（精華）員工處罰管理制度制度

　　在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的員工處罰管理制度制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1.目的：

　　為了維護公司各項規章的正常執行，健全處罰機制，規范違規、違法員工行為完善機制，增進(jìn)處罰透明度，樹(shù)立良好的，公平、平等氛圍，鼓勵和引導員工忠于職守；考核員工績(jì)效，以提供薪資調整的參考依據。

　　2.范圍：

　　適用于本公司所有在職員工。

　　3.權責

　　3.1由各部門(mén)負責處罰提報，但是跨部門(mén)處罰由人力資源部提報。

　　3.2人力資源部負責全廠(chǎng)員工的處罰審核、呈報和統計記錄工作。

　　3.3總經(jīng)理/副總經(jīng)理負責重大處罰建議的審批。

　　4.定義（略）

　　5.內容

　　5.1處罰實(shí)施要求：

　　5.1.1各級管理人員對員工的處罰，應實(shí)事求是、公平公正、合理適度，做到賞罰分明。

　　5.1.2各級管理人員對員工的處罰，應對事不對人，不因親緣關(guān)系而處理結果不同，否則人力資源部有權不執行或退件處理。如果有親緣關(guān)系，相關(guān)管理人員應采取回避。

　　5.1.3各級管理人員對員工的處罰，應有依據，不得隨便處罰，否則人力資源部有權不執行或退件處理。

　　5.2處罰類(lèi)別：

　　5.2.2懲罰類(lèi)別：A、口頭警告B、警告C、小過(guò)D、大過(guò)E、開(kāi)除/辭退

　　5.2.3兩次口頭警告記警告一次，兩次警告記小過(guò)一次，依此類(lèi)推，員工可以功過(guò)相抵。

　　5.3處罰辦法如下：

　　類(lèi)別

　　懲罰辦法

　　口頭警告

　　一次處罰20元并且當月考核予以扣1分

　　警告

　　一次處罰50元、當月績(jì)效考核扣3分、扣發(fā)25%年終獎

　　小過(guò)

　　一次處罰100元、當月績(jì)效考核扣5分、扣發(fā)50%年終獎

　　大過(guò)

　　一次處罰200元、當月績(jì)效考核扣8分、扣發(fā)年終獎

　　開(kāi)除/辭退

　　立刻解除，不予任何經(jīng)濟補償

　　5.4處罰事項：

　　5.4.1有下列事跡之一或類(lèi)似者，記口頭警告：

　　5.4.1.1無(wú)故不參加早會(huì )者。

　　5.4.1.2穿拖鞋、背心、短褲或赤腳等上崗操作或進(jìn)入工作現場(chǎng)者。

　　5.4.1.3在廠(chǎng)區/車(chē)間/辦公室吃食物，被巡查到拒絕改正者。

　　5.4.1.4上下班及吃飯不依秩序排隊者，不遵守飯堂衛生，殘渣剩骨不倒入指定地點(diǎn)者。

　　5.4.1.5因工作失誤、不足以記警告但需進(jìn)行批評教育者。

　　5.4.1.6在宿舍內不講文明，私自換床位者。

　　5.4.1.7隨地吐痰、亂丟垃圾，破壞環(huán)境衛生者。

　　5.4.1.8因管理、督導不夠，致使部屬在行為、工作上犯錯之干部。

　　5.4.1.9因個(gè)人行為舉止不當情節輕微不足以記警告但需進(jìn)行批評教育者。

　　5.4.1.10不按規定穿戴工作服、廠(chǎng)牌和使用安全防護用品者。

　　5.4.1.11在禁煙區吸煙或引火者。

　　5.4.1.12經(jīng)公司認定有違反其它管理要求，情節輕微者。

　　5.4.2有下列事跡之一或類(lèi)似者，記警告：

　　5.4.2.1執行力差，對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者。

　　5.4.2.2無(wú)故不參或其它會(huì )議者。

　　5.4.2.3在工作時(shí)間內擅離職守、串崗、私自換崗或代崗、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　5.4.2.4不服從現場(chǎng)工作調動(dòng)或工作分配，不服從指揮，消極怠工者。

