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最新物流公司客服部崗位職責

時(shí)間:2024-11-06 11:17:34 崗位職責 我要投稿
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最新物流公司客服部崗位職責

  在學(xué)習、工作、生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編整理的最新物流公司客服部崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新物流公司客服部崗位職責

最新物流公司客服部崗位職責1

  客戶(hù)服務(wù)部門(mén)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶,是維護客戶(hù)資源、防止客戶(hù)流失的堡壘,是實(shí)現公司業(yè)務(wù)增長(cháng)、使公司在競爭中勝出的橋梁?蛻(hù)服務(wù)部既要向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)。因此,為實(shí)現公司的既定目標,深化客戶(hù)服務(wù)管理,特制定客戶(hù)服務(wù)部門(mén)職責如下:

  一、客戶(hù)服務(wù)工作制度:

  1、制定嚴格有效的客戶(hù)服務(wù)工作規章制度。規章制度應涵蓋各類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù)規程、操作規程、崗位責任制度、售后服務(wù)規程、客戶(hù)服務(wù)人員考勤制度和獎懲制度等;

  2、嚴格按客戶(hù)服務(wù)工作規章制度,將各崗位上客戶(hù)服務(wù)人員的責任和權利更加具體的予以規定和說(shuō)明,以便于操作執行和監督檢查; 3、定期檢查各崗位客戶(hù)服務(wù)人員執行規章制度的情況,并對檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,并每月向公司提交服務(wù)月報。月報中應如實(shí)反映客戶(hù)服務(wù)中的客觀(guān)情況,杜絕報喜不報憂(yōu)的現象;

  二、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量標準:

  1、根據公司業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)具體情況,樹(shù)立整體服務(wù)質(zhì)量管理的思想,制定科學(xué)的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理體系;

  2、應當由公司技術(shù)部、客戶(hù)服務(wù)部、公司主管領(lǐng)導組成服務(wù)質(zhì)量標準制定小組,并由客戶(hù)對質(zhì)量標準草案提出合理化建議;

  3、組織技術(shù)服務(wù)人員對服務(wù)質(zhì)量標準認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),并在實(shí)際服務(wù)工作中按照質(zhì)量標準開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作;

  4、定期抽查各崗位客戶(hù)服務(wù)人員執行質(zhì)量標準的情況,對不符合服務(wù)質(zhì)量標準的工作及時(shí)糾正并整改,在向公司提交的月服務(wù)報告中,應如實(shí)反映出現的違反服務(wù)質(zhì)量標準的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)。

  三、客戶(hù)關(guān)系管理:

  1、加強客戶(hù)關(guān)系管理,是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,提升公司運營(yíng)效率和利潤的需要,因此要提升高度看待客戶(hù)關(guān)系;

  2、客戶(hù)服務(wù)人員在完成服務(wù)工作的同時(shí),應著(zhù)重加強客戶(hù)關(guān)系的溝通,與客戶(hù)建立良好關(guān)系,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想;達到“盡心完成一項工作,誠心交好一個(gè)朋友”的境界;

  3、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)在實(shí)際工作中,發(fā)現業(yè)務(wù)商機要及時(shí)迅速反饋給公司領(lǐng)導或業(yè)務(wù)主管部門(mén),要及時(shí)了解客戶(hù)的建議、投訴、需求等,并協(xié)調跟進(jìn)處理;

  4、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)要協(xié)同技術(shù)部、公司主管領(lǐng)導,制定與客戶(hù)投訴相關(guān)的制度。在日常工作中,按制度及時(shí)處理客戶(hù)的投訴及反饋的意見(jiàn),并將處理結果及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),達到客戶(hù)滿(mǎn)意;

  5、針對客戶(hù)投訴的問(wèn)題以及處理結果,應及時(shí)提交公司月工作總結會(huì )議上,并提出整改意見(jiàn)?蛻(hù)服務(wù)部門(mén)在向公司提交的月服務(wù)報告中,也應如實(shí)反映客戶(hù)的任何投訴意見(jiàn),以及處理結果。

  四、產(chǎn)品服務(wù)職責:

  1、產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)是圍繞著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程而展開(kāi)的配套服務(wù)體系,是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售體系中不可或缺的重要環(huán)節;

