公司員工制度【實(shí)用】
在現實(shí)社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的公司員工制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司員工制度1
一、作業(yè)管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護公司對外形象。嚴格遵守并執行公司的一切規章制度。
2、公司員工應著(zhù)裝整齊，作業(yè)時(shí)一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶(hù)所在場(chǎng)所。
3、文明禮貌用語(yǔ)。進(jìn)入客戶(hù)家前首先按門(mén)鈴，輕輕敲門(mén)并說(shuō)：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)態(tài)度不卑不亢。在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過(guò)程中，如遇客戶(hù)挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶(hù)發(fā)生爭執（否則發(fā)生類(lèi)似事件的當事人記過(guò)一次，累計三次者樂(lè )捐30元）。每一位員工應始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的`問(wèn)題需及時(shí)向公司反應，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶(hù)家工作時(shí)不得大聲講話(huà)，亂扔垃圾，嚴禁偷竊、拿、索要客戶(hù)財物，若有類(lèi)似情況發(fā)生，在沒(méi)有產(chǎn)生后果的情況下，公司記過(guò)一次，且每次樂(lè )捐30元，如有嚴重后果產(chǎn)生，除公司處罰外，其它一切責任自負。
5、服從公司統一的日程安排，不得當面對抗派工，不得中途換崗或串崗。對待業(yè)務(wù)應無(wú)大小、貴賤之分。若有合理、正當的意見(jiàn)須向經(jīng)理匯報，須等完工后再議，不得因路程遠、或挑客戶(hù)等不合理原因對抗派工，違者每次每人樂(lè )捐5元，另等待安排。
6、在客戶(hù)家中作業(yè)時(shí)必須認真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、說(shuō)話(huà)不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時(shí)間；不得隨意接受客戶(hù)的饋贈或其他額外報酬。應做到愛(ài)護客戶(hù)財物，對客戶(hù)物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶(hù)的私人信件，不得隨意接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)，不得打聽(tīng)客戶(hù)的隱私，若有類(lèi)似情況發(fā)生，造成客戶(hù)投訴的，累計三次樂(lè )捐10元。拾金不昧者視情況獎勵。
8、工作當中嚴禁發(fā)生打架、吵架現象，有爭執的可以回到公司再作處理。嚴禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價(jià)。違者每人每次樂(lè )捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶(hù)，每人樂(lè )捐200元/客戶(hù)。
9、如果員工在外作業(yè)時(shí)遇到困難和問(wèn)題要及時(shí)向內勤和經(jīng)理匯報，否則導致?lián)p失或其他事故等責任自負。
10、作業(yè)時(shí)要替客戶(hù)多著(zhù)想，節約用水、用電、離開(kāi)時(shí)一定要檢查水、電、氣、防盜門(mén)等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當后才能離開(kāi)，切不可在工程結束時(shí)慌慌張張地離開(kāi)，否則由此而造成的一切后果由操作者本人自負。離開(kāi)時(shí)要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內。
11、員工在作業(yè)時(shí)須愛(ài)惜自帶工具和節約清潔劑等物品，要為公司節約成本，不得浪費。因工作不負責導致工具破損的要照價(jià)或按折價(jià)賠償。
12、熟悉公司總機電話(huà)號碼和各項收費標準。
二、考勤制度：
1、上班時(shí)間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒(méi)活必須10點(diǎn)以后，下午3點(diǎn)之后方可離開(kāi)公司。遲到、早退違規者每次樂(lè )捐6元。員工每月調休4天。
2、員工每月滿(mǎn)勤獎100元（調休算出勤）
3、認真完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)收入要每天上交，不得瞞報、漏報，若發(fā)現類(lèi)似事件，除追回當次公司的營(yíng)業(yè)收入外，第一次每人樂(lè )捐50元，第二次每人樂(lè )捐100元，第三次以后每人樂(lè )捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現，第一次每人樂(lè )捐100元，第二次以后每次樂(lè )捐200元
4、公司要求帶票的若因個(gè)人服務(wù)不到位導致會(huì )員票銷(xiāo)售失敗的當事人每人樂(lè )捐5元。
5、請假需經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準，未請假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂(lè )捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書(shū)面申請，經(jīng)理審批后方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資。
公司員工制度2
一、總則
為規范加班管理，提高工作效率，根據《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規，結合本公司實(shí)際情況，特制定本規定。
本規定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。
二、加班的含義及原則
(一)
含義：加班系指在規定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱(chēng)為加班。
(二)
原則：
1.
公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時(shí)間內完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因處理工作時(shí)間內未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不計加班。
2.
嚴格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
3.
加班時(shí)間以0.5小時(shí)為單位計算,累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計8小時(shí)為1個(gè)工作日，并以此作為計算加班補貼和調休的依據。（加班時(shí)間累計或累計后的零頭按四舍五入）
4.
因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從命令。
5.
加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料，應于工作時(shí)間內提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、加班申請及記錄
1.
工作日加班：
需在實(shí)際加班當日下班前填寫(xiě)《加班申請單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。
2.
雙休日加班：
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請單》,
經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。
3.
節假日加班：
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請單》,
經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導審批同意后方可計加班。
4.
公司統一安排加班者：
不需另外填寫(xiě)《加班申請單》，由行政部統一匯總。
為了更好地培養員工做計劃的習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時(shí)間提前遞交加班申請的員工，原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5.
緊急任務(wù)：
特殊情況需要臨時(shí)計劃加班者,
員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內補辦手續，相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導要在加班申請單上加以說(shuō)明。
6.
領(lǐng)導出差或公出：
如果員工提出申請時(shí),需要審批的領(lǐng)導適逢外出，員工首先要通過(guò)電話(huà)或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導的`同意，并按照規定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導回來(lái)時(shí)補簽。
7.
加班打卡：
無(wú)論是工作日、雙休日或是節假日加班，員工均應如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
四、以下幾種情況不算加班：
1、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(cháng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓；
3、正常工作時(shí)間以?xún)葏⒓优嘤枌е?小時(shí)以外工作的；
4、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的；
5、員工出差期間不應申報加班；
6、其他情況。
五、統計
行政部在每月末匯總加班統計，并作為安排調休和發(fā)放加班補償的依據。
六、加班補償
1.
員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統一強制性加班，原則上都采取調休的方式進(jìn)行補休。
2.
安排員工在法定節假日（五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節）加班，采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補償。
3.
員工因為自身工作安排需要延遲下班，或工作時(shí)間內未完成本職工作而延遲下班，延長(cháng)的時(shí)間不計加班。
4.
由于公司的原因加班后在一年內不能安排員工調休的，公司將按照國家相關(guān)規定發(fā)放加班補貼。
5.
周末加班補償方式有調休和加班補貼兩種，當月加班補休或補償公司根據工作緊張程度首先安排調休，未能安排調休的報公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補貼。
6.
調休時(shí)間計算：
�、帕阈羌影嗬塾嫊r(shí)間按1:1的比例折算調休時(shí)間；
�、浦苣┘影喟�1:1的比例折算調休時(shí)間；
�、菄曳ǘü澕偃占影喟�1:3的比例折算調休時(shí)間。
7.
加班補貼計算：
�、帕阈羌影喟磿r(shí)薪*70%*1.5*共計小時(shí)，計算加班津貼（時(shí)薪=工資基數/21.75/8）；
�、浦苣┘影喟凑９ぷ魅展べY100％，計算加班津貼；
�、枪澣占影喟凑９ぷ魅展べY300％，計算加班津貼；
8.
加班調休原則上一年內必須調休完，一年內未調休完的算作自愿放棄，公司不再給予
加班調休。
9.
部門(mén)負責人及其以上人員，不計加班工資，只能安排補休。
10.調休依據調休通知規定執行。
七、加班罰則
1.
未依本規定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔。
2.
因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3.
在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節3倍處罰。
4.
加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節輕重懲處。
5.
為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會(huì )進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現并核實(shí)，公司有權取消加班補償，并處以500元罰款。
八、本規定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執行，由公司行政部門(mén)負責制定、修改、廢止和解釋。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二零一八年四月十一日
附件：《加班申請單》
加班申請單
申請人
部門(mén)
申請時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內容
部門(mén)主管
行政部
備注
加班類(lèi)別：□工作日
□休息日
□節假日
□其他
加班申請單
申請人
部門(mén)
申請時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內容
部門(mén)主管
行政部
備注：
加班類(lèi)別：□工作日
□休息日
□節假日
□其他
公司員工制度3
員工入職往往會(huì )進(jìn)行員工的培訓，在公司對于員工進(jìn)行培訓的時(shí)候，是需要有相關(guān)的培訓管理制度的。無(wú)論是培訓的公司還是員工都要遵循管理制度的一個(gè)管理。因為有管理制度才是一個(gè)公司最主要的要求。以下就是我們都找法網(wǎng)的小編為大家帶有關(guān)于公司員工培訓管理制度如何制定的相關(guān)知識。
一、公司員工培訓管理制度如何制定
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
4、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分
8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的`事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
10、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。
12、員工的考勤管理，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
二、案例分析
小美在鞍山某中日合資企業(yè)擔任產(chǎn)品模板設計，是公司的技術(shù)骨干。1997年公司將小美送到日本培訓九個(gè)月，學(xué)習日本國內先進(jìn)的制圖工藝和操作實(shí)踐。同時(shí)，在小美同意的前提下，將培訓協(xié)議作為勞動(dòng)合同的補充條款，注明如有勞動(dòng)關(guān)系違約行為，則罰款相當培訓費十倍的數額。但合同書(shū)并沒(méi)寫(xiě)明為企業(yè)服務(wù)年限，而小美本人只過(guò)見(jiàn)到過(guò)合同書(shū)并沒(méi)自己拿到合同書(shū)。20xx年5月，小美的公司改為日本獨資企業(yè)，因日方給小美的報酬較同行業(yè)的相同崗位偏低，大約每月只得20xx元左右。為了讓自己的價(jià)值得到更好的體現，小美向公司提出辭職，廠(chǎng)方問(wèn)小美索要培訓費十倍的賠償高額的培訓費用賠償，讓小美陷入了走也不是，留也不是的窘境。小美最想知道的是：這么高的培訓費賠償數額是否合理?有關(guān)勞動(dòng)法律、法規是怎樣規定的?