　　5.4.2.5妨礙現場(chǎng)工作秩序，違反操作規程或工藝，阻延工作進(jìn)度，情節較輕微者。

　　5.4.2.6因工作失職或指揮失誤導致生產(chǎn)（工作）延誤、返工等損失輕微者。

　　5.4.2.7在工作期間聊天、嬉戲，疏忽工作者。

　　5.4.2.8違反和破壞安全、環(huán)境衛生制度者；不愛(ài)護公共衛生，如涂寫(xiě)墻壁、損害公物、亂丟垃圾和隨地吐痰等

　　5.4.2.9敷衍塞責，相互推諉，不能配合相關(guān)部門(mén)之正常工作者。

　　5.4.2.10檢查或監督人員未認真執行監督職責者。

　　5.6.2.11利用公司設備、材料作私人用品或浪費公物（如水、電、辦公用品、材料等），情節較輕者。

　　5.4.2.12工作不力、未盡職責、積壓文件、延誤時(shí)效致使公司遭受損失者。

　　5.4.2.13未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，對公司或他人利益有不良影響者。

　　5.4.2.14換班時(shí)，未經(jīng)許可不待接班人到達，擅自先行離去者。

　　5.4.2.15調職時(shí)，因工作交接不利，而招致財物損失或影響工作進(jìn)程者。

　　5.4.2.16故意踐踏或坐臥在產(chǎn)品或零配件上者。

　　5.4.2.17未在工傷發(fā)生后一小時(shí)內，未在兩天內提交書(shū)面工傷報告的直屬干部。

　　5.4.2.18言、行不禮貌，造成一定不良影響者。

　　5.4.2.19超越自已權限，獨斷專(zhuān)行而招致財物損失者。

　　5.4.2.20浪費水、電等資源者；無(wú)故倒掉飯、菜浪費糧食者；上班刷卡后返回食堂用餐者。

　　5.4.2.21經(jīng)查一月內兩次（含）以上未按規定佩戴廠(chǎng)牌及工作證者。

　　5.4.2.22一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。

　　5.4.2.23未做好客戶(hù)接待工作者，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)來(lái)電未做好詳細登記者。

　　5.4.2.24經(jīng)公司認定有其他情節較輕需警告之事件者。

　　5.4.3有下列事跡之一或類(lèi)似者，記小過(guò)：

　　5.4.3.1未經(jīng)核準，擅自翻閱公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)秘密者。

