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安全生產(chǎn)管理人員工作總結（精選15篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理人員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇1
一、公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導重視程度以及安全管理部門(mén)職能發(fā)揮。xx按照上級領(lǐng)導指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；xx行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導及安全管理部門(mén)的指導下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀(guān)看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；
xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門(mén)口及廠(chǎng)房?jì)葢覓鞕M幅標語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì )安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓。
xx堅持對新職工嚴格進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。
20xx年，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長(cháng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過(guò)教育和培訓，切實(shí)提高了工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線(xiàn)，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題檢查為補充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領(lǐng)導節假日檢查相結合，專(zhuān)業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監控廠(chǎng)房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠(chǎng)房常規安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設活動(dòng)，對廠(chǎng)房里的現有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的`配備。
為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，xx還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經(jīng)驗，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng )安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠(chǎng)資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來(lái)越突出。對此我們必須時(shí)刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會(huì )的細胞，不但肩負著(zhù)給社會(huì )創(chuàng )造財富的職能，而且也肩負著(zhù)維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉變到預防性管理。
要進(jìn)一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現有安全生產(chǎn)規章制度，編寫(xiě)出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉變到科學(xué)化管理。
充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jì)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀(guān)念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責任制為依據，規范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇2
一、應急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I(lǐng)導
我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導，確保各項應急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作，局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等，促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應急管理措施
一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育，深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織應急管理教育和培訓，企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí)，各企業(yè)積極響應號召，在企業(yè)內部加大應急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系，強化各級人員的'應急管理責任，把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組，將責任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平，強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業(yè)制定《應急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
�。ㄈ⿵娀瘧敝蛋嘀贫�
我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴格值班登記，要求手機保持24小時(shí)待機，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應應急預案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。
�。ㄋ模┙蔽镔Y儲備
為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據應急需求，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備，保證應急物資的數量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。
�。ㄎ澹┘訌姺姥磽岆U工作
為確�？h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災害損失，一是制定了防汛預案，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通，消除內澇隱患，對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災情，開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班，隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài)，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。