企業(yè)對員工的培訓，屬于企業(yè)規章制度規定的范疇，按照企業(yè)員工培訓管理制度的相關(guān)規定，對員工所進(jìn)行的費時(shí)較長(cháng)、費用較大的專(zhuān)業(yè)培訓項目，雙方應簽訂書(shū)面協(xié)議，約定雙方的權利義務(wù)及違約責任，以便雙方遵照執行。如沒(méi)有簽訂這樣的專(zhuān)門(mén)協(xié)議，企業(yè)所制訂的關(guān)于員工培訓的有關(guān)規定，也應屬于員工應當遵守的勞動(dòng)管理規范。從上面案例的情況看，小美和公司簽訂過(guò)有關(guān)培訓的協(xié)議，但雙方未就如何確定服務(wù)期限，作出約定。因此，出現目前這樣的問(wèn)題，雙方應當實(shí)事求是，協(xié)商解決。
第一，要分清培訓的性質(zhì)。國家勞動(dòng)法在總則中規定：“勞動(dòng)者享有……獲得勞動(dòng)安全衛生保護的權利，接受職業(yè)培訓技能的權利�！钡诹邨l規定：“用人單位應當建立職業(yè)培訓制度，按照國家規定提取和使用職業(yè)培訓費，根據本單位實(shí)際情況，有計劃地對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓。從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者，上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓�！备鶕鲜鲆幎�，單位對職工進(jìn)行的安全衛生培訓、技術(shù)工種的上崗前培訓以及提高職工崗位素質(zhì)培訓是用人單位應盡的義務(wù)，這部分培訓不應當再收取賠償費。
第二，賠償要有依據。職工與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，主要是簽定勞動(dòng)合同(或聘用合同)，因此培訓費的賠償應按勞動(dòng)或聘用合同的約定處理，但是如果這些合同把用人單位對職工進(jìn)行職業(yè)培訓的法定義務(wù)也計入賠償范圍則是違法的，員工可以拒絕賠償。有的勞動(dòng)合同和聘用合同沒(méi)有約定培訓費賠償事宜，也不能由用人單位隨心所欲亂收費。鞍山市人事局剛修訂的《鞍山市人才流動(dòng)涉及培訓費處理暫行辦法》，確定“單位出資培訓是指單位為提高人員文化素質(zhì)及技能所采用的各種形式的培訓和訓練。培訓范圍包括：學(xué)歷培訓(含大中專(zhuān)院校的代培生)、外語(yǔ)培訓、勞動(dòng)技能培訓、出國業(yè)務(wù)培訓、職稱(chēng)晉級培訓等，不包括為調整人員和崗位結構而對人員進(jìn)行的轉崗培訓�！币虼酥挥蟹仙鲜鲆幎ǚ秶呐嘤�，員工才應當賠償。
第三，賠償要有正確的計算方法。對職工進(jìn)行培訓，受益者不僅是職工，用人單位也是受益者，因為提高素質(zhì)后的職工也為單位創(chuàng )造更多的效益。因此培訓賠償的計算方法也應當合理。一般的做法是按接受培訓后為本單位的服務(wù)年限遞減，每服務(wù)一年遞減20%，接受培訓后在原單位工作滿(mǎn)5年，則分文也不必賠償了。
公司員工制度4
一、目的
更的的員工人事檔案妥善管理，的保守機密；人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的檔案資料，特制定本檔案管理辦法。
二、檔案管理內容
1、員工入職檔案：個(gè)人簡(jiǎn)歷
員工入職登記表、應聘人員登記表、面試記錄及待遇核定審批、筆試試題、身份證復印件、學(xué)歷學(xué)位證復印件、離職證明、合同及協(xié)議。
2、員工培訓檔案：培訓通知、培訓總結報告或者考評結果、培訓審批表、員工外派培訓合同、外出培訓反饋表（證書(shū)原件）、員工培訓統計表。
3、績(jì)效管理檔案：將員工績(jì)效考核資料按月歸類(lèi)整理。
4、員工離職檔案：?jiǎn)T工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系，死亡等情形。
三、檔案規定
1、基礎管理
1．1原則：分類(lèi)標準、歸檔、排列有序、層次清楚、整理規范。
1．2員工入職前，人力資源部對人事檔案的性、性核查，如有虛假，可不予錄用和解聘。
1．3對人事檔案按入職分類(lèi)歸檔，按在職人員、離職人員整理，并登記于《入職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件一）《離職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件二），并在檔案前頁(yè)填寫(xiě)人事資料的名稱(chēng)及對檔案編號，人事檔案原則上是永久保存。
1．4當在職員工的資料有變動(dòng)時(shí)（如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱(chēng)變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等），應將資料復印件交人力資源部歸檔，原件當場(chǎng)查驗。
1．5調動(dòng)和錄用入公司的員工，應在辦理手續前調閱檔案。在其報到新崗位前，對調入或新的檔案都應登記。
1．6對員工考察、考核、培訓、獎懲的材料要收集、整理檔案的完整性，歸檔的`材料鑒別，材料的、文字清楚、手續齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應在蓋章、簽字后歸檔。
1．7員工離職檔案每月清查，存檔，檔案保存原則上三年后方可銷(xiāo)毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。
1．8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。
1．9檔案應分類(lèi)編號存放，員工編號，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。
2、檔案的查、借閱
2．1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，外借；非保密級檔案因工作需要查、借閱，須填寫(xiě)《查、借閱人事檔案單》（附件三），行政人力資源部經(jīng)理批準后方可查、借閱。
2．2任何垮查、借閱人事檔案，下級員工查、借閱員工的人事檔案。
2．3公司級、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。
2．4所有批準后借閱的人事檔案需在三天內歸還人力資源部（除特殊情況可延長(cháng)），對借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的規定。
2．5人力資源部查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。
3、查、借閱檔案注意
3．1涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。
3．2擅自復印、拍攝檔案內容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。
3．3查、借閱者擅自泄露檔案內容，違反者視情節嚴重，予以懲處。
4、檔案的銷(xiāo)毀
4．1公司任何個(gè)人和非經(jīng)同意銷(xiāo)毀員工檔案資料。
4．2某些檔案到了銷(xiāo)毀期時(shí)，由人力資源部填寫(xiě)《公司員工人事檔案銷(xiāo)毀審批登記》（附表五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準后銷(xiāo)毀。
4．3經(jīng)批準銷(xiāo)毀的人事檔案，人力資源部須核對，將批準的《公司員工人事檔案銷(xiāo)毀登記》和將要銷(xiāo)毀的人事檔案登記并歸檔，登記表永久保存。
四、制定、修訂、廢除與實(shí)施
本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。
公司員工制度5
第一章工作制度
一、時(shí)間工作
實(shí)行五天工作制，每周工作五天，每天工作8小時(shí)。根據市場(chǎng)發(fā)展的需要，公司每?jì)芍苤芰M(jìn)行一次例行上班，每年多工作的25天，實(shí)行年休假25天予以調換。國外代表處等駐外機構的工作時(shí)間可視具體情況安排，在當地法律允許并保證工作順利開(kāi)展的前提下，盡量與公司一致。
科技園、深意、新時(shí)代：8：00~12：00 14：00~18：00
西鄉、車(chē)公廟、坂田A班、青青世界：8：30~12：00 13：30~18：00
坂田B班：9：00~12：30 14：00~18：30
國內駐外辦事處、研究所等：8：00~12：00 14：00~18：00
二、刷卡制度
1、公司執行上、下班刷卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間。
2、刷卡次數：一日兩次，既早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。在工作時(shí)間如有外出公干或請假，離崗和到崗時(shí)也應刷卡。
3、刷卡時(shí)間：刷卡時(shí)間為上班到崗和下崗離崗時(shí)間：凌晨5：00之前為前一天的考勤記錄，凌晨5：00之為當天的考勤記錄。
4、忘刷卡：一個(gè)月內，忘刷卡在4次之內，屬個(gè)人責任的（不包括系統故障），填寫(xiě)《異常刷卡反饋單》后，不扣工資；從第5次起，每次扣半天工資。
忘帶卡等：當出現忘帶卡、工卡丟失、刷卡無(wú)效或工卡在辦理中等情況時(shí)，上下班必須在安全崗登記上下班時(shí)間。新時(shí)代、科技大廈上班的員工在各部門(mén)秘書(shū)處登記。應以上情況而補刷卡記錄的每月不應超過(guò)8次，超過(guò)8次的仍按忘刷卡處理。工卡丟失應在4個(gè)工作日內到卡證科補辦新工卡。
6、代刷卡：不允許員工之間代刷卡。凡有代刷卡行為，一經(jīng)發(fā)現，雙方按曠工1天處理。
三、彈性工作制
1、公司實(shí)行彈性工作制主要是考慮到研發(fā)性質(zhì)的員工的工作習慣，確保應加班而延長(cháng)工作時(shí)間的員工得到充分休息，保證隨后工作正常展開(kāi)。彈性工作制員工可享受的彈性時(shí)間長(cháng)短應視前一天的加班情況而定，具體由部門(mén)制定操作細則。
2、彈性工作制申請：應工作性質(zhì)需要，部分員工無(wú)須嚴格按上下班時(shí)間打卡，由部門(mén)提出彈性工作制人員名單，經(jīng)干部處主管批準后，報人力資源管理部總裁（或指定授權人）審批。
3、刷卡和有效工時(shí)：實(shí)行彈性工作制的員工亦應刷卡兩次，一個(gè)月平均有效工作時(shí)間不少于44小時(shí)，平均每周刷卡累計時(shí)間不少于55小時(shí)（包括中午、晚上就餐及午休時(shí)間，彈性B班為52小時(shí)）。
4、欠工時(shí)：若平均每周累計時(shí)間少于55小時(shí)（彈性B班為52小時(shí)），則按每天應工作8小時(shí)對應刷卡兩次來(lái)折算忘刷卡次數，并按每次忘刷卡扣半天工資處理。
5、技術(shù)管理干部原則上必須按正常工作時(shí)間上班，特殊情況需事先經(jīng)部門(mén)主管同意并備案考勤科，方可適時(shí)延時(shí)到崗。
6、一般開(kāi)發(fā)人員要求在9：00～18：00必須在崗（彈性B班為10：00～18：30）。在正常上班時(shí)間內，不得擅自離崗，如因工作需要而離開(kāi)崗位的，應在部門(mén)考勤員處登記。