　　5.4.3.2未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益損失者。

　　5.4.3.3違反安全操作規程和安全管理制度，導致安全事故者。

　　5.4.3.4緩報安全事故導致不良后果之直屬干部。

　　5.4.3.5毀壞我公司公告、標志、重要文書(shū)或財物者（需照價(jià)賠償損失）

　　5.4.3.6故意損壞公物、丟失機具、工具、儀器者（需照價(jià)賠償）。

　　5.4.3.7在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人正常工作，經(jīng)制止不服者。

　　5.4.3.8對于盜竊、火災或其它災害發(fā)生防范不力或處理不當者。

　　5.4.3.9維護人員不及時(shí)進(jìn)行電機安裝、，造成生產(chǎn)受阻者。

　　5.4.3.10各級主管因管理、督導不當，造成生產(chǎn)延誤或安全事故者。

　　5.4.3.11各級主管未能做好單位間聯(lián)系，或錯誤傳遞迅息，致使生產(chǎn)中斷或使公司蒙受損失，后果較輕者。

　　5.4.3.12無(wú)正當理由，不能及時(shí)完成工作任務(wù)，造成不良后果者。

　　5.4.3.13上班時(shí)間刷卡后返回宿舍睡覺(jué)者；違反宿舍、餐廳管理規范者。

　　5.4.3.14違反工業(yè)安全衛生條例者。

　　5.4.3.15工作時(shí)間內睡覺(jué)、偷閑怠工、打牌打麻將或做與工作無(wú)關(guān)之事且影響他人者。

　　5.4.3.16在廠(chǎng)內行為粗暴、卑劣、污言穢語(yǔ)、侮辱他人，隱瞞、捏造、謊報事實(shí)以圖利自已或制造事端、偽證，惡言中傷同仁者。

　　5.4.3.17因個(gè)人失職或監督不善造成較大或災害事故者。

　　5.4.3.18違反宿舍管理規章，亂接電源開(kāi)關(guān)及未經(jīng)人力資源部同意而帶外來(lái)人員住宿者。

　　5.4.3.19因工作疏忽導致機器設備或物品遭受損害或傷及他人損失1000元或以上3000元以下者。

　　5.4.3.20經(jīng)公司認定有其它情節較重且須記小過(guò)之事件者。

　　5.4.4有下列事跡之一或類(lèi)似者，記大過(guò)：

　　5.4.4.1有意欺騙、蒙蔽上司情節嚴重者。

　　5.4.4.2弄虛作假、虛報產(chǎn)量、虛報加班加點(diǎn)者或偽造考勤記錄。

　　5.4.4.3借廠(chǎng)牌與非本公司員工使用，將其帶入宿舍或工作區內逗留者。

　　5.4.4.4工作時(shí)間內擅離職守、私自外出者。

　　5.4.4.5未經(jīng)允許，擅自使用機器設備、儀器者，造成公司財物嚴重受損時(shí)。

　　5.4.4.6未經(jīng)允許，擅自作業(yè)，造成公司或他人利益較大損失者。

　　5.4.4.7違反安全操作規程和安全管理制度，導致較大安全事故者。

　　5.4.4.8進(jìn)出公司或攜帶物品出入廠(chǎng)區，不接受門(mén)衛正當檢查而強行出入公司者。

　　5.4.4.9干部發(fā)覺(jué)部屬違反公司重大規定，未做處理及呈報者。

　　5.4.4.10隱瞞或謊報安全事故之相關(guān)人員和直屬干部。

　　5.4.4.11不服從或拒絕聽(tīng)從主管職務(wù)內之正常指揮或無(wú)故拒絕上級指派之任務(wù)，經(jīng)領(lǐng)導勸導仍不改正者。

　　5.4.4.12公司內拉幫結派，對工作或管理造成障礙者。

　　5.4.4.13在公司內無(wú)理取鬧，擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序，情節嚴重者。

　　5.4.4.14私自散發(fā)刊物，張貼標語(yǔ)，非法組織，擅自涂改撕毀公告者。

　　5.4.4.15不遵守上級命令或違反安全規定，使公司蒙受重大損失者。

　　5.4.4.16泄露公司生產(chǎn)或事務(wù)機密，使公司蒙受損害者。

　　5.4.4.17因故意或嚴重過(guò)失，造成公司重大損失或人員傷害損失3000元或以上者。

　　5.4.4.18未經(jīng)許可，擅自攜帶違禁品入廠(chǎng)區及宿舍者。

　　5.4.4.19擅自動(dòng)用器材、嚴重違反生產(chǎn)安全操作規程者。

　　5.4.4.20當月內曠工2次（含）或連續曠工2天（含）者或遲到、早退累計達6次（含）者。

　　5.4.4.21

　　如有偽造事實(shí)，騙取獎勵，查實(shí)后撤消其獎勵，同時(shí)給予記大過(guò)處分。

　　5.4.4.22經(jīng)公司認定有其它情節較大或損害較重需記大過(guò)之事件者。

　　5.4.5有下列事跡之一或類(lèi)似者，予以開(kāi)除/辭退，即刻解除合同，公司不給予經(jīng)濟補償金：

　　5.4.5.1偽造個(gè)人主要經(jīng)歷或填寫(xiě)不真實(shí)資料而欺騙廠(chǎng)方被錄用者。

　　5.4.5.2在試用期間被證明不符合錄用條件者。

　　5.4.5.3嚴重違反國家法律、治理規定、勞動(dòng)合同和嚴重違反公司各項管理規定者。

　　5.4.5.4對公司負責人，各級主管或其它員工及其家屬，有恐嚇、強暴脅迫或重大侮辱，并產(chǎn)生不良后果者。

　　5.4.5.5受通緝在案者；依法追究刑事責任者；吸食毒品或代用品者。

　　5.4.5.6故意破壞安全設施，嚴重違反安全操作規程和安全管理制度，導致重大安全事故者或是重大責任事故者。

　　5.4.5.7故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物；故意泄漏技術(shù)與營(yíng)業(yè)秘密或協(xié)助同類(lèi)公司，使我公司蒙受重大損失者。

