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工程個(gè)人績(jì)效考核總結

時(shí)間:2023-06-22 19:16:30 王娟 績(jì)效考核 我要投稿
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工程個(gè)人績(jì)效考核總結(通用10篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的工程個(gè)人績(jì)效考核總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程個(gè)人績(jì)效考核總結(通用10篇)

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇1

  在過(guò)去的時(shí)間里,在局領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在科室同事的支持下,無(wú)論是思想水平還是業(yè)務(wù)水平都有了一定的進(jìn)步,現將工作總結如下:

  一、加強政治思想學(xué)習

  加強政治理論學(xué)習,是堅定理想信念、是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。在過(guò)去的時(shí)間里,我自覺(jué)提高學(xué)習積極性,以積極的態(tài)度認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的`路線(xiàn)和各項方針政策,及時(shí)把思想認識統一到中央的精神上來(lái),并以此指導個(gè)人的言行。樹(shù)立了“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念,端正態(tài)度,積極工作。

  二、完成本職崗位工作的情況

  一是在日常工作中,協(xié)助分管局長(cháng)處理機關(guān)日常政務(wù)和事務(wù),負責重要會(huì )議的組織并落實(shí)會(huì )議決定事項的督辦;

  二是對全局公文進(jìn)行管理,重要文件的起草、審核及政務(wù)信息、新聞宣傳、機要、保衛、保密、檔案、文印管理、接待信訪(fǎng)等工作進(jìn)行監督;

  三是對全局政務(wù)公開(kāi)工作負責實(shí)施和監督。對現代化建設和計算機網(wǎng)絡(luò )負責,對全局固定資產(chǎn)及車(chē)輛的使用、維修負責。在今后的工作中,我將繼續不斷學(xué)習、積極工作、一絲不茍,為我局工商行政管理工作的發(fā)展貢獻自己的力量。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇2

  在局領(lǐng)導的正確指導和科室同仁的支持和幫助下,在過(guò)去的時(shí)間里,自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力都有了提高,現將過(guò)去一段時(shí)間的工作情況總結如下:

  一、積極學(xué)習,提高思想

  在日常工作中,能夠有意識的不斷發(fā)現問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習和思考來(lái)解決問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中,不斷地提高自己,充實(shí)自己;在業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)關(guān)心國家大事,自覺(jué)閱讀相關(guān)書(shū)籍,不斷汲取有用的知識,擴大自己的知識面,提高自己的`思想水平。

  二、全力做好自己的本職工作

  在工作中,能夠主動(dòng)協(xié)助主任做好事務(wù)性的工作,對于辦公室用品的采購能夠做到購買(mǎi)計劃及時(shí)申報,辦公用品管理規范,爭取在滿(mǎn)足辦公需要的基礎上盡量節省開(kāi)支;負責管理“四防安全”,在法定節假日之前,對全局各辦公室進(jìn)行檢查,清理隱患,保證安全;負責機關(guān)衛生管理、協(xié)助主任組織會(huì )議、機關(guān)外聯(lián);對機關(guān)用車(chē)進(jìn)行協(xié)調、分配管理等。

  在未來(lái)的工作中,我還將繼續努力學(xué)習,見(jiàn)賢思齊,不斷充實(shí)自己,不斷提高自己,爭取將自己的本職工作做的更好。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇3

  作為一名工商系統的新兵,在過(guò)去的日子里,我深深感受到了局領(lǐng)導和同事對我的'關(guān)心和愛(ài)護,在他們的支持和幫助下,我不斷成長(cháng),無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步,現將過(guò)去一段時(shí)間的工作情況總結如下:

  一、主動(dòng)學(xué)習、不斷積累、思想水平得到進(jìn)一步提高。

  在過(guò)去的時(shí)間里,我在工作中學(xué)習,在業(yè)余時(shí)間里學(xué)習,向老同志學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,學(xué)習法律條款,汲取辦案經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力,改善思維方法,在探索中學(xué)習,在學(xué)習中思考,在思考中積累,在積累中不斷進(jìn)步。