7、彈性制工作人員外出公干、請假時(shí)，須提前填寫(xiě)相應的申請單據。
四、免刷卡工作制
1、免刷卡工作制申請：公司高層領(lǐng)導提出申請，經(jīng)人力資源委員會(huì )批準，可享受免刷卡。
2、免刷卡：實(shí)行免刷卡工作制的員工每天上下班無(wú)需刷卡。
3、如有請假等情況，免刷卡人員須自覺(jué)填報相應的單據送交人力資源管理部。
五、手工考勤制度
1、手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常刷卡（如辦事處人員），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)一級部門(mén)主管批準后，報人力資源管理部總裁（或指定授權人）審批備案。
2、參與手工考勤的員工需由考勤員對其進(jìn)行考勤管理，并于每月初向人力資源管理部遞交手工考勤報表。
3、參與手工考勤的員工人如有請假情況發(fā)生應遵守請、銷(xiāo)假制度。
第二章、加班與值班管理制度
一、加班管理制度
1、定義
加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況。（節假日指法定的節假日，假日指應休息的周末；公司規定的休息日，指全公司休息，少數人工作。）
加點(diǎn)是指員工在正常班次內已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導安排的額外工作或超前性工作而延長(cháng)工作時(shí)間的情況。
本規定中所指的“加班“包括以上加班加點(diǎn)兩種情況。目標責任制員工在完成工作的過(guò)程中，應個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班加點(diǎn)不作為加班。
2、相關(guān)概念說(shuō)明
a、指令性加班：指公司因為臨時(shí)任務(wù)安排的加班，或各大部門(mén)因自身工作需要安排的集體以及因外部協(xié)作而發(fā)生的加班。（各大部門(mén)對研發(fā)，市場(chǎng)指三級部門(mén)，其他系統指二級部門(mén)，批準手續應快速簡(jiǎn)化。）
b、非指令性加班：指除指令性加班以外的其他加班。
c、換休：指應停電等原因，公司統一安排某辦公地點(diǎn)或某部門(mén)的員工休息日與工作日對換。換休不納入加班管理范疇。
3、加班申報及賠償規定
a、目標責任制普通員工參加指令性加班計發(fā)加班工資，處級以上干部的主要以其所承擔責任的完成情況為衡量標準，不在申報加班。
b、定額制員工參加指令性加班計發(fā)加班工資。按實(shí)際加班時(shí)數計發(fā)加班工資。
c、定額制員工為完成生產(chǎn)計劃而加班，按定額計發(fā)加班工資。對于任務(wù)量不滿(mǎn)的指令性加班，以當月平均工時(shí)值計加班工資。
d、原則上，加班申請應扣除中間用餐及休息時(shí)間。
e、參加公司或部門(mén)在正常工作班次之外組織的培訓，參觀(guān)，非業(yè)務(wù)會(huì )議及其他集體活動(dòng)均不作為加班。培訓教師及培訓組織者應工作需要在非工作時(shí)間工作可以作為加班。
4、加班的申請，審批，確認流程
a、免刷卡人員或駐外人員的加班，須提前填報書(shū)面《加班申請登記表》，由各大部門(mén)考勤員每月匯總一次。
b、刷卡人員的.加班，須提前填報《加班請假電子流》，經(jīng)相關(guān)主管審批確認后，方為有效申請。
c、刷卡人員的加班，有效加班時(shí)數是：加班申請時(shí)間與實(shí)際出勤記錄的交集。
注：對于加班期間外出公干無(wú)法刷卡者，要求在提交加班申請電子流，有效加班時(shí)數為：加班申請時(shí)間與外出公干時(shí)間的交集。
d、員工加班時(shí)段亡刷卡，不在系統中作補卡處理，一律按實(shí)際刷卡記錄復核有效加班時(shí)數。
e、未參加出勤考核的高層領(lǐng)導，每年將名單報總裁辦處理。
5、加班工資的核算及發(fā)放
A、加班工資的依據：考勤系統中提供的員工當月有效加班時(shí)數。
B、一般加班工資的計算方法：
加班工資=小時(shí)工資×有效加班時(shí)數
d、當月加班工資在下月工資中一起發(fā)放。
二、值班管理制度
1、定義：指在正常班次之外，應特別工作的需要，為保證業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行和突發(fā)事件的及時(shí)處理，由部門(mén)安排需延長(cháng)工作時(shí)間或在節假日，公司規定的休息日仍照常工作的情況。
2、申報：各部門(mén)應在月底擬定下月的值班安排表，并通知到相關(guān)人員。
3、審核：每月初由各部門(mén)結合值班安排表安排對上月本部人員值班情況進(jìn)行審核。
4、發(fā)放值班費：審核后的值班安排表作為值班費發(fā)放的依據上報人力資源管理部，經(jīng)確認后，在下月工資中發(fā)放值班費。
5、值班費標準
a、公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)人員值班，值班時(shí)間視具體情況安排。值班費標準為：10元每小時(shí)。
b、駐外機構（如辦事處，用服等）人員值班，值班時(shí)間為休息日的8：00～22：00，工作日的12：00～14：00，18：00～22：00。值班費標準為：10元每小時(shí)。
c、市場(chǎng)部客戶(hù)工程部人員因客戶(hù)接待任務(wù)值班，工作日值班時(shí)間為18：00～8：00，展廳人員值班時(shí)間為12：00～14：00，18：30～21：00；休息日值班時(shí)間為0：00～24：00。值班費標準為15元每小時(shí)。
d、用服產(chǎn)品工程部人員因維護任務(wù)值班，值班時(shí)間一次不少于12小時(shí)。值班費標準為180元每次。
第三章各類(lèi)假期規定
一、病假
1、因病不能正常上班，需病休者，須請病假。病休1天以上（含1天）的應提供醫院有效證明或公司健康指導中心“疾病休假證明書(shū)”。病假半天（含半天）的可不用提供“疾病休假證明書(shū)”，但每月這樣的病假只能有一次。
2、女員工每月最多可請1天不需提供醫院或健康指導中心有效證明的病假。
3、病假期間發(fā)放20%的標準工資：不計入有效工作時(shí)間。
二、事假
1、因私事不能正常出勤的，須請事假，由相關(guān)領(lǐng)導批準后才能離崗。
2、上班時(shí)間因個(gè)人事務(wù)（如看病，體檢等）暫時(shí)離崗不超過(guò)半小時(shí)者，也須按事假處理，填報相應請假電子流。
3、事假期間不發(fā)工資，不計入有效工作時(shí)間。
三、婚假
1、員工本人在公司工作期間結婚，可休婚假。一般為3天，晚婚（男25周歲，女23周歲，初婚）為7天�；榧僭诮Y婚注冊之日起一年內使用。
2、員工本人在公司工作期間結婚，可休休1天婚檢假。
3、婚假、婚檢假期間發(fā)放100%標準工資：不計入有效工作時(shí)間�；榧倏膳c年休假合并使用。
四、喪假
1、員工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）喪亡，可休喪假。一般為3天，另給適當路程假，但累計不超過(guò)6天。喪假在親屬喪亡1個(gè)月內使用。
2、喪假期間發(fā)放100%標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
五、產(chǎn)假
1、在華為公司工作兩年以后懷孕、生育的女員工享受以下待遇：
1、產(chǎn)假
1、1、 1產(chǎn)假為90天。根據醫院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞臺生育的，每多一嬰兒增加產(chǎn)假15天。
1、1、 2產(chǎn)假期間，伙補交補照發(fā)：不計入有效工作時(shí)間。
1、 2產(chǎn)檢假
1、2、 1懷孕期間每月給予1天孕期檢查假。
1、2、2產(chǎn)假期間發(fā)放100%標準工資；不計入有效工作時(shí)間。
1、3、懷孕流產(chǎn)假期
1、3、1懷孕三個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的，根據醫務(wù)部門(mén)證明，可休假15天；懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn)的，可休假42天。
1、3、2對有生育指標的女員工，或沒(méi)有生育指標但已接受節育手術(shù)的女員工，懷孕流產(chǎn)休假期間，伙補交補照發(fā)，不計入有效工作時(shí)間，
1、3、3對沒(méi)有生育指標的女員工，以前未接受節育手續的，休假期間發(fā)放20%的標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
1、哺乳時(shí)間：有未滿(mǎn)一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞臺生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每個(gè)工作日的哺乳時(shí)間可以合并使用。
2、女員工產(chǎn)假結束后，如需要續假的，一律按事假處理，但事假最多不超過(guò)三個(gè)月。超過(guò)三個(gè)月的，按自動(dòng)離職處理。
六、計劃生育假
1、女員工接受計劃生育手術(shù)者，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明，給予一定時(shí)間的休假：
1、1放置宮內節育器的，自手術(shù)之日起可休假3天。
1、2經(jīng)計劃生育部門(mén)批準取宮餒節育器的，休假1天。
1、3輸卵管結扎的，可休假21天。
1、4休假期間發(fā)放100%標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
2、男員工接受輸精管結扎的，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明，可休假7天。休假期間發(fā)放100%標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
3、已接受計劃生育手術(shù)的員工，接受計劃生育部門(mén)的節育檢查，經(jīng)計劃生育部門(mén)證明，可休假1天。休假期間發(fā)放20%標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
七、司機年審假
1、凡在華為工作滿(mǎn)一年的司機每年給予3天的年審假，用于辦理本人駕駛執照的年審，并可給予適當路程假。本省司機年審假最多不超過(guò)5天，外省司機年審假最多不超過(guò)7天。
2、年審假期間發(fā)放100%標準工資，不計入有效工作時(shí)間。
3、年審地點(diǎn)不在廣東，福建，湖南，江西，海南，廣西六省的司機，若執照年審7天內不能完成的（含來(lái)回路程），可提前使用本年度年休假。
八、年休假
1、根據市場(chǎng)發(fā)展需要，公司每?jì)芍苤芰M(jìn)行一次例行上班。對于每年因此而多工作的時(shí)間，實(shí)行年休假制度。
2、員工在公司每工作滿(mǎn)一年，可獲年休假最多25天（指工作日）。本年度的年休假配額自下一年度1月1日起申請休假。
3、對于工作不滿(mǎn)一年的員工，按具體工作時(shí)間折算年休假配額。
4、凡在華為公司工作的合同制員工及鐘點(diǎn)工，均可休年休假。
5、員工一年內病、事假天數累計超過(guò)30天（含30天），或曠工天數累計超過(guò)3天（含3天）的，取消當年年休假資格。
