[優(yōu)]倉庫管理員工作職責

倉庫管理員工作職責1

　　一、工作內容及職責

　　A、負責管理倉庫存放商品(包括商品進(jìn)倉和出倉)，對倉庫內商品的數量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是不完整負責。商品進(jìn)倉和出倉要準確無(wú)誤，并按相關(guān)的工作流程對所進(jìn)出產(chǎn)品的及時(shí)核對與復查。

　　B、對所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本，每次進(jìn)倉或出倉都要及時(shí)記錄，且保證數據絕對正確，并做到帳目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)行核對無(wú)異。

　　C、對進(jìn)、出倉商品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴禁接受有損壞商品。

　　D、商品進(jìn)倉要做好收貨情況報告記錄(商品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，標識清楚)，并對工作中有特別問(wèn)題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映申報。

　　E、對廠(chǎng)方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認所欠部件的型號、數量，并上報上級部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補時(shí)間和欠件商品存倉數量。

　　F、對商品實(shí)行先進(jìn)先出規則，減少舊貨商品存倉數量。

　　G、倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發(fā)現有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續工作，避免對公司造成不必要的損失。

　　H、配合搬運工人(驗貨、整理、擺放商品……以及其它部門(mén))做好各項工作，以便及時(shí)完成當日的工作計劃與目標。

　　I、倉管員有審查單據的責任。發(fā)現單據有錯漏時(shí)要及時(shí)反映,直到接收到正確的單據后，才能執行工作。否則有權停止工作并申報倉庫主管。

　　J、工作中盡職盡責，發(fā)現有破壞商品(包括外包裝)現象要及時(shí)制止，并報告上級主管處理，堅持公司規章制度及原則，保護倉庫一切物品。

　　K、對庫內商品要做好日常維護工作。對爛包商品要及時(shí)處理，及時(shí)包好，杜絕存倉商品有爛包現象，避免因爛包造成質(zhì)量問(wèn)題。

　　L、每日清潔清掃庫內地面衛生以及商品包裝上的衛生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

　　M、關(guān)心、愛(ài)護搬運工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。

　　N、服從上級領(lǐng)導的工作安排(如遇工作忙，要加班或延長(cháng)工作時(shí)間，倉管人員要無(wú)條件服從主管安排)，積極配合倉庫主管和搬運工人完成各項工作任務(wù)。

　　O、做到物、帳、卡相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲備情況，有無(wú)儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生，并即時(shí)上報。

　　P、立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責任感，要樂(lè )于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評，服從領(lǐng)導、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護本公司的良好形象和聲譽(yù)

　　Q、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

　　二、倉管制度

　　1)庫房由專(zhuān)人管理，各種貨物登記，做到帳物相符，非庫房管理人員不得私自進(jìn)入庫房，拒絕任何人在庫房逗留。

　　2)保持庫房的整潔、有序。庫區禁止吸煙，杜絕煙火隱患，如有違反罰款100元。

　　3)所有貨物依據銷(xiāo)售部門(mén)或合同號合理存放。

　　4)任何出入庫物品都要履行手續，見(jiàn)單發(fā)貨，領(lǐng)用登記。

　　5)保證貨物完整出庫、應有裝箱單、發(fā)貨清單(一式兩份)和回執。保證貨物和備品的及時(shí)、準確出庫。

　　6)接到出庫申請后根據合同內容進(jìn)行備貨，并由領(lǐng)貨人簽字方可辦理出庫。

　　7)出庫返回單，應由銷(xiāo)售內勤保管(需方簽字)。

　　8)對客戶(hù)所需樣品及實(shí)驗品，庫管員及時(shí)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、退回時(shí)間。退回后應妥善保管。

　　9)庫管員每月第三周的周六對庫房盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結果在次日報副總經(jīng)理。

　　10)違反上述規章制度，視情節罰款50-500元

　　三、入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資。質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫報銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當月票到的可不開(kāi))，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機處理單，辦妥手續后方可辦理入庫手續。

　　四、出庫管理

　　1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　五、報表及其他管理

　　1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的`銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

　　3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　4、各事業(yè)部因客戶(hù)需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫必須由專(zhuān)人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動(dòng)及月末結存情況編成報表，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，每月將各類(lèi)報表在規定的時(shí)間內報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

