生產(chǎn)部崗位職責15篇[通用]
在日新月異的現代社會(huì )中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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生產(chǎn)部崗位職責1
一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全公司技術(shù)方面工作；
二、組織審核生產(chǎn)車(chē)間工藝技術(shù)改造方案的意見(jiàn)，確定最佳方案，報生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)批準；
三、指導各生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)改造工作；
四、協(xié)助各車(chē)間解決工藝技術(shù)疑難問(wèn)題；
五、負責組織技術(shù)講座和開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓；
六、負責質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題的鑒定工作，提出報告和處理意見(jiàn)；
七、負責產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準泄漏公司技術(shù)資料及機密資料；
八、組織建立技改技措臺帳；
九、做好技術(shù)檔案管理工作；
十、做好公司要求的.值班工作；
十一、遵紀守法，做好領(lǐng)導安排的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責2
職能
物流部門(mén)的職能十分明確，一般地說(shuō)，物流部門(mén)是從全局出發(fā)對整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機構，將分散在各個(gè)部門(mén)的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統一協(xié)調管理的機構。因此，可以說(shuō)將任務(wù)分散了的物流予以系統化的機構就是物流部門(mén)。
類(lèi)別
具體的說(shuō)，物流部門(mén)的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：
1、計劃職能。主要任務(wù)有：規劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規程；根據企業(yè)總目標的要求，制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標和物流計劃；為實(shí)現企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)目標制訂相應的策略和措施等。
2、協(xié)調職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門(mén)的聯(lián)系、交流與溝通，調節物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶(hù)之間的長(cháng)期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營(yíng)運職能。主要任務(wù)一是組織本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評價(jià)物流工作計劃和任務(wù)執行情況。
5、教育培訓職能。主要任務(wù)就是定期開(kāi)展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門(mén)的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀(guān)職能與微觀(guān)職能。
宏觀(guān)職能是根據企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略來(lái)制訂與之相適應的物流戰略與物流計劃。微觀(guān)職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門(mén)要對企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評估和監督，主要是指成本控制、績(jì)效評估等。...展開(kāi)
生產(chǎn)部崗位職責3
1.負責公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理工作，組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2.負責公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
3.負責組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗工作，并嚴格執行質(zhì)量標準。
4.負責向有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對不合格品實(shí)施評審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，剛好報告總經(jīng)理，并實(shí)行有效措施，幫助相關(guān)領(lǐng)導做好質(zhì)量事故的調查、處理。
5.負責本部門(mén)文件記錄的管理。
6.負責產(chǎn)品制作、安裝、調試過(guò)程的'驗收等工作，并出具最終檢驗證明。
7.貫徹執行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規，熟識了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定方法及標準。
8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規程。
9.參加內審、評審等管理工作。
生產(chǎn)部崗位職責4
1．完成每日的生產(chǎn)部管理日報表
2．每星期的生產(chǎn)計劃的打印
3．每月的車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表的收集與分析
4．每月廠(chǎng)部、生產(chǎn)車(chē)間的工具、物品申購、領(lǐng)用
5．車(chē)間報表的收集、歸檔及上繳、下傳
6．廠(chǎng)部各種文件的.傳達及公司文件的收發(fā)、歸檔崗位要求：
1、要求中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷；
2、熟練操作office文檔，熟練使用excel表格處理數據；
3、性格開(kāi)朗，抗壓能力強，工作積極主動(dòng)，細心崗位職責：
1、制作各類(lèi)生產(chǎn)報表：
2、統計生產(chǎn)部門(mén)考勤：
3、做好上傳下達的工作工作職責：
1、打印貼紙吊牌；
2、打洗水嘜；
3、錄入、整理ERP資料；
4、配合生產(chǎn)助理的工作；
5、完成主管交待的臨時(shí)性任務(wù)；
任職要求：
1、年齡18—30，身體健康，高中以上學(xué)歷；
2、服裝行業(yè)1年以上生產(chǎn)文員相關(guān)經(jīng)驗，優(yōu)秀應屆生或求職者可放寬條件；
3、熟練使用OFFICE辦公軟件；
4、有團隊協(xié)作能力，溝通能力。
生產(chǎn)部崗位職責5
1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現場(chǎng)管理，推動(dòng)“5S”進(jìn)程。
5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6.負責本車(chē)間的生產(chǎn)、統計工作。
7.依據生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應部。
8.幫助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成狀況進(jìn)行考核。
10.仔細完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線(xiàn)員工接觸,而廣闊的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必需選中班組長(cháng)，調動(dòng)主動(dòng)性，主動(dòng)性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要依據不同的企業(yè)文化去探究！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
5s管理
5S管理是企業(yè)現場(chǎng)（包括車(chē)間、辦公室）管理中的一項基本管理。它來(lái)源于日本，為日貨走向世界立下了豐功偉績(jì)。5S管理方法，強調從開(kāi)發(fā)，而不是通過(guò)大量投資來(lái)解決問(wèn)題。5S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養（Shit- suke）五個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以基礎做起，是基于現實(shí)的改善，更注意對員工智力的“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)為5S.