  二、努力做好本職工作。

  一是做好公章的管理,嚴格執行公章管理制度,規范使用公章行為;二是協(xié)助主任做好政務(wù)性的工作:綜合調研、信息宣傳、政務(wù)公開(kāi)、機關(guān)文秘、機關(guān)機要、統計、文件傳閱等日常性工作;三是做好檔案的歸檔管理工作,對紙質(zhì)檔案按照規定統一、規范歸檔,對電子資料按類(lèi)別進(jìn)行統一的存儲,避免遺漏和丟失。在未來(lái)的工作中,我將一如既往的努力學(xué)習,無(wú)論是在思想水平上還是業(yè)務(wù)能力上,不斷積累、充實(shí)和提高自己,履職盡職,做好本職工作。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇4

  20xx年以來(lái),本人堅持認真學(xué)習,踏實(shí)做事,清白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,認真履行職責,完成了各項工作任務(wù),F作如下總結:

  一、加強理論學(xué)習

  不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。認真學(xué)習了《公務(wù)員法》、《行政處罰法》等法律知識,較為系統地學(xué)習了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)。始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,為人口和計劃生育工作的發(fā)展盡職盡責。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  自己在xx系統已工作了10年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。在基層工作期間,我做到統計數據清晰可靠,分析報告詳盡有有條理,對下級單位業(yè)務(wù)指導細致有針對性,并圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  作為一名黨員干部,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真遵守機關(guān)制定的.各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)群眾,指導基層,保證了計生工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

  四、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成效

  20xx年本人具體負責的xx工作在領(lǐng)導的指導和同事的協(xié)助下,注重實(shí)用和創(chuàng )新,通過(guò)不斷提升基礎應用水平,于20xx年被定為全省xx應用試點(diǎn)區后,不斷完善xx管理模式,多次接待廣西、北京、大連等外省市參觀(guān)學(xué)習,為我區全年xx工作取得優(yōu)異成績(jì)作出了貢獻。

  五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律

  在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致,在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強黨性修養,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕,堅決做到立黨為公,執政為民。

  本人工作中還有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習還欠深入,知識不夠全面;有時(shí)工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng )新意識等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進(jìn)。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇5

  曾記初來(lái)我院時(shí),曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是我院寬松融洽的工作氛圍,團結向上的職業(yè)追求,“以人為本、救死扶傷”的服務(wù)理念,讓我很快適應了工作,融入了我院這個(gè)集體。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù);在工作中遇到不懂的問(wèn)題,虛心向領(lǐng)導、向同事請教學(xué)習,不斷提高自己各方面能力,希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然,初涉職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在此,特將我x年來(lái)的'工作情況總結匯報如下:

  一、思想上:

  不斷增強思想政治修養。認真學(xué)習和貫徹黨和國家制定的各項路線(xiàn)、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中,不斷提高自己。

  二、工作上:

  勤奮敬業(yè),始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng),認真遵守單位制定的各項規章制度,在上級醫師的指導下,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極開(kāi)展診療業(yè)務(wù),三年來(lái)在門(mén)診運用專(zhuān)業(yè)知識正確處理普放與CT患者。全年工作順利圓滿(mǎn),無(wú)差錯事故,受到領(lǐng)導、同事及患者的好評。

  三、學(xué)習上:

  不斷結合自身實(shí)際,積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識。在三年間我順利通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試,并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護的相關(guān)培訓與學(xué)習。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件。

  在這三年的時(shí)間,通過(guò)努力,我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在著(zhù)很大的不足,與其他同事相比還存在著(zhù)很大的差距;比如理論水平還有待提高,業(yè)務(wù)技能還有待加強等等。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,進(jìn)一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步加強工作方面的鍛煉,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己這三年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到我院的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和我院一起成長(cháng)。在此我鄭重提出轉正定級申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為xxx創(chuàng )造價(jià)值,同我院一起奔向美好的未來(lái)!

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇6

  20xx年我行認真貫徹執行分行個(gè)金經(jīng)營(yíng)方針,全行個(gè)金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念有所提高,面對縣城經(jīng)濟不發(fā)達的情況,在分行的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全行個(gè)金員工的艱苦努力,個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成績(jì)顯著(zhù)。

  一、各項指標完成情況及采取的措施

  (一)人民幣儲蓄存款超常增長(cháng),凈增9513萬(wàn)元,完成分行下達任務(wù)的317%。采取的措施有以下5條。

  1、由于去年遭受特大洪災,今年災民重建家園,給儲蓄存款工作帶來(lái)了難度。因此支行領(lǐng)導年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區營(yíng)業(yè)風(fēng)點(diǎn)儲源逐一調查摸底算賬,并關(guān)注同業(yè)動(dòng)態(tài),和網(wǎng)點(diǎn)負責人一同準確預測,盡可能合理下達任務(wù)。行領(lǐng)導經(jīng)常深入一線(xiàn)研究增存措施,深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點(diǎn)克服營(yíng)銷(xiāo)中的困難。

