企業(yè)文化工作計劃模板集合五篇
歲月無(wú)痕，流水時(shí)光，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，先來(lái)制定一份工作計劃吧。工作計劃對于職場(chǎng)工作可是特別重要的！下面是關(guān)于企業(yè)文化工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)文化工作計劃 篇1
一、公司期刊策劃方案
為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對內傳承企業(yè)精神，對外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設，增強企業(yè)的核心競爭力，特制訂本方案。
（一）、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
2、期刊對內是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設的內部工作；通過(guò)員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內容，宣揚公司項目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對外宣傳的一個(gè)有效途徑。
（二）、期刊的宗旨定位
1、對外樹(shù)立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
2、對內宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。（三）、版面規劃及基本內容 1、刊首：
1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng )刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當的發(fā)表看法或提出問(wèn)題，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）
2、資訊
2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）
3、企業(yè)文化
3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對公司計劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福（每期一篇）
4、員工天地
4）、向一線(xiàn)員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應體現公司對一線(xiàn)員工的強烈關(guān)懷與尊敬：由一線(xiàn)員工自由撰稿，內容可體現員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應圖片（每期一則）
5）、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開(kāi)心的工作這一主題（每期多張圖片）
5、健康廣角
6）、養生之路：注重實(shí)用性的養生知識介紹，尤其是食療保健、運動(dòng)等（每期一篇）。
6、員工隨筆
7）、提倡員工的原創(chuàng )稿件，話(huà)題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）
（四）、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內出版。
（五）、稿源渠道
1、充足的稿源是報紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線(xiàn)索、優(yōu)秀國內外文章摘編等方面入手解決問(wèn)題；
2、員工自覺(jué)投稿：提倡原創(chuàng )，文體、字數不限，投稿對象、投稿時(shí)間不限；
3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；
4、轉載部分國內外經(jīng)典名著(zhù)片段；
（六）、投稿激勵
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)、哲理性文章等轉載的作品，不論題材、字數，一經(jīng)征用，每篇10元；
2、原創(chuàng )詩(shī)歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元； 3、新聞稿件、其他原創(chuàng )作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。
（七）、工作職責
1、行政部：期刊的主辦部門(mén)，主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷(xiāo)售部：負責項目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。 3、公司各部門(mén)：負有積極配合的義務(wù)。（八）、期刊的發(fā)行 1、發(fā)行方式：免費發(fā)行 2、發(fā)行對象：1）公司內部 2）恒遠 3）恒亞客戶(hù)
3、發(fā)行范圍：公司各部門(mén)傳閱，會(huì )議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發(fā)行量：初期暫定100份。（九）、投稿方式
1、員工可向行政部投稿，也可通過(guò)期刊專(zhuān)用郵箱投稿； 2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應注明作品名稱(chēng)標題、作者姓名、部門(mén)及聯(lián)系方式；
3、對于轉載或非原創(chuàng )的稿件，一律應如實(shí)注明轉載或整理字樣，否則后果自負。
二、員工生日宴會(huì )活動(dòng)策劃方案
�。ㄒ唬�、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(cháng)”
�。ǘ�、活動(dòng)目的：為體現公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng )建溫馨和諧的企業(yè)內部環(huán)境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(cháng)和發(fā)展。
�。ㄈ�、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日
�。ㄋ模�、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓KTV
�。ㄎ澹�、活動(dòng)對象：壽星們（以身份證日期為準）
�。�、活動(dòng)周期：每月一次
�。ㄆ撸�、活動(dòng)程序安排
1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動(dòng)現場(chǎng)、物品的購買(mǎi) 1）、由行政部統計當月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領(lǐng)導寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名；
2）、由行政部邀請壽星員工參加活動(dòng)； 3）、由采購部負責采購生日宴會(huì )所用物品； 4）、由行政部做好現場(chǎng)布臵工作； 2、活動(dòng)內容安排 1）、主持人開(kāi)場(chǎng)；
2）、領(lǐng)導講話(huà)，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福；
3）、贈送有領(lǐng)導、同事簽名的`生日賀卡； 4）、壽星代表發(fā)表生日感言；
5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕； 6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）；
7）、合唱《明天會(huì )更好》或《感恩的心》，合影留念； 8）、生日會(huì )結束。
（七）、經(jīng)費預算：合計3085元
三、元旦晚會(huì )策劃方案
（一）、晚會(huì )主題：“狂歡元旦，喜迎新春”
（二）、晚會(huì )目的：通過(guò)“元旦晚會(huì )”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
（三）、晚會(huì )對象：公司全體員工
（四）、晚會(huì )主辦方：
（五）、晚會(huì )內容及形式
1、形式不限：可單人或團組表演均可，節目類(lèi)型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂(lè )器演奏、朗誦等；節目題材力求體現新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。2、具體節目編排由行政部負責，所有節目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節目方可在晚會(huì )上表演，節目演出次序由行政部安排。
3、節目來(lái)源：
1）、行政部出3-5個(gè)節目，形式不限2）、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節目3）、員工自行組隊參加