  2、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)要配合公司銷(xiāo)售部門(mén)、技術(shù)部門(mén)認真對待產(chǎn)品的售前技術(shù)支持,完成客戶(hù)要求的設備測試及技術(shù)咨詢(xún);

  3、在銷(xiāo)售產(chǎn)品的交貨過(guò)程中,做好產(chǎn)品的送貨及設備安裝調試工作是客戶(hù)服務(wù)部門(mén)責無(wú)旁貸的職責;

  4、在原廠(chǎng)商規定的保修期限內,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應做好公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,必要時(shí)應及時(shí)聯(lián)系原廠(chǎng)維修中心共同做好產(chǎn)品售后服務(wù)。

  五、服務(wù)合同的落實(shí):

  1、與客戶(hù)簽訂的長(cháng)期服務(wù)合同,是公司業(yè)務(wù)體系中重要的組成部分,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應認真對待、落實(shí);

  2、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應熟知每一個(gè)服務(wù)合同的內容及細節,安排專(zhuān)人落實(shí)服務(wù)合同,建立每一合同的崗位責任制;

  3、每一合同中規定的保密約束條款,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應組織服務(wù)人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),絕不允許出現違約事故發(fā)生;

  4、針對落實(shí)服務(wù)合同中(或合同外)的有償換件工作,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應及時(shí)反饋給公司業(yè)務(wù)負責部門(mén),由業(yè)務(wù)部門(mén)負責換件的商務(wù)銜接工作,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應在其中發(fā)揮橋梁作用,及時(shí)將相關(guān)信息與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

  六、其它職責范圍:

  1、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)是公司各類(lèi)業(yè)務(wù)部門(mén)的有機組成部分,在實(shí)際工作過(guò)程中難免會(huì )與其它部門(mén)發(fā)生業(yè)務(wù)交叉現象,應發(fā)揚集體協(xié)作的團隊精神,做好與其它部門(mén)的協(xié)作工作,避免推諉、扯皮的.現象發(fā)生;

  2、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)除了要完成各類(lèi)服務(wù)任務(wù),還應隨時(shí)做好維修工具、材料的領(lǐng)用、登記等管理工作,并及時(shí)回饋公司相關(guān)管理部門(mén);

  3、完成公司臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

  七、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理職責:

  1、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理必須精通業(yè)務(wù),在工作中以身作則,落實(shí)客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的每一職責任務(wù),并做好本部門(mén)管理工作;

  2、負責制定客戶(hù)服務(wù)工作規章制度,協(xié)助擬定標準服務(wù)工作流程及規范,并負責檢查、落實(shí)規章和流程的執行情況;

  3、負責協(xié)助制定技術(shù)服務(wù)質(zhì)量標準,并負責檢查、督促標準的執行情況;

  4、負責管理客戶(hù)服務(wù)部各服務(wù)項目的運作,在工作中負責做好本部門(mén)人員的調配以及與其它部門(mén)的協(xié)調工作;

  5、負責協(xié)助對客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓、激勵、評價(jià)和考核,并實(shí)事求是的對本部門(mén)人員的月考核結果進(jìn)行認定;

  6、負責按照分級管理規定定期對所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),負責對所服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系維護,并負責主動(dòng)上報業(yè)務(wù)商機;

  7、負責對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見(jiàn)處理過(guò)程的督辦和處理結果的反饋,并對服務(wù)質(zhì)量投訴及發(fā)生的其它服務(wù)事故的處理結果,勇于承擔領(lǐng)導責任;

  8、負責協(xié)調和維護客戶(hù)服務(wù)部門(mén)與公司其他各部門(mén)的關(guān)系;

  9、負責及時(shí)全面地向公司提交客戶(hù)服務(wù)部每月服務(wù)報告,并對報告內容的客觀(guān)真實(shí)性負責;

  10、負責落實(shí)公司交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

  xxxxxxxx有限公司

  20xx年3月7日

最新物流公司客服部崗位職責2

  客戶(hù)服務(wù)部門(mén)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶。維護客戶(hù)資源,防止客戶(hù)流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣公司的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)。

  (一)崗位職責與規范

  目的:

