茶樓主管崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的茶樓主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

茶樓主管崗位職責1

　　1、根據市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預測，擬定年度的銷(xiāo)售計劃，報批并監督實(shí)施

　　2、銷(xiāo)售計劃執行和完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并根據網(wǎng)絡(luò )發(fā)展合理進(jìn)行人員配備

　　3、匯總市場(chǎng)信息，提報產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議4、洞察通路危機和提出改善意見(jiàn)，建立健全與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通和激勵機制。

　　5、制定廣告與促銷(xiāo)計劃，并負責監督實(shí)施，嚴格控制費用預算

　　6、根據銷(xiāo)售預算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷(xiāo)售費用7、參與重大銷(xiāo)售談判和簽定銷(xiāo)售合同

　　8、組織建立客戶(hù)檔案，確保銷(xiāo)售人員離職后客戶(hù)不丟失9、領(lǐng)導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作10、定期向營(yíng)銷(xiāo)總監述職，并聽(tīng)取各辦事處的`述職，對其工作作出評價(jià)

　　11、負責實(shí)施銷(xiāo)售管理中心的各項規章制度和工作程序12、負責各級營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘和培訓，提高業(yè)務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)

茶樓主管崗位職責2

　　所屬部門(mén)：茶樓部 崗位：主管

　　直接上級：茶樓部經(jīng)理 級別：部門(mén)負責

　　直接下級：茶樓服務(wù)員

　　崗位職責：

　　管理茶樓員工的服務(wù),合理安排員工的日常工作,配合經(jīng)理工作使之茶樓正常的運營(yíng).

　　職責范圍:

　　1、負責召開(kāi)班前會(huì )：

　　A. 檢查服務(wù)員的儀表儀容，凡達不到標準和規范要求的不能上崗。

　　B. 根據前廳經(jīng)理下達的工作內容明確分工。

　　C. 向員工總結前一天工作。

　　D. 通知領(lǐng)班，服務(wù)員今天廚房供應情況。

　　E. 落實(shí)分配當天的衛生工作。

　　2. 餐前檢查（將發(fā)現情況報告上級）

　　A. 擺臺是否規范，臺布是否清潔無(wú)破損，餐具、自助菜餐具、茶具、酒具是否光潔、衛生、無(wú)缺口。

　　B. 菜單、酒水單、收銀夾是否干凈，無(wú)卷邊，無(wú)破損，量是否夠用。

　　C. 各類(lèi)用品、消耗品是否充足、妥當、到位，工作臺是否補充完整。

　　D. 茶樓環(huán)境衛生是否符合標準，空氣是否清閑、天花板有無(wú)蜘蛛網(wǎng)、燈具有無(wú)積灰、門(mén)窗是否光亮，墻面有無(wú)污漬，地面死角有無(wú)垃圾。

　　E. 燈泡有否不亮，餐廳溫度是否標準，背景音響是否適宜。

　　F.營(yíng)業(yè)時(shí)間前10分鐘，各崗位員工是否結束各自的工作，是否各自到位。

　　3. 餐中督導

　　A. 督導下屬員工在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中的.服務(wù)質(zhì)量。

　　B. 帶領(lǐng)下屬員工完成服務(wù)工作。

　　4. 餐后工作

　　A. 督導并帶領(lǐng)下屬員工做好收尾工作，檢查器皿、用具是否按規定擺放整齊，清潔衛生工作是否已完成。

　　B. 認真、準確填寫(xiě)每日工作日記，做好日終檢查工作。

　　C. 填寫(xiě)茶樓第二天所需申領(lǐng)的物品名稱(chēng)及數量。

　　5、 擬定茶樓每月每周工作計劃,報經(jīng)理審核,按審核結果分階段實(shí)施.

　　6、 負責督導茶樓領(lǐng)班,服務(wù)人員日常工作,對茶樓人員進(jìn)行工作安排及績(jì)效考核,按部門(mén)制度實(shí)施獎罰.

　　7、 根據各項營(yíng)業(yè)情況合理安排員工工作,休息時(shí)間,做好排班,考勤記錄.

　　8、 擬定茶樓員工在崗培訓計劃及相關(guān)課程安排,確保茶樓員工心態(tài)積極,技能嫻熟,知識及時(shí)更新,保持最佳服務(wù)狀態(tài).

　　9、 協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標準的事實(shí)。

茶樓主管崗位職責3

　　(一)服從茶樓經(jīng)理領(lǐng)導，完成茶樓經(jīng)理指派的工作任務(wù)，做茶樓經(jīng)理的助手。

　　(二)發(fā)揮帶頭人作用，以身作則，對下屬熱情幫助，耐心輔導，搞好現場(chǎng)培訓，并帶領(lǐng)屬下員工做好茶樓開(kāi)檔，營(yíng)業(yè)接待及營(yíng)業(yè)后收檔工作。

　　(三)檢查本區域物品，設備到位情況，及時(shí)的.作好申領(lǐng)補充或報修工作確保達標。

　　(四)檢查下屬員工出勤、儀容、儀表及服務(wù)用具服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)技能情況，出現問(wèn)題及時(shí)糾正，并對員工工作做好評估上報。

　　(五)徹底了解茶葉、酒水知識熟記每天出品品種，利用純熟的銷(xiāo)售技巧，做好顧客的點(diǎn)單顧問(wèn)并做好服務(wù)員的一線(xiàn)輔導員。

　　(六)妥善處理客人投訴，屬于職權范圍內的投訴，獨立解決，無(wú)法解決的上交茶樓經(jīng)理解決，并做好記錄。

　　(七)按照經(jīng)理要求及分工，做好每月及月末資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及保管工作，并做好填寫(xiě)正規報表。

