計劃員崗位職責精華[15篇]

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的計劃員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

計劃員崗位職責1

　　1、按期報出市統計局和上級主管部門(mén)所規定上報的各類(lèi)統計報表及臨時(shí)性數據，認真核對審查，做到報送及時(shí)，數據準確，內容完整。

　　2、按期編制公司月、季、半年、年各種統計報表，建立健全各類(lèi)統計臺帳，加強對基層統計報表、臺帳、原始記錄等基礎工作的質(zhì)量檢查指導，審核統計報表的`及時(shí)性、準確性和真實(shí)性，并按月嚴格進(jìn)行考核，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。

　　3、按期編制營(yíng)運公司綜合指標考核匯總表和經(jīng)營(yíng)者主要指標考核表。

　　4、按期審批各公司上報的效益工資總額，并就出現的情況及時(shí)上報領(lǐng)導，合理調控、有效謀劃，保證工資能按月及時(shí)、足額地發(fā)放。

　　5、按期做好星級線(xiàn)路獎勵考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎金及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)一線(xiàn)人員手中。

　　6、根據歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀(guān)條件，采用先進(jìn)科學(xué)的預測手段、科學(xué)方法對統計數據進(jìn)行邏輯審查、估算預測，統籌協(xié)調、細致認真地編制出總公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，并詳細分解到各分公司，指導其做好全年計劃分解和落實(shí)工作。并按期做好月度生產(chǎn)計劃的編制工作。

　　7、積極參加全國公交行業(yè)統計信息交流工作，按期匯總編制各類(lèi)交換資料，及時(shí)準確為住房和城鄉建設部及全國公交協(xié)會(huì )提供各種信息。

　　8、兼任處室勞工員職責，負責處室人員的勞動(dòng)管理、獎金上報、人員考勤及加班等統計工作。

　　9、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

計劃員崗位職責2

　　一、開(kāi)單計劃的制定

　　1、已接訂單整理，

　　2、包材訂購后登記

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定

　　1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內容）

　　2、周計劃的.制定

　　3、內貿訂單的計劃制定

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達成率統計、分析

　　1、統計產(chǎn)品上周周計劃完成情況

　　2、分析具體延誤批次的原因

　　四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調

　　1、根據周計劃每天去車(chē)間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度

　　2、根據生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調相關(guān)事宜

　　3、統計車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)數據

　　五、生產(chǎn)日報表整理

　　1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門(mén)

　　2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間

計劃員崗位職責3

　　職務(wù)宗旨：負責產(chǎn)線(xiàn)的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

　　一、領(lǐng)料工作：

　　1、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。

　　2、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認其名稱(chēng)、料號、數量、規格、顏色、與《BOM》符合，如所發(fā)物

　　料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現場(chǎng)拉長(cháng)和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現象。

　　3、物料員應采用目視、計量?jì)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現數據錯誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。 4、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應控制在30分鐘---1小時(shí)之間。 5、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現少料、錯料現象時(shí)必須立即知會(huì )倉管員并禮貌要求按《物料管理規定補給或更換。

　　6、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。

　　7、領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內按區域擺放并標示產(chǎn)品物料內容。 H、如有物料異�，F象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門(mén)反饋。

　　二、退、換、借料工作

　　1、物料使用過(guò)程中，物料員應主動(dòng)及時(shí)（2H周期）的收集產(chǎn)線(xiàn)上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有 物料整理到指定區域。

　　2、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規格數量的分化現象。

　　3、整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區分。

　　4、整理好的物料應準確填寫(xiě)《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續，確保生產(chǎn)運轉的持續性

　　5、盡量排除生產(chǎn)斷線(xiàn)的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結。

　　6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　三、單據管理

　　1、《物料使用單據》是生產(chǎn)管理中的'重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　2、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區域，確保文件放置區域的環(huán)境美化。

　　3、物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置并標。

　　4、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。

　　5、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據必須保存一年。

　　四、物料管理

　　1、配合組長(cháng)控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。

　　2、監控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調員工使用方式 。

　　3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運作。

　　4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數據。

　　五、其它責任或義務(wù)

　　1、做好生產(chǎn)線(xiàn)整理、整頓、清潔、清掃和執行和監督工作。

　　2、在責任工作外，隨時(shí)配合部門(mén)內各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　3、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產(chǎn)程序的一致化.

