項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)
在當今社會(huì )生活中，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。相信很多朋友都對擬定責任書(shū)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)1
1、認真按照國家和地方有關(guān)法律、法規、制度、標準和規定，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。凡因管理不嚴、責任制落實(shí)不善而造成的安全事故，依照國家法律應承擔主要責任。
2、定期組織安全例會(huì )，定期對職工進(jìn)行安全教育。對新職工必須進(jìn)行“三級安全教育”。同時(shí)必須堅持安全交底工作。
3、施工現場(chǎng)的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無(wú)證人員嚴禁從事特種作業(yè)。
4、施工現場(chǎng)設備必須達到安全可靠，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、保證安全檢查定期進(jìn)行，發(fā)現隱患立即處理，發(fā)現違章必須嚴格處理。確保施工設備、設施無(wú)隱患，作業(yè)人員嚴格遵守操作規程。
6、在現場(chǎng)施工中，模范地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的`管理體系，使之有效運行，保證完成公司下達的安全目標。
安全目標
1、千人死亡率 0‰
2、千人重傷率 0.4‰
3、重大安全責任事故 0‰
4、火災事故 0 ‰
5、火災事故損失 0 ‰
6、施工現場(chǎng)全部達到安全標準和文明施工標準
總經(jīng)理(簽字)：項目負責人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)2
為了貫徹落實(shí)國家法律、法規和標準，加強安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責任狀。
安全生產(chǎn)責任
1、是施工現場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監;
2、組織設計協(xié)調和工程洽商工作;負責與業(yè)主、監理、設計等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通;
3、組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，領(lǐng)導整合體系的運營(yíng)管理工作;
4、組織編制項目總進(jìn)度控制計劃、年度和階段計劃;審核月、周計劃; 5、組織編制項目施工組織設計、施工技術(shù)方案、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和工序設計，選擇或編制工法、工藝標準;負責授權范圍內各類(lèi)施工技術(shù)方案的`審核與審批;
6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線(xiàn)圖設計工作;
7、領(lǐng)導技術(shù)交底工作;組織施工規范、標準、規程和企業(yè)標準的培訓;
8、領(lǐng)導項目計量設備管理及試驗工作;
9、領(lǐng)導材料計劃編制工作，負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質(zhì)的控制;
10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術(shù)條件;
11、牽頭負責科技示范創(chuàng )優(yōu)工作;制訂“四新”應用計劃，負責引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;
12、牽頭負責質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作;
13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調查、分析和處理;
14、牽頭組織項目人防、環(huán)保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;
15、參與項目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作;
16、負責組織作好各項施工技術(shù)總結工作;
17、對施工資料的管理負有領(lǐng)導責任。
安全生產(chǎn)目標
1、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以?xún)?
2、不發(fā)生重大機械事故;
3、不發(fā)生火災事故;
4、不發(fā)生急性中毒事故;
5、不發(fā)生重大交通事故。
6、及時(shí)消除重大事故隱患，重大隱患整改率達到100%
7、達到“__省安全質(zhì)量標化工地示范”標準。
獎罰
按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價(jià)一次，評價(jià)結果為合格的，全額發(fā)放安全獎金，評價(jià)結果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規處理。
考核
考核期為工程開(kāi)工之日至工程竣工之時(shí)，安全獎金工程竣工兌現。
未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規定執行。
項目經(jīng)理(簽字)： 責任人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)3
1、嚴格遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據本班組人員的.技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負責人負責安全工作,對本班組安全負責。
2、組織本班組職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程,開(kāi)展安全活動(dòng),堅持班前安全講話(huà),具體交待注意事項,并認真填寫(xiě)每天的班組活動(dòng)記錄。
3、對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專(zhuān)人照管其人身安全。
4、經(jīng)常檢查現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
5、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀律,同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。
7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時(shí)報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并及時(shí)上報。
8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見(jiàn),發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)4
1、認真執行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準和上級指示,決議和規章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。
2、認真執行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規定。
3、每周組織一次安全檢查,及時(shí)分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決問(wèn)題的辦法,責成有關(guān)部門(mén)對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。
4、根據施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向作業(yè)隊長(cháng)(施工員和班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)安排和指導。
5、負責督促有關(guān)部門(mén)和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓,凡未經(jīng)教育培訓的人員和無(wú)操作證的`特種作業(yè)人員不得安排工作。