6、同一年度必須在自然年度內使用，不得跨年度使用和累積使用。
7、在年終統計有效工作時(shí)間時(shí)，員工病事假等不計入有效工作時(shí)間的假期可以用年休假及未休完的法定節日余額沖抵。
8、年休假余額工資的計算
對于員工當年未使用完的年休假余額，公司給予相應天數的年休假工資。為便于操作，發(fā)放的月工資標準為可休假年度本人元月份工資。發(fā)放時(shí)間為每年的第一季度。
補發(fā)年休假工資額=休假年度元月份工資/24天年休假余額天數（天）
9、國內機構員工的休假
a、年休假可在部門(mén)工作允許并安排有人員接替其工作的前提下，經(jīng)部門(mén)主管審批同意，由；員工在休假年度內自行安排時(shí)間�？煞侄啻涡菁�，每次休假時(shí)段的最小單位為1天。
b、為保證工作的延續性，法定節日（春節除外）休年休假的員工不應超過(guò)部門(mén)員工總數的15%，平時(shí)原則上各部門(mén)可批準的年休假最多不超過(guò)10%，且休假人員應提前兩周提出年休假申請，并與休假期間接替其工作人員交接好工作。
c、員工每年可報銷(xiāo)2次兩人探親的來(lái)回機票及住宿費，交通費，并在退休基金中抵扣。
10、派駐海外員工的休假
a、派駐海外工作的人員，除每年最多25天的年休假外，另外再給予5天休假配額（含歸國往返路途時(shí)間）。經(jīng)主管批準后，可分多次休假，但每年只可報銷(xiāo)一次歸國休假的往返機票。
b、駐海外工作人員的休假申請，應結合工作地風(fēng)俗及工作地年度長(cháng)假期，也可結合回國培訓、述職的時(shí)間假期。具體時(shí)間安排提前一周報部門(mén)主管批準并在人力資源部備案。
11、年休假期間發(fā)放100%標準工資，計入有效工作時(shí)間。
12、離職員工離職結算時(shí)按其實(shí)際工作時(shí)間和休假時(shí)間計算當年年休假，計發(fā)年休假工資。
九、工傷
員工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫(xiě)《工傷報告》。經(jīng)人力資源管理部審批確認后，休假按工傷假處理；工傷假期間發(fā)放100%標準工資，計入有效工作時(shí)間。
十、國家法定節假日
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定，員工可享受以下有薪節假日：
1、元旦：休假一天（元月1日）
2、春節：休假三天（陰歷正月初一、初二、初三）
3、勞動(dòng)節：休假三天（5月1日、5月2日、5月3日）
4、國慶節：休假三天（10月1日、10月2日、10月3日）
上述節日原則上遵守國家統一安排進(jìn)行休假。因工作需要上述節日未休完的時(shí)間，可累積計入年休假配額。休假期間不計入有效工作時(shí)間。為保證海外業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，公司對駐海外機構及有特別工作需要的部門(mén)在國家法定節假日放假期間，實(shí)行輪班制度。輪值人員可以即時(shí)輪休或與年休假一并使用或領(lǐng)取加班工資及春節加班補助費。駐海外機構不按國內休假時(shí)間放假，依據當地節假日情況，參照派駐國家的當地法律規定安排假期。當中國法定節假日天數多于派駐國家當地法定節假日時(shí)，多出天數計入年休假配額。
第四章請、銷(xiāo)制度及缺勤規定
一、請假制度
1、員工請假、公干外出等，均應提前提交加班請假電子流。
2、員工請假，如因不可預見(jiàn)的原因未來(lái)得及提前提交請假電子流的，應在從請假之時(shí)起1日內由本人或委托部門(mén)秘書(shū)提交申請單。
3、對病假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、計劃生育假、婚假、婚檢假、喪假等需要提供相應有效證明的假別，請假時(shí)不能提供有效證明的，可先請事假，待銷(xiāo)假時(shí)補齊有效證明后再作相應處理。
4、如因緊急事務(wù)外出公干，應在外出之時(shí)算起3日內由本人或委托部門(mén)秘書(shū)提交申請單。
二、銷(xiāo)假制度
員工請假、外出公干期滿(mǎn)應在3日內銷(xiāo)假。因未及時(shí)銷(xiāo)假而造成員工本人的考勤記錄異常，人力資源管理部有權不作任何修改。
三、病事假期限
1、到崗后的試用期員工病事假累積不得超過(guò)一個(gè)月。
2、正式員工病事假一年內累積三個(gè)月的需經(jīng)人力資源管理部批準。
四、請假審批權限
普通員工休假七天以?xún)鹊模ê咛欤�，由公司二級部門(mén)主管審批；15天以?xún)鹊挠晒疽患壊块T(mén)主管審批；十五天（含十五天）以上三個(gè)月以?xún)扔晒局鞴芨笨偛脤徟�。一級部門(mén)主管人員請假，無(wú)論天數多少，都須經(jīng)公司主管副總裁或總裁批準。如因主管外出，無(wú)法在規定期限內審批簽字，可由主管書(shū)面授權人簽字，或在得到主管本人電話(huà)許可后，交由各大部門(mén)考勤員代為處理，事后補齊書(shū)面審批并備案。
五、缺勤規定
1、遲到、早退：遲到、早退在30分鐘之內，每次扣半天工資。30分鐘以上，每次扣一天工資。因班車(chē)晚點(diǎn)，上班時(shí)應照常刷卡，經(jīng)調度科證實(shí)后，按正常刷卡處理。
2、每曠工一天按日工資額的3倍扣款。連續曠工3天按自動(dòng)離職處理。
六、其他
各類(lèi)假期（除年休假、國家法定節假日外）在休假期間所跨的公休日，均作相應假別的休假處理。
公司員工制度6
1、目的
為了適應公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，提高員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)人才的培養和儲備，特制訂本制度。
2、適用范圍
公司有在職(含試用期)人員。
3、主控部門(mén)
公司綜合部為培訓管理的主控部門(mén)。
4、職責分工
4.1綜合部負責公司培訓計劃的制定，組織實(shí)施及效果評估，并對各部室、公司的培訓工作進(jìn)行監督和檢查;
4.2各職能部室負責各職能專(zhuān)項培訓計劃的制定并組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行跟蹤評估;
4.3各部門(mén)可根據公司的培訓制度制定適合本部門(mén)的培訓管理制度，并報綜合部備案。
5、內容
5.1培訓類(lèi)別：
5.1.1在職員工培訓：崗前培訓、部門(mén)培訓、班組培訓
5.1.2公共性培訓：由集團人力資源部制定并組織實(shí)施的針對全體員工的共同培訓內容。
5.1.3專(zhuān)業(yè)性培訓：根據各部門(mén)計劃實(shí)施的培訓，旨在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。
5.2培訓實(shí)施
5.2.1培訓時(shí)間
由組織部門(mén)按當月培訓計劃設定時(shí)間進(jìn)行提前培訓組織工作，包括通知培訓師和受訓員工，排除各項不確定因素。
公司內訓的時(shí)間安排原則上在周六或晚上。
5.2.2培訓紀律
凡是參加公司組織的培訓，各參訓人員必須提前到達培訓地點(diǎn)，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認的一律視為未到。無(wú)故不參加培訓的，第一次點(diǎn)名批評，第二次全公司通報，第三次罰款，罰款額度參照部門(mén)經(jīng)理(含主持工作的副經(jīng)理)200元，部門(mén)副經(jīng)理(含主持工作的主管)150元;其他員工100元/次進(jìn)行處罰;無(wú)故遲到、早退人員處以50元/次的罰款。
公司級培訓原則上要求必須參加，除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的，事假者必須有書(shū)面《培訓請假審批表》，所有經(jīng)理級人員須經(jīng)總經(jīng)理批準，其他人員須經(jīng)綜合部批準，病假者必須出示醫院的證明及書(shū)面請假條，然后交培訓組織部門(mén)方能休假，否則按無(wú)故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》
培訓期間，手機保持關(guān)機或靜音，不能有聲響，違反者罰款100元/次。
5.2.3培訓資料管理
培訓師的'資料準備要求制作powrepoint動(dòng)畫(huà)形式，形成標準的演示材料，內容要求新穎、生動(dòng)。
培訓資料主要分內訓資料和外訓資料，包括課件、培訓記錄、協(xié)議書(shū)等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門(mén)資料由各部門(mén)自行負責。員工參加外部培訓，在結束后都要將培訓資料報送綜合部，由綜合部統一分類(lèi)歸檔。
培訓資料的收集和管理工作由綜合部負責，各部門(mén)配合。公司內訓的培訓師資料在培訓結束后即報送綜合部，參加外訓的員工在培訓結束后三日內將資料報送綜合部，參加取證類(lèi)培訓的員工須向綜合部報備考試時(shí)間、發(fā)證時(shí)間，并將獲得證件交付綜合部保管。
5.2.4培訓師的選擇
各部門(mén)負責人負責本部門(mén)所轄員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由組織部門(mén)和綜合部共同指定,如須外聘培訓師，由綜合部負責選擇。
5.3委外培訓管理
委外培訓的類(lèi)型：委外培訓簡(jiǎn)稱(chēng)外訓，主要類(lèi)型分為學(xué)習型和應試型，主要方式包括個(gè)人申請和公司委派以及集體參與。
5.3.1委外培訓的審批程序
員工個(gè)人提出申請或綜合部根據工作需要委外培訓，由學(xué)員填寫(xiě)委外培訓審批表，依次由部門(mén)主管、綜合部、總經(jīng)理簽字確認。
參加外訓的員工需在培訓前與員工簽訂年度委外培訓協(xié)議書(shū)，約定雙方的權利和義務(wù)。
各種形式的委外培訓必須有受訓員工的簽字確認方可執行。
受訓員工憑借款條到財務(wù)部支取費用，按時(shí)參加培訓。
5.3.2費用管理
委外培訓費用包括課時(shí)費、資料費、考試費、差旅費等項目，其中差旅費不列入以下管理內容中。
參加委外培訓的員工在培訓費用核銷(xiāo)期內如主動(dòng)辭職或違紀違法被辭退，必須將未核銷(xiāo)培訓費用退還給公司。
對參加應試型或取證型委外培訓的員工，如未能按要求取得合格成績(jì)或證書(shū)，所產(chǎn)生的培訓費用由個(gè)人承擔。
因不可抗力導致員工退職(如重大疾病、重大意外傷害)，受訓員工不承擔培訓費用。
經(jīng)公司批準的委外培訓，培訓時(shí)間按正常出勤計算。
5.3.3公司大力倡導員工業(yè)余自學(xué)成才，員工業(yè)余學(xué)習期間，所在單位應在不影響工作的情況下，盡量提供其參加面授和考試的時(shí)間。
5.4培訓評估管理
5.4.1對制度類(lèi)、崗位技能提高類(lèi)培訓的評估，采取定期考試或提交個(gè)人總結的辦法。
制度類(lèi)培訓每次培訓后半月內由培訓師出題(主要為筆試形式)，綜合部實(shí)施;對知識類(lèi)及部分技能類(lèi)培訓的評估，采用培訓后三天之內提交總結的形式。
5.4.2對外訓的應試類(lèi)、取證類(lèi)培訓，以能否通過(guò)相關(guān)考試為評估依據。
5.4.3對內部培訓師的評估，通過(guò)對資料、學(xué)員反饋調查、現場(chǎng)測評等形式進(jìn)行，由管理部組織。
5.4.4培訓評估工作的責任