計劃員崗位職責4

　　一、在部門(mén)主管的領(lǐng)導下，做好部門(mén)的統計工作。

　　二、完成部門(mén)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調工程進(jìn)度。

　　三、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生。

　　四、制訂本工作崗位的工作計劃和目標。

　　五、負責按時(shí)編報公司月季年度統計報表，及時(shí)擇寫(xiě)統計分析報告。

　　六、負責監督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度。

　　七、根據各類(lèi)統計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調度。

　　八、做好統計分析和預測工作。

　　九、妥善保管各種計劃、統計資料。

　　十、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)計劃統計工作。

　　十一、統計好原材料的入庫、出庫。

　　十二、對廢品、廢料數做好統計分析。

　　十三、負責相關(guān)票據及有關(guān)資料的`整理、保管、歸檔工作。

　　十四、完成領(lǐng)導制定的統計調查任務(wù)和統計報表，并按統計工作的內容需要對之進(jìn)行全面系統的收集、整理和分析。

　　十五、準確及時(shí)上報統計報表,以上數據必須真實(shí)準確。

　　十六、按照公司統計指標體系對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統計分析，整理匯總各項原始數據，全面、系統地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報表等各種統計報表，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)及各部門(mén)工作中對統計信息的需求。

　　十七、妥善保管統計信息表及相關(guān)原始統計資料，建立健全統計臺賬制度。

　　十八、負責統計資料的管理和歸檔工作，積累成為權威、準確的統計數據庫。

　　十九、及時(shí)填報其他相關(guān)單位（統計局等）要求的各項統計報表、配合統計調查工作。

　　二十、完成領(lǐng)導及部門(mén)主管交辦的其他工作。

計劃員崗位職責5

　　一、 負責根據公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計劃，及時(shí)供應保證合理庫存。

　　二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫存調整，上報配件經(jīng)理。

　　三、 根據授權公司有關(guān)配件計劃、訂購的規定，開(kāi)展配件的計劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫(xiě)和傳遞配件訂貨單。

　　四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調節，減少積壓現象。

　　五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調節、供應。

　　六、 熟悉公司車(chē)輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開(kāi)展。

　　七、 完成部門(mén)負責人交辦的相關(guān)工作。

　　總經(jīng)理崗位職責

　　一、 負責建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項制度、目標和要求。

　　二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿(mǎn)足。

　　三、 確定公司的組織機構和資源的配備。

　　四、 確保公司現有業(yè)績(jì)，并使管理體系持續改進(jìn)。

　　五、 負責向全體員工傳達，滿(mǎn)足顧客和法律、法規的重要性。

　　六、 組織企業(yè)各部門(mén)力量，完成董事會(huì )確實(shí)的各項經(jīng)濟指標。

　　七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數。

　　八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

　　九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

　　十、 規劃好公司的未來(lái)戰略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實(shí)好公司的各項規定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

　　站長(cháng)崗位職責

　　一、 負責按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。

　　二、 負責主持售后服務(wù)中心日常工作的開(kāi)展，監督指導業(yè)務(wù)接待、索賠員的.工作，協(xié)調各部門(mén)及與其它部門(mén)的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。

　　三、 負責接待和處理重大客戶(hù)投拆工作。

　　四、 負責對顧客滿(mǎn)意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調，保證成績(jì)穩步提高。

　　五、 負責部門(mén)各項會(huì )議的定期召開(kāi)，對日常工作進(jìn)行總結，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

　　六、 負責與授權公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報表與文件的審核、簽發(fā)。

　　七、 負責對部門(mén)人員每月崗位的考核。

　　八、 負責售后索賠事件的最終認定、處理。

　　九、 負責抓好車(chē)間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　十、 負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。

　　十一、 負責質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。

　　十二、 負責商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實(shí)施、改正、評估（poca）。

　　配件經(jīng)理崗位職責

　　一、 負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應。

　　二、 負責根據授權公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫存，將庫存周轉率控制在合理范圍以?xún)�，加快資金周轉。

