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拿什么來(lái)管理80后員工
“有上進(jìn)心，但容易不上進(jìn)”
有明確自我發(fā)展意愿，缺少清晰發(fā)展路徑。最近一項100余位80、90后參與的調查結果顯示，絕大多數調查對象對自我發(fā)展有較高要求。有64％的調查對象在找工作更注重自身發(fā)展， 13％關(guān)注薪金，11％關(guān)注離家遠近、8％關(guān)注公司知名度。但是，多數人對自身如何實(shí)現職業(yè)發(fā)展，如何提升自己，并沒(méi)有清晰的認識，職業(yè)生涯中困惑與迷茫經(jīng)常出現。
“眼高手低”
自我期望高，但缺乏頑強拼搏精神。很多80后的孩子從小就會(huì )有遠大的人生目標，或者是由自己獨立樹(shù)立的，或者是父母的幫助樹(shù)立的，然而，真正用頑強拼搏的意志力去實(shí)現自己遠大理想的卻并不多。經(jīng)常出現的狀態(tài)是80后群體感到現實(shí)與期望的天壤之別。
“似乎合群，但團隊合作不力”
愿意參與團隊，但自我意識強，團隊合作能力受影響。經(jīng)常有的狀態(tài)是，在團隊中寧愿放棄團隊目標的達成也要堅持個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，若同事代為領(lǐng)導，反抗情緒更強。
“勇于把握晉升機會(huì )，職業(yè)穩定性弱”
在公司內有晉升機會(huì )時(shí)，80后群體會(huì )積極主動(dòng)爭取，對公司外部的提升機會(huì )同樣積極爭取，對公司的忠誠度相對較低。
“能創(chuàng )新學(xué)習能力好，但缺乏主動(dòng)性和責任心”
工作中常有新觀(guān)點(diǎn)、新思路，對新的業(yè)務(wù)內容掌握速度快，常常是帶來(lái)新的觀(guān)點(diǎn)和前沿思想。但是主動(dòng)性弱，不吩咐到，就只做交待的任務(wù)；責任心也缺乏，表現出我是打工的，拿多少錢(qián)干多少活。
“工作節奏快，但壓力承受能力不足”
80后可以快速高效的完成工作，但是當遇到困難或者領(lǐng)導的指責批評時(shí)，較為情緒化，往往能夠承受得了工作量大，但經(jīng)不起挫折和否定。
領(lǐng)導在了解了80后的群體特點(diǎn)后，開(kāi)始逐個(gè)了解下屬，發(fā)現其實(shí)80后不是不能吃苦，關(guān)鍵是看你激勵是否到位。對于不同的需求不同想法的員工，給予不同的激勵方式。比如，小劉和小王非常關(guān)注個(gè)人發(fā)展，所以與他們溝通的時(shí)候，大多指導他們如何提升自我，并告知他們公司提升和選拔的流程和步驟；而通過(guò)了解，小李對薪酬非常敏感，與他溝通時(shí)則談及公司薪酬政策。
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