　　六、倉管應填寫(xiě)的報表，必須要有的就是產(chǎn)品明細帳,還有出庫單,入庫單,盤(pán)點(diǎn)表

　　1、產(chǎn)品明細表

　　2、出庫單

　　3、入庫單

　　4、盤(pán)點(diǎn)表

倉庫管理員工作職責2

　　1，負責城市倉庫人員招聘與培訓，梯隊建設，運營(yíng)體系搭建與管理。

　　2，負責城市倉庫運營(yíng)質(zhì)量和數據監控，運營(yíng)成本管理，人力管理，生產(chǎn)管理，制度落地與執行。

　　3，負責城市倉庫物料管理，調配，物流車(chē)隊管理。

倉庫管理員工作職責3

　　1、負責產(chǎn)品、物資的收發(fā)和保管等工作;完成商品的來(lái)貨驗收、發(fā)貨、補貨、退貨、防損等日常工作;

　　2、整理好上架物品，保持貨物發(fā)出順暢;

　　3、負責每月倉庫盤(pán)點(diǎn);

　　4、保持倉庫貨物整齊、有條理，保證環(huán)境清潔衛生，加強倉庫安全管理。

倉庫管理員工作職責4

　　1、根據庫存物資的種類(lèi)、數量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉庫的庫容，合理設置倉庫物資的擺放位置；合理設定擺放方式。

　�。�1）嚴禁將呆滯、毀損、報廢、賬外物資與正常保管的物資混放；

　�。�2）有條件的倉庫，應當實(shí)行“庫位管理”，將物品定位擺放，同時(shí)制出庫位圖，詳細列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次，以便更便捷高效地工作。

　�。�3）有條件的倉庫，對收發(fā)較為頻繁的物資應當盡量擺放在倉庫的外圍；對于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應當存放在倉庫內部，減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進(jìn)入庫房?jì)炔康母怕屎蜁r(shí)光，也能騰出更多的空間；倉庫擺放物資時(shí)，應當盡量面向通道，方便收發(fā)。

　�。�4）單位價(jià)值較高、體積較小的'物資，盡量擺放在離保管員較近的地方；或者是保管員容易看到的地方；或者其他較為安全的地帶。

　�。�5）擺放在窗戶(hù)、護欄、或行車(chē)臨近的物資需要慎重選擇，避免雨水或防盜。

　�。�6）只要條件允許，盡量將物品定量堆放；如：五五堆放，對于較小的圈類(lèi)標準件或者其他標準件，也能夠按必須的數量用繩子圈起來(lái)；或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。

　�。�7）平時(shí)倉庫應做好清理工作，將物品堆放整齊；倉庫容積較小而無(wú)法實(shí)行“庫位管理”的，應當盡量提前騰出擺放新進(jìn)物資的空間。

　�。�8）對于進(jìn)口的保稅材料，原則上應當實(shí)現“專(zhuān)庫、專(zhuān)賬”保管。在實(shí)際條件無(wú)法滿(mǎn)足的情景下，也應當單獨設置保稅進(jìn)口材料賬簿。

　　2、倉庫保管對庫存物資做到“五�！�

　�。�1）保障被保管物資的安全性

　　做好防盜、防火、防水、防銹等工作。

　�。�2）保障被保管物資的質(zhì)量

　�。�1）有保質(zhì)期的物資，納入日常管理，在冊備注或在存放處明確標示被保管物資的保質(zhì)期限；對快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對于已過(guò)保質(zhì)期和不用的物資，應當列明清單，上報財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部應及時(shí)向總經(jīng)理報告請示處理方案。

　�。�2）容易變形，折斷的物品不宜堆放過(guò)高。

　�。�3）對于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書(shū)、使用安裝說(shuō)明書(shū)、圖紙等，倉庫保管員也要妥善保管，以便領(lǐng)用時(shí)或銷(xiāo)售時(shí)隨料出庫，一并交于相關(guān)人員。

　　保證填開(kāi)的收貨清單所列估計價(jià)格和供應部門(mén)供給的一致。(提示:供應部送檢單未供給價(jià)格的不與入厙)

倉庫管理員工作職責5

　　1、負責門(mén)店所有食材物品來(lái)貨驗收、入庫、日常保管、出庫工作。

　　2、來(lái)貨驗收后據發(fā)票進(jìn)行計量、驗收并填寫(xiě)驗收單，做到貨賬相符。

　　3、對數量、質(zhì)量不符合標準的`食品、物品拒絕驗收，并填寫(xiě)貨物退貨單，交采購人員退換。

　　4、驗收發(fā)現供貨單位的數量、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)理匯報。

　　5、對管理的食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊，做好規范管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，防止霉爛變質(zhì)。

　　6、倉庫物料做到先進(jìn)先出工作，防止損耗積壓。

　　7、做好物品出庫并整理每天領(lǐng)料單，定期做好物品盤(pán)點(diǎn)工作，做到貨賬相符。

　　8、做好倉庫日常衛生管理工作

倉庫管理員工作職責6

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;所有物料應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

　　2、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致。

　　3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數量進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。

　　4、車(chē)間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門(mén)經(jīng)理及財務(wù)人員.