　　5.6.5.8造謠惑眾，破壞團結，煽動(dòng)或要脅他人鬧事怠工、罷工或參與非法罷工、怠工者；或聚眾要脅，妨害生產(chǎn)秩序進(jìn)度者。

　　5.4.5.9在廠(chǎng)區內散布謠言或張貼傳發(fā)煽動(dòng)性之文字及宣傳單，破壞勞資關(guān)系者。

　　5.4.5.10貪污或侵占、挪用公款、收受賄賂達1000元及以上者、營(yíng)私舞弊者。

　　5.4.5.11盜用公司或私人物品者。

　　5.4.5.12在廠(chǎng)內賭博、酗酒、詐騙、搗亂等情節嚴重者。

　　5.4.5.13私自攜帶刀槍、化學(xué)品等危險物品出入工廠(chǎng)者。

　　5.4.5.14利用公司名義在外招搖撞騙，或其它有損我公司信譽(yù)行為者。

　　5.4.5.15偽造、變造或盜用公司印信或他人簽章并損害公司利益者。

　　5.4.5.16未經(jīng)核準，而在其它公司工作者；或在外從事與我公司利益沖突之工作，損害公司利益，情節嚴重者。

　　5.4.5.17頑忽職守，嚴重失職，造成事故使公司蒙受重大經(jīng)濟損失達5000元以上者。

　　5.4.5.18員工被合理調動(dòng)工作，無(wú)故拒絕接受合理調派工作三次或不服從管理三次者。

　　5.4.5.19經(jīng)人事部資料顯示無(wú)故曠工連續3天（含）或一年內累計10天（含）以上者。

　　5.4.5.20在廠(chǎng)內打架斗毆、聚眾鬧事，或不當行為造成對方身體造成嚴重傷害者。

　　5.4.5.21故意毀壞公司財產(chǎn)，銷(xiāo)毀資料，或使公司遭受損失1000元或以上者。

　　5.4.5.22品性頑劣、行為不良、屢誡不改，年度累計三次大過(guò)且未有記功相抵者。

　　5.4.5.23自己或教唆他人威脅上級或其它同事者。

　　5.4.5.24上班時(shí)間內睡覺(jué)或擅自離崗一個(gè)月累計達三次者。

　　5.4.5.25其他不正當之行為，妨害生產(chǎn)及生活秩序，或足以破壞員工與公司關(guān)系者。

　　5.4.5.26嚴重違反公司各種安全管制制度，導致重大人身或設備事故。

　　5.4.5.27其它嚴重違反公司或法律的行為。

　　5.5連帶責任處罰：

　　5.5.1對公司造成重大的經(jīng)濟損失或造成不良聲譽(yù)的事情的直屬主管或相關(guān)人員做連帶責任處罰，連帶處罰為經(jīng)濟處罰手段，不納入行政處罰。

　　5.5.1.1因個(gè)人工作失誤，導致公司造成損失金額上萬(wàn)的，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.2報價(jià)有誤，金額上萬(wàn)，復核人負連帶責任，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.3倉庫人員在發(fā)貨時(shí)出貨有誤，給公司聲譽(yù)造成不良影響，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.4在盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)，發(fā)現倉庫貨物與實(shí)物嚴重不符時(shí)，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.5司機因私借用公車(chē)外出時(shí)發(fā)生重大交通事故時(shí)，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.6發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.7廠(chǎng)內發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧事、盜竊，人員明知而不制止時(shí)，保安隊長(cháng)負連帶責任。

　　5.5.1.8因管理不善，廠(chǎng)內任何部門(mén)或生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災時(shí)，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.9因生產(chǎn)管理不善，造成車(chē)間產(chǎn)生大量廢品或重大品質(zhì)事故時(shí)，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.10車(chē)間發(fā)生工傷事故，直屬主管負連帶責任；如需相關(guān)部門(mén)人員幫忙，而故意不予配合時(shí)，相關(guān)主管負連帶責任。

　　5.5.1.11前臺接待客戶(hù)時(shí)，嚴重怠慢客戶(hù)，讓客戶(hù)投訴到副總經(jīng)理，直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.12發(fā)生食物中毒事件，人力資源部人員知情不處理者，直屬主管負連帶責任；如需相關(guān)部門(mén)人員幫助，而故意不予配合時(shí)，其直屬主管負連帶責任。

　　5.5.1.13因工作交接不力，造成嚴重損失，交接方負連帶責任。

　　5.5.1.14因請假交接不力，代理人需致電請假人咨詢(xún)詳細情況，而請假人故意多次拒接電話(huà)或故意關(guān)機（如有電話(huà)回復說(shuō)明情況除外），導致重大工作嚴重延誤或造成重大經(jīng)濟損失時(shí)，請假人負連帶責任。

　　5.5.1.15上班時(shí)間在廠(chǎng)內聚賭、打牌、打麻將，在禁止吸煙區或易燃物品區抽煙或點(diǎn)火時(shí)，直屬部門(mén)主管在場(chǎng)而不制止時(shí)，直屬部門(mén)主管負連帶責任。

　　5.5.1.16業(yè)務(wù)員故意泄露公司商業(yè)（營(yíng)業(yè)）機密，其直屬主管負連帶責任。

　　5.5.2連帶處理方式：

　　5.5.2.1影響后果輕微時(shí)，處罰20元。

　　5.5.2.2影響后果一般時(shí)，處罰50元。

　　5.5.2.3影響后果較嚴重，處罰100元。

　　5.5.2.4影響后果很?chē)乐�，處罰150元。

　　5.5.2.5影響后果很惡劣，處罰200元，并降薪（依實(shí)際情況扣50-200元）1個(gè)月處罰。

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