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財務(wù)責任書(shū)

時(shí)間:2023-05-26 16:25:47 責任書(shū) 我要投稿

財務(wù)責任書(shū)

  在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到責任書(shū),簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)責任書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)責任書(shū)

財務(wù)責任書(shū)1

  1、遵守單位的各項工作制度,愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。

  2、負責后勤工作的日常管理工作,制定落實(shí)出納工作計劃的制訂及總結工作。

  3、管理好校舍和財產(chǎn)設備。

  4、公物借發(fā)必須按規定辦事,見(jiàn)本人簽字才能下發(fā),及時(shí)督促還回公物。

  5、及時(shí)收取培訓費,并按時(shí)上交財政專(zhuān)戶(hù)。

  6、把握現金支出,必須見(jiàn)領(lǐng)導簽字才能競付現金。

  7、配合會(huì )計整理、管理好帳務(wù)。

  8、要及時(shí)與會(huì )計核對現金帳,督促會(huì )計及時(shí)整理帳務(wù),有總是及時(shí)上報,及時(shí)糾正、解決。

  9、服從單位安排,積極配合領(lǐng)導,努力完成招生任務(wù),完成單位分配的.各項工作。

  xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)責任書(shū)2

  為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規和政策,落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,不斷強化“沒(méi)有不可預防的事故”的安全理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強,提高項目部總體安全生產(chǎn)水平,確保項目部全年施工安全生產(chǎn),特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責任書(shū)》。

  一、安全生產(chǎn)目標

  防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生,確保項目部財務(wù)安全。

  二、安全生產(chǎn)工作要求

  1、教育本部門(mén)職員提高安全責任意識。

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。

  3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。

  4、嚴格執行《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。

  5、根據項目實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的`需要,按計劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

  6、按照國家對勞動(dòng)保護用品的有關(guān)規定,負責審查購置勞動(dòng)用品的合法性,保證其符合標準。

  7、協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎、罰款的手續。

  8、按照安全生產(chǎn)的需要,制定安全設施的經(jīng)費預算。

  9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入年度預算,落實(shí)資金并專(zhuān)項立賬使用,督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

  10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作,保證獎罰兌現

  三、責任形式

  1、部門(mén)負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書(shū)

  2、部門(mén)負責人向項目部繳納安全抵押金

  四、考核辦法

  年終,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進(jìn)行考核。

  五、獎懲辦法

  1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關(guān)規定進(jìn)行獎罰。

  2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。獎勵主體為部門(mén)第一責任人。

  3、當年不發(fā)生本部門(mén)范圍內的重大安全責任事故,以部門(mén)日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞,作為本部門(mén)評先的綜合依據,被評為安全先進(jìn)部門(mén)的,項目部通報表彰,并進(jìn)行獎勵。

  4、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故,依據項目部安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對部門(mén)負責人實(shí)施處理,取消評選資格,記入年終目標考核。

  5、凡當年發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故,部門(mén)負責人及部門(mén)職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

  6、在半年之內不發(fā)生本部門(mén)范圍內的安全責任事故,部門(mén)負責人將受到適當的獎勵。

  本責任書(shū)從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。

財務(wù)責任書(shū)3

  為了貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強安全管理的指示,進(jìn)一步強化學(xué)校財務(wù)安全,規范財務(wù)管理,為學(xué)校保管好每一分錢(qián),同時(shí)也為學(xué)校領(lǐng)導做好財務(wù)監督和參謀,特制訂本責任書(shū),具體內容如下:

  一、一切財務(wù)行為均嚴格執行國家及相關(guān)部門(mén)的有關(guān)財經(jīng)制度。

  二、堅持把管好最后一道報銷(xiāo)、支付關(guān)口。凡不符合要求報銷(xiāo)、支付的票據,及時(shí)提醒相關(guān)領(lǐng)導,重新按要求辦理。做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作。

  三、各項財務(wù)活動(dòng)要規范。嚴格遵守“票款分離,節約開(kāi)支,精打細算,從嚴掌握,統一管理”的原則。

  四、嚴守財務(wù)秘密,凡不屬校務(wù)公開(kāi)的內容,不能透露給其他無(wú)關(guān)人員事其他單位。

  五、按規定對賬簿、資金進(jìn)行保管,嚴防丟失、被盜。

  六、在提取資金或現金時(shí),要提高防范意識,在保證自身安全的.同時(shí),保護集體的利益不受損失。

  責任追究

  在責任期內,如因疏于管理、違反責任書(shū)第三條釀成的安全事故,將嚴肅追究責任。 責任人簽字:

財務(wù)責任書(shū)4

  一、安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。

  3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。

  4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專(zhuān)項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。

  5、加強對材料庫的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應。

  6、做好應急材料的供應工作,對于緊急情況下的應急物資,應根據實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購,確保應急材料及時(shí)到位。

  二、目標:

  1、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%。

  2、區域事故發(fā)生率為零。

  3、百萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗比上一年度降低1%。

  4、危險廢棄物按規定處置率100%。

  5、安全投入資金到位率100%

  三、獎懲辦法:

  1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核,達到目標要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標;本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評為安全工作先進(jìn)集體。

  3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  5、因管理不力致使區域內存在的.安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,上報司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

  部門(mén)負責人簽字:

  日期:

  總經(jīng)理簽字:

  日期:

財務(wù)責任書(shū)5

  財務(wù)管理部會(huì )計安全生產(chǎn)責任書(shū)為了落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強公司綜合安全管理,落實(shí)安全管理責任,有效控制各類(lèi)傷亡事故和其他重大事故,預防或減少一般安全事故,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求,財務(wù)管理部負責人特與財務(wù)管理部會(huì )計簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。

  一、安全生產(chǎn)管理責任

 。ㄒ唬⿲举Y金必須實(shí)行統一管理,按照國家的有關(guān)規定,實(shí)行獨立核算,單獨設帳。

 。ǘ┘訌姽举Y金及其使用的監督管理,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶(hù)儲存,嚴禁貪污、挪用、擠占移民資金,保證移民資金的合理使用及安全可靠。

 。ㄈ﹫猿重攧(wù)審批制度,不超支、透支,對審批不健全、白條等不合格單據有權拒絕入賬,必須堅持有序的審批程序。

 。ㄋ模⿴(wù)要真實(shí)、準確,完整的反映公司資金使用情況,保證帳證相符,賬賬相符,帳表相符,帳實(shí)相符。銀行存款帳戶(hù)余額要與帳面相符。

 。ㄎ澹⿻(huì )計人員有權掌握資金流向、施工情況和工程進(jìn)度,按合同認真履行劃撥款。

 。┙邮苌霞壷鞴懿块T(mén)的監督檢查,真實(shí)可靠合法的按時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表,按時(shí)按照主管部門(mén)的要求做好月報,季報,年報。

 。ㄆ撸┩咨票9芎脮(huì )計憑證,會(huì )計帳薄,會(huì )計報表和其他資料,不得仿造、變造會(huì )計帳薄,不得報送虛假會(huì )計報表,嚴格執行《會(huì )計法》。

 。ò耍┳杂X(jué)服從領(lǐng)導安排,做到資金管理上的`合理保密。接受領(lǐng)導的監督檢查。

 。ň牛┦煜ね话l(fā)事件處理程序,熟練使用消防器材,會(huì )使用119、110、120等應急處理電話(huà)。

  二、獎懲考核辦法

  依據《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結果經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人認可。

  財務(wù)管理部負責人:

  xxxx年xx月xx日

  財務(wù)管理部會(huì )計:

  xxxx年xx月xx日

財務(wù)責任書(shū)6

  一、職責

  (1)通用平安生產(chǎn)職責

  1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命、平安開(kāi)展〞的平安生產(chǎn)方針,結合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效勞各項活動(dòng)中;

  2.完善部門(mén)規章制度,落實(shí)崗位責任制;

  3.提倡員工團結合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng )新、持續改良,促進(jìn)公司平安開(kāi)展;

  4.對本部門(mén)員工平安生產(chǎn)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評價(jià);

  5.對所管轄區域帶隊檢查,配合整改部門(mén)做好整改工作;

  6.每月至少召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì ),做好會(huì )議記錄,上報給平安主管部門(mén);

  7.協(xié)助平安教育培訓歸口部門(mén),做好本部門(mén)人員的平安生產(chǎn)教育培訓工作;

  8.協(xié)助平安管理部門(mén)做好本部門(mén)危險源辨識工作;

  9.參加平安生產(chǎn)委員會(huì )綜合大檢查,提出合理化建議。

  (2)資金財務(wù)部經(jīng)理平安生產(chǎn)職責

  1.對資金財務(wù)部平安工作負直接領(lǐng)導責任,做好財務(wù)管理的平安防范工作;