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加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性，進(jìn)行了應急通信保障演練，重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目，切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些不足，一是應急運行機制不夠健全；二是應急保障層次較低，應急救援物資匱乏；三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。
三、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識，切實(shí)加大監管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應急管理機制。
2.進(jìn)一步加強宣傳教育，重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作，在品種、數量等方面加大儲備力度，做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇3
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的`突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇4
�。ㄒ唬�、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推進(jìn)制度建設。
今年6月份以來(lái)，XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整，明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。
針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái)，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的'問(wèn)題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核，使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規定，進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇5
20XX年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況：2010年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的`供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從2009年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。2010年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，2011年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇6
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的`視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，有以下體會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇7
一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目，廠(chǎng)部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)整改項目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。（此項早已實(shí)施并定期做檢驗）
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。（已整改）
廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項：
1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會(huì )議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）
2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝）。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。
三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩定運行，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定，結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠(chǎng)各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下，認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺(jué)性，我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著(zhù)內容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次，車(chē)間級安全培訓9次。
4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱，要求傳達到每位員工。
5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次，消防專(zhuān)項檢查2次，設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì )議制度，我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次，周五車(chē)間安全例會(huì )12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執行情況
針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的'實(shí)施。
1、安全例會(huì )：班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì )，逐級實(shí)施例會(huì )細則，按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執行任務(wù)：本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執行率100%，并保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢維修中，我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
六、存在的問(wèn)題不足
1、員工應急處置能力不足，
改進(jìn)措施：加強應急措施的學(xué)習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施；加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。
3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位，消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節期間安全管理工作。
5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗。
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：以人為本、預防為主、科學(xué)管理、持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以單位和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門(mén)、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司20xx年的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周、班組每天進(jìn)行一次安全檢查，針對查出的問(wèn)題，及時(shí)制定措施，加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的.合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )。適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識。引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇9
