車(chē)間管理員工作職責（通用18篇）
工作職責就是工作者具體工作的內容所負的責任及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。以下是小編收集整理的車(chē)間管理員工作職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間管理員工作職責 1
1、負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
2、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
5、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。
車(chē)間管理員工作職責 2
1.負責車(chē)間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規程，設計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和的起草。
5.負責監督檢查生產(chǎn)工藝的執行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的`工藝技術(shù)問(wèn)題。
6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數據并進(jìn)行分析。
7.負責與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車(chē)間偏差調查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開(kāi)展。
9.配合公司自檢和外部審計。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車(chē)間管理員工作職責 3
1、膜品訂單審核;
2、膜品車(chē)間生產(chǎn)計劃編制及及時(shí)交付;
3、物料管理，備料是否滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)行確認;
4、車(chē)間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質(zhì)量控制，客戶(hù)質(zhì)量異議處理;
6、車(chē)間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;
7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過(guò)程監督;
8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理及現場(chǎng)改進(jìn);
10、車(chē)間相關(guān)數據統計，質(zhì)量數據分析、工藝參數分析;
車(chē)間管理員工作職責 4
1.負責生產(chǎn)線(xiàn)訂單物料的領(lǐng)用，產(chǎn)線(xiàn)不良物料的`及時(shí)退換。
2.及時(shí)跟催倉庫所欠產(chǎn)線(xiàn)物料。
3.負責車(chē)間公共物料的庫存管理工作
4.產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的及時(shí)入庫，保證入庫數據準確性。
5.協(xié)助裝配人員整理6S
5.上級主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成
車(chē)間管理員工作職責 5
1.安排本部門(mén)員工根據生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質(zhì)。
3.有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4.現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5.嚴格執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
6.根據每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。
車(chē)間管理員工作職責 6
1、根據生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調配車(chē)間資源，下達裝配指令，并督促保質(zhì)按時(shí)完成。
2、負責及時(shí)處理車(chē)間異常，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線(xiàn)正常運轉。
3、負責對本車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)指導、培訓、考核，保證部門(mén)員工滿(mǎn)編。
4、及時(shí)登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統匯總。
5、負責主持車(chē)間早會(huì )，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團隊士氣。
6、負責完成骨干人員培養計劃，提報本車(chē)間員工的評優(yōu)、晉升、調薪、獎勵等事項。
7、負責車(chē)間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。
8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng )新和自動(dòng)化，努力提升人均效率。
9、完成上級交辦的其他工作。
車(chē)間管理員工作職責 7
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線(xiàn)的'管理;
2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定;
4、負責落實(shí)，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時(shí)上報車(chē)間;
6、負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實(shí)，保證培訓效果;
9、參與、協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)驗證;
10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間管理員工作職責 8
1、負責對照領(lǐng)料單核對所發(fā)產(chǎn)品的'名稱(chēng)、規格、數量等
2、負責生產(chǎn)過(guò)程中的補料、領(lǐng)料、退料等工作
3、負責按生產(chǎn)計劃表，將物料提前配發(fā)到對應崗位
4、及時(shí)掌握物料的到位情況，當物料出現異常時(shí)能及時(shí)反饋給生產(chǎn)
車(chē)間管理員工作職責 9
1、生產(chǎn)線(xiàn)物料的收發(fā)，入出庫賬目的記錄，欠料的跟進(jìn)和報告。
2、不良物料或異常物料的.處理和生產(chǎn)線(xiàn)物料的跟進(jìn)。
3、成品入庫，工單退料事務(wù)處理，周盤(pán)點(diǎn)和月盤(pán)點(diǎn)的完成。
4、上級主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成。
車(chē)間管理員工作職責 10
1、負責生產(chǎn)管理系統，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;
3、根據生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料;
4、根據生產(chǎn)需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;
5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產(chǎn)設備安全使用;
6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的`組織與應用;
7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;
8、負責對實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的設備和工作環(huán)境的控制;
9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;
10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養。
11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進(jìn)行采購;
12、負責采購過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;
13、完善本部門(mén)組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門(mén)人員的培訓。
車(chē)間管理員工作職責 11
1、負責對照領(lǐng)料單核對所發(fā)產(chǎn)品的'名稱(chēng)、規格、數量等。
2、負責生產(chǎn)過(guò)程中的補料、領(lǐng)料、退料等工作。
3、負責按生產(chǎn)計劃表，將物料提前配發(fā)到對應崗位。
4、及時(shí)掌握物料的到位情況，當物料出現異常時(shí)能及時(shí)反饋給生產(chǎn)。
車(chē)間管理員工作職責 12
1、根據生產(chǎn)計劃，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)；
2、產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中的問(wèn)題；
3、組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡；
4、生產(chǎn)人員配備與調動(dòng)，以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調；
5、對產(chǎn)品交期負責，提高產(chǎn)量；
6、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監督，質(zhì)量自檢，及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)；
7、加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節約用水、用電、降低生產(chǎn)成本；