  2.協(xié)助平安管理人員做好平安生產(chǎn)投入方案,給予資金保證和落實(shí),監督平安生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用;

  3.平安生產(chǎn)資金投入或者平安費用,應當專(zhuān)項用于以下平安生產(chǎn)事項:

 、倨桨布夹g(shù)措施工程建設;

 、谄桨苍O備、設施的更新和維護;

 、燮桨采a(chǎn)宣傳、教育和培訓;

 、軇趧(dòng)防護用品配備;

 、萜桨采a(chǎn)事故應急援救演練;

 、迲痹汝犖榻ㄔO或者援救效勞;

 、咂渌U掀桨采a(chǎn)的事項。

  4.確保平安生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的'費用;

  5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費用保障,并負責審核事故處理費用的支出情況;

  6.協(xié)助平安管理部門(mén)落實(shí)兌現平安獎勵和懲罰事宜。

  二、目標

  資金財務(wù)部重傷事故為0;

  資金財務(wù)部火災事故為0;

  資金財務(wù)部無(wú)責任交通事故;

  資金財務(wù)部事故隱患整改率98%;

  資金財務(wù)部平安生產(chǎn)培訓率100;

  三、獎懲考核方法

  依據《平安生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責任制落實(shí)情況和平安生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結果經(jīng)過(guò)平安生產(chǎn)第一負責人認可。

  四、說(shuō)明

  分管平安負責人和資金財務(wù)部經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責任書(shū),資金財務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標,由平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進(jìn)行考核。

  資金財務(wù)部經(jīng)理簽字:xxx

  分管平安負責人簽字:xxx

  xxx年x月xx日

財務(wù)責任書(shū)7

  為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調動(dòng)財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng )造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長(cháng),同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),以資共同遵照執行。

  一、主要職責:

  組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

  對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

  財務(wù)監控。

  財務(wù)分析與預測。

  疏通融資渠道,完成融資目標。

  成本控制。

  部門(mén)內部建設。

  二、管理權限:

  1、公司資金流向具評價(jià)和審核權;

  2、公司籌資、投資建議權;

  3、各部門(mén)提交的預算報告的修改權;

  4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權;

  5、限額資金使用批準權;

  6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

  7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權;

  三、管理責任:

  1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔責任;

  2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的`經(jīng)濟損失承擔相應責任;

  3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應責任;

  4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績(jì)效掛鉤。

  2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

  五、季度考核目標分解如下:

  目標責任人(簽字):

  xx年xx月xx日

  公司代表(簽字):

  xx年xx月xx日

財務(wù)責任書(shū)8

  為加強安全生產(chǎn)管理工作,本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續發(fā)展;保障生產(chǎn)運作安全,特此公司(甲方)與公司出納(安全主要負責人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

  一、認真貫徹執行國家財務(wù)制度。

  二、做好收支兩條線(xiàn)及現金管理安全。

  三、按期其他銀行對賬,按月編制銀行存款金額調節表,隨時(shí)處理未達賬項。

  四、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確,并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。

  五、對領(lǐng)導交予的其他事務(wù)按規定辦理。

  本安全生產(chǎn)責任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。

  甲方(蓋章): 乙方:

  企業(yè)法定代表人: 乙方身份證號: 簽訂日期: 簽訂日期:

財務(wù)責任書(shū)9

  為了貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強安全管理的指示,進(jìn)一步強化學(xué)校財務(wù)安全,規范財務(wù)管理,為學(xué)校保管好每一分錢(qián),同時(shí)也為學(xué)校領(lǐng)導做好財務(wù)監督和參謀,特制訂本責任書(shū),具體內容如下:

  第一條:簽訂對象

  財務(wù)人員。

  第二條:責任期限

  20_____年_____月_____日——20 _____年_____月_____日

  第三條:責任目標

  在責任期內,杜絕因管理不善而發(fā)生安全責任事故。具體落實(shí)好以下工作:

  一、一切財務(wù)行為均嚴格執行國家及相關(guān)部門(mén)的有關(guān)財經(jīng)制度。

  二、堅持把管好最后一道報銷(xiāo)、支付關(guān)口。凡不符合要求報銷(xiāo)、支付的`票據,及時(shí)提醒相關(guān)領(lǐng)導,重新按要求辦理。做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作。