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產(chǎn)事故等本著(zhù)"四不放過(guò)原則"進(jìn)行了相應責任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應"工作，不斷強化安全教育與培訓
分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業(yè)人員按縣安監局和技術(shù)監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進(jìn)行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業(yè)八大作業(yè)規范、應急救援知識、法律法規等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展"XX年全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的.通知精神，增強安全月活動(dòng)氛圍，分公司本著(zhù)"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責任，重在落實(shí)"為主題，開(kāi)展了"全國安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展"打非治違"專(zhuān)項整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，不斷將活動(dòng)推向新高潮。
為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開(kāi)展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，結合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的"打非治違"專(zhuān)項整治工作會(huì )議，傳達了縣政府"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)的會(huì )議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)"有機結合起來(lái)，組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專(zhuān)項行動(dòng)方案里提出的14項重點(diǎn)內容和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去，公司領(lǐng)導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結果有人確認的閉合管理?yè)绞�，安全部�?zhuān)職崗檢人員堅持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動(dòng)安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開(kāi)展了一次�；肥鹿蕬本仍C合演練活動(dòng)，提高了應急隊伍對�；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇10
堅持安全發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )是黨和國家建設文明社會(huì )的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái)，國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結如下：
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機構和制度
1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會(huì )成員，同時(shí)督促所屬企業(yè)調整安全生產(chǎn)管理機構，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專(zhuān)項通知，進(jìn)行專(zhuān)題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì )制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每季度的安全檢查都能?chē)@中心，突出一個(gè)主題，做到有的放矢。
二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據上級文件要求，有針對性的開(kāi)展各項安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節假日安全檢查。08年春節、“五·一”、“十·一”長(cháng)假前，公司統一布置，自下而上開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除隱患，保證節日期間安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。結合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專(zhuān)項行動(dòng)”、“�；飞a(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項檢查行動(dòng)”，“預防百日行動(dòng)”等四個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)。這四項安全檢查活動(dòng)的.針對性強，時(shí)間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項安全活動(dòng)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專(zhuān)項檢查，并注重將季度檢查與專(zhuān)項檢查有機的結合起來(lái)，提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專(zhuān)項活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)�！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，指導下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng)，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學(xué)習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車(chē)間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì )組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進(jìn)行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內開(kāi)展消防知識的宣傳教育活動(dòng)，提高員工消防意識，組織有條件的單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油，演練活動(dòng)取得了不錯的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項目的比賽；公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤(pán)滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。。