6、以身作責、遵章守紀,不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)行為。
7、發(fā)生工傷事故,必須及時(shí)搶救,并保護好現場(chǎng),按程序立即報告有關(guān)部門(mén),同時(shí)參加調查,分析事故,并完善改進(jìn)措施。
8、根據上級有關(guān)規定,認真執行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時(shí)做好職工勞逸結合和女工保護工作。
9、有權拒絕上級違反勞動(dòng)安全法規的指令。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)5
一.嚴格按照國家檢驗規定規范和標準進(jìn)行各檢驗工作,確保檢測數據的公證性、準確性。
二.按委托要求負責工程原材料的檢驗工作,并對其檢驗工作,質(zhì)量負責。
三.認真填寫(xiě)原始記錄和檢驗報告,不得隨意涂改。
四.對所有儀器設備需定期維護、保養。
五.搞好文明生產(chǎn),遵守公司有關(guān)管理制度,遵守職業(yè)道德。
六.建立檢實(shí)驗臺帳,記錄要真實(shí)有效。
七.實(shí)驗要與工程同步,實(shí)驗報告不得涂改,偽造。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)6
一、職責
1.組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急預案，并監督檢查執行情況，組織實(shí)施本單位應急救援演練;
2.提出本單位安全生產(chǎn)工作計劃和資金使用計劃并組織實(shí)施;
3.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;
4.監督指導本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，及時(shí)排查事故隱患，檢查生產(chǎn)、作業(yè)的安全條件，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為，督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施;
5.監督檢查本單位建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時(shí)”工作;
6.監督指導本單位與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，督促檢查其履行安全生產(chǎn)職責;
7.參與研究并組織落實(shí)本單位職業(yè)危害預防和職業(yè)病防治措施;
8.監督本單位勞動(dòng)防護用品的`采購、發(fā)放、使用和管理工作，監督、檢查從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品;
9.負責本單位特種作業(yè)人員的安全管理;
10.依法組織或參與本單位生產(chǎn)安全事故調查處理;配合政府部門(mén)事故調查組調查處理生產(chǎn)安全事故，負責事故情況統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定事故預防措施并監督執行;
11.提出改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理的建議，督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;
12.其他安全生產(chǎn)管理職責。
二、目標
(1)安全生產(chǎn)目標
1.重傷、死亡重大交通事故、火災發(fā)生率為0;
2.重大設備事故為0;
3.輕傷事故每年控制在2起以?xún)?含2起);
4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%、重大事故隱患監控率100%;
5.安全生產(chǎn)責任事故為0;
6.確保年度安全投入足額保障。
(2)安全教育目標
1.第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;
2.“三級”安全教育率100%;
3.在職員工安全教育培訓率100%。
(3)職業(yè)健康目標
1.有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
主要負責人和安全管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全管理人員逐條完成履職和目標，由總經(jīng)理和設備物資部領(lǐng)導年終進(jìn)行考核。
安全管理人員簽字：
主要負責人簽字：
年 月 日
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)7
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法則、規范和規定,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產(chǎn)責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關(guān),做好安全工作。
3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的`首位,做到會(huì )議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。
5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)8
1、遵守國家法令,學(xué)習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和安全技術(shù)資料的編制要求。
2、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。
3、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。
4、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。
5、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
6、按時(shí)、按規定做好安全技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。
7、深入施工現場(chǎng),配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現場(chǎng)實(shí)際。
8、如實(shí)做好資料,不準不了解施工現場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實(shí)際。
9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)9
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護方面的各種規章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的`安全生產(chǎn)負直接責任。
2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時(shí)對班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業(yè)。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節中去,特別應有針對性的安全技術(shù)交底,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。
4、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習安全操作規程,并檢查執行情況。
5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。
6、對現場(chǎng)防護設施等組織驗收,合格后方準使用。
7、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
8、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場(chǎng),并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門(mén)。
9、有權拒絕不科學(xué),不安全的生產(chǎn)指令。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)10
項目經(jīng)理責任人：
受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務(wù)和指標，全面負責項目的各項管理工作。