  使客服明確自己的崗位職責和所要認真執行的規范與制度,以使其工作在一定的制度和規范下順利完成。

  第一條 服務(wù)宗旨

  服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶(hù)之憂(yōu),樹(shù)公司誠信品牌。

  第二條 服務(wù)對象

  已在使用軟件的吉米錢(qián)包用戶(hù)、已認證未使用的以及已注冊未認證的潛在用戶(hù)。

  第三條 服務(wù)信念

  熱情——以飽滿(mǎn)的熱情對待本職工作、對待客戶(hù)及時(shí)反饋處理用戶(hù)問(wèn)題。敬業(yè)——對工作竭盡全力、盡職盡責,使敬業(yè)成為職業(yè)習慣。勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守。創(chuàng )新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng )新工作方法及內容以提高效率。服從——應服從上級領(lǐng)導的`指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

  第四條 崗位規范

  (1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認真、有耐心、責任心強;(2)接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)要熱情,運用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),認真解答客戶(hù)提出的疑問(wèn),同時(shí)對自己的企業(yè)有信心,不對客戶(hù)做夸大其詞的承諾;

  (3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目,并全面了解客戶(hù)的詳細情況,嚴格按公司相關(guān)規定及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題;

  (4)客服代表公司的形象,如遇客戶(hù)投訴,先明確客戶(hù)投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語(yǔ)言溝通的技巧,不得與客戶(hù)發(fā)生爭執,不得做有損公司利益的事情;

  (5)客服根據每天的工作情況,需把客戶(hù)反饋的問(wèn)題以工作日志的形式進(jìn)行詳細的登記;

  吉米錢(qián)包

  第五條 客服人員基本素質(zhì)

  1、“處變不驚”的應變力

  2、挫折打擊的承受能力

  3、情緒的自我控制能力

  4、積極進(jìn)取,永不言敗的良好心態(tài)

  5、語(yǔ)言表達能力

  6、豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗

  7、熟練的專(zhuān)業(yè)技能

  8、優(yōu)雅的語(yǔ)言表達技巧

  9、敏捷的思維,具備客戶(hù)活動(dòng)心里的洞察力

  10、具有良好的人際關(guān)系溝通能力

  11、具備專(zhuān)業(yè)熟練的客服電話(huà)接聽(tīng)技巧

  12、良好的傾聽(tīng)能力

  (二)工作內容與工作流程

  第一條 電話(huà)服務(wù)(1)被動(dòng)接聽(tīng)

  負責接聽(tīng)所有用戶(hù)來(lái)電,了解用戶(hù)需求和問(wèn)題反饋,第一時(shí)間為用戶(hù)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決問(wèn)題。同時(shí)對工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  (2)主動(dòng)撥打

  每人每天定時(shí)定量撥打未認證的用戶(hù),引導介紹用戶(hù)下載使用我們的軟件,盡可能大的發(fā)掘更多潛在用戶(hù)。

  (3)值班接聽(tīng)

  為了避免漏接情況故安排夜間及假期值班客服,以飽滿(mǎn)的熱情和最佳的態(tài)度接聽(tīng)服務(wù)每一個(gè)來(lái)電的用戶(hù),第一時(shí)間解決用戶(hù)反饋的問(wèn)題。

  工作內容

  1.工作細則

  電話(huà)接通后,需讓用戶(hù)提供注冊賬號先核實(shí)客戶(hù)的身份; 核對身份無(wú)誤后,詢(xún)問(wèn)用戶(hù)有什么需要幫助;

  用戶(hù)對提供的解決方案表示接受,請客服代表禮貌結束通話(huà); 用戶(hù)對解決方案表示不接受,應盡可能地取得用戶(hù)的理解和支持,如遇難纏用戶(hù),在不違背公司服務(wù)原則的前提下,換時(shí)間換客服代表再次致電解釋?zhuān)?/p>

  吉米錢(qián)包

  客戶(hù)問(wèn)題無(wú)法第一時(shí)間給予解答時(shí),請用戶(hù)耐心等待,馬上對問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)反饋。同時(shí)向客戶(hù)表示,一有答復將立即知會(huì )用戶(hù),禮貌結束通話(huà);

  2.呼出電話(huà)內容操作程序請參考如下內容

  您好!我是吉米錢(qián)包客服,您在*月*日注冊了我們軟件,但還沒(méi)完成認證,請問(wèn)是有遇到什么問(wèn)題嗎?我這邊可以幫您解答。

  您好,我是吉米錢(qián)包客服,您之前在**日致電我們反映了**情況,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們已經(jīng)有跟進(jìn)結果了,***。 請問(wèn)您對這個(gè)問(wèn)題是否還有疑問(wèn)呢?