3、開(kāi)展道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)。根據《廈門(mén)市道路運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、整改，規范危險化學(xué)品運輸管理工作，健全�；愤\輸車(chē)輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學(xué)習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調度的重要內容，通過(guò)對勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業(yè)基礎管理工作。
四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展，主要有：
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過(guò)消防、環(huán)保項目驗收，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破，預計09年初可取得�；方�(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。
xx廠(chǎng)通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強現場(chǎng)環(huán)境監測，堅持每天跟蹤監控生產(chǎn)運行狀況的調整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
xx熱電取得煤場(chǎng)行車(chē)特種設備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書(shū)。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓，取證3人、復審2人；參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次，參加知識競賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺風(fēng)、應急行動(dòng)預案。健全公司防洪防臺風(fēng)預案、應急行動(dòng)預案，落實(shí)公司應急行動(dòng)領(lǐng)導小組、防洪防臺風(fēng)領(lǐng)導小組、搶險救災小分隊的建設。在今年強臺風(fēng)來(lái)臨之前，3次啟動(dòng)應急預案，組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責任書(shū)的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書(shū)基礎上，公司與部門(mén)、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來(lái)，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時(shí)向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿投入一定資金，在前場(chǎng)灌區進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執行方面還不均衡，存在時(shí)緊時(shí)松現象。對上報安全信息不及時(shí)，存在拖拉現象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇11
20xx年，我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在項目部全員的共同努力下，項目部安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續穩定并更加牢固可靠。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，項目部始終認真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查，同時(shí)目前還在進(jìn)行集團公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的.專(zhuān)項隱患排查工作。截止日前，項目部先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查30多次，查出安全隱患點(diǎn)1處，均進(jìn)行了處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了項目部的安全生產(chǎn)基礎。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，項目部強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實(shí)現項目部安全工作規范化管理。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作，著(zhù)力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強項目部安全防范意識，提高安全技能，組織開(kāi)展安全技術(shù)和安全管理培訓，著(zhù)力提高安全意識，不斷增強自身安全意識培訓，提高項目部安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。
�。ㄎ澹┯捎诒卷椖坎吭谡麄�(gè)年度安全宣傳做到及時(shí)、全面，各工作人員安全意識高，很成功的做到整年0事故。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，要求項目部各員工認真履行安全生產(chǎn)職責，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點(diǎn)，突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
�。ㄈ┘訌娷�(chē)輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作，督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
�。┻M(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵�(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
三、安全生產(chǎn)工作思路
下一年，我項目部將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全事故，推動(dòng)項目部安全生產(chǎn)持續穩定。
一是抓基礎。建立完善工作制度、設置基礎臺帳，充分發(fā)揮安全監管職能，把安全生產(chǎn)放在第一位，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，堅持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對項目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監管措施，做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在運輸公司的監管，每時(shí)每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位，積極對駕駛員進(jìn)行安全意識再教育，努力使各種風(fēng)險控制在狀態(tài)之中，強化車(chē)輛隱患排查，落實(shí)整改隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
四是長(cháng)期宣傳。加強安全教育，對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知，加強防范，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇12
20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的'順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，中心領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導直接抓，后勤科具體抓，各部門(mén)負責人、全體職工具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各部門(mén)的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對辦公設備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全，并對管理人員和駕駛人員進(jìn)行再教育，要求他們定期對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問(wèn)題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jì)，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇13