  2、以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點(diǎn),行級領(lǐng)導、網(wǎng)點(diǎn)負責人、一線(xiàn)員工,上下聯(lián)動(dòng),深入企業(yè)單位積極營(yíng)銷(xiāo),在去年營(yíng)銷(xiāo)4025戶(hù)的基礎上,今年注重“挖戶(hù)工程”,新增代發(fā)工資3235戶(hù)。教育儲蓄新增戶(hù)xx萬(wàn)元。

  3、年初充分醞釀?dòng)懻撝朴喅霭ㄆ邆(gè)指標的一線(xiàn)員工績(jì)效考核辦法,合同工和代辦員同工同酬,具體從工作量、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、安全衛生等方面考核兌現,充分發(fā)揮其杠桿作用。同時(shí)根據實(shí)際情況對辦法不斷完善,對代發(fā)工資營(yíng)銷(xiāo)每戶(hù)獎勵1.5元,對大額存款、掛失等業(yè)務(wù)每筆不低于15筆折算柜員業(yè)務(wù)量,面對網(wǎng)點(diǎn)撤并客戶(hù)增多,客觀(guān)上對銀行員工辦理業(yè)務(wù)的速度要求高了,我們極時(shí)加大了對員工辦理業(yè)務(wù)的筆數和收款量的考核占比,并每月對績(jì)效工資認真核算,以正式文件通報,透明度高,調動(dòng)了員工爭辦業(yè)務(wù)搶辦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的積極性,增強了同業(yè)競爭力,調動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)增存穩存的.積極性。

  4、支行領(lǐng)導和網(wǎng)點(diǎn)負責人經(jīng)常深入大戶(hù)走訪(fǎng),注重大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),克服困難,力排他行競爭,將鉬業(yè)公司元月份股金分紅800萬(wàn)元,6月份獎金120萬(wàn)元,11月份職工獎金550萬(wàn)元,12月份職工增獎補發(fā)1700萬(wàn)元全由我行代發(fā)。

  5、不定期用電視廣告、懸掛橫幅、更換宣傳牌等形式進(jìn)行宣傳。發(fā)揮輿論先導作用,同時(shí)對服務(wù)工作檢查監督,強化了柜面服務(wù),提高了工行在區域經(jīng)濟的知名度。

  (二)消費信貸累計發(fā)放筆,金額萬(wàn)元,收回筆,金額萬(wàn)元,實(shí)現利息收入元。華縣地域經(jīng)濟落后,缺乏經(jīng)濟活力,給個(gè)貸工作造成一定困難。對此除績(jì)效工資考核外,對個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)半年以上每萬(wàn)元貸款獎勵50元,調動(dòng)了積極性,完成了個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

  (三)中間業(yè)務(wù)收入39萬(wàn)元,較去年多收入16萬(wàn)元,完成了全年任務(wù)的95%。我們把中間收入在績(jì)效工資的考核中的占比提高到180分,調動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入的積極性,杜絕了跑、冒、滴、漏現象。其次把靈通卡發(fā)卡量分數占比提高到120分,并通過(guò)宣傳牌、橫幅宣傳營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)工資掛卡,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)一張e時(shí)代卡獎勵5元的激勵政策,全年新增發(fā)靈通卡5238張,其中e時(shí)代卡380張。加上去年的5720張,兩年發(fā)靈通卡1.1萬(wàn)張,靈通卡年費收入達8萬(wàn)余元。發(fā)卡量增加了,個(gè)人用卡匯款也多了起來(lái),柜面在個(gè)人結算上宣傳快捷方便的特點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),個(gè)金結算收入16.4萬(wàn)元,較上年多增7.3萬(wàn)元。再次是大力發(fā)展壽險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),主管行長(cháng)親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù),并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點(diǎn)培訓,對如何接觸客戶(hù)、如何贊美客戶(hù)、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)行講解和演練,舉行銀保聯(lián)歡會(huì )等,大大推動(dòng)了保險業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,全年代理營(yíng)銷(xiāo)保險400多萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入近9萬(wàn)元,較去年多收入6萬(wàn)元。