  如果日后有任何問(wèn)題,歡迎隨時(shí)致客服部,我是客服**,感謝您的使用,再見(jiàn)!

  我們將盡快跟進(jìn)及反饋您的問(wèn)題,在獲得答復后,將會(huì )在第一時(shí)間知您。

  第二條 客服崗位分工

  根據工作內容分配客服崗位線(xiàn)上客服,電話(huà)客服等主要負責項目。

最新物流公司客服部崗位職責3

  四川宏勁科技有限公司

  客服部門(mén)崗位職責

  客戶(hù)服務(wù)部門(mén)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶。維護客戶(hù)資源,防止客戶(hù)流失,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣公司的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品,又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等,使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)。

  (一)崗位職責與規范

  目的:

  使客服明確自己的崗位職責和所要認真執行的規范與制度,以使其工作在一定的制度和規范下順利完成。

  第一條 服務(wù)宗旨

  服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶(hù)之憂(yōu),樹(shù)公司誠信品牌。

  第二條 服務(wù)對象

  已在使用四川宏勁產(chǎn)品的用戶(hù)、已認證未使用的以及已有意向的潛在用戶(hù)。

  第三條 服務(wù)信念

  熱情——以飽滿(mǎn)的熱情對待本職工作、對待客戶(hù)及時(shí)反饋處理用戶(hù)問(wèn)題。敬業(yè)——對工作竭盡全力、盡職盡責,使敬業(yè)成為職業(yè)習慣。勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守。創(chuàng )新——全心投入,不斷優(yōu)化和創(chuàng )新工作方法及內容以提高效率。服從——應服從上級領(lǐng)導的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

  第四條 崗位規范

  四川宏勁科技有限公司

  (1)客服代表要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認真、有耐心、責任心強;(2)接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)要熱情,運用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),認真解答客戶(hù)提出的疑問(wèn),同時(shí)對自己的企業(yè)有信心,不對客戶(hù)做夸大其詞的承諾;

  (3)熟練掌握公司的`產(chǎn)品和服務(wù)項目,并全面了解客戶(hù)的詳細情況,嚴格按公司相關(guān)規定及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題;

  (4)客服代表公司的形象,如遇客戶(hù)投訴,先明確客戶(hù)投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語(yǔ)言溝通的技巧,不得與客戶(hù)發(fā)生爭執,不得做有損公司利益的事情;

  (5)客服根據每天的工作情況,需把客戶(hù)反饋的問(wèn)題以工作日志的形式進(jìn)行詳細的登記;

  (二)工作內容

  1.及時(shí)耐心解答客戶(hù)問(wèn)題 2.軟件安裝及軟件培訓

  3.負責撰寫(xiě)產(chǎn)品操作說(shuō)明書(shū)等文檔

  4.負責記錄服務(wù)的全過(guò)程、負責跟蹤及反饋問(wèn)題

  5.分析提交產(chǎn)品bug、產(chǎn)品需求給研發(fā)部門(mén),為產(chǎn)品完善及發(fā)展貢獻價(jià)值 6.回訪(fǎng)客戶(hù)應用情況及滿(mǎn)意度

  7.對現有應用提出改進(jìn)及提升建議,為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值 8.產(chǎn)品發(fā)布

最新物流公司客服部崗位職責4

  客服部門(mén)崗位職責客服部門(mén)工作職責

  一、售后人員應具有的條件

  售后服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務(wù)人員的要求也相當高,必須具備以下條件: 1、從事行內工作至少有五年以上經(jīng)驗,最好是從事技術(shù)工作或銷(xiāo)售工作有幾年經(jīng)驗,知道市場(chǎng)現狀,了解客戶(hù)需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑。

  2、個(gè)人修養較多,有較高的知識水平,如本科以上學(xué)歷,對產(chǎn)品知識熟悉,并且具備所使用銷(xiāo)售產(chǎn)品的機械,裝置,設備的知識。

  3、個(gè)人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時(shí)何地面對何種情況適合用何種語(yǔ)言表達,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶(hù)信任。