5S管理
5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。
5S管理內容
�。�1）整理
將工作場(chǎng)所的東西分為“要的” 和“不要的”,把二者明確、嚴格地區分開(kāi)來(lái)。區分“要”與“不要”的標準是“現運用價(jià)值”而不是“原購買(mǎi)價(jià)值”,并將“不要的”東西盡快處理掉。整理的目的是改善和增加作業(yè)面積現場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差錯事故有利于削減庫存,節約資金。
�。�2）整頓
把留下來(lái)的必要的東西依規定的位置,分門(mén)別類(lèi)排列好,明確數量,進(jìn)行有效的標識。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量,合理定置、擺放整齊。
�。�3）清掃
徹底將工作環(huán)境打掃干凈, 保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的在于培育全員講衛生的習慣,創(chuàng )建一個(gè)干凈、清爽的'工作環(huán)境。
�。�4）清潔
指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要仔細維護,使現場(chǎng)保持完備和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動(dòng)的堅持和深人。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟不僅物品須要清潔,現場(chǎng)員工同樣須要清潔員工不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。
�。�5）素養
要努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng)。通過(guò)節時(shí)、節料、節費,降低成本就在其中保平安,一個(gè)規范有序的生產(chǎn)現場(chǎng),擔心全因素就降低到了最低限度有效益,爭取到了時(shí)間、空間,達到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、平安,效益就是自然結果培育人,人的素養在潛移默化地提高。5S管理始于素養,最終素養。
生產(chǎn)部崗位職責6
崗位職責：
全面負責管理技術(shù)部的工作，加強生產(chǎn)質(zhì)量、設備、能源、安全、環(huán)保管理，控制生產(chǎn)成本，完成本廠(chǎng)的生產(chǎn)目標，在國家及本廠(chǎng)有關(guān)規章制度指導下，高效組織，合理安排生產(chǎn)，完成本廠(chǎng)各項工作安排。
不斷的促進(jìn)和改善技術(shù)管理工作，負責抓好新產(chǎn)品、新工藝試驗全過(guò)程的管理，組織制訂技術(shù)開(kāi)發(fā)、改造、引進(jìn)等工作計劃方案，有計劃、有重點(diǎn)、有選擇地引進(jìn)國內外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，加速企業(yè)的.技術(shù)進(jìn)步，組織制訂并負責審核技術(shù)標準、質(zhì)量標準等技術(shù)文件，審核下屬部門(mén)制定的處理工藝及工藝規程等方面的技術(shù)文件，為順利實(shí)現本廠(chǎng)目標提供良好的技術(shù)支持與保障。
任職要求：
1、環(huán)境、化工、機械、電氣、安全等工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)；
2、有5年及以上危廢、固廢、化工企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)經(jīng)驗，具有3年以上大中型企業(yè)中層管理經(jīng)驗，具有危廢廠(chǎng)工作經(jīng)歷；
3、熟悉危廢固廢處理處置領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)、工藝、運營(yíng)模式、運營(yíng)流程和政策法規；
4、熟悉各類(lèi)危險廢物的基本性質(zhì)和處置技術(shù)；
5、具有較好的統籌管理能力、危機事件管理與決策能力，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調能力。
生產(chǎn)部崗位職責7
在部長(cháng)的領(lǐng)導下協(xié)助部長(cháng)做好以下安全工作：
1、負責全公司安全生產(chǎn)的監督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設備、特種車(chē)輛、鍋爐壓力容器及電氣設備的安全監督管理工作。
2、負責公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負責全公司的安全消防教育工作。
3、組織建立健全安全管理組織機構網(wǎng)絡(luò )和各種安全臺帳，安全生產(chǎn)管理制度。
4、負責組織制定修訂公司應急救援預案。
5、負責安全性評價(jià)、安全標準化資料的準備和上報工作。
6、參加各類(lèi)事故調查，嚴格按事故處理規定，處理工傷、火災等事故，堅持做到“四不放過(guò)”（查不出原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，責任人不受到處理不放過(guò)）。
7、對每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì )議考核情況進(jìn)行匯總，上報到相關(guān)部門(mén)。
8、參加公司員工工傷鑒定工作。
9、接待工傷及其他安全事故處理過(guò)程中的信訪(fǎng)工作。