  (四)做好管理工作,有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線(xiàn)員工績(jì)效工資考核辦法》《華縣支行一線(xiàn)員工績(jì)效工資分配辦法》,各種單項業(yè)務(wù)獎勵辦法,開(kāi)展代收大中專(zhuān)學(xué)費業(yè)務(wù)。代理營(yíng)銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),實(shí)施目標管理,按月考核通報,下大氣力落實(shí),促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。

  二、幾點(diǎn)體會(huì )

  一年來(lái)我們取得了不錯的成績(jì):

  主要得益于分行的正確領(lǐng)導,支行班子的團結協(xié)作,網(wǎng)點(diǎn)負責人的積極努力,一線(xiàn)員工的艱苦拼搏?偨Y一年來(lái)的個(gè)金工作,有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。

  (一)用政策調動(dòng)積極性是前題。運用好考核獎勵這個(gè)杠桿就有可能充分調動(dòng)員工的積極性,20xx年以前全行代發(fā)工資有4000戶(hù),而且由于吃大鍋飯,代發(fā)的工資時(shí)常發(fā)現金,實(shí)行一線(xiàn)員工績(jì)效考核,每31營(yíng)銷(xiāo)代發(fā)工資1戶(hù)獎勵1.5元的激勵政策后,原有的代發(fā)工資全部代發(fā),20xx年、20xx年還新增代發(fā)工資7260戶(hù)。大家深入細致的做企業(yè)單位工作,動(dòng)員工資由銀行代發(fā),員工加班加點(diǎn)到深夜無(wú)怨言。代理營(yíng)銷(xiāo)保險每增加180元中間業(yè)務(wù)收入獎勵個(gè)人100元,員工就走出柜臺,深入企業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報,透明度高,工資雖拉開(kāi)了差距,積極性卻有增無(wú)減。

  (二)領(lǐng)導帶頭是關(guān)鍵。行領(lǐng)導、中層干部帶頭營(yíng)銷(xiāo),行長(cháng)、主管行長(cháng)多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點(diǎn)負責人克難攻堅營(yíng)銷(xiāo),力挫他行競爭,爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫院、鐵路中學(xué)、鐵一局給水隊、引進(jìn)廠(chǎng)、陜化運銷(xiāo)公司、修造車(chē)間、物業(yè)公司等13個(gè)單位的代發(fā)工資,搶占了市場(chǎng)份額,密切了銀企關(guān)系。特別是當得到建行杏林網(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后,主管行長(cháng)從多方打聽(tīng)了解到該網(wǎng)點(diǎn)代發(fā)工資的單位和戶(hù)數,和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,提前做這些單位的代發(fā)工資工作,經(jīng)過(guò)艱難曲折的競爭,使6個(gè)單位的1156戶(hù)代發(fā)工資全由我行代發(fā),建行杏林網(wǎng)點(diǎn)撤并后歸郵政,但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部代發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點(diǎn),行長(cháng)、主管行長(cháng)、金堆分理處主任經(jīng)過(guò)艱苦營(yíng)銷(xiāo),力挫建行石可網(wǎng)點(diǎn)競爭,1689戶(hù)代發(fā)工資落戶(hù)我行。由于領(lǐng)導帶頭,激發(fā)了一線(xiàn)員工完成各項任務(wù)的積極性。

  (三)服務(wù)是根本。營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)了,柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育,在大會(huì )小會(huì )上從國內外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對員工進(jìn)行觀(guān)念引導,先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認識問(wèn)題。大多數員工也逐漸認識到領(lǐng)導克難攻堅把業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)回來(lái)就應該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保祝在此基礎上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規范督促檢查,強化了柜面服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了更多的客戶(hù)。

  三、存在問(wèn)題及20xx年的工作設想

  (一)存在問(wèn)題:

  1、今年加大營(yíng)銷(xiāo)力度,建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代發(fā)工資被我行挖了過(guò)來(lái),由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù)也陸續把錢(qián)存到工行,加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年1700萬(wàn)元全由我行代發(fā),這些都是不可持續的資源,蓮辦還有600萬(wàn)余額要流失,面對同業(yè)不計成本的無(wú)序競爭,20xx年的儲蓄存款將增加不小的難度。