　　(八)協(xié)助經(jīng)理督導員工，積極參與客情工作，適時(shí)與客人保持良好關(guān)系，積極宣傳主動(dòng)溝通，承攬生意。

　　(九)有能力做好高檔接待的環(huán)境及臺面的設計，布置工作，并新自為貴賓提供高水準的服務(wù)。

　　(十)做好每日工作總結，填寫(xiě)工作交接日志，檢查節水、節電及安全工作到位情況。

茶樓主管崗位職責4

　　1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節，要求服務(wù)主動(dòng)、熱情、高效。

　　2、檢查工作交接日志，查閱預訂情況（包括預訂單位、姓名、人數、桌號、要求等）。

　　3、了解吧臺出品情況（沽清急推，新出品等）。

　　4、召開(kāi)班前會(huì )（交接注意事項，總結前一天的工作，分派當天工作，對服務(wù)人員培訓星標知識及星級要求，加強執行力和回復制度）。

　　5、檢查衛生、物品、會(huì )議準備及其它準備事項，做好申領(lǐng)，申報維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開(kāi)檔。

　　6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執行情況和工作落實(shí)情況。

　　7、復核日報表與茶水銷(xiāo)售情況，核對庫存表。

　　8、嚴格考勤制度、獎懲制度，對包場(chǎng)和會(huì )議服務(wù)的人員合理安排。

　　9、協(xié)助服務(wù)人員對客接待和物品準備及收臺工作，加強走動(dòng)管理。

　　10、向部門(mén)經(jīng)理匯報工作，執行經(jīng)理的工作安排。

　　11、了解行業(yè)動(dòng)向，作好營(yíng)銷(xiāo)工作，加強與營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系。

　　12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識，提高自身素質(zhì)，增強管理能力。

　　13、意見(jiàn)收集，處理顧客投訴，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標準。

　　14、協(xié)調員工關(guān)系，增加凝聚力，增強團隊戰斗能力。

　　15、編制排班表，做好盤(pán)點(diǎn)、報損表和文字資料整理工作。

　　16、指導吧員、會(huì )議專(zhuān)員做好客戶(hù)檔案和VIP接待工作。

　　17、嚴格執行節能減排工作。

　　18、對安全工作常抓不懈，實(shí)行誰(shuí)當班誰(shuí)負責的'制度。

　　19、擬定茶樓每月每周工作計劃，報經(jīng)理審核，按審核結果分階段實(shí)施。

　　20、負責督導茶樓領(lǐng)班，服務(wù)人員日常工作，對茶樓人員進(jìn)行工作安排及績(jì)效考核，按部門(mén)制度實(shí)施獎罰。

　　21、根據各項營(yíng)業(yè)情況合理安排員工工作，休息時(shí)間，做好排班，考勤記錄。

　　22、擬定茶樓員工在崗培訓計劃及相關(guān)課程安排，確保茶樓員工心態(tài)積極，技能嫻熟，知識及時(shí)更新，保持最佳服務(wù)狀態(tài)。

　　23、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標準的事實(shí)。

　　24、做好茶樓的安全防火、食品衛生工作，負責本轄區設備維護及保養清潔工作。定期對領(lǐng)班進(jìn)行績(jì)效考核，合理使用獎罰處罰單，并上報到人力資源部。組織好茶樓的接待工作，對重要的客人給予特殊關(guān)注或親自服務(wù)。積極與客人溝通，征求客人反饋意見(jiàn)及建議，保持良好的客戶(hù)關(guān)系。配合財務(wù)部對茶樓用品，消耗品及固定資產(chǎn)進(jìn)行控制和管理。完成經(jīng)理交派的其他工作。

　　25、服從茶樓經(jīng)理領(lǐng)導，完成茶樓經(jīng)理指派的工作任務(wù)，做茶樓經(jīng)理的助手。

　　26、發(fā)揮帶頭人作用，以身作則，對下屬熱情幫助，耐心輔導，搞好現場(chǎng)培訓，并帶領(lǐng)屬下員工做好茶樓開(kāi)檔，營(yíng)業(yè)接待及營(yíng)業(yè)后收檔工作。

　　27、檢查本區域物品，設備到位情況，及時(shí)的作好申領(lǐng)補充或報修工作確保達標。

　　28、檢查下屬員工出勤、儀容、儀表及服務(wù)用具服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)技能情況，出現問(wèn)題及時(shí)糾正，并對員工工作做好評估上報。

　　29、徹底了解茶葉、酒水知識熟記每天出品品種，利用純熟的銷(xiāo)售技巧，做好顧客的點(diǎn)單顧問(wèn)并做好服務(wù)員的一線(xiàn)輔導員。

　　30、妥善處理客人投訴，屬于職權范圍內的投訴，獨立解決，無(wú)法解決的上交茶樓經(jīng)理解決，并做好記錄。

　　31、按照經(jīng)理要求及分工，做好每月及月末資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及保管工作，并做好填寫(xiě)正規報表。

　　32、協(xié)助經(jīng)理督導員工，積極參與客情工作，適時(shí)與客人保持良好關(guān)系，積極宣傳主動(dòng)溝通，承攬生意。

　　33、有能力做好高檔接待的環(huán)境及臺面的設計，布置工作，并新自為貴賓提供高水準的服務(wù)。

　　34、做好每日工作總結，填寫(xiě)工作交接日志，檢查節水、節電及安全工作到位情況。

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