煤礦安全企業(yè)文化

　　安全核心理念：以人為本 安全第一

　　安全工作目標：安全管理無(wú)空檔、個(gè)人作業(yè)零違章、班組現場(chǎng)零隱患、單位安全零事故。

　　安全工作理念：工作沒(méi)有做不到，只有要求不到。今天工作做好了，不等于明天沒(méi)問(wèn)題。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能決定將來(lái)。

　　安全管理理念：高、深、嚴、細、實(shí)、恒。高起點(diǎn)、高標準、高效率。深入一線(xiàn)、深入基層、深挖問(wèn)題。嚴密的制度、嚴格的管理、嚴明的紀律。細－細致的思想工作、細微的服務(wù)、細密的工作計劃和檢查。實(shí)布置工作要落實(shí)、開(kāi)展工作要扎實(shí)、反映情況要真實(shí)。恒－持之以恒地抓安全管理措施落實(shí)。

　　安全工作態(tài)度：安全工作做好了，是功臣；做不好，就是罪人。

　　安全管理要訣：一切工作具體化。一切工作要具體到事情，具體到責任部門(mén)和責任人，具體到工作措施，具體到質(zhì)量標準，具體到時(shí)間要求，具體到考核辦法。

　　安全管理風(fēng)格：嚴格管理，親情管理，公平管理。嚴格的管理是嚴肅的愛(ài)。嚴中有情，嚴情結合，公平公正。

　　安全管理程式：走動(dòng)式管理，有效的控制員工工作的過(guò)程。

　　安全工作的“三個(gè)結果”：“不出事故”是全部工作的最大結果；“整改問(wèn)題”是督導檢查的最大結果；“落實(shí)部署”是執行命令的最大結果。

　　安全管理的嚴重缺陷：干工作只有布置，沒(méi)有跟蹤檢查和反饋，是嚴重的'管理缺陷。

　　員工培訓理念：只有高素質(zhì)的員工才能出色的完成工作。企業(yè)在糾正規范員工行為的同時(shí)，要把主要的精力放在員工素質(zhì)的提高上。

　　處理問(wèn)題理念：查不出問(wèn)題的原因不放過(guò)；拿不出解決問(wèn)題的措施不放過(guò)；對事故的責任沒(méi)有處理意見(jiàn)不放過(guò)。

　　安全服務(wù)理念：上級為下級服務(wù)，二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，上工序為下工序服務(wù)，全員為實(shí)現安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　隱患排查治理理念：視隱患為事故，把隱患消滅在隱患環(huán)節。

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