關(guān)于企業(yè)文化建設方案模板
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)文化建設方案模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于企業(yè)文化建設方案模板1
為貫徹落實(shí)總廠(chǎng)企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )精神，依據總廠(chǎng)領(lǐng)導提出的企業(yè)文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見(jiàn)到成效、三年見(jiàn)到實(shí)效”的要求，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)企業(yè)文化建設，特制訂此方案。
一、認真學(xué)習，提高干部對企業(yè)文化建設重要意義的熟識
20xx年6月21日至7月30日期間，利用周三學(xué)習日、黨支部書(shū)記例會(huì )，調度會(huì )前10分鐘講課等時(shí)間，選擇實(shí)行集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方法，組織副科級以上干部，認真學(xué)習總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記鄭懷義同志在總廠(chǎng)企業(yè)文化建設現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)、《企業(yè)文化手冊》第一、其次部分和企業(yè)文化建設基本學(xué)問(wèn)，使干部進(jìn)一步了解企業(yè)文化基本學(xué)問(wèn)，明確企業(yè)文化的重要作用，從而增加培育和實(shí)踐企業(yè)文化的'自覺(jué)性。
二、主動(dòng)宣貫，引導職工理解和認同總廠(chǎng)企業(yè)文化力求到10月1日，干部100%能熟記《企業(yè)文化手冊》中價(jià)值理念、管理思想和行為規范，工人要有90%的同志熟記價(jià)值理念、管理思想和職工行為規范，全體職工人人會(huì )唱總廠(chǎng)廠(chǎng)歌。為此目標，選擇實(shí)行如下措施：
1、選擇實(shí)行班組（科室）集中學(xué)與自學(xué)相結合的方法，組織和引導職工學(xué)習《企業(yè)文化手冊》。
2、利用板報分期宣布傳達《企業(yè)文化手冊》中的重點(diǎn)內容（已經(jīng)開(kāi)頭）。在檢修生產(chǎn)活動(dòng)中滲透企業(yè)文化，如標語(yǔ)、口號等。
3、統一制作宣布傳達板，登錄價(jià)值理念、行為規范等重要內容，懸掛在會(huì )議室或其他醒目的地方，這項工作方案在7月15日前完成。
4、以車(chē)間（廠(chǎng)）為單位，7月底之前，由單位領(lǐng)導向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。
5、8月末，組織全公司干部職工進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)問(wèn)考試。副科以上干部考試公司組織，一般干部和工人由所在單位組織。
6、復制廠(chǎng)歌光碟發(fā)至基層，組織職工開(kāi)展學(xué)唱廠(chǎng)歌活動(dòng)，9月中旬考核廠(chǎng)歌學(xué)唱嫻熟程度。
7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫(xiě)、推舉工作。
8、會(huì )議室座席牌、基層單位門(mén)牌上印上總廠(chǎng)標識，這項工作方案在7月15日前完成。
三、規范行為，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和職工形象
1、加強考核，落實(shí)企業(yè)服務(wù)規范。監督、保障質(zhì)量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報，獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。
2、留意養成，規范干部職工行為。堅持訓練引導與規章制度相結合，規范職工行為，訓練和引導職工自覺(jué)堅持“八個(gè)做到”的要求。依據“八要”的要求，訓練和考核干部。此項工作由人力資源部（組織部）負責。
3、講究禮儀，提高職工品位。修訂并嚴格執行公司內各項會(huì )議紀律，力爭杜絕會(huì )議遲到早退，接打手機等不良行為。提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人。
四、加強領(lǐng)導，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)企業(yè)文化建設公司成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組組長(cháng)：劉榮、梁?jiǎn)?/p>
成員：張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君侯曉峰和機關(guān)各部門(mén)主任、基層黨支部書(shū)記日常工作由經(jīng)理（黨委）辦負責。
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為充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)中的作用，主動(dòng)開(kāi)展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營(yíng)”為主題的廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，結合我公司實(shí)際，就廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)提出如下實(shí)施方案：