　　三、 負責及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。

　　四、 負責每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報表及相關(guān)文件。

　　五、 負責配件環(huán)境衛生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規范，執行好6s管理。

　　六、 負責定期對配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。

　　七、 負責定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。

　　八、 負責公司各項制度在本部宣導及相關(guān)信息的傳遞。

　　九、 負責本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓指導及制定本部門(mén)培訓計劃。

　　十、 負責協(xié)調與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

　　十一、 負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　車(chē)間主任崗位職責

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

計劃員崗位職責6

　　物流計劃員(新能源汽車(chē)電機)寧波菲仕運動(dòng)控制技術(shù)有限公司寧波菲仕運動(dòng)控制技術(shù)有限公司,菲仕職責描述:

　　1、根據客戶(hù)需求或者內部需求制定生產(chǎn)計劃;

　　2、根據生產(chǎn)計劃,下達采購需求和生產(chǎn)工單;

　　3、負責物流相關(guān)erp系統操作;

　　4、其他領(lǐng)導交辦的事宜;

　　任職要求:

　　1、具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

　　2、具有物流計劃和操作經(jīng)驗,或者類(lèi)似能力;

　　3、具有跨部門(mén)工作經(jīng)歷。

計劃員崗位職責7

　　1、嚴格執行煤電公司編制的采購分工目錄，認真開(kāi)展市場(chǎng)調研，掌握物資動(dòng)態(tài)以及計劃期與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料。

　　2、深入區隊，了解材料作用情況，編制計劃要堅持“自上而下、上下結合、先離庫后采購”原則，做到“三落實(shí)”（任務(wù)、資金、定額）“五對口”（項目、進(jìn)度、設備、材料、資金）。

　　3、編制計劃準確可靠性，規格數量書(shū)寫(xiě)清楚，庫存物資儲備齊全，庫存資金穩定，不超儲積壓。

　　4、堅守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀律，“嚴禁四違”按時(shí)參加各種會(huì )議和學(xué)習。

　　5、各種資料收集整齊，歸檔存放，實(shí)行規范化管理，搞好環(huán)境衛生。

計劃員崗位職責8

　　一、崗位概述

　　車(chē)間計劃員是生產(chǎn)車(chē)間的重要崗位，主要負責制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調生產(chǎn)資源等工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　二、崗位職責詳解

　　1. 制定生產(chǎn)計劃：根據銷(xiāo)售訂單、庫存情況、生產(chǎn)能力等因素，制定生產(chǎn)計劃，明確各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)和交貨期限。

　　2. 安排生產(chǎn)任務(wù)：根據生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)合理分配給各生產(chǎn)線(xiàn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡分配和合理安排。

　　3. 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度：定期檢查各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現并協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　4. 協(xié)調生產(chǎn)資源：根據生產(chǎn)計劃和實(shí)際生產(chǎn)需要，協(xié)調調度生產(chǎn)資源，包括原材料、零部件、設備、人員等，確保生產(chǎn)所需資源的及時(shí)到位。

　　5. 統計分析：對生產(chǎn)數據進(jìn)行統計、分析，提供生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的報表和報告，為管理層決策提供依據。

　　6. 溝通與協(xié)調：與銷(xiāo)售、采購、質(zhì)量、物流等部門(mén)保持密切溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。

　　7. 異常處理：對于突發(fā)事件或異常情況，及時(shí)上報并協(xié)助處理，確保生產(chǎn)秩序的穩定。

　　8. 培訓與發(fā)展：積極參與公司培訓，提高自身素質(zhì)和，為車(chē)間的生產(chǎn)管理提供更好的支持。

　　三、崗位素質(zhì)要求

　　1. 具備相關(guān)生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)流程和工藝要求。

　　2. 具有較強的計劃與執行能力，能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃的順利執行。

　　3. 良好的溝通協(xié)調能力，能夠與各部門(mén)保持良好協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　4. 責任心強，工作認真細致，能夠承擔工作壓力，具有良好的職業(yè)素養。