  4、頭腦靈活,現場(chǎng)應變能力好,能夠到現場(chǎng)利用現場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。 5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不一定是要長(cháng)得英竣漂亮,但至少要對得起觀(guān)眾,別一出場(chǎng)就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。

  6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶(hù)服務(wù),不計較個(gè)人得失,有奉獻精神。

  二、處理顧客投訴與抱怨的程序: 1、建立客戶(hù)意見(jiàn)表(或投訴登記表)之類(lèi)表格。

  接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來(lái),如公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。2、售后服務(wù)人員接到信息后即通過(guò)電話(huà)、傳真或到客戶(hù)所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問(wèn)題電腦名稱(chēng),規格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時(shí)使用,問(wèn)題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。

  3、分析這些問(wèn)題信息,并向客戶(hù)說(shuō)明及解釋工作,規定與客戶(hù)溝通協(xié)商。 4、將處理情況向領(lǐng)導匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見(jiàn),申請領(lǐng)導批準后,要及時(shí)答復客戶(hù)。

  5、客戶(hù)確認處理方案后,簽下處理協(xié)議。

  6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場(chǎng)管理人員發(fā)出等。

  7、跟蹤處理結果的落實(shí),直到客戶(hù)答復滿(mǎn)意為止。 三、處理客戶(hù)抱怨與投訴的方法: 1、確認問(wèn)題

  認真仔細,耐心地聽(tīng)申訴者說(shuō)話(huà),并邊聽(tīng)邊記錄,在對方陳述過(guò)程中判斷問(wèn)題的起因,抓住關(guān)鍵因素。

  盡量了解投訴或抱怨問(wèn)題發(fā)生的全過(guò)程,聽(tīng)不清楚的,要用委婉的語(yǔ)氣進(jìn)行詳細詢(xún)問(wèn),注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”

  把你所了解的問(wèn)題向客戶(hù)復述一次,讓客戶(hù)予以確認。了解完問(wèn)題之后征求客戶(hù)的意見(jiàn),如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。

  2、分析問(wèn)題

  在自己沒(méi)有把握情況下,現場(chǎng)不要下結論,要下判斷,也不要輕下承諾。最好將問(wèn)題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導匯報一下,共同分析問(wèn)題。問(wèn)題的嚴重性,到何種程度? 你掌握的問(wèn)題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進(jìn)一步了解?如聽(tīng)了代理商陳述后,是否應到具體用戶(hù),如修車(chē)店那兒了解一下。

  如果客戶(hù)所提問(wèn)題不合理,或無(wú)事實(shí)依據,如何讓客戶(hù)認識到此點(diǎn)? 解決問(wèn)題時(shí),抱怨者除要求經(jīng)濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會(huì )提出促銷(xiāo),開(kāi)分店幫助等要求。

  3、互相協(xié)商

  在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導協(xié)商之后,得到明確意見(jiàn)之后,由在現場(chǎng)的服務(wù)人員負責與客戶(hù)交涉協(xié)商,進(jìn)行協(xié)商之前,要考慮以下問(wèn)題。

  a:公司與抱怨者之間,是否有長(cháng)期的交易關(guān)系?

b:當你努力把問(wèn)題解決之后,客戶(hù)有無(wú)今后再度購買(mǎi)的希望?

c:爭執的結果,可能會(huì )造成怎樣的善意與非善意口傳的`影響?(即口碑)。

d:客戶(hù)的要求是什么?是不是無(wú)理要求或過(guò)分要求?

e:公司方面有無(wú)過(guò)失?過(guò)失程度多大? 作為公司意見(jiàn)的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時(shí),一定要考慮以上條件,如果屬公司過(guò)失造成的,對受害者的補償應更豐厚一些,如果是客戶(hù)方面不合理;且日后不可再有業(yè)務(wù)來(lái)往,你大方明確地向對方說(shuō):“no” 與客戶(hù)協(xié)商時(shí)同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和觀(guān)察反應,抓住要點(diǎn),妥善解決。