10、年終總結公司內部各類(lèi)安全事故和同行業(yè)類(lèi)似安全事故的經(jīng)驗教訓，形成文字性材料上報公司。
11、有權對各類(lèi)安全事故隱瞞、虛報或故意延遲不報的，除責成補報外，對相應責任人和責任部門(mén)進(jìn)行考核。
12、在調查處理傷亡事故中，有權對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等行為，報公司追究其行政責任。
13、參加新、改、擴建、大修工程和新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”審查。
14、負責公司防雷檢測工作。
15、對嚴重違章作業(yè)（指揮）者，有權令其停止工作，并按有關(guān)規定進(jìn)行考核。
16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權對查出的`問(wèn)題（隱患）提出意見(jiàn)，督促有關(guān)單位解決，對隱患整改落實(shí)結果進(jìn)行驗證，并按規定進(jìn)行考核。
17、監督檢查三級安全教育及各項安全活動(dòng)開(kāi)展工作的落實(shí)情況，對不認真落實(shí)三級安全教育和各項安全活動(dòng)的單位按制度進(jìn)行考核。
18、責公司生產(chǎn)系統安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè)票審批。
19、負責對公司危險化學(xué)品、放射源的登記上報工作。
20、督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。
21、負責各類(lèi)防護器材的使用指導工作。
22、參加安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況綜合性大檢查。
23、協(xié)助部長(cháng)抓好安全標準化活動(dòng)開(kāi)展工作并得到有效貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)部崗位職責8
職責描述：
職責描述：
要求經(jīng)歷：
1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；
2、態(tài)度良好，具有良好團隊合作精神，反應靈敏，做事動(dòng)作麻利，學(xué)習主動(dòng)積極性好，具有良好團隊管理領(lǐng)導能力；
3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；
4、具有相關(guān)產(chǎn)線(xiàn)管理工作經(jīng)驗1年以上；
崗位概述：
1、產(chǎn)線(xiàn)工作的`統籌安排；
2、配合上司完成其它的相關(guān)工作；
工作內容：
1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統籌安排，按時(shí)高效完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、對員工的工作與培訓，及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題，對生產(chǎn)出現的問(wèn)題及時(shí)反映，并積極改善；
3、與其它部門(mén)協(xié)調處理相關(guān)工作；
4、產(chǎn)線(xiàn)物料、工具的管理；
備注：現工作地點(diǎn)在光明新區，五月份搬去坂田汽車(chē)站附近辦公，如不接受工作地點(diǎn)者，請勿打擾，謝謝！
崗位要求：
學(xué)歷要求：中專(zhuān)/中技
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1年經(jīng)驗
生產(chǎn)部崗位職責9
生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)崗位職責
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格遵守公司規章制度、負責公司生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠(chǎng)的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責。
二、負責生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門(mén)內的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門(mén)規章制度和實(shí)施細則。
三、負責質(zhì)量管理制度、目標的`建立和完善，負責牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。
四、負責對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查、協(xié)調和管理。
五、負責牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理，并定期召開(kāi)車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )議，提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負責供應方的監控、優(yōu)化、提升，負責員工的操作行為符合工藝規范和管理規定。
七、監督并參與質(zhì)量體系的建立和維護，負責生產(chǎn)現場(chǎng)的精益管理，指導公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
九、監督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細節、生活狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通。