　　5. 熟悉使用各種辦公軟件，如Excel、PPT、Word等，能夠進(jìn)行數據統計和分析。

　　6. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機械、制造類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

　　四、崗位工作流程：

　　1. 接受銷(xiāo)售訂單，了解客戶(hù)需求和交貨期限。

　　2. 根據庫存情況和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃。

　　3. 將生產(chǎn)任務(wù)合理分配給各生產(chǎn)線(xiàn)，確保均衡分配。

　　4. 定期檢查各生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題并協(xié)調解決。

　　5. 根據實(shí)際情況，協(xié)調調度生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)所需資源的及時(shí)到位。

　　6. 對生產(chǎn)數據進(jìn)行統計、分析，提供報表和報告。

　　7. 及時(shí)上報并協(xié)助處理突發(fā)事件或異常情況。

　　8. 完成上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

　　五、崗位

　　車(chē)間計劃員的考核應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評估：

　　1. 生產(chǎn)計劃的執行情況：考核生產(chǎn)計劃的完成率、交貨期滿(mǎn)足程度等指標。

　　2. 生產(chǎn)資源的協(xié)調情況：評估資源調配的及時(shí)性和有效性，以及與供應商的合作關(guān)系。

　　3. 問(wèn)題的解決能力：考察對生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件的'處置能力和對現場(chǎng)問(wèn)題的解決能力。

　　4. 報表和報告的質(zhì)量：評估統計分析的準確性和及時(shí)性。

　　5. 工作態(tài)度與職業(yè)素養：考察工作態(tài)度是否認真細致、職業(yè)素養是否符合要求。

　　綜上所述，車(chē)間計劃員崗位需要具備豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，較強的計劃執行能力、溝通協(xié)調能力，以及良好的職業(yè)素養。同時(shí)，明確的職責范圍和績(jì)效考核標準將有助于提高工作效率和質(zhì)量。

計劃員崗位職責9

　　1、負責按照生產(chǎn)任務(wù)設置工作崗位，安排本班組員工工作。

　　2、隨時(shí)掌握了解生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量高效率完成上級下達各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、組織對本班組員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)水平。

　　4、加強過(guò)程監督，負責耗材控制，降低生產(chǎn)成本。

　　5、負責組織對印花、高頻設備進(jìn)行整理、保養、維護。

　　6、負責本班組員工勞動(dòng)紀律和工作環(huán)境衛生，做好5S工作。

　　7、向員工正確及時(shí)地傳達上級主管制定的各項制度改革措施，生產(chǎn)計劃安排及其它各項通知，并追蹤、監督各項制度措施、通知的`落實(shí)情況。

　　8、謙虛好學(xué)，不斷提高自身的思想素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力

計劃員崗位職責10

　　1、負責開(kāi)發(fā)、管理所負責類(lèi)別的供應商；

　　2、嚴格執行集團采購制度及采購流程，履行陽(yáng)光條款；

　　3、負責所負責采購類(lèi)別的日常工作，確保工作順暢高效；

　　4、負責日常項目的采購談判，并監督采購項目的'跟蹤、催交、交付、驗收等情況；

　　5、按需按時(shí)完成上級交代的各項任務(wù)，協(xié)助項目組處理各項異常、整改跟進(jìn)等工作；

計劃員崗位職責11

　　1、在物資部長(cháng)領(lǐng)導下，清晰、準確的建立物資部所有內業(yè)資料。

　　2、建立健全物資統計臺帳，做好原始資料的.累計和存檔工作，分類(lèi)保管好各類(lèi)統計資料。

　　3、認真學(xué)習，精通業(yè)務(wù)，熟練掌握各種報表統計方法、統計范圍、統計途徑、各類(lèi)數據關(guān)系；匯總物資統計報表和各項目部上報的各項統計報表。

　　4、檢查督導各項目部對庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，確保項目月自點(diǎn)率不低于30%，嚴格把控掌握各項目部的進(jìn)料、用料、庫存情況。

　　5、檢查督導各項目部標準化倉庫建設，要求庫存物資質(zhì)量狀態(tài)標識齊全醒目，庫內、料場(chǎng)干凈整齊、分類(lèi)存放，無(wú)雜草、無(wú)積水、無(wú)銹蝕、無(wú)蟲(chóng)蛀；防火標識醒目，設施齊全。