在集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以安全生產(chǎn)標準化規范建設為主線(xiàn)，建章立制，規范記錄，盡量做到痕跡化管理，一步一個(gè)腳印，使公司的安全管理工作向制度化、標準化邁出了堅實(shí)的一步。
一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況
�。ㄒ唬┙M織進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化規范建設
3月下旬，安保部根據集團公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標準化具體實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在安保部，具體負責制度標準的制訂。今年以來(lái)共起草各類(lèi)制度39個(gè)，標準8個(gè)，完善了各類(lèi)臺賬、記錄。
�。ǘ┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司在大會(huì )議室舉行了安全責任書(shū)簽訂儀式，公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、班組及員工層層簽訂年度安全責任書(shū)。責任書(shū)明確了各部門(mén)年度安全控制目標和獎懲措施，將安全責任分級量化，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責任金。
�。ㄈ┘訌娤腊踩芾砗桶踩珮俗R管理
1、消防設施、器材實(shí)行定人定置管理；今年更換室外消防栓4個(gè)，室外消防箱6個(gè)，水龍帶6盤(pán)，保護罩8個(gè)，購置新型滅火器41具，換藥重裝二氧化碳滅火器40具，購置滅火器架10個(gè)，清洗煙霧報警器153個(gè)；
2、危險作業(yè)管理進(jìn)一步規范，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開(kāi)具動(dòng)火證26份；
3、用電安全管理得到加強，完全杜絕亂拉亂接電源現象；
4、認真抓好安全標志及安全標語(yǔ)管理，今年新購置安全出口標志燈11個(gè)，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標志50個(gè)，嚴禁煙火不干膠標志50個(gè)，嚴禁煙火標志牌10個(gè)，限速牌2個(gè)，限速提示標志1個(gè)。
�。ㄋ模┘訌姲踩逃嘤柡桶踩珯z查
1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過(guò)組織這些活動(dòng)，我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識和安全技能。
2、增加宣傳內容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的.制度或要求通過(guò)小故事、小知識以及插圖的形式表現出來(lái)，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習到安全知識。
3、加強安全提示，在容易出現事故的地方安放標志、標牌、標語(yǔ)、展板等近200個(gè)。4、組織各類(lèi)檢查109次，查出各種安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)。
�。ㄎ澹┘訌妼μ胤N設備和特種作業(yè)人員的安全管理。
今年新辦安全管理人員培訓合格證6個(gè)，電工證3個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，高處作業(yè)操作證5個(gè)；辦理復審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)操作證2個(gè)。
�。┳ズ媒煌ò踩芾砉ぷ�。
嚴格執行派車(chē)單制度，嚴禁公車(chē)私用；認真執行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車(chē)輛保養，確保駕乘人員及車(chē)輛安全；節假日期間對車(chē)輛實(shí)行“三交一封”制度；車(chē)輛全部配備車(chē)用滅火器；定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習，特別是私家車(chē)駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識及責任意識，嚴格遵守交通法規，堅決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕駛。
�。ㄆ撸﹤渥惴姥次镔Y，做好防汛演練
針對今年夏季雨水多的特點(diǎn)，公司準備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評。
�。ò耍⿲�(shí)施初始化績(jì)效考核制度
根據集團公司要求，制定并實(shí)施部門(mén)安全績(jì)效考核制度。
�。ň牛┌踩度�
今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動(dòng)防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。
二、存在的不足及明年打算
一年來(lái)，我公司在集團公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績(jì)，但也還存在一些不足，比如現場(chǎng)安全管理工作還需細化，管理創(chuàng )新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們打算：
�。ㄒ唬┰谕菩邪踩a(chǎn)標準化的同時(shí)抓好安全培訓工作
結合安全生產(chǎn)標準化制度的編寫(xiě)工作，按照成熟一個(gè)、培訓一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則，將新制度拿來(lái)培訓公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。
�。ǘ⿲W(xué)習創(chuàng )新
為適應當前新形勢、新任務(wù)，安全管理工作也要適當創(chuàng )新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問(wèn)題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實(shí)現從要我安全到我要安全的轉變。
面對當前新形勢、新挑戰，安全工作任重而道遠。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，認真落實(shí)上級領(lǐng)導的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇14
我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立以以人為本的安全觀(guān)念。一年來(lái)，我司在上級主管部門(mén)指導、總經(jīng)理的領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了較好的成績(jì)，安全生產(chǎn)形勢穩定，全司船舶沒(méi)有發(fā)生一般及以上等級事故，全司無(wú)人員傷亡事故，船舶年安全面達100%。一年來(lái)我司安全生產(chǎn)工作主要體現在如下幾方面：
一、健全安全管理機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
為加強安全生產(chǎn)工作的監督、管理，充分發(fā)揮各管理人員的作用，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保安全工作順利進(jìn)行。根據上級主管機關(guān)有關(guān)要求，結合我司實(shí)際情況，公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，副總經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人形成，安全領(lǐng)導小組主要負責審核公司重大安全事項、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費等。