8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實(shí)，實(shí)施標準化作業(yè)方法；
9、制造成本控制；
10、生產(chǎn)現場(chǎng)財務(wù)管理；
11、與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系、協(xié)調；
12、機器設備的`定期保養與維護；
13、生產(chǎn)報表的處理與分析；
14、工廠(chǎng)制度的貫徹、工作記錄的監管；
15、生產(chǎn)管理人員的工作考核；
16、車(chē)間“6S”工作的組織與實(shí)施；
17、抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時(shí)處理；
18、組織生產(chǎn)員工的培訓及新進(jìn)員工的崗前培訓；
19、提高員工士氣，穩定員工流動(dòng)率；
20、定期召開(kāi)管理會(huì )議，工作總結會(huì )議；
21、其他相關(guān)工作。
車(chē)間管理員工作職責 13
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車(chē)間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并向上級領(lǐng)導報告；
三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；
四、合理分配安排工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車(chē)間人員的違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的'規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術(shù)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
車(chē)間管理員工作職責 14
1、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，并順利達成，目標：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時(shí)完成生產(chǎn)計劃、成品品質(zhì)達標；
2、監督生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標準的落實(shí)和達標，并能及時(shí)解決工藝和設備上的問(wèn)題；
3、 提供專(zhuān)業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實(shí)施；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中人員的工作狀態(tài)監督指導，促成生產(chǎn)順利。
5、對下屬的`工作做出評估，并對獎懲提出建議；
6、對生產(chǎn)安全負責巡查，做到預防，及時(shí)排除隱患、
車(chē)間管理員工作職責 15
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，貫徹執行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)主管車(chē)間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)擬定有關(guān)的工作流程、工作標準、內部管理制度。
2、負責依據生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉給下道工序，服從廠(chǎng)長(cháng)的'安排，按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。
3、審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準確開(kāi)據并及時(shí)上交。
4、負責車(chē)間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，有權要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問(wèn)題，對協(xié)調不了的問(wèn)題及重大問(wèn)題要及時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)。
5、負責合理安排加班時(shí)間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標準。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、衛生管理，責任落實(shí)到人，負責本車(chē)間生產(chǎn)設備、工具、器具的管理。
7、負責車(chē)間員工的勞動(dòng)紀律管理、負責員工消防、安全教育。
8、負責對員工的技術(shù)培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠(chǎng)長(cháng)。
車(chē)間管理員工作職責 16
1、現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2、車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的.發(fā)生。
3、上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4、在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5、在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6、對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、
7、損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
8、地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
9、車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
10、定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
11、生產(chǎn)區域內嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車(chē)起吊物料時(shí)，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實(shí)踐演練培訓。
12、對新招進(jìn)廠(chǎng)的新員工，上崗前必須進(jìn)行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。
車(chē)間管理員工作職責 17
1.負責車(chē)間的人員管理和工作安排;
2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規程，設計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。
3.審核批生產(chǎn)記錄，監控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。
4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。
5.負責監督檢查生產(chǎn)工藝的.執行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題。
6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數據并進(jìn)行分析。
7.負責與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。
8.配合車(chē)間偏差調查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開(kāi)展。
9.配合公司自檢和外部審計。
10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。
車(chē)間管理員工作職責 18
1、貫徹執行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、嚴格執行環(huán)境管理規定，保證現場(chǎng)整潔。
3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計劃規定的時(shí)間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個(gè)生產(chǎn)的'正常動(dòng)作；不繼提高生產(chǎn)效益。
5、生產(chǎn)任務(wù)分配：
�、�、主持班前例會(huì )（5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求；
�、�、主持班后會(huì )，總結當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)研究解決。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)指揮：
�、�、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額。
�、�、監督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查。
�、�、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
7、物料控制：
�、�、負責班組內原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。
�、�、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
�、�、對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。
�、�、記錄員工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統計工作。
8、其它工作：
�、�、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系。
�、�、及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通匯報生產(chǎn)情況。
�、�、完成上級交辦的其他任務(wù)。
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