　　6、檢查督導各項目部物資、設備、周轉材料、低值易耗品、單項工程核銷(xiāo)等各項臺帳建立情況。

　　7、結合項目工程實(shí)際消耗負責公司各項目主要物資消耗報表、庫存報表的匯總工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。

計劃員崗位職責12

　　1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);

　　2.根據半成品庫存量，結合銷(xiāo)售訂單量的大小與緩急，結合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;

　　3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。

　　4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準確回復;

　　5.物料到位情況的控制與跟催;

　　6.生產(chǎn)計劃的.落實(shí)、督導與跟進(jìn)(落實(shí)計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀(guān)調控);

　　7.主持生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，對整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報;組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢;

　　8.完善與統計各類(lèi)表單數據(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門(mén)每日生產(chǎn)報表等);

　　9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開(kāi)據與退/換料單的審核;

　　10.呆滯物料的分析與提報;

　　11.完成上級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

計劃員崗位職責13

　　1、生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施支配。

　　2、物料方案制定。

　　3、物料選購審核。

　　4、物料管理目標達成。

　　5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執行與督導。

　　8、部門(mén)人員的培訓。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)足度調查。

　　PMC跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶(hù)資料的建立，并負責與客戶(hù)溝通與協(xié)調。

　　3、建立每月出貨統計表。

　　4、出貨交運支配。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料方案實(shí)施與掌握。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　PMC選購

　　1、建立供應商評估資料及價(jià)格記錄。

　　2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度掌握與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數量特別處理。

　　5、幫助協(xié)作應付款整理、審查。

　　6、供應商考核提報。

　　PMC文員

　　1、部門(mén)人員考勤及加班申請。

　　2、部門(mén)文件的`分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。

　　3、編寫(xiě)文件。（如：內部行文，會(huì )議記錄等）。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購與存放。

　　7、完成上級支配的工作。

　　PMC統計員

　　1、統計各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　2、統計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

　　5、統計原料進(jìn)出明細。

　　6、職員工考核的統計。

　　7、報表、文件的整理及分類(lèi)存放。

　　8、聽(tīng)從、完成上級的支配。

　　PMC倉庫主管

　　1、規劃倉庫物品擺放區域。

　　2、負責倉管工作之支配。

　　3、對每月庫存盤(pán)點(diǎn)之數據負責。

　　4、對每日進(jìn)出帳負責。

　　5、保持帳、物、卡全都。

　　PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

　　2、成品出庫交運處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規劃、整理與平安維護。

　　5、供應有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規劃、整理與平安維護。

　　4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報。

　　5、供應有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、聽(tīng)從上級支配，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業(yè)

計劃員崗位職責14

　　1、負責描稿部的各項工作，完成廠(chǎng)部下達的任務(wù)指標；

　　2、負責審核客戶(hù)的來(lái)稿，仔細閱讀客戶(hù)的作業(yè)指示書(shū)，對來(lái)樣科學(xué)的`分析，確認回位方式，印花方向，指導描稿人員如何正確的選用描稿工具；

　　3、根據花稿的急緩合理的安排描稿時(shí)間，描稿結束后仔細的審閱描后稿子的效果，復色，經(jīng)放，定位，經(jīng)緯向正確；

　　4、做好下道工序的協(xié)調配合工作，配合車(chē)間的大貨生產(chǎn)，急的訂單及時(shí)安排并通知下個(gè)部門(mén)；

計劃員崗位職責15

　　工廠(chǎng)理單部工作職責

　　一、訂單處理與安排

　　1、當生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)確定接單后，根據確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和廠(chǎng)長(cháng)簽字。并于當日內錄入生產(chǎn)計劃表。

　　2、與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)共同安排未來(lái)三月的訂單計劃，根據貨期，辦批核OK期，面輔料到廠(chǎng)期，倒推上線(xiàn)期，封樣期，填入生產(chǎn)計劃表內，與外銷(xiāo)員進(jìn)行資源共享。