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的`物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3、收料單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　三、出庫管理

　　1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主管(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主管或服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具的修理單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面報告的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　四、車(chē)間及工具管理

　　1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車(chē)間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間主管有責任和義務(wù)進(jìn)行管理。

　　2、對已損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進(jìn)行處理。

　　3、車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放，其區域不得出現與之不符的物品。對廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內的整潔。

　　五、倉庫管理員應責任心強

　　堅守崗位，無(wú)故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證車(chē)間正常工作的順利進(jìn)行，嚴防以外事故發(fā)生。 倉庫盤(pán)點(diǎn)流程

　　1、盤(pán)點(diǎn)準備備件主管將數據庫數據導出。財務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區擺放，得出存貨實(shí)存情況。

　　2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤(pán)存貨，記錄初盤(pán)結果并對初盤(pán)結果進(jìn)行復盤(pán)，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤(pán)數據輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，對各大區域進(jìn)行抽盤(pán)工作。發(fā)現差異由倉庫主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。經(jīng)復盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。

　　3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導出為進(jìn)、出倉單。倉庫主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據審批結果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調整庫存帳。

　　4、盤(pán)點(diǎn)其他規定盤(pán)點(diǎn)工作規定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規范統一;名稱(chēng)、貨號、規格必須明確;數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確;絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于實(shí)物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實(shí)物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。

倉庫管理員工作職責7

　　1、保障倉儲運作，確保收貨、驗貨、入庫、分揀加工、發(fā)貨等流程正常有序執行;

　　2、協(xié)助供應鏈生產(chǎn)進(jìn)行分揀工作，對于分揀過(guò)程中出現的以常規問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調處理;

　　3、日常商品庫存的.管理，跟進(jìn)庫存商品的品質(zhì)，庫存日期，庫存數量等工作，保障庫存準確率;

　　4、對于庫存滯銷(xiāo)商品及時(shí)處理，聯(lián)動(dòng)采購、商品運營(yíng)、運營(yíng)督導等部門(mén)協(xié)作，協(xié)調各種異常問(wèn)題;

　　5、掌握實(shí)時(shí)物流運輸、配送狀況及及時(shí)處理運輸異常;

倉庫管理員工作職責8

　　1、庫房?jì)葒澜�吸煙，嚴禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。

　　2、做到每天上下班時(shí)，必須要檢查電源是否關(guān)好，門(mén)鎖是否鎖好。

　　3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數，決不影響貨品的發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。

　　4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗收，認真詳細填寫(xiě)入庫單。

　　5、發(fā)貨時(shí)要開(kāi)出庫單，堅持部分物品以舊換新。日記帳，日清日結，帳面與實(shí)物相符。

　　6、在不影響客人使用下，本著(zhù)節約的原則，杜絕浪費。

　　7、商品必須按類(lèi)別堆放，經(jīng)常保持庫內干燥整潔。

　　8、每月進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，定期與財務(wù)核對。

　　9、庫房根據庫存數量的'多少，填寫(xiě)進(jìn)貨計劃單報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。

　　10、嚴格遵守酒店的各項規章制度。

倉庫管理員工作職責9

　　1、對責任區域進(jìn)行配件管理，對賬務(wù)、實(shí)物及收貨、發(fā)貨、存貨全方位負責，確保庫存準確無(wú)誤(無(wú)盈虧、無(wú)混料、無(wú)損壞、無(wú)過(guò)期變質(zhì))；

　　2、庫位管理做到整潔，標識清楚、準確，并做好產(chǎn)品防塵、防銹、防潮、防磕碰等工作，貨物管理嚴格執行先進(jìn)先出、五五擺放，四號定位原則；

　　3、對責任區域實(shí)施定期、重點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)底工作及月度、年中、年終盤(pán)底報表的提交；

　　4、管理責任區域配件的到貨工作，負責組織卸車(chē)、清點(diǎn)、上架、調配等協(xié)調工作；

　　5、負責其配件管理區域的系統清理、維護管理工作；

　　6、負責其配件管理區域的.產(chǎn)品差異及異常情況的查實(shí)，對相關(guān)報表數據進(jìn)行上報提交；

　　7、其他崗位的協(xié)助工作及部門(mén)領(lǐng)導交代的其他工作的執行完成。

倉庫管理員工作職責10

　　1.資產(chǎn)的驗收、入庫、盤(pán)點(diǎn)、對賬、發(fā)放、庫存管理、采購申報等工作;

　　2.負責新項目樣品驗收、歸類(lèi)保管，登記臺賬并定期反饋給基建組;

　　3.協(xié)助完善資產(chǎn)管理系統，為提升工作成效提出有效意見(jiàn)建議;

　　4.負責倉庫物資和倉庫環(huán)境的'“6S”工作;