  4、處理及落實(shí)處理方案

  協(xié)助有了結論后,接下來(lái)就要作適當的處置,將結論匯報公司領(lǐng)導并征得領(lǐng)導同意后,要明確直接地通知客戶(hù),并且在以后的工作中要跟蹤落實(shí)結果,處理方案中有涉及公司內部其它部門(mén)的,要將相關(guān)信息傳達到執行的部門(mén)中,如應允客戶(hù)補償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部門(mén),如客戶(hù)要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產(chǎn)部門(mén),相關(guān)部門(mén)是否落實(shí)這些方案,售后服務(wù)便一定要進(jìn)行監督和追蹤,直到客戶(hù)反映滿(mǎn)意為止。

  四、處理客戶(hù)抱怨與投訴的方法的七一點(diǎn): 1、耐心多一點(diǎn)

  在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨,不要輕易打斷客戶(hù)的敘述,還不要批評客戶(hù)的不足,而是鼓勵客戶(hù)傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿(mǎn),當耐心地聽(tīng)完了客戶(hù)的傾訴與抱怨后,當他們得到了發(fā)泄的滿(mǎn)足之后,就能夠比較自然地聽(tīng)得進(jìn)服務(wù)人員解釋和道歉了。

  2、態(tài)度好一點(diǎn)

  客戶(hù)有抱怨或投訴就是表現出客戶(hù)對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿(mǎn)意,從心理上來(lái)說(shuō),他們會(huì )覺(jué)得企業(yè)虧待了他,因此,如果在處理過(guò)程中態(tài)度不友好,會(huì )讓他們心理感受及情緒很差,會(huì )惡化與客戶(hù)之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會(huì )降低客戶(hù)的抵融情緒。俗話(huà)說(shuō):“怒者不打笑臉人”,態(tài)度謙和友好,會(huì )促使客戶(hù)平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問(wèn)題。

  3、動(dòng)作快一點(diǎn)

  處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,一來(lái)可讓客戶(hù)感覺(jué)到尊重,二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠意,三來(lái)可以及時(shí)防止客戶(hù)的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來(lái)可以將損失誠至最少,如停車(chē)費,停機費等等,一般接到客戶(hù)投訴或抱怨的信息,即向客戶(hù)電話(huà)或傳真等方式了解具體內容,然后在企業(yè)內部協(xié)商好處理方案,最好當天給客戶(hù)答復。

  4、語(yǔ)言得體一點(diǎn)

  客戶(hù)對企業(yè)不滿(mǎn),在發(fā)泄不滿(mǎn)的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì )言語(yǔ)過(guò)激,如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問(wèn)題過(guò)程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開(kāi)口就說(shuō)“你怎么用也不會(huì )?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語(yǔ)言,盡量用婉轉的語(yǔ)言與客戶(hù)溝通,即使是客戶(hù)存在不合理的地方,也不要過(guò)于沖動(dòng),否則,只會(huì )使客戶(hù)失望并很快離去。

  5、補償多一點(diǎn)

  客戶(hù)抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,因此,客戶(hù)抱或投訴之后,往往會(huì )希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時(shí),企業(yè)認為有發(fā)票進(jìn)行補償才能定位客戶(hù)的,應該盡量補償多一點(diǎn),有時(shí)是物質(zhì)及精神補償同時(shí)進(jìn)行,多一點(diǎn)的補償金(當然,這點(diǎn)得按公司規定),客戶(hù)得到額外的收獲,他們會(huì )理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的。

  6、層次高一點(diǎn)

  客戶(hù)提出投訴和抱怨之后都希望自己和問(wèn)題受到重視,往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì )影響客戶(hù)的期待解決問(wèn)題的情緒。如果高層次的領(lǐng)導能夠親自到客戶(hù)處處理或親自給電話(huà)慰問(wèn),會(huì )化解許多客戶(hù)的怨氣和不滿(mǎn),比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問(wèn)題處理。因此處理投訴和抱怨時(shí),如果條件許可,應盡可能提高處理問(wèn)題的服務(wù)人員的級別,如本企業(yè)領(lǐng)導出面(或服務(wù)人員任職為某部門(mén)領(lǐng)導)或聘請知名人士協(xié)助等。

  7、辦法多一點(diǎn)

  很多企業(yè)處理客戶(hù)投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問(wèn)、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實(shí)解決問(wèn)題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶(hù)參觀(guān)成功經(jīng)營(yíng)或無(wú)此問(wèn)題出現的客戶(hù),或邀請他們參加企業(yè)內部討論會(huì ),或者給他們獎勵等等。

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