　　3、與工廠(chǎng)各車(chē)間預排開(kāi)臺數，開(kāi)裁期，上線(xiàn)期，下線(xiàn)期，后整期，查貨期，離廠(chǎng)期。

　　4、每周固定時(shí)間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，業(yè)務(wù)部，面輔料員進(jìn)行對單。實(shí)時(shí)溝通解決訂單計劃的調整和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的貨期問(wèn)題。

　　二、面輔料的跟催

　　1、根據生產(chǎn)計劃表內的日期，在提前一周的對單會(huì )上與外銷(xiāo)員，面輔料員確認面輔料到廠(chǎng)時(shí)間。

　　2、提前三天與外銷(xiāo)員，面輔料員再次核實(shí)大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠(chǎng)。

　　3、如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠(chǎng)，則須馬上通知生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，進(jìn)行生產(chǎn)位的調整。

　　4、在計劃到廠(chǎng)日期前一天最后確認，以便通知車(chē)間按時(shí)生產(chǎn)，或者調整生產(chǎn)位。

　　5、大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時(shí)清點(diǎn)，檢查，并于兩日內將檢驗報告反饋給外銷(xiāo)員，并反映是否存在數量或者質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、安排訂購工廠(chǎng)自供輔料。

　　三、辦衣的'跟進(jìn)

　　1、當收到外銷(xiāo)員的生產(chǎn)通知單后，與外銷(xiāo)員核對批辦的進(jìn)度。在三個(gè)工作日內，跟催辦房按時(shí)出辦。

　　2、當發(fā)現辦衣不能按時(shí)出辦時(shí)，提前通知外銷(xiāo)員，并告知確切的交期。

　　3、出辦后兩天內，提供大貨用料表。

　　4、及時(shí)跟催批辦意見(jiàn)（正常時(shí)間為出辦后7天內提供評語(yǔ)，情況緊急時(shí)，加急跟催）。

　　5、批辦OK后，及時(shí)向外銷(xiāo)員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣。

　　6、產(chǎn)前樣OK后，2天內提供大貨封樣。收到封樣評語(yǔ)后，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，并通知相關(guān)車(chē)間召開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。

　　7、根據外銷(xiāo)員要求的時(shí)間提供船樣。如果不能按時(shí)提供，提前通知外銷(xiāo)員，并告知具體出辦時(shí)間（船樣須按時(shí)提供，以免影響客戶(hù)及時(shí)放貨）。

　　8、跟進(jìn)外銷(xiāo)員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。

　　9、及時(shí)登記出辦類(lèi)型和數量，以便統計成本費用。

　　四、生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)

　　1、根據生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的安排，通知各車(chē)間生產(chǎn)日期，下線(xiàn)日期，生產(chǎn)車(chē)位的數量，及每天的產(chǎn)量要求等。

　　2、及時(shí)向各車(chē)間收取每天的生產(chǎn)日報表，登記在生產(chǎn)進(jìn)度表內。上報給生產(chǎn)計劃管理中心。

　　3、發(fā)現任一環(huán)節的產(chǎn)量不能達到計劃要求，須馬上與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和相關(guān)車(chē)間主任進(jìn)行溝通，以便廠(chǎng)長(cháng)決定是否需要調整生產(chǎn)位。如對貨期造成影響，須與廠(chǎng)長(cháng)溝通解決，并及時(shí)通知外銷(xiāo)員。

　　4、在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現面輔料的品質(zhì)或短缺問(wèn)題，及時(shí)通知外銷(xiāo)員解決（按規定須在收到面輔料三天內告知）。

　　5、在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如果發(fā)現成衣品質(zhì)問(wèn)題，須跟進(jìn)生產(chǎn)部與品控部的解決方案，視情況決定是否通知外銷(xiāo)員。

　　五、出貨事宜

　　1、走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷(xiāo)員安排訂艙。

　　2、走貨前1天提供正確裝箱單。

　　3、出貨后及時(shí)登記產(chǎn)量表，統計每月出貨數量。

　　六、每月匯總分析

　　出貨后，根據各車(chē)間提供的數據（正品余衣，次品余衣，短運數量，賠飛記錄）進(jìn)行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

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