各部門(mén)主管對本部門(mén)員工的各項培訓效果評估負主要責任，包括當時(shí)測評以及效果跟蹤，并按要求時(shí)間向綜合部提交各項評估表格和成績(jì)。
綜合部負責對各項評估結果的匯總，應用，并配合各部門(mén)主管的評估工作。
5.5評估結果的應用
5.5.1績(jì)效考核：對培訓師的考核納入當期績(jì)效考核成績(jì)中;對受訓員工的考核以季度為周期，成績(jì)納入季度最后一個(gè)月的績(jì)效考核中。
5.5.2培訓工作改進(jìn)：通過(guò)對員工反饋、培訓效果評估以及培訓情景評估等方法，由管理部對公司
整體的培訓工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整，以保障整體培訓工作的良性循環(huán)。
5.5.3員工職業(yè)規劃：作為規劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據，員工培訓結果與績(jì)效考核結果同樣重要。
培訓評估結果可應用于員工的崗位調整、職務(wù)升遷、年度獎勵等方面。
5.6其它
本制度的解釋和修改由綜合部負責。
6.附表：
1.內訓流程圖
2.委外培訓流程圖
3.員工培訓協(xié)議書(shū)。
公司員工制度7
一、獎勵的原則
1、多獎少罰，獎罰公平
2、及時(shí)獎勵
3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合
4、獎勵程度與員工的貢獻相當
二、獎勵措施
1、員工貢獻獎（不定期獎勵）
�、俑黝�(lèi)合理化建議，對提高管理工作質(zhì)量確有成效。
�、诠ぷ骷氈仑撠�，經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P。
�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節約費用。
�、苁敖鸩幻�，見(jiàn)義勇為（救火搶險等表現良好）。
�、菥S護公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負重，不計較個(gè)人得失。
�、奁渌麘o予獎勵的行為。
2、月度優(yōu)秀員工
每個(gè)部門(mén)，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。
3、年度優(yōu)秀員工
按員工總人數的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書(shū)面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書(shū)，并張貼紅榜予以通報表彰。
4、其他獎勵
�、倭x務(wù)獻血獎勵
�、讷@得各類(lèi)榮譽(yù)的獎勵
三、違約金的規定
有下列行為之一者，部門(mén)主管及經(jīng)理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。
1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節第三條）。
2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。
3、上班時(shí)間打私人電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)或收費臺聽(tīng)取信息。
4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報，不得在辦公區域內進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。
5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。
6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。
7、注意保持辦公區域的衛生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環(huán)境的.整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。
8、不愛(ài)護小區及辦公區域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。
9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內。
10、散步不利于團結的言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。
11、對上級分派的工作無(wú)故遲緩拖延。
12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀(guān)客戶(hù)單位及所屬區域。
13、在工作區域內（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。
14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按規章懲罰處理。
15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當值睡覺(jué)。
16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。
17、工作時(shí)間手機、呼機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。
18、一月之內受到二次口頭/書(shū)面警告，第二次警告應予以交納違約金。
19、下班或外出離開(kāi)是，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。
20、除公司領(lǐng)導配備車(chē)輛外，其余車(chē)輛必須按規定入庫，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得私自出車(chē)。
21、一月之內連續二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責任。
22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費或物品。
23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規章制度。
24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。
25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。
26、提供不真實(shí)的報告、材料。
27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。
公司員工制度8
一、目的
為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績(jì)效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度)，作為各級人員培訓實(shí)施與管理的依據。
二、適用范圍
凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實(shí)施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
三、權責劃分
(一)培訓部門(mén)權責
1、制定、修改全公司培訓制度;
2、擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃;
3、收集整理各種培訓信息并及時(shí)發(fā)布;
4、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實(shí)施;
5、檢查、評估培訓的實(shí)施情況;
6、管理、控制培訓費用;
7、管理公司內部講師隊伍;
8、負責對各項培訓進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
9、追蹤考查培訓效果;
10、研擬其他人才開(kāi)發(fā)方案。
(二)各部門(mén)權責
1、呈報部門(mén)培訓計劃;
2、制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓大綱;
3、收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓信息;
4、配合部門(mén)培訓的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;
5、確定部門(mén)內部講師人選，并配合、支持內部培訓工作;
四、培訓管理
(一)總論
1、培訓安排應根據員工崗位職責，并結合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎上盡量做到合理公平。
2、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓的權利與義務(wù)。
3、全公司培訓規劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以人事部門(mén)為主要權責單位，各相關(guān)部門(mén)負有提出改善意見(jiàn)和配合執行的權利與義務(wù)。
4、全公司的培訓實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人事部門(mén)為主要權責單位，并對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門(mén)應給予必要的協(xié)助。
(二)培訓體系
培訓體系包含四個(gè)模塊。
1、新員工入職培訓
(1)培訓對象：所有新進(jìn)人員。
(2)培訓目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
(3)培訓形式：以周期性的內部授課方式進(jìn)行。
(4)培訓內容：分常規類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項科目，兩項科目的具體內容可根據任職崗位的不同進(jìn)行選擇。
a)常規類(lèi)科目：公司簡(jiǎn)介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門(mén)職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析、技術(shù)研發(fā)體系現狀與開(kāi)發(fā)方向及其他。
b)專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)科目：技術(shù)線(xiàn)、市場(chǎng)線(xiàn)的崗位設計與工作流程、適合公司習慣的標準作業(yè)技巧、項目管理流程與強化訓練及其他。
2、實(shí)習生導師制的崗位培訓
(1)培訓對象：公司招收錄用的應屆畢業(yè)生。
(2)培訓目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內容及工作流程。
(3)培訓形式：“一帶一”或“一帶二”的固定導師責任制形式。
(4)培訓內容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專(zhuān)業(yè)知識技能的訓練;及工作疑難的解決和指導等。