主要工作責任內容包括：
1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的`工程項目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。履行工程承包合同，根據公司有關(guān)規定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。
2、與公司領(lǐng)導協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監督管理。
3、負責主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執行情況進(jìn)行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實(shí)施工作。
4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。
5、負責加強內外協(xié)調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿(mǎn)足合同要求，處理好合同變更。
6、制定戰略性實(shí)施計劃，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng )優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。
7、完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。
8、主持項目工作會(huì )議，審定簽發(fā)對內、外各類(lèi)文件。
委 托 人 簽 字：
項目責任人簽字：
年 月 日
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)11
1、認真貫徹執行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護法規,嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
2、配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作, 總結交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
4、組織指導班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時(shí),有權立即停止作業(yè),撤出人員,并報告領(lǐng)導處理。
5、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。
6、參加傷亡事故的'調查處理,進(jìn)行傷亡事故的統計,分析和報告工作。
7、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品、清涼飲品。
8、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。
9、督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工保護工作。
10、對違反安全生產(chǎn)規定的有關(guān)部門(mén)和人員在勸阻無(wú)效時(shí),可越級報告。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)12
1、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應。
2、根據勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準做好個(gè)人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
3、定期安全帽等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收,不符合安全要求的'要及時(shí)更換。
4、采購的勞動(dòng)保護用品必須符合國家標準。項目經(jīng)理:材料員:質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任書(shū)
1、牢記安全生產(chǎn),人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動(dòng),接受安全教育。
2、認真學(xué)習安全知識,自覺(jué)遵守,嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度,聽(tīng)從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。
3、正確使用防護用品,愛(ài)護安全設施和安全標志,服從分配,堅守崗位。
4、質(zhì)檢人員應積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
5、堅持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng),按報告程序及時(shí)報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查、分析和處理,同時(shí)認真吸取事故教訓,杜絕同類(lèi)事故重復發(fā)生。
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)13
為落實(shí)安全責任制，全面實(shí)現項目經(jīng)理部安全工作目標，特與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標責任書(shū)：
一、目標：
杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進(jìn)場(chǎng)三級安全教育率達100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
二、職責與要求：
1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
3、按照相關(guān)規定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。
4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實(shí)。
5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。
6、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。
8、組織并參加項目定期的.安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。
9、參加對現場(chǎng)大型機械設備、特殊防護設施的驗收。
10、組織召開(kāi)安全生茶例會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
11、組織編制項目應急預案，并進(jìn)行交底和演練。
12、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現場(chǎng)保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。
三、考核辦法：
對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進(jìn)行考核，對考核情況根據有關(guān)規定給予表?yè)P獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。
四、其它要求：
本責任書(shū)一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經(jīng)理各一份。
項目經(jīng)理：
日期：
項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)14
一．在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對現場(chǎng)工程全面負責。
二．經(jīng)常進(jìn)行安全教育，操作規程教育，提高職工安全教育，提高職工安全意識。
三．貫徹執行生產(chǎn)法規制度，結合負責分部工程的詳細的技術(shù)安全交底，履行簽字手續，確保施工安全。
四．不違章指揮，親自帶領(lǐng)執行安全操作規程，堅決制止違章冒險行為。
五．參加項目部的.安全檢查，對負責工程的問(wèn)題要按時(shí)整改。
六．發(fā)生工傷事故，要做好搶險救護工作，并立即向上級部門(mén)匯報，參加事故處理，填好工傷事故登記。
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