十、監督、審核并參與生產(chǎn)報表和統計資料的統計工作。
十一、完成部門(mén)領(lǐng)導布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部崗位職責10
生產(chǎn)部部長(cháng) 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機械電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè),10年以上生產(chǎn)部長(cháng)/主管工作經(jīng)驗;
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運做模式,熟悉流水線(xiàn)裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。
3.具有優(yōu)秀的計劃統籌能力、組織協(xié)調能力、執行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)部崗位職責11
1、嚴格遵守崗位操作規程，持特種行業(yè)操作證上崗，對違章操作，造成事故或損失的由司機負全部責任。
2、服從生產(chǎn)調度指揮，負責當班期間的道路維護等生產(chǎn)工作，以及礦內其他工作，確保安全完成任務(wù)。
3、負責裝載機的維修保養工作，隨時(shí)檢查關(guān)鍵部位，及時(shí)注油，降低消耗；對操作中出現的異常情況，必須查明原因，解決不了的要及時(shí)上報相關(guān)人員。
4、認真負責做好裝載機運行的.原始記錄，做到真實(shí)、準確、詳實(shí)。
5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現象，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)部崗位職責12
1、負責每天收集匯生產(chǎn)部的各項指標，做到及時(shí)，完整準確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立相應的統計報表。
2、按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。
3、負責匯總生產(chǎn)的統計月報，季報和年報的工作，并按要求及時(shí)上報各項完整指標和數據，做到正確完整。
4、做好生產(chǎn)部人員的`考勤管理。
5、生產(chǎn)車(chē)間臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責13
安全后勤部職責
1、安全后勤部要按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施施工，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔直接責任。
2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負責人，對施工安全管理工作負有主要責任。
3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領(lǐng)導小組，配備足夠的專(zhuān)職安全員。
4、安全后勤部應依據工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設、用電、起重等危險性大的施工項目應編制專(zhuān)項施工技術(shù)方案；對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應當向施工人員做好技術(shù)交底，雙方簽字確認。對有安全性能要求的設備，必須審查生產(chǎn)廠(chǎng)家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存
5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學(xué)習，使施工人員清楚本職工作范圍內的建設工程強制性標準。學(xué)習有關(guān)規定、規范、標準；及時(shí)傳達上級建設主管部門(mén)、業(yè)主有關(guān)建設工程安全工作文件和會(huì )議精神等，并在內部定期學(xué)習和交流，6、依法對從業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)安全教育與培訓，增強安全意識和責任心。
7、要配合技術(shù)負責人（總工）負責編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案；負責對施工組織設計中的安全保障措施及應急預案進(jìn)行預演，檢查方案的可行性。
8、派專(zhuān)職安全員對施工現場(chǎng)有重大危險部位的巡視，應每天至少一次對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視，按施工現場(chǎng)實(shí)際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫(xiě)“安全工作日常巡視檢查記錄”。專(zhuān)職安全員必須填寫(xiě)安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現場(chǎng)安全工作實(shí)施情況。
9、領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和專(zhuān)題分析研究會(huì )議；定期召開(kāi)安全工作會(huì )議和安全員工作會(huì )議；定期召開(kāi)施工現場(chǎng)安全會(huì )。
10、抓好責任制的分解落實(shí)環(huán)節，抓好責任制的執行運作環(huán)節，抓好責任制的督促檢查環(huán)節，抓好責任制的考核獎懲環(huán)節，抓好責任制的責任追究環(huán)節。