3、內部培訓
(1)培訓對象：全員。
(2)培訓目的：依靠公司內部講師力量，最大效度的利用公司內部資源，加強內部的溝通與交流，在公司內形成互幫互助的學(xué)習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活。
(3)培訓形式：在公司內部以講座或研討會(huì )、交流會(huì )的形式進(jìn)行。
(4)培訓內容：涉及公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管理類(lèi)的`多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
4、外部培訓
(1)培訓對象：全員。
(2)培訓目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專(zhuān)業(yè)知識、技能技巧，以增進(jìn)各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
(3)培訓形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì )，或請外部講師在公司內部授課。
(4)培訓內容：可分為三類(lèi)。
a)常規實(shí)用性培訓——涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、銷(xiāo)售技巧、管理方法、領(lǐng)導技能、經(jīng)營(yíng)理念等;
b)適合高層領(lǐng)導的培訓——含企業(yè)戰略性、發(fā)展性等內容;
c)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓——如MBA、專(zhuān)業(yè)技術(shù)認證等。
(三)培訓計劃的擬訂
1、結合公司整體戰略目標及發(fā)展計劃，由人事部門(mén)依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關(guān)培訓的政策、財務(wù)預算等，統籌各部門(mén)的需求，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報審核。
2、各部門(mén)應根據各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門(mén)培訓需求計劃，并反應給人事部門(mén)統籌規劃。
3、人事部門(mén)可根據實(shí)際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，并呈報。
4、新員工入職培訓。
(1)員工一般在入職第一周集中培訓，以后可分散性培訓，每次2-4課時(shí)，對一些特殊崗位，可根據需要將培訓時(shí)間延長(cháng)。
(2)應屆畢業(yè)生的新員工培訓在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓時(shí)間安排在工作日內，一般為一周左右。
(3)每一位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(cháng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。
(4)各培訓科目由相應部門(mén)的內部講師資格人或負責人擔綱主講，根據需要還應負責考察試卷的編寫(xiě)和審閱。
(5)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓，嚴格遵守培訓規范，并填寫(xiě)《內部培訓反饋意見(jiàn)表》，客觀(guān)公正的考評授課情況及講師。
(6)如有必要，可以筆試的形式考核培訓效果，成績(jì)合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試(一般應用于對應屆畢業(yè)生的培訓)。
公司員工制度9
為規范公司網(wǎng)絡(luò )使用，避免IP地址沖突，將實(shí)行電腦IP與mac地址綁定，實(shí)現一機一個(gè)固定IP地址，屆時(shí)不用規定的IP地址將無(wú)法上外網(wǎng)。但現仍有部分員工電腦的“計算機名”為任意名稱(chēng)，造成IP統計困難。請這部分員工將電腦“計算機名”改為自己姓名的拼音簡(jiǎn)稱(chēng)。如不更改，可能會(huì )暫時(shí)無(wú)法上外網(wǎng)。待全部IP與mac地址綁定后，將出文件通知。
為了進(jìn)一步規范網(wǎng)絡(luò )使用加強辦公效率，使全公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境能夠正常穩定的運行現將公司員工日常上網(wǎng)規范及使用規范公布如下：
一、嚴禁上班時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的事或處理個(gè)人事務(wù)。
二、上網(wǎng)人員必須遵守有關(guān)法律法規，禁止進(jìn)入黃色，反動(dòng)的'站點(diǎn)。
三、嚴禁上班時(shí)間進(jìn)行脫機游戲、聽(tīng)歌、看電影與工作無(wú)關(guān)的文件及圖片，如MP3文件、電子小說(shuō)、影象文件等于工作無(wú)關(guān)的事情。
四、嚴禁用U盤(pán)拷貝游戲以及電影歌曲等于工作無(wú)關(guān)的事情。
五、不得頻繁開(kāi)關(guān)或重啟電腦，下班離開(kāi)前應確保關(guān)閉電腦。
六、不要隨意安裝不知名的軟件以免安裝惡意插件或帶病毒的應用程序，過(guò)于頻繁的安裝、刪除軟件或程序，會(huì )造成啟動(dòng)的時(shí)候異常緩慢，如需安裝向信息中心人員咨詢(xún)。
七、定期對系統進(jìn)行碎片整理，以提高電腦的運行速速，需要定期對電腦進(jìn)行系統垃圾清理。
八、定期對電腦進(jìn)行病毒查殺，避免對文件以及系統的損毀及數據的丟失，對需要解壓的軟件在解壓前應提前殺毒，打開(kāi)U盤(pán)應先殺毒，盡量避免打開(kāi)不知道的郵件附件，如需讀取可以下載到本地，用殺毒軟件檢測后再決定是否打開(kāi)及安裝。
九、在安裝軟件的時(shí)候不要一味的點(diǎn)擊下一步，而要看清楚是否安裝過(guò)程中順便安裝某些插件。
十、在瀏覽某些網(wǎng)站的時(shí)候會(huì )跳出一些對話(huà)框或安裝某些插件，在不清楚這些插件的情況下最好將其關(guān)閉。
十一、盡量避免在雷雨天氣使用電腦以防雷電對電腦的損壞，雷雨天氣如果沒(méi)有關(guān)閉電腦容易造成電腦的主板、網(wǎng)卡、MODEM等設備等損壞。
十二、不要在電腦運行的時(shí)候移動(dòng)主機，硬盤(pán)燈亮時(shí)說(shuō)明硬盤(pán)正在讀取數據，不要再硬盤(pán)高速運轉的情況下關(guān)閉電腦，可能會(huì )造成硬盤(pán)物理壞道。
十三、拷貝讀取完USB時(shí)，不能直接拔出USB設備，應先在右下角任務(wù)欄中的USB設備安全刪除后再拔出USB設備。
十四、不要把重要的文件放到C盤(pán)、桌面、我的文檔等地方，一旦系統崩潰，C盤(pán)內弄就都沒(méi)有了。
十五、必須把電腦設置密碼以防止電腦上的資料及內容被別人查看修改，任何人不得擅自使用查看別人電腦，如因工作需要，必須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意才能使用。
公司員工制度10
一、 工人管理
1、 總隊工人級別劃分為，隊長(cháng)，班長(cháng)，工人三個(gè)等級，大隊長(cháng)由公司指派并有對工人確定級別的權利及績(jì)效工資、獎罰的權利。
2、 工人隊長(cháng)應服從大隊長(cháng)工作安排并認真執行，對下屬班長(cháng)、工人有管理權，包括調動(dòng)、獎罰、任免、審批報銷(xiāo)等日常管理工作。
3、 班長(cháng)服從上級領(lǐng)導并順利完成所安排的各項工作任務(wù);班長(cháng)對普通工人擁有管理權，包括日常工作安排，調動(dòng)，獎罰，審批等日常管理工作。
4、 新老工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排，認真完成工作任務(wù)指標。
二、 新員工入職管理
1、 新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復印件，否則視為無(wú)此人。
2、 新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。
3、 新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。 4、 工作未滿(mǎn)15天且無(wú)特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。
三、 現場(chǎng)施工管理
1、 每名工人必須服從上級領(lǐng)導的工作安排。
2、 施工隊長(cháng)、組長(cháng)根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃，并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。
3、 現場(chǎng)施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執，如出現問(wèn)題由現場(chǎng)主要負責人與其溝通協(xié)商。
4、 施工過(guò)程中嚴格按照施工規范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。
四、 考勤管理
1、 所有員工每天準時(shí)出勤，工作時(shí)間為每天9小時(shí)。
2、 員工請假外出須填寫(xiě)請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長(cháng)同意。
3、 每個(gè)項目考勤由專(zhuān)人負責(隊組長(cháng)兼任)，接受上級隨時(shí)檢查。
4、 “五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息者，可事后進(jìn)行倒休。
5、 因工作需要加班時(shí)，所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導填寫(xiě)加班派工單進(jìn)行記錄，工資另計3元/小時(shí)。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。
6、 無(wú)故曠工三次或連續曠工三天者除名并辭退。
7、 病假需出示病假證明。
五、 列會(huì )管理
1、 施工現場(chǎng)每天由帶班隊、組長(cháng)組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì )，并記錄當天工作內容及完成情況以便檢查。
2、 工地現場(chǎng)負責人根據各部門(mén)安排準時(shí)參加部門(mén)會(huì )議，并對會(huì )議內容進(jìn)行詳細記錄。
3、 現場(chǎng)所存在的各項問(wèn)題應及時(shí)向上一級匯報，以便可以迅速解決問(wèn)題。
六、 倉庫管理
1、 各項目單獨設立庫管或由現場(chǎng)負責人兼任。
2、 進(jìn)場(chǎng)材料設立進(jìn)場(chǎng)材料明細及材料使用情況統計。
