生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責錦集[15篇]
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責1
1、負責xx生產(chǎn)線(xiàn)的全面管理工作;
2、負責組織內部會(huì )議,安排落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作;
3、負責生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行;
4、負責質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;
5、負責團隊建設,人員日常管理,培訓,績(jì)效管理等;
6、負責安全、成本、現場(chǎng)5S改善、設備管理等;
7、對車(chē)間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;
8、負責對年度,月度工作計劃達成進(jìn)行系統分析,并編制工作總結。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責2
1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進(jìn)行實(shí)施、控制,設定及執行部門(mén)的工作和經(jīng)費目標及預算;
2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實(shí)施、控制和評估;執行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執行報表;
3、負責生產(chǎn)所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理;
4、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù),協(xié)調好與各部門(mén)的工作關(guān)系。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責3
1.負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議;
4.負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車(chē)間管理工作的改善;
6.負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng);
7.對車(chē)間生產(chǎn)的.安全管理工作負責;
8.負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調;
9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責4
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質(zhì)量管理及異常的'預防、糾正、改善;
5、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理,推行“6S”;
6、負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責5
1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作,對車(chē)間人員及設備管理有豐富經(jīng)驗,可獨當一面;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)控制點(diǎn),確保正常運作;
3、負責對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行團隊管理、績(jì)效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導安排其他工作
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責6
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下:
1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉,要建立設備保養記錄,保養記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門(mén)負責人處保存。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的`事件要及時(shí)請示;
9、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作,車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責7
1、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議,負責本部門(mén)員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調配,并監督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū),解決本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對員工提供幫助,根據公司的.安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制及解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗,做樣。
5、配合主管對車(chē)間內部員工進(jìn)業(yè)績(jì)考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車(chē)間內的生產(chǎn)計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
8、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據。
9、積極配合好庫管,物控及本車(chē)間等部門(mén)的工作協(xié)調,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問(wèn)題,及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時(shí)將公司下達的指令及其它信息,及時(shí)寫(xiě)在車(chē)間公告板上提醒員工。
12、當車(chē)間內部出現生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現人員過(guò)剩,某些工序出現人員不足,及時(shí)進(jìn)行人員調整。
13、對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議,對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
15、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
16、加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責8
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
4.1保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
4.3負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的'各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
4.6負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
4.8一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
4.10檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
4.12負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責9
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的'生產(chǎn)組織,人員調度安排。
2、對產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制,優(yōu)化現場(chǎng)工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內現場(chǎng)管理工作。
5、對設備進(jìn)行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類(lèi)統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責10
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理:訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理,攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責11
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的'檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責12
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
。1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃
。3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
。1)主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作
。2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
。1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識
。2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
。3)按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責13
。1)執行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
。2)認真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。
。3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進(jìn)行執行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
。4)監督車(chē)間衛生清潔情況,對轉產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確,F場(chǎng)清潔符合要求。
。5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責14
1.制定生產(chǎn)部門(mén)規章制度流程,執行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類(lèi)生產(chǎn)報表,發(fā)現異常及時(shí)糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,制定周全的`應急預案。
3.全面貫徹執行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶(hù)驗收,各類(lèi)機構審核和認證。
4.加強對工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計劃,督促工廠(chǎng)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應商、外加工和客戶(hù)之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門(mén)協(xié)作,對生產(chǎn)設備及庫存貨品進(jìn)行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)人身、設備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責15
1,年度產(chǎn)能計劃編制
2,按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。
3,車(chē)間生產(chǎn)日報表、質(zhì)量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況
4,對車(chē)間現場(chǎng)6S、TPM執行進(jìn)行監督檢查落實(shí)
5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結果進(jìn)行監督檢查及其反饋。
6,落實(shí)工藝改進(jìn)事項并監督落實(shí)。
7,落實(shí)質(zhì)量整改事項并監督實(shí)施
8,領(lǐng)導交辦臨時(shí)性工作
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