二、抓好季節性防范工作
我司根據船舶航區和季節變化對船舶安全造成威脅的'特點(diǎn)，結合各船舶的實(shí)際情況，著(zhù)力抓了南海季節的強風(fēng)、霧季安全、防臺、防汛工作，制定了《關(guān)于做好2015年防臺工作通知》，擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間，公司海務(wù)、機務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線(xiàn)，了解船舶生產(chǎn)情況，檢查各種導航設備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達等設備的操作技能，以及船員遵守制度、霧航規定等情況；臺風(fēng)到來(lái)前，按上級有關(guān)防臺文件指示要求，召開(kāi)了防臺動(dòng)員和部署工作會(huì )議，對防臺安全工作做了認真研究和統一部署，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的防臺安全工作小組，各船舶也相應成立了以船長(cháng)為組長(cháng)的防臺安全工作小組，并對船舶防臺設備進(jìn)行全面的檢查，配足各種防臺設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)就地采取措施整改。防臺期間，防臺工作領(lǐng)導小組用MHF和手機在辦公室二十四小時(shí)值班，及時(shí)了解船舶位置、當地風(fēng)力、海況和船舶防臺動(dòng)態(tài)。今年臺風(fēng)季節由于我司做到“早動(dòng)員、早準備、早部署、早行動(dòng)”，而且加強與氣象臺、港口、海事等部門(mén)的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握臺風(fēng)動(dòng)態(tài)，認真落實(shí)防臺各項措施，確保了我司船舶的防臺安全。
三、做好職工安全意識的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造安全氛圍
為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識，我司采取學(xué)習、會(huì )議、現場(chǎng)指導、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》（海事版）、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶，確保船員得到最新的安全信息，從中借鑒經(jīng)驗不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開(kāi)安全例行會(huì )共十二次，其中有三次在船上召開(kāi)，九次在岸組織安全管理人員、部分船長(cháng)參加，會(huì )議討論安全存在問(wèn)題、制定防范措施、總結經(jīng)驗，不斷完善制度。
四、切實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年
根據上級《關(guān)于開(kāi)展2015年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我司結合自身的實(shí)際情況，制定了安全活動(dòng)方案，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，副總經(jīng)理?yè)苯M長(cháng)，成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人組成，圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，具體做了如下工作：
�。ㄒ唬⿵V泛深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育，購買(mǎi)了18條安全標語(yǔ)、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本，在船上船員生活區張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。
�。ǘ└鬏喆L(cháng)組織船員學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和公司安全管理規章制度。公司海務(wù)、機務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機部船員進(jìn)行技能考核，合格率達100%，通過(guò)培訓、考核，大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。
五、加強船舶安全檢查，確保船舶設備處于良好的技術(shù)狀態(tài) 為了確保船舶隨時(shí)處于良好的適航狀態(tài)，公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進(jìn)行安全檢查；今年公司安全檢查小組對全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查，共發(fā)現缺陷30項，每次檢查完畢后總結檢查情況，對檢查結果通報并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來(lái)安檢結果表明：缺陷主要分布在消防設備、主動(dòng)力及輔助設備方面，所有缺陷項已在限定期限內給予整改。
六、加大船舶維護保養力度，提高船舶安全系數
公司領(lǐng)導本著(zhù)對人生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，不惜資金投入，加大船舶維護保養力度，提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境，各船船員按照公司《船舶保養制度》編制船舶設備維護保養計劃，并嚴格按照維護計劃的維護內容在規定時(shí)間內對船舶進(jìn)行了維護保養，能及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)給予整改，確保了船舶設備隨時(shí)保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時(shí)期進(jìn)行檢修，確保船舶符合船檢標準要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養費共計45萬(wàn)元。
一年來(lái)，我司安全工作雖取得了很好成績(jì)，但是還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節和不足，雖然杜絕人為事故發(fā)生，但船員素質(zhì)高低參差不齊，以后要加強對船員培訓力度，提高船員素質(zhì)，確保船舶安全，為公司贏(yíng)得良好社會(huì )聲譽(yù)努力奮斗。
安全生產(chǎn)管理人員工作總結 篇15
xxx鎮安全生產(chǎn)管理小組，按照上級安全生產(chǎn)管理文件精神和年初安全生產(chǎn)目標管理責任制總要求，和創(chuàng )省級安全生產(chǎn)示范鄉鎮規范標準，結合安全生產(chǎn)績(jì)效評估辦法，聯(lián)系本鎮實(shí)際，把安全放在黨委、政府維穩工作重要議事日程，狠抓安全目標管理責任制度，明確了安全生產(chǎn)管理各項任務(wù)，制定年度工作計劃和各項安全管理制度。今年來(lái)，在鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體組織下，狠抓了創(chuàng )省級安全生產(chǎn)示范鄉鎮基礎建設工作全面落實(shí)，狠抓了“打非治違”整治行動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了六月安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)和“百日”安全生產(chǎn)整治行動(dòng)，消除了各類(lèi)隱患，對照評估標準我們鎮在指標評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個(gè)方面內容進(jìn)行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項整治任務(wù)和督導檢查，強化了責任包保，落實(shí)了各項保障措施，全年無(wú)安全事故發(fā)生。概括起來(lái)為以下幾個(gè)方面：