  2、由于代理保險營(yíng)銷(xiāo)的老客戶(hù)普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使20xx年后幾個(gè)月代理營(yíng)銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)緩慢,個(gè)別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想,20xx年代理保險營(yíng)銷(xiāo)不會(huì )有大的發(fā)展,將會(huì )在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

  3、收入激勵機制有待在實(shí)踐中不斷完善,大家普遍反映,今年績(jì)效工資過(guò)低,和一線(xiàn)的艱辛勞動(dòng)有一定差距。

  4、無(wú)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員,加之華縣地域經(jīng)濟比較落后,新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)緩慢,理財金賬戶(hù)完成了3戶(hù),銀證通還無(wú)一戶(hù)。由于美元貶值,外幣儲蓄較上年下降1萬(wàn)元,未完成任務(wù),估計20xx年也不容樂(lè )觀(guān)。

  (二)工作設想

  1、工作目標

  (1)儲蓄存款確保完成2500萬(wàn)元,力爭完成3000萬(wàn)元,外幣儲蓄存款力爭1萬(wàn)元。

  (2)個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)50萬(wàn)元,力爭完成70萬(wàn)元。

  (3)中間業(yè)務(wù)目標35萬(wàn)元,力爭完成40萬(wàn)元。

  (4)靈通卡2000張,貸記卡30張,信用卡80張,理財金賬戶(hù)20戶(hù)。

  2、工作措施

  (1)加強個(gè)金業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導。支行行級領(lǐng)導包網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)成立主管行長(cháng)為組長(cháng)、各網(wǎng)點(diǎn)負責人為成員的個(gè)金工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,營(yíng)業(yè)部主管個(gè)金經(jīng)理任主任。

  (2)在分行的指導下,科學(xué)合理的制訂績(jì)效工資考核分配辦法和單項業(yè)務(wù)獎勵辦法,充分發(fā)揮激勵杠桿作用是20xx年的重點(diǎn)工作。

  (3)抓好大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),在費用上要向金堆分理處傾斜,千方百計做好鉬業(yè)公司大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  (4)在代發(fā)工資上重點(diǎn)是做好已有的1、1萬(wàn)戶(hù)代發(fā)工資的鞏固工作。由于同業(yè)競爭愈演愈烈,我們原有的個(gè)別代發(fā)工資客戶(hù)已產(chǎn)生動(dòng)遙20xx年我們要重點(diǎn)做好代發(fā)工資的定期回訪(fǎng)工作,分行兌現的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現到網(wǎng)點(diǎn),大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,以密切銀行和客戶(hù)的關(guān)系。同時(shí)要動(dòng)員員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)聯(lián)系,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理財金賬戶(hù)密切和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  (5)在中間業(yè)務(wù)上要拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,做好銀行卡的營(yíng)銷(xiāo)工作,提高個(gè)人結算工作的服務(wù)質(zhì)量,做好各項代理業(yè)務(wù)工作,3212特別要做好代理保險營(yíng)銷(xiāo)工作,做好電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作,以增加中間業(yè)務(wù)收入。

  (6)做好宣傳和柜面服務(wù)工作,管理好ATM機,提高其使用率,減輕柜面壓力。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇7

  轉眼間,20xx年也將過(guò)去,來(lái)電氣工程部技術(shù)科工作已經(jīng)一年多了,在這一年多里我已經(jīng)漸漸完成了由一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生向一個(gè)工程管理人員的轉變,歲首年終,收獲頗多,F將這一年的工作總結如下:

  一、不斷地加強學(xué)習工程知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

  在這里首先我要感謝的各位領(lǐng)導,和我的科長(cháng)周曰初(周工)。是他們關(guān)心,支持與幫助下,使我能走的這么遠,在進(jìn)入技術(shù)科的初期是科長(cháng)周工孜孜不倦的教導和默默的幫助,我才能快速的領(lǐng)悟工程知識,掌握了許多在安裝中學(xué)習不到的知識和能力,通過(guò)在在技術(shù)科期間我認真完成本職工作,協(xié)同同事完成其他工作,一絲不茍,認真負責,在工作中零事故,現場(chǎng)統籌協(xié)調均衡,深受中國一冶,贊許。在技術(shù)科工作中,本人負責完成三車(chē)間45萬(wàn)噸6條鍍鋅線(xiàn),且順利安裝完成,并協(xié)同電氣廠(chǎng)家調試,在此期間,認真值守,安裝緊張期間獨自晚上進(jìn)入安裝線(xiàn)處理突發(fā)事件,協(xié)同指揮,保證安裝安全有序的進(jìn)行。為今天的四車(chē)間一次連退安裝管理打下堅實(shí)基礎。

