、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的.建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調與配合工作，負責處理現場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現、處理問(wèn)題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門(mén)內各項工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評價(jià)其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇11
1、負責建設項目的外部協(xié)調。協(xié)助總工辦辦理開(kāi)工許可證等手續；組織實(shí)施現場(chǎng)的“七通一平”工作以及臨時(shí)設施的搭建工作；負責項目所需水、電等的協(xié)調；協(xié)調好設計、勘探、質(zhì)檢、監理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設項目開(kāi)工前的'圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，施工過(guò)程中的設計變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。
4、嚴格要求施工承包單位按照招投標書(shū)、施工承包合同、設計文件及現行施工規范的要求施工；嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實(shí)施監理。
5、對隱蔽工程的現場(chǎng)簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見(jiàn)，
6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監理見(jiàn)證取樣，送檢、配合監理進(jìn)行旁站、嚴格審查施工單位在施工過(guò)程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿(mǎn)足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。
7、當發(fā)現施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，采取相應措施予以處理，并及時(shí)報告公司分管領(lǐng)導。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監理單位、施工單位參加的現場(chǎng)例會(huì )，并作好會(huì )議記錄，做好施工日記。
9、根據施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)審驗的各道工序。
10、協(xié)調、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設計、施工、監理等單位進(jìn)行初驗，向主管部門(mén)提出竣工報告，對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟資料進(jìn)行審核把關(guān)，并對圖紙和資料的真實(shí)性簽字確認。
11、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門(mén)移交文件材料，并將有關(guān)移交手續留存備查。
12、完成公司交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇12
�。�1）工程項目開(kāi)工前，按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結合所管轄工程項目的實(shí)際情況、施工合同、建設和監理（咨詢(xún)）單位的要求，配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系，建立完善各項施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責，對本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對項目實(shí)施有效的技術(shù)管理。
�。�2）配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯(lián)絡(luò )機制，配齊工程施工所需的技術(shù)標準和規范，并正確使用和管理。
�。�3）組織、參加審核設計文件和圖紙，組織專(zhuān)業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。
�。�4）參加施工調查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調查報告的編制。
�。�5）負責工程交接樁工作，組織全線(xiàn)貫通復測、控制測量、加密樁以及中線(xiàn)、水平測量工作。
�。�6）組織、參與編制本工程項目實(shí)施性施工組織設計和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報審批；組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書(shū)。
�。�7）根據批復的實(shí)施性施工組織設計，組織、參與現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統的學(xué)習和交底，監督、檢查施工組織設計實(shí)施情況。
�。�8）掌握各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的'完成情況，了解現場(chǎng)勞動(dòng)力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。
�。�9）組織、參與項目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結資料；組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
�。�10）負責組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負責組織辦理竣工資料移交事宜。
�。�11）參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
�。�12）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇13
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度，全面負責工程部各項工作。
二、熟悉標書(shū)文件，弄懂設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的推薦，組織編制實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng )優(yōu)規劃、環(huán)保及禮貌施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
三、嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的'丈量標定工作。四、負責對班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟職責制)，指導班組自檢、互檢、交接檢，會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn)，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。
七、根據業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業(yè)計劃，組織做好調度、計劃統計工作。
八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結和工藝開(kāi)發(fā)工作。
九、具體負責工程驗工計價(jià)，已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目職責成本核算、控制工作。
十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實(shí)施。
十一、負責制定和實(shí)施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。
十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調監督、指導各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負責組織做好工程部職責范圍內質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標準和實(shí)施細則。
十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇14
1、全面協(xié)助工程部部長(cháng)開(kāi)展各項工作。
2、協(xié)助工程部部長(cháng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。
3、負責政府性投資項目全面管理，及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監督管理。
5、負責重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設。
6、負責施工過(guò)程中與設計、地勘等工程建設相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見(jiàn)，以及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證審核。
7、督促施工單位、現場(chǎng)甲方代表和監理人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。
8、負責審查監理公司的`監理規劃和監理細則及施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責。
10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長(cháng)匯報工程建設情況及存在問(wèn)題的處理。
11、協(xié)助領(lǐng)導對工程質(zhì)量、安全施工事故的調查，處理意見(jiàn)和報告編制，做好施工索賠事項工作。
12、負責定期召開(kāi)分管項目工程例會(huì )及施工單位上報工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。
13、負責審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。
14、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調。
15、負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。
16、完成工程部部長(cháng)交辦的其他工作。
工程班長(cháng)崗位職責 篇15
1、工程部建設工程檔案管理；
2、業(yè)主發(fā)包工程的驗收資料審核歸檔；
3、負責公司投資項目和重點(diǎn)工程的.每月進(jìn)度報表工作；
4、工程部會(huì )議紀要的編制；
5、工程部收發(fā)文；
6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導交辦的工作。 甲方代表（含現場(chǎng)技術(shù)負責人）
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