　　5.配合完成上級交辦的相關(guān)工作。

倉庫管理員工作職責11

　　1、執行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法;

　　2、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平;

　　3、物料卡數據實(shí)時(shí)記錄、收發(fā)貨單據實(shí)時(shí)傳遞、相關(guān)單證及時(shí)整理和歸檔;

　　4、定期核對數據并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，檢查監督出、入庫手續;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

　　倉庫管理員工作職責5

　　1、清點(diǎn)貨物數量并做好記錄;

　　2、執行和完善倉庫的規范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫較大化的`使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求，閑時(shí)配合司機隨車(chē)裝卸貨物;

　　5、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

倉庫管理員工作職責12

　　倉庫管理工作是實(shí)現食品貯藏的手段。倉庫員要針對食品敗的因素并根據食品的具體情況，采取相應的措施和科學(xué)的保管方法，搞好倉庫管理。倉庫員的職責是十分重要的，它包括：

　　(1)保持倉庫整潔，達到規定標準。

　　(2)合理安排入庫食品的貯藏位置。

　　(3)保存所有食品的最新價(jià)目表。

　　(4)確保食品隨時(shí)充分供應。

　　(5)核對訂單是否填寫(xiě)正確，及時(shí)寄出。

　　(6)檢查所有入庫食品的數量、質(zhì)量和價(jià)格。

　　(7)保管所有交貨單、發(fā)票、賒欠單、收據和財務(wù)帳單，并存檔。

　　(8)記錄每日庫存食品發(fā)貨單。

　　(9)記錄箱卡。

　　(10)如果領(lǐng)料單沒(méi)有部門(mén)負責人簽名，則不發(fā)出食品。

　　(11)認真保管，退回和賒欠應付的'費的存貨容器，從帳目中扣除已付款的袋、盒等費用。

　　(12)經(jīng)常檢查庫房存貨。

　　(13)以最低的購買(mǎi)價(jià)獲取最佳的食品價(jià)值。

　　(14)熟知各種食品的淡旺季。

倉庫管理員工作職責13

　　1、執行中央工廠(chǎng)倉庫有關(guān)的'工作規范，確保倉庫作業(yè)順利進(jìn)行；

　　2、庫存成本分析及控制，提高倉庫服務(wù)水平，減少庫存積壓、過(guò)期報損，提高庫存周轉率，加快資金周轉；

　　3、負責倉庫管理、配送、發(fā)運等工作的運行和日常管理，保證發(fā)運進(jìn)度和質(zhì)量；

　　4、根據倉庫的安全庫存對物資進(jìn)行嚴格控制，保證合理庫存合理利用；

　　5、負責倉庫日常物資驗收、入庫、擺放、保管、盤(pán)點(diǎn)及對賬工作；

　　6、配合上級與生產(chǎn)部、財務(wù)部、物流部等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調 ;

倉庫管理員工作職責14

　　1、執行貨物上架、下架、調閱的工作;

　　2、執行訂單核對、錄入、掃描等工作;

　　3、負責倉庫的.巡檢、盤(pán)點(diǎn)、和記錄;

　　4、認真做好倉庫安全防范;

　　5、認真做好倉庫月報、及其他相關(guān)的數據統計工作;

　　6、完成主管分配的任務(wù)。

倉庫管理員工作職責15

　　1、推進(jìn)倉庫收貨日�，F場(chǎng)操作的管理工作，確保收貨、上架的及時(shí)性、準確性，積極推進(jìn)執行倉庫管理制度及相關(guān)方案，及時(shí)反饋收貨的問(wèn)題;

　　2、規劃叉車(chē)組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時(shí)、準確、規范，及時(shí)處理工作現場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;

　　3、區域的貨品做好維護，避免各類(lèi)破損，制定貨物盤(pán)點(diǎn)計劃(貨物數量、效期、屬性等盤(pán)點(diǎn)任務(wù))，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時(shí)做好叉車(chē)上下架的監督，規范作業(yè)。

　　4、實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)現場(chǎng)，協(xié)調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時(shí)、準確;

　　5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門(mén)的工作效率;

　　6、制定及優(yōu)化創(chuàng )新收貨、上架、補貨等環(huán)節的各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本;

　　7、不斷完善倉庫盤(pán)點(diǎn)等庫存維護制度，確保庫存準確性;配合甲方、第三方、公司等要求的'盤(pán)點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤(pán)點(diǎn)結果報告;

　　8、在工作中不斷創(chuàng )新、完善崗位標準操作流程并監督小組成員規范執行;

　　9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)知識的培訓;

　　10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性;

　　11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進(jìn)落實(shí)‘6S'避免發(fā)生安全事故;

　　12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存準確;

　　13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

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