3、 保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)賬，填寫(xiě)材料入庫單，同時(shí)交由專(zhuān)人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。
4、 材料賬冊必須有日期、入庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
5、 倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序，并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
6、 油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，周?chē)h(huán)境嚴禁煙火。
7、 大宗材料、設備不能入庫的'，要點(diǎn)清數量，怕雨怕潮的做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
8、 倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
9、 工具設備借用，建立借用物品帳，嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
10、 所有材料必須有出庫手續，使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續，否則不予領(lǐng)料，出入庫臺賬平衡，每月必須盤(pán)庫一次，對剩余物資進(jìn)行詳細登記，以便合理利用。
七、 安全、文明施工管理
1、 遵紀守法，嚴格遵守工地各項制度。
2、 服從領(lǐng)導工作安排，尊重領(lǐng)導，不準沖撞領(lǐng)導，有意見(jiàn)可事后解釋?zhuān)瑢追揭蠼^對服從，時(shí)刻以公司利益為重。
3、 忠于職守，堅守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導批準不得擅自離崗。
4、 愛(ài)護公物，認真負責，對分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落，照價(jià)賠償;機械維修，加油按有關(guān)規定執行。
5、 相互團結，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
6、 施工作業(yè)時(shí)不準抽煙，防火。
7、 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清，人走場(chǎng)地清。
8、 現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著(zhù)膀子上班。
9、 宿舍、工棚、生活區必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生活廢物及時(shí)清運。
10、 進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品、工具等。
11、 現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
12、 現場(chǎng)施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。
13、 施工現場(chǎng)需掛貼安全施工標牌。
14、 嚴禁違章指揮和違章操作，施工現場(chǎng)、生活區嚴禁私搭亂接，規范用電。
15、 各項目現場(chǎng)所制定的各項條例制度應同樣遵循。
八、 獎罰管理
(一)懲罰條例
員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開(kāi)除處理(工資全扣)：
1) 違反國家法令、法規者;
2) 參與非法組織、邪教等;
3) 打架、偷盜、賭博、拉幫結派者;
4) 嚴重瀆職者;
5) 品行不端、嚴重損害公司信譽(yù)者;
6) 連續曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;
7) 有煽動(dòng)怠工或罷工行為者;
8) 工人受?chē)乐鼐嫣幏?次或警告處分3次者;
2. 員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴重警告處理(扣發(fā)工資100--300元)：
1) 不服從上級工作安排者;
2) 不尊重領(lǐng)導、有侮辱威脅主管的行為者;
3) 做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn)，不尊重他人等等);
4) 嚴重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機具、社會(huì )公物者;
5) 全年無(wú)故曠工累計達5次者;
6) 在工作時(shí)間干私活者;
7) 項目組長(cháng)或小組長(cháng)對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;
8) 工作不利、屢試不見(jiàn)成效者;
3. 員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理(酌情給予處罰)：
1) 遲到、早退者，每次扣工資10元;
2) 曠工者，每次扣工資20元;
3) 在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元;
4) 在工作時(shí)間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者，每次扣工資20元;
5) 在工作時(shí)間私自串工地者，每次扣工資50元;
6) 私自留宿外人者，每次扣工資50元;
7) 不按操作規程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導致機具非正常耗損等等)，每次扣工資50-500元，并賠償損失。
8) 不能保質(zhì)保量完成工作者，每次扣工資20元;
9) 在工作時(shí)間偷閑、怠工者，每次扣工資20元;
10) 在工作場(chǎng)所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者，每次扣工資20元;
1) 故意浪費物料者，每次扣工資20-200元;
二)獎勵條例：
本獎懲條例要求工人自尊自律、在無(wú)人監督的條件下，零缺點(diǎn)地完成工作為前提：
1) 在年底，對隊、組長(cháng)、技術(shù)骨干依據全年表現給予相應獎勵;
2) 在一個(gè)工程中，有突出表現者，工程結束后公司給予相應獎勵;
九、 所有員工，在公司項目較少時(shí)，公司有權降低工資。
公司員工制度11
一、十要
二、十不要
�。ㄒ唬┰诠緝瓤诮�、叫囂、吵鬧不聽(tīng)制止者。
1、要微笑，以發(fā)之內心的微笑為顧客服務(wù)；
2、要整潔
3、要禮貌
�。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間內偷閑、瞌睡、精神萎靡者。
�。ㄋ模┰诠ぷ鲿r(shí)間內擅離職守，或集眾談天、嘻笑者。
員工有下列情形之一者，經(jīng)調查屬實(shí)給予解雇：
1、借端聚眾罷工、怠工煽動(dòng)工潮者。
2、故意損壞公物經(jīng)查明屬實(shí)者。
3、工作疏忽致使公司蒙受重大損失者。
4、違抗命令情節重大者。
5、竊取公物者。
6、見(jiàn)災不救，釀成大禍者。
7、有舞弊情形經(jīng)查明屬實(shí)者。
8、在店內毆人成傷，情節重大者。
9、威脅店長(cháng)及在職員工者。
10、工作時(shí)間內睡覺(jué)者。
11、在店內賭博者。
12、破壞團體名譽(yù)或散布謠言，影響工作秩序者。
13、利用職務(wù)之便利私用店內材料，制造或修理私人物件者。
14、捏名誣控同事者。
15、疏于檢查或管理不善，致公物失竊者。
三、福利、培訓及請假
1、員工工資均按月支付，工資等給標準依國家規定辦理。
2、新進(jìn)員工工資，由店長(cháng)及所擔任的工作擬訂，送由總經(jīng)理核定。
3、新進(jìn)員工工資不得高于同一店內具有相當資格條件的'原有員工的現支工資
4、員工工作未滿(mǎn)一日應按實(shí)際工作時(shí)間比例計算工資。
5、員工加工，按每小時(shí)計給工資。
6、為增進(jìn)員工技能及知識水準，視實(shí)際需要，在不妨礙工作原則下，舉辦各種教育培訓課程，員工不得無(wú)故拒絕參加。
7、員工患傳染病者，應予停止工作，依照規定給假治療，經(jīng)醫師證明確已痊愈后方準復職。
8、員工傷亡恤助，依勞動(dòng)法的規定辦理。
9、員工退休，依勞動(dòng)法的規定辦理。
10、員工出差，填寫(xiě)員工出差簽派單，呈經(jīng)店長(cháng)核準后，交總經(jīng)理。因故延長(cháng)出差時(shí)間時(shí)，請示店長(cháng)補準。
11、員工于星期例假日、臨時(shí)規定之假日，均予給假休息，工資照給。
員工繼續工作滿(mǎn)一定期間者依下列規定給予特別休假：
1年以上未滿(mǎn)三年者7日。
3年以上未滿(mǎn)五年者10日。
5年以上未滿(mǎn)十年者14日。
10年以上者每年加給1日，其總數不得超過(guò)30日。
12、員工請假依下列規定處理之：
�。ㄒ唬┮蛴兄匾鹿时仨氂H自處理者得請事假，每年最多不得超過(guò)14日，假期內不給工資。
�。ǘ┮蚣膊”仨氈委熣叩脵z具公立醫院或指定的醫院證明請給病假，每年不得超過(guò)30日，住院者，不得超過(guò)一年。逾限一年后尚未痊愈無(wú)法復工者，規定予以解雇。
�。ㄈ┮蚪Y婚者得請給婚假3日，假期內工資照給。
�。ㄋ模┏兄貙O的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得請給喪假3日，子女得喪假3日。假期內工資照給。
�。ㄎ澹┡詥T工分娩者得給娩假四星期，流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫院或醫務(wù)室證明懷孕三個(gè)月以上者給假二星期。
�。┤虏徽埣僬�，給予相當一日工資的獎工一日。
13、員工請假均應填具請假單，呈經(jīng)店長(cháng)核準后方得離工，否則以曠工論，店長(cháng)應將員工請假單即日送交總經(jīng)理核辦。
14、請假逾限或確因臨時(shí)緊急事故未及請假不到而于事后補假者，均應提出確實(shí)證明，須經(jīng)店長(cháng)核準。
15、公傷病經(jīng)公立醫院或勞保指定醫院證明必須休養者，申報店長(cháng)給予公傷假。
16、請假未滿(mǎn)半小時(shí)以半小時(shí)計，累積八小時(shí)為一日。
17、請假期內所遺工作由直接店長(cháng)指定代理人，員工離開(kāi)前應將工作及有關(guān)資料工具、鑰匙等交由直接指定人接班。
公司員工制度12
為了確保公司經(jīng)營(yíng)的.正常進(jìn)行，特制定如下制度：
一、公司作息制度
公司車(chē)間上班時(shí)間為8：00～11：30，13：30～17：30 6：30~10：00
版房上班時(shí)間為：8：00～11：30，13：30～17：30 6：30～21：00
運營(yíng)部上班時(shí)間為：9：00～12：00 13：30～18：00
客服部施行倒班制：早班9：00～18：00 晚班16：30～24：00 16：30-18：00為交接班時(shí)間。
二、考勤:
員工每天上班、下班，午休出入均需考勤。
三、遲到、早退和曠工的獎懲制度:
全勤獎:每月60元,以指紋考勤機為準.
特別條款:在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(總計時(shí)間不超過(guò)10分鐘),給員工應急時(shí)使用。超過(guò)10分鐘，扣除全勤獎。
遲到細則:在一個(gè)自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：
每次遲到15分鐘內罰款10元，超過(guò)15分鐘，每分鐘罰1元，以此累計，遲到60分鐘以后,按曠工一天計
注：若當天上午致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。
四、上班時(shí)間員工應認真做好本職工作，工作時(shí)間內不得擅自離崗、串崗。在崗期間不得做與本職無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現罰款50元，二次罰款100元，三次按曠工半個(gè)月處理，超過(guò)三次開(kāi)除。
五、公司員工事假、病假需本部門(mén)經(jīng)理批準，請假不足半天，按半天事假扣發(fā)工資，請假無(wú)假條，按曠工一天處理。
六、員工臨時(shí)有事外出需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導批準申請，填寫(xiě)請假條，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間、返回時(shí)間。如果沒(méi)有按返回時(shí)間返回公司，兩個(gè)小時(shí)內扣除半天工資，三天以上扣除全天工資。
七、員工外出辦事，填寫(xiě)外出單，注時(shí)外出時(shí)間，交予部門(mén)領(lǐng)導簽字批準，回來(lái)后填寫(xiě)回公司時(shí)間。
八、員工因公外出，不能考勤，應由部門(mén)領(lǐng)導簽字確認，此簽字時(shí)間不午超過(guò)兩個(gè)工作日，并寫(xiě)明經(jīng)辦事項。
九、部門(mén)經(jīng)理事假、病假應向總經(jīng)理申請批準。
十、曠工管理：?jiǎn)T工無(wú)故曠工一天，扣發(fā)三日工資，無(wú)故曠工三天，扣發(fā)半月工資，并按自動(dòng)離職處理。
十一、員工辭職應提前一個(gè)月遞交辭職申請材料，如未遞交材料自動(dòng)離職，則扣除當月全額工資。
十二、以上制度自20xx.9.17執行。
公司員工制度13
為給員工提供一個(gè)良好的住宿環(huán)境，加強員工住宿管理，特制定本辦法。
公司統一安排住宿的員工，應遵循以下宿舍管理規定：
�。ㄒ唬┧奚嵋３智鍧嵳�，環(huán)境清潔；
�。ǘ﹩T工宿舍的財產(chǎn)由房東提供，綜合部統一登記管理，員工應愛(ài)惜宿舍內配備的.公共財產(chǎn)，不得故意損壞及轉移宿舍內的財產(chǎn)。否則一經(jīng)發(fā)現并查實(shí)后，按公司相關(guān)規定進(jìn)行處理，并酌情由住宿人負擔該項修理費或賠償費；
�。ㄈ﹩T工對所居住的宿舍，不得隨意改造或變更房舍；
�。ㄋ模┦覂冉顾阶越优潆娋�(xiàn)及裝接電器；
�。ㄎ澹┦覂炔坏檬褂没虼娣盼ｋU及違禁物品；
�。╇娔X、收音機的使用，聲音不得放大，避免妨礙他人安寧；
�。ㄆ撸﹩T工離職（包括自動(dòng)辭職，受免職）時(shí)，對房屋的使用權當即終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三日內，移交房屋鑰匙遷離宿舍；
�。ò耍﹩T工宿舍嚴禁酗酒、嚴禁“黃賭毒”，否則產(chǎn)生一切后果，由住宿人自行負責。觸犯法律的依法追究住宿人相關(guān)法律責任；
�。ň牛﹩T工宿舍的房租費(含物業(yè)費)由公司負責，其他費用（包括但不限于水電氣等雜費）由住宿人均攤；
�。ㄊ┩凰奚岷献〉膯T工應相互關(guān)照，對晚歸的同事應知道行蹤。
�。ㄊ唬┍巨k法自頒布生效之日起施行。
公司員工制度14
第一章職工食堂管理規章制度總則
第一條為了完善食堂管理，為職工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境，特制定本規定。
第二條本規定適用于食堂工作者、在xx就餐的職工。
第三條辦公室、工會(huì )負責對職工食堂進(jìn)行管理，接受食堂工作者和就餐職工的投訴。
第二章食堂工作管理
第四條食堂管理實(shí)行“主管負責制”，即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負責，并對發(fā)生的'問(wèn)題承擔相應責任。
第五條食堂工作者負責為xx全體職工提供一日三餐。
第六條食堂采購要精打細算，勤儉節約、適宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。
第七條食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚(yú)肉、瓜果必須新鮮、潔凈，無(wú)污染、無(wú)變質(zhì)、無(wú)發(fā)霉，過(guò)夜變質(zhì)食物嚴禁使用。
第八條烹調菜肴時(shí)，肉魚(yú)豆類(lèi)菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。
第九條廚房操作間內的設備、設施與用具等應實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面做到無(wú)污水、無(wú)雜物。
第十條食堂要清潔、衛生、通風(fēng)，采取多種有效措施，不定期開(kāi)展消滅蚊子、蒼蠅工作，應采用防蠅門(mén)簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護措施，將食堂蠅蚊污染減低到最低限度，做到無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)飛蟲(chóng)叮咬。
第十一條桌椅表面無(wú)油漬、擺放整齊，經(jīng)常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門(mén)窗干凈，地面干凈、無(wú)煙蒂。
第十二條餐具使用后要清洗干凈，不可以有洗滌用品殘留，每天消毒二次，未經(jīng)消毒不得使用；消毒后的餐具必須貯存在餐具專(zhuān)用保潔柜中備用，已消毒和未消毒的餐具應分開(kāi)存放，并有明顯標志。
第三章就餐管理
第十五條在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費，具體收費標準由主任辦公會(huì )議研究決定。
第十六條xx食堂原則上提供早餐與中餐，但可以為在xx借宿的者、晚上加班者或有其它特殊情況的者提供晚餐。需要晚餐搭伙的，需提前申請。
第十七條各處室如有來(lái)客需在職工食堂搭伙的，3人（含）以下當天向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請。
第十八條辦公室受理搭伙申請，并負責通知食堂工作者。
第十九條菜肴標準原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐，應充分考慮當天就餐人數，打菜適量，遇有來(lái)客時(shí)盡量少打，避免出現菜肴不夠的現象。
第二十條來(lái)客較多，有關(guān)處室又沒(méi)有及時(shí)申請的，該處室負責人、工作者應先安排客人就餐，自己請食堂者另外解決。
第二十一條食堂內不可以隨地吐痰，食物亂堆亂放，亂扔紙屑、垃圾，不得大聲喧嘩。
第四章獎懲
第二十二條食堂工作者的管理實(shí)行考核評分�？己藘热菀员疽幎ǖ诙滤幸鬄闇�，具體評分標準由辦公室、工會(huì )制定。
第二十三條考核形式可以采取公開(kāi)考評，也可以組成考評組考核。辦公室要設置信箱，受理職工意見(jiàn)和投訴等。
第二十四條考核實(shí)