一、工作目標
通過(guò)努力，使公司干部職工進(jìn)一步熟識廉政文化建設的重要意義，自覺(jué)地把廉政文化融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設之中；使寬闊企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理層和黨員拒腐防變力氣得到進(jìn)一步提高，反腐倡廉的企業(yè)環(huán)境和～氛圍得到改善；使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、廉政經(jīng)營(yíng)的理念，建立以廉政理論為統領(lǐng)、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業(yè)廉政文化體系。
二、內容和形式：
公司以黨組織為核心，以群團組織為依托；依據“通過(guò)宣布傳達～的正面導向和警示訓練相結合；有關(guān)部門(mén)與各企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)相結合；典型引路和兼顧面上推開(kāi)相結合；規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為與建立長(cháng)效機制相結合”的“四個(gè)結合”進(jìn)行活動(dòng)。利用電子屏幕、公司內部局域網(wǎng)、等陣地開(kāi)展時(shí)常性的.宣布傳達，有條件時(shí)還可通過(guò)舉辦文藝演出、賽、書(shū)法繪畫(huà)展，建立固定廉政文化長(cháng)廊等各種群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，傳播廉政文化，使寬闊職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在潛移默化感受廉政文化，培育～紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點(diǎn)建好“七個(gè)一”：
1、建立和完善一套保障企業(yè)黨員廉政自律規章制度；
2、每季度開(kāi)展一次廉政電化訓練；
3、每半年開(kāi)展一次廉政宣布傳達訓練課；
4、建立一本廉政文化建設工作臺帳；
5、建立一支企業(yè)廉政文化宣布傳達員和黨風(fēng)廉政監督員隊伍；
6、建立和完善企業(yè)工作規范運轉的廉政管理制度和探究企業(yè)管理中簡(jiǎn)潔消逝弊錯的對策；
7、設立一批廉政警示牌。
三、步驟與職責分工
1、前期預備階段（6-8月）
﹙1﹚建立廉政文化進(jìn)企業(yè)工作小組。
﹙2﹚召開(kāi)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)籌備會(huì )議，爭辯活動(dòng)內容、工作方法、步驟和目標，醞釀提出關(guān)于我公司廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的工作思路和工作方案，同時(shí)統一思想，建立機構，健全網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)部門(mén)，落實(shí)人員，落實(shí)責任，明確分工，細化方案開(kāi)展工作。
2、宣布傳達發(fā)動(dòng)階段（9、10月）
�。�1）召開(kāi)一個(gè)動(dòng)員會(huì )。深入到到發(fā)動(dòng)，統一思想，明確要求，充分熟識廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要性和必要性。
�。�2）發(fā)放一批宣布傳達資料。將廉政文化的有關(guān)資料、圖書(shū)報刊、音像制品等宣布傳達品發(fā)給各部門(mén)。
�。�3）發(fā)出一份倡議書(shū)。向全公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出倡議，領(lǐng)先提議企業(yè)領(lǐng)導“誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、廉政經(jīng)營(yíng)”，營(yíng)造～氛圍。
3、工作推動(dòng)前進(jìn)階段（11月-12月）
�。�1）舉辦一次大爭辯。利用企業(yè)內部的宣布傳達媒體、網(wǎng)頁(yè)等組織開(kāi)展“誠信廉政、依法經(jīng)營(yíng)”大爭辯，增加員工的社會(huì )公德和職業(yè)道德意識。
�。�2）開(kāi)展一次活動(dòng)，推動(dòng)前進(jìn)企業(yè)廉政文化建設。
3、提高階段（～年1月）
�。�1）認真公司廉政文化建設閱歷，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設落到實(shí)處，把反腐倡廉方面的規章制度納入企業(yè)的規章制度。
�。�2）面上工作，建立長(cháng)效機制，制定相應的規章制度和保障措施，召開(kāi)會(huì )議，為下一步開(kāi)展工作打好基礎。四、成立市廉政文化進(jìn)企業(yè)工作小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
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