企業(yè)文化工作計劃 篇2
根據公司發(fā)展規劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門(mén)之間的相互交流、學(xué)習與融合，激發(fā)企業(yè)內部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng )造一個(gè)豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營(yíng)造公司和諧統一的文化氛圍，特制定統一的文化活動(dòng)執行方案。
活動(dòng)規劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái)，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養身心健康、積極向上的奧米多員工，公司將分三個(gè)層面來(lái)規劃開(kāi)展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統一的文化理念和行為而開(kāi)展的大型文化活動(dòng)；二是區域部門(mén)層面，主要是為發(fā)揮各自區域部門(mén)優(yōu)勢和營(yíng)造區域部門(mén)間精誠團結、競合共贏(yíng)的文化特色而開(kāi)展的區域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現而創(chuàng )造活動(dòng)平臺。
一、公司層面文化活動(dòng)
1、員工關(guān)愛(ài)：通過(guò)對員工進(jìn)行人文關(guān)懷和激勵，感受公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，增進(jìn)員工歸屬感和向心力。
二、區域部門(mén)與員工自發(fā)層面需要在公司層面的文化活動(dòng)執行一段時(shí)間后，滿(mǎn)足以下條件再進(jìn)行規劃：
1、得到全體員工和各單位（合作伙伴與政府部門(mén)）的良好反響；
2、管理人員組織能力明顯提高，能帶領(lǐng)部門(mén)員工營(yíng)造積極進(jìn)取的工作態(tài)度和樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度； 3、發(fā)掘到許多員工有一定的特長(cháng)、愛(ài)好。
企業(yè)文化工作計劃 篇3
為落實(shí)北車(chē)企業(yè)文化建設工作會(huì )議精神，按照企業(yè)文化通知要求，擬逐項開(kāi)展以下工作：
一、組織機構
成立公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，公司黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)。日常工作工作由一名黨委副書(shū)記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團有關(guān)部門(mén)負責人為成員。
制定《企業(yè)文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關(guān)黨政部門(mén)的工作職責。
二、基礎部分
1、企業(yè)標志的規范。公司兩個(gè)大門(mén)公司名稱(chēng)更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”，鑲嵌“中國北車(chē)”標志；
2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除，安裝新的中國北車(chē)標志，兩側文字為北車(chē)核心理念：接軌世界，牽引未來(lái)。
3、對各部室、分廠(chǎng)名稱(chēng)標牌進(jìn)行統一規范。
4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規定進(jìn)行規范。
5、提出廠(chǎng)房?jì)壬a(chǎn)及安全通道區域的劃分方案。
6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。
7、完成廠(chǎng)區跨街管路的文化裝飾。
8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)規范。
以上工作于9月底完成。
三、應用部分
應用部分按照中國北車(chē)企業(yè)文化手冊規定適時(shí)推進(jìn)，部分工作要齊頭并進(jìn)。
企業(yè)文化工作計劃 篇4
為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn)，增強職工凝聚力，創(chuàng )造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺階，現擬定20xx年度宣傳工作計劃如下：
一、指導思想
在公司黨委的指導下，圍繞服務(wù)中心工作，增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。
二、宣傳重點(diǎn)
1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時(shí)勢;
2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳;
4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗介紹;
5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;
6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節，存在的問(wèn)題。
三、具體措施
(一)加強宣傳欄策劃工作
宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20xx年將結合公司中心工作、各部門(mén)需要、主題及節日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)：
(二)加強網(wǎng)站維護
1.對網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。
2. 及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內容，加大網(wǎng)站推廣力度，提高網(wǎng)站的知曉率;個(gè)人會(huì )不定期的進(jìn)行相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò )知識、網(wǎng)頁(yè)維護(課程)學(xué)習。
(三) 完善公司vi系統
1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門(mén)制度上墻設計規范，對上墻制度的字體、展板長(cháng)寬比例做出說(shuō)明和示例，力爭上墻制度和標識規范統一。
2.設計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著(zhù)手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。
(四)完善宣傳制度
1. 加強通訊員隊伍建設，實(shí)現從少數人寫(xiě)稿向多數人寫(xiě)稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵政策，調動(dòng)廣大職工參與宣傳和報道。
2.固化工作信息稿件的收繳程序，各部門(mén)將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專(zhuān)員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書(shū)記審核后發(fā)出。
(五)不斷學(xué)習，提高稿件數量和質(zhì)量
1.要關(guān)注公司事務(wù)，對于各部門(mén)發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個(gè)有心人，善于合作溝通，對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn)，可以通過(guò)合作的方式完成。
2.學(xué)習新聞稿件撰寫(xiě)技巧，重視領(lǐng)導反饋的修改意見(jiàn)，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。
以上是我針對20xx年宣傳的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃。
企業(yè)文化工作計劃 篇5
根據公司企業(yè)文化“十二五”規劃，結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
1、以培育“三觀(guān)”為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
3、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導;用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
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