  三、各項財務(wù)活動(dòng)要規范。嚴格遵守“票款分離,節約開(kāi)支,精打細算,從嚴掌握,統一管理”的原則。

  四、嚴守財務(wù)秘密,凡不屬園務(wù)公開(kāi)的內容,不能透露給其他無(wú)關(guān)人員事其他單位。

  五、按規定對賬簿、資金進(jìn)行保管,嚴防丟失、被盜。

  六、在提取資金或現金時(shí),要提高防范意識,在保證自身安全的同時(shí),保護集體的利益不受損失。

  第四條:責任追究

  在責任期內,如因疏于管理、違反責任書(shū)第三條釀成的安全事故,將嚴肅追究責任。

  第五條:附則

  1、本責任書(shū)供本園使用。各崗位責任人為安全工作第一責任人。

  2、責任書(shū)各崗位責任人、學(xué)校雙方簽字(蓋章)后在責任期內生效。

  3、責任書(shū)一式兩份,各崗位責任人和學(xué)校各執一份。

  學(xué)校(蓋章)

  崗位責任人(簽名)

  園方代表:

  責任人:

  20 _____年_____月_____日_____年_____月_____日

財務(wù)責任書(shū)10

  為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理,落實(shí)"安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,不斷強化"沒(méi)有不可預防的事故"的安全理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續增強,提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平,確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn),特制定此責任書(shū)。

  一、財務(wù)部出納安全職責:

  1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規定,加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。

  2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的.專(zhuān)項列支,并監督使用。

  3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作,并參加驗收。

  4、負責公司工傷、養老、醫療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規要求。

  5、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。

  6、負責審核各類(lèi)事故處理費用支出,并將其納入公司經(jīng)濟活動(dòng)分析內容。

  7、保證勞動(dòng)保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開(kāi)支費用的到位。

  二、安全生產(chǎn)責任書(shū)保存

  本安全生產(chǎn)責任書(shū)一式二份,公司、責任人各執一份,簽字后生效。

  本人簽字:xxx

  日期:xxx年xx月xx日

  部門(mén)負責人簽字:xxx

  日期:xxx年xx月xx日

財務(wù)責任書(shū)11

  為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據,特簽訂本責任狀。

  考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要職責

  1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

  2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

  3、財務(wù)監控;

  4、審計管理;

  二、工作目標(50分)

  1、財務(wù)預算與控制,對預算執行過(guò)程出現的問(wèn)題及時(shí)解決,每出現一次失誤扣5分;

  2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,對各部門(mén)的'成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

  4、分管部門(mén)人員管理,部門(mén)培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

  5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現一次扣5分;

  6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

  7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監督、檢查和指導,共計10分。

  三、績(jì)效指標(50分)

  序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

  1 凈利潤 萬(wàn)元 ********** 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

  2 回款率 80% ********億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

  3 成 本 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

  4 管理費用 萬(wàn)元 ********每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

  5 收 入 萬(wàn)元 ********* 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

  四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

  1、基本月薪為10000元;

  2、效益工資為8萬(wàn)元,公司根據本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

  五、違規責任及責任書(shū)的終止

  1、責任人在工作期內若出現重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

  2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權修改責任書(shū)。

  法定代表人(簽章):

  財務(wù)總監(簽字):

財務(wù)責任書(shū)12

  為加強安全生產(chǎn)管理工作,本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續發(fā)展;保障生產(chǎn)運作安全,特此公司(甲方)與公司出納(安全主要負責人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

  一、認真貫徹執行國家財務(wù)制度。

  二、做好收支兩條線(xiàn)及現金管理安全。

  三、按期其他銀行對賬,按月編制銀行存款金額調節表,隨時(shí)處理未達賬項。

  四、辦理其他銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確,并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。

  五、對領(lǐng)導交予的其他事務(wù)按規定辦理。

  本安全生產(chǎn)責任書(shū)有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。

  責任崗位:______________

  總經(jīng)理(簽名):_______責任人(簽名):_______

  簽訂日期:_______年_______月_______日_______年_______月_______日

財務(wù)責任書(shū)13

  根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書(shū):

  一、責任目標:

  1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現5000萬(wàn)元。

  2、回款率確保95%,力爭100%。

  3、融資3000萬(wàn)元。

  4、錯帳率為零。

  5、做好全年度企業(yè)運營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品及工程成本控制。

  6、確保成本目標控制在最低限度。

  二、目標要求:

  1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān),監督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì )和總經(jīng)理提供會(huì )計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì )做財務(wù)決算報告,為董事會(huì )和總經(jīng)理提供決策依據。

  2、負責公司資金運營(yíng)的安全,做好財務(wù)xx。

  3、組織實(shí)施財務(wù)監督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節約,增收節支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時(shí)的反饋。

  4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

  5、做好項目資金的執行計劃,及時(shí)調整項目資金預算及實(shí)際執行情況的.差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項目的財務(wù)費用和回款數據,服務(wù)銷(xiāo)售工作。

  6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì )計輸票的及時(shí)性和對各部門(mén)目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

  7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。

  8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價(jià)格。

  9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

  10、做好本部門(mén)信息上報及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。

  11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx)。

  三、獎罰辦法:

  1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及崗位管理要求的績(jì)效考核指標,結合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。

  2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。

  3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。

  總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

  20xx年12月20xx年12月

財務(wù)責任書(shū)14

  為充分調動(dòng)公司中層以下管理人員的工作積極性,確?偛肯逻_的年度經(jīng)營(yíng)、管理各項指標的完成,在明確責任、權力、利益基礎上,本著(zhù)確保公司價(jià)值最大化的原則,同時(shí)體現按勞分配、績(jì)效優(yōu)先的精神,根據集團總部下發(fā)的《貴陽(yáng)金地公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的要求,在協(xié)商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書(shū),以明確各方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力,應共同遵守。

  一、 部門(mén)及崗位:財務(wù)部 出納

  二、 考核指標:

  三、 工作目標:

  1. 按規定流程操作,確保各種款項安全。

  2. 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價(jià)證據、重要空白憑證,避免因失誤而造成損失。

  3. 注意保管現金,確保安全。

  4. 做好對項目部收費工作的監督、檢查和服務(wù)。 5. 注意使用財務(wù)管理軟件,保證系統正常運行。 6. 做好領(lǐng)導交辦的其他事項。 四、 考核辦法:

  1. 考核將按照完成定額得績(jì)效工資,完成目標得獎金,完不成定額扣績(jì)

  效工資的原則執行,具體考核辦法為:

 。1) 績(jì)效工資:

  1) 績(jì)效工資是薪酬的一部分,具體數額根據集團總部和本公司的薪酬管理制度確定,本崗位績(jì)效工資比例為月工資的10%。

  2) 每月按績(jì)效工資比例扣取績(jì)效工資,考核期結束后根據個(gè)人考核結果予以發(fā)放。

  3) 兌現辦法:個(gè)人考核分值≥80分的,全額發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資;60≤個(gè)人考核分值<80分的,按照“個(gè)人考核分值/100”的`比例發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資;個(gè)人考核分值<60分的,不予發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資。

 。2) 獎勵:當公司完成集團總部下達經(jīng)營(yíng)目標時(shí),根據集團總部對公司高管人員的考核規定,公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵,將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后,根據各崗位人員的考核分值計算兌現。

  2. 考核實(shí)行按半年考核年終結算的方法,每半年結束后,于15日內將《考核自評表》交到財務(wù)總監處。

  3. 工作目標的完成情況以財務(wù)總監的評定為準,屬未完成目標的按比例扣減獎金。

  五、 本責任書(shū)一式三份,總經(jīng)理、財務(wù)總監、責任人各持一份。

  總經(jīng)理簽字:

  財務(wù)總監簽字:

  責任人簽字:

  日期:

財務(wù)責任書(shū)15

  為確保完成我院xxxx年工作任務(wù),特制定本目標責任書(shū)。

  考核的重點(diǎn)工作:

  1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以?xún)炔控攧?wù)控制為中心的管理意識,認真執行集團公司制定的`內部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

  2、建立健全財務(wù)內控制度,有目標地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監督相結合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時(shí)監控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

  3、根據院年度工作要點(diǎn),編制年度財務(wù)預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據。

  4、認真做好報銷(xiāo)、工資獎金發(fā)放、往來(lái)結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜椮攧(wù)指標的計算,審核各項業(yè)務(wù)開(kāi)支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

  5、及時(shí)學(xué)習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務(wù)、勞資統計工作。

  6、完成并協(xié)調好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。

  請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調工作,以確保上述目標的完成。

  考核人被考核人

  簽字:財務(wù)部負責人簽字:

  20xx年元xx月xx日20xx年元xx月xx日

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