  與此同時(shí)不斷向周?chē)聦W(xué)習經(jīng)驗,為更好的完成工作任務(wù)不斷地學(xué)習和總結經(jīng)驗。三峽全通三車(chē)間45萬(wàn)噸鍍鋅工程為我提供了一個(gè)良好的工作實(shí)踐平臺,在現場(chǎng)管理中不斷學(xué)習,摸索和實(shí)踐,我熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作,明確了工作的程序,方向。我不斷提高自己的工作能力,為順利的開(kāi)展工作,并圓滿(mǎn)完成自己的本職工作做出不斷地努力。

  利用工作的業(yè)余時(shí)間,通過(guò)公司的組織學(xué)習,順利的通過(guò)特種作業(yè)復審考試以及電工中級職稱(chēng),在以后的工作中,我將繼續加深對工程知識的學(xué)習,在工作條件容許的情況下,繼續深造自己的職業(yè)技能,考取更高的職業(yè)技能證書(shū),向一個(gè)高級電氣工程管理人才不斷進(jìn)發(fā)。

  在實(shí)際工作中我也發(fā)現了自己的許多不足之處,對工程質(zhì)量的控制,對現場(chǎng)的施工人員掌控等等多方面的問(wèn)題的處理需要進(jìn)一步的學(xué)習,仍需要不斷提高個(gè)人管理能力。

  二、踏實(shí)肯干,努力進(jìn)取,力爭做一個(gè)優(yōu)秀的工程管理人員。

  工程管理人員是一個(gè)工程好壞的的重要組成部分,既然選擇了這份職業(yè),就要踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的工作,在工作中認真執行自己的.崗位職責,貫徹上級有關(guān)的現場(chǎng)管理規定和文明施工的規定,做好施工管理工作和現場(chǎng)的協(xié)調配合工作,要加強施工現場(chǎng)的各項安全檢查,為工程的順利和安全進(jìn)行,保駕護航。

  在工作中我遵守公司的各項規章制度,認真學(xué)習規范,用規范指導工作,工作態(tài)度端正,認真負責。協(xié)助施工隊做好圖紙會(huì )審,資料登記,上報,下發(fā)等工作,并對材料計劃整理好,在工作中總結經(jīng)驗教訓。認真巡視施工現場(chǎng),把問(wèn)題盡量消除在萌芽狀態(tài),我會(huì )在新的一年里再接再厲進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)能力,把工作做得更加完善。

  我熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,能夠有效地利用工作時(shí)間,堅守崗位,在20xx年5月14日高壓電纜事故過(guò)程中,認真的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  工作中我做好個(gè)人計劃,有主次先后的及時(shí)完成各項工作,達到預期目標,保質(zhì)保量完成工作,工作效率有效高。在明年的工作中,我將繼續認真履行自己的工作職責,腳踏實(shí)地,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己,為明年四車(chē)間一次連退的順利安裝做出不懈努力!

  三、總結一年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我明白自身還有很多不足,比如工作能力不足、工程知識理論水平有待提升級。今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)增強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提升自己的理論水平和管理才能。

  2、戰勝年青氣躁,做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提升自己。

  3、繼續提升自身修養,加強為公司服務(wù)的主旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇8

  在工作期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。

  任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高。在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題,F對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結:

  一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品。

  工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為工程的項目副經(jīng)理,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀(guān);門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

  二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  在過(guò)去的工作中,我多次參與新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  在安全文明施工管理過(guò)程中,我嚴格按照公司對工程的安全標準化要求去做。不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求,同時(shí)必須落實(shí)好對整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制,實(shí)現“無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災、無(wú)重大機械事故”。將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實(shí),嚴格抓好進(jìn)場(chǎng)參建隊伍的管理,組織其建立相應的安全生產(chǎn)管理機構并制定有關(guān)的責任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等

  一整套場(chǎng)安全管理的規章制度,并與各參建單位簽訂責任書(shū),落實(shí)安全管理考核指標,建立橫到邊、縱到底,專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理格局。

  三、推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

  在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的.推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

  四、適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,積極參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次。通過(guò)各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇9