11、一旦發(fā)現存在安全事故隱患，應立即整改。整改過(guò)程中必須有糾正措施和預防類(lèi)似事件重演的預防措施，措施要經(jīng)過(guò)審核、批準，整改過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。
12、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故的處理工作。參加上級主管部門(mén)安排組織的“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等專(zhuān)項活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評比活動(dòng)。
13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時(shí)報總監辦。
14、嚴格檢查各施工單位執行有關(guān)的安全工作管理規定，對施工現場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應在第一電話(huà)報告綜合辦，并在24小時(shí)內書(shū)面呈報突發(fā)安全事故報告。書(shū)面報告應說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項目名稱(chēng)、建設單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失）、安全事故原因的初步分析和責任的`初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施，影響是否得到控制等。
15、組織或參與工傷事故的調查、處理，負責工傷事故統計、上報、建檔工作，參與工傷鑒定和工傷保險工作，并從醫學(xué)方面提出監督依據。
16、加強對辦公室，生活區、食堂及公共場(chǎng)所的衛生管理。清除辦公區生活區的垃圾，保持環(huán)境衛生和道路安全暢通，做好辦公室、生活區、食堂的安全防火、防盜工作。
17、對所有車(chē)輛設備的存放地點(diǎn)合理規劃安排，劃區劃片、畫(huà)線(xiàn)，設置導向牌，警示牌。
18、負責公司環(huán)境衛生的檢查，并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，食堂要符合衛生要求，預防食物中毒。
19、及時(shí)登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報綜合辦審批采購。派專(zhuān)職人員維護辦公區、生活區，食堂等水電路寬帶及生活設施，保證能正常使用。
20、對外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)做好登記工作，晚上夜間派專(zhuān)人到生活區，辦公區，材料區，倉庫等地巡邏，防火、防盜，發(fā)現異常及時(shí)處理及時(shí)報告。
生產(chǎn)部崗位職責14
一、生產(chǎn)管理：
1、安排、分配車(chē)間主任的工作任務(wù)，對其工作情況進(jìn)行監督；
2、召開(kāi)車(chē)間主任的每日協(xié)調會(huì )，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；
3、對每日統計的生產(chǎn)數據（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作；
4、根據公司的生產(chǎn)目標，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；
5、及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件；
6、向總經(jīng)理匯報當日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調的和其他個(gè)人認為應該匯報的內容。
二、安全及現場(chǎng)管理
1、培養并加強生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識，監督其嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、積極協(xié)調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監督各車(chē)間的現場(chǎng)衛生按標準執行。
三、設備管理：
1、掌控每日設備的.運行情況，合理安排設備檢修時(shí)間并跟蹤設備問(wèn)題的處理進(jìn)度；
2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；
3、督促設備工程師對設備問(wèn)題提出合理的原因分析和預防措施，并及時(shí)歸檔；
四、協(xié)調工作
1、密切與銷(xiāo)售、物流、供應、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、監督客戶(hù)投訴整改內容的落實(shí)情況。
生產(chǎn)部崗位職責15
1、對環(huán)保工程師負責，負責本標段的環(huán)保監察工作；
2、協(xié)助環(huán)保工程師制定整個(gè)標段的環(huán)境保護措施，并對各施工隊進(jìn)行環(huán)保教育；
3、開(kāi)工前負責審查各施工隊的環(huán)保情況
4、對各施工隊的'環(huán)保進(jìn)行檢查，出現環(huán)保問(wèn)題及時(shí)上報環(huán)保工程師，做好記錄，并針對存在的問(wèn)題采取得力措施予以糾正。
5、出現環(huán)保問(wèn)題及時(shí)到達現場(chǎng)，并用錄像或照相形式進(jìn)行取證，為今后事故處理做依據。
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