一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)隊伍建設
安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導，為了安全穩定促進(jìn)和諧發(fā)展，xxx鎮組建了安全領(lǐng)導班子和工作班子。xxx鎮安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，政協(xié)組長(cháng)任副組長(cháng)，綜治辦、安監站、派出所、企管、學(xué)校等部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，行使安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導決策權，鎮直有關(guān)單位及村由行政一把手負責相應組成三人領(lǐng)導工作小組，加強了安全工作督導和指導。在鎮綜治管理中心領(lǐng)導督導下，全面啟動(dòng)“一中心五網(wǎng)絡(luò )”聯(lián)防組織體系隊伍人員，作為安全生產(chǎn)管理隊伍，共有隊伍力量335人，全年開(kāi)展安全員和相關(guān)行業(yè)人員培訓學(xué)習2次，做到了組織領(lǐng)導、隊伍建設、制度管理、經(jīng)費保障四落實(shí)。
二、強化組織管理，落實(shí)責任考評
安全生產(chǎn)工作目標是全年安全生產(chǎn)工作總要求，由鎮長(cháng)負總責，挑重擔，與單位、村等行業(yè)部門(mén)簽定安全生產(chǎn)目標管理責任狀68份；政協(xié)組長(cháng)主管安全生產(chǎn)管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責任狀》等目標責任狀128份，下發(fā)各類(lèi)安全整治方案160份，為了加強領(lǐng)導干部安全責任管理，由政府頒發(fā)了安全生產(chǎn)防范責任追究等規范性文件40份，將干部與安全責任事故獎懲兌現緊密掛鉤，安全生產(chǎn)管理召開(kāi)黨政骨干聯(lián)系會(huì )5次，工作例會(huì )13次，做到行政一把手負總責，主要領(lǐng)導負主責，鎮干部和部門(mén)干部負聯(lián)責，責任單位直接負責，嚴格實(shí)行月整治，季度考評，半年總結，年底總評規范管理，將安全生產(chǎn)工作目標管理與綜治、維穩工作一道列入單位和個(gè)人年底考評、落實(shí)綜治一票否決機制，記入主要領(lǐng)導政績(jì)檔案。
三、強化安全隱患活動(dòng)，落實(shí)整改的效果
按照安委有關(guān)文件要求，完成了及時(shí)報送制度、定期報送制度、專(zhuān)項報送制度，較規范建立了各項安全生產(chǎn)管理臺賬，每月28日治調主任成為安全生產(chǎn)工作報送信息專(zhuān)項工作會(huì )，單位、村等有關(guān)部門(mén)有記錄工作情況記載，全年以來(lái)認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)，突出抓了安全整治月活動(dòng)和“百日”安全專(zhuān)項行動(dòng)，在安全整治月活動(dòng)，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個(gè)墟場(chǎng)及重點(diǎn)地區帶頭宣傳講解《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等一系列法律法規性文件，利用廣播、會(huì )議培訓、師生講課、墻報、標語(yǔ)、下村檢查等多種形式，開(kāi)展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠(chǎng)、到家。全年以來(lái)，認真開(kāi)展五大整治活動(dòng)：
1、集中力量開(kāi)展非法生產(chǎn)鞭炮和有證經(jīng)營(yíng)安全秩序整治目標任務(wù)大排查。這項任務(wù)由黃衛斌領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)力量二十余人，開(kāi)展了四次大排查整治行動(dòng)，對全鎮原有非法生產(chǎn)鞭炮的個(gè)體作坊戶(hù)進(jìn)行了認真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書(shū)，目前經(jīng)檢查未發(fā)現非法生產(chǎn)。
2、集中力量開(kāi)展農用車(chē)和接送幼兒車(chē)輛非法載人目標任務(wù)的大排查。組織聯(lián)村干部、相關(guān)部門(mén)的負責人和村支部書(shū)記近50人，進(jìn)行二次大排查整治行動(dòng)，下發(fā)通知、方案、各類(lèi)表冊達500份，對車(chē)主下發(fā)了整治通知書(shū)，對下屬單位簽定了責任狀，落實(shí)了干部、支部書(shū)記、治調主任與車(chē)主“三包一”責任制。與此同時(shí)，結合創(chuàng )先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調整資金10萬(wàn)元。
3、集中開(kāi)展非煤礦山目標任務(wù)大排查。這項任務(wù)由李林副鎮長(cháng)領(lǐng)導帶隊，組織派出所、安監站、國土站等部門(mén)力量共十二人，在“五一”和“十一”節前后開(kāi)展了兩次安全整治排查行動(dòng)，原有十家非煤礦山，根據縣安監局有關(guān)文件精神要求，在縣局領(lǐng)導的`督辦下，開(kāi)展了四次整治行動(dòng)。企業(yè)健全了各類(lèi)制度，今年6-10月本鎮對礦山老板進(jìn)行了安全培訓教育，規范了安全管理各項制度，并進(jìn)行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書(shū)監管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng )先安全平臺受到市電視臺采訪(fǎng)。
4、集中開(kāi)展學(xué)校、危房目標整治任務(wù)大排查。這項任務(wù)由周?chē)蝗谓M長(cháng)，組織派出所、綜治、司法等部門(mén)力量，開(kāi)展了兩天的大檢查，發(fā)現有學(xué)校廁所和教學(xué)樓共三處危房需要整改維修，進(jìn)行了安全措施的責任明確。目前無(wú)安全隱患。
5、集中開(kāi)展了其危險化學(xué)品整治行動(dòng)，相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)村負責人為工作成員，在縣安監局、工商等職能部門(mén)的督導下開(kāi)展了集中整治行動(dòng)，召開(kāi)了會(huì )議，下發(fā)培訓、辦證相關(guān)整治資料100份，辦證率達90%以上。并對檢查出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)向行業(yè)主管部門(mén)匯報，并進(jìn)行了問(wèn)題再次排查，對業(yè)主下達了整改指令通知書(shū)，確保了安全措施的到位。
四、強化組織督導，落實(shí)創(chuàng )建文明
安全生產(chǎn)活動(dòng)月和安全生產(chǎn)“百日”檢查活動(dòng)是貫徹上級安全工作的一項新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統一認識，把安全整治的重擔分解到單位的主要領(lǐng)導、聯(lián)村干部、村支部書(shū)記，實(shí)施“三包一”責任掛鉤，對各村用轉移支付1000元實(shí)行經(jīng)濟掛鉤，年底一律與綜治、維穩責任制考評兌現獎懲。通過(guò)一系列工作措施和制度規范，由于各級領(lǐng)導重視和督導檢查，本次安全生產(chǎn)活動(dòng)月和安全生產(chǎn)“百日”整治活動(dòng)取得了突出的成效，主要表現在領(lǐng)導親自?huà)鞄泤⒓诱涡袆?dòng)。
總之，全年xxx鎮的安全生產(chǎn)目標管理活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大人民群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了全民安全意識和安全素質(zhì)，促進(jìn)了全鎮安全形勢的穩定，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。為xxx鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的和諧環(huán)境。
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