  我于20xx年3月來(lái)到了xxxx項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  有著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。

  無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。

  由于xxxx項目是國外項目,工作中最大的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  根據項目的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性,對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現,做到了不打無(wú)準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)?同志請教。

  通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合,同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。

  工程個(gè)人績(jì)效考核總結 篇10

  轉眼間一年又將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,在通化天實(shí)項目部兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作。在這一年建設的施工管理工作中,我能夠負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情。能夠按照公司總工辦的業(yè)務(wù)流程很好地配合同事及公司其他部門(mén)工作,共同解決問(wèn)題,促進(jìn)項目各項工作的順利進(jìn)行,能夠認真地貫徹執行總工辦領(lǐng)導的決策,完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。這個(gè)崗位雖然辛苦,但是我能夠在工作中扎扎實(shí)實(shí)的做好每一步工作,現將我在通化天實(shí)項目部一年來(lái)的工作具體總結如下。

  首先在即將過(guò)去的一年里,我項目部在集團公司總工辦有關(guān)領(lǐng)導的指導下完成了對通化天實(shí)制藥有限公司GMP工程的土建主體施工工作基本完成。在主體施工過(guò)程中,許多施工前準備、施工手續不足不充分,對于工程的質(zhì)量要求高、進(jìn)度緊。所以我們項目部管理工作以總工辦領(lǐng)導的指導思想為依據著(zhù)重做好抓重點(diǎn)、抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓程序的基本理念順利完成了本年度通化天實(shí)制藥GMP工程6個(gè)單體建設的基本任務(wù)。

  前期準備工作中,在總經(jīng)理王西芳及總工辦領(lǐng)導的指示下,我們項目部順利地完成了,相關(guān)的前期施工準備和施工手續。在工程不斷推進(jìn)中,又完成了土建招標工作及項目部擴組工作,現項目部各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員已經(jīng)配齊,并精誠團結,為創(chuàng )天實(shí)制藥GMP精品工程共同協(xié)作努力。在日常的'工作和生活中,我們之間認真配合,相互幫助,熱心探討,現在我們項目部上下已經(jīng)是一個(gè)團結奮進(jìn)的團體,有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團體,我堅信我們有能力把天實(shí)制藥這個(gè)項目做大、做好,打好我們步長(cháng)在東北組建的醫藥生產(chǎn)基地這個(gè)硬仗。

  施工過(guò)程中,因本工程屬邊設計、邊施工的工程。因此施工中問(wèn)題多,困難多,阻力多。但我項目部本著(zhù)腳踏實(shí)地,步步為營(yíng)的管理理念,逐步完成施工過(guò)程中的各個(gè)任務(wù),如:土建施工單位招標、監理單位招標、簽訂相關(guān)的合同、組織圖紙會(huì )審、基槽驗槽、場(chǎng)區內排水等重要工作,不斷完善了施工手續,規范了施工程序工作,為下步順利施工打下堅實(shí)的基礎。

  對于天實(shí)制藥這個(gè)項目而言,安全生產(chǎn)與文明施工是極其重要的。為此我方要求現場(chǎng)加強安全管理意識,做好三級教育,做好安全施工檔案,做好安全防護工作,做到施工、辦公、生活區相互分離,現場(chǎng)材料堆放有序;一方面與監理共同舉行安全文明施工檢查,對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時(shí)用電、宿舍、食堂、廁所等進(jìn)行全面檢查,不留死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,以確保工程順利進(jìn)行。并在項目部?jì)葘?shí)施安全責任輪流制與個(gè)人掛鉤,每人一月負責場(chǎng)區內安全生產(chǎn),并由每月負責人執行組織本月相關(guān)安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)監督工作。

  在各種材料選擇上,對材料的材質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行了充分的考察、認證,如窗考察了4家生產(chǎn)廠(chǎng)家、門(mén)考察了3家生產(chǎn)廠(chǎng)家、磚考察了4家生產(chǎn)廠(chǎng)家等對于工程中所用材料的考察結果及時(shí)上報公司總工辦,并依據各廠(chǎng)家在行業(yè)中口碑、信用等社會(huì )調查結果,向總工辦提出價(jià)位合理、質(zhì)量過(guò)硬的單位作為供應廠(chǎng)家的合理化建議。

  在工程技術(shù)管理上,嚴格技術(shù)管理程序,規范文件的收發(fā),設置專(zhuān)職的資料員。本工程大量的技術(shù)聯(lián)系單,主要有設計院的變更、總工辦發(fā)的工程聯(lián)系單、現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程調整,做好文字性記錄和影像資料留存。這給施工帶來(lái)很多不便及增加工程量簽證等問(wèn)題。我能夠及時(shí)并且準確在技術(shù)(以及有關(guān))部門(mén)、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作,消化圖紙問(wèn)題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進(jìn)行施工,確保工程實(shí)時(shí)符合設計及甲方具體要求。在工程質(zhì)量管理中,為打造通化天實(shí)制藥GMP精品工程,保證GMP認證順利通過(guò)是集團對通化天實(shí)制藥項目的根本要求,這必須有良好的工程質(zhì)量為依托,包括材料質(zhì)量及施工質(zhì)量。我嚴格按照施工合同、國家現行規范及行業(yè)標準和設計文件來(lái)管理工程質(zhì)量:落實(shí)圖紙會(huì )審及技術(shù)交底工作;落實(shí)好相關(guān)質(zhì)量責任;督促監理和施工單位做好實(shí)體質(zhì)量管理,包括材料、構件報驗工作;施工中做好質(zhì)量巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;做好隱蔽驗收及施工質(zhì)量評定工作等;督促施工單位及監理及時(shí)做好工程檔案的編制工作。

  在工程進(jìn)度管理中,由于通化天實(shí)制藥項目需20xx年底達到認證標準,要求必須在盡可能短的時(shí)間里保質(zhì)保量的完成工程建設工作的需要,這對工程進(jìn)度就提出非常高的要求。根據節點(diǎn)時(shí)間要求制定計劃并在施工中落實(shí)是工程進(jìn)度管理基本程序,在施工過(guò)程中還要不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。我根據公司總工辦的指導思想多次制定我項目施工進(jìn)度橫道計劃,并且細化到各個(gè)分項施工中,滿(mǎn)足實(shí)時(shí)監控工程進(jìn)度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響,會(huì )使工程進(jìn)度與計劃有較大的出入。如果產(chǎn)生遲滯,我會(huì )及時(shí)地分析原因,明確責任,要求責任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。

  總體上說(shuō),在公司總工辦領(lǐng)導的指導和監督下,較為圓滿(mǎn)地完成了階段性的工作任務(wù)。但在過(guò)程中,還有不足的地方,需要及時(shí)總結,以利來(lái)年取得更加滿(mǎn)意的結果。

  1.工作中的不足之處

 、龠M(jìn)度控制方面:由于天氣、合同等各種原因使得本年度施工進(jìn)度與預期完成產(chǎn)值存在一定差異。除上述原因外總包單位的責任在于沒(méi)有盡全力履行其總包的職責,還顯示了我們現場(chǎng)工作細部控制的不足,對某些問(wèn)題的處理方式不夠成熟、問(wèn)題考慮不夠透徹。

 、诎踩拿魇┕し矫妫涸诎踩┕ぶ羞是存在較多的隱患,雖然對于大的安全隱患我們能夠及時(shí)發(fā)現并監督其整改(如塔吊傾斜、臨時(shí)用電等),但對于小的按全隱患還是存在,俗話(huà)說(shuō)安全無(wú)小事,在此方面上對于施工單位的某些防護如:現場(chǎng)安全器具的佩戴(個(gè)別現象),安全防火器具不足等抓的還不夠嚴。文明施工方面主要在于現場(chǎng)的路面硬化未作,施工車(chē)輛進(jìn)出現場(chǎng)未沖洗輪胎,個(gè)別應有標識的場(chǎng)地未掛標識等。

  2.未來(lái)工作的監控重點(diǎn)

 、俦局(zhù)公司項目的總目標,加強管理工作與事先控制工作,做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面管理工作保證達到天實(shí)制藥GMP認證目標。

 、诩訌娊M織、協(xié)調工作,不光是內部、與監理、總包單位的協(xié)調,還要加強與外聯(lián)單位的溝通,為工程順利進(jìn)行提供保證。

 、奂訌姽こ碳毑靠刂屏Χ,凡事勤思考,多觀(guān)察,舉一反三,確保工程的嚴密性。

 、芗哟髮Π踩、文明施工的管理力度,只要發(fā)現絕不姑息,以提高整個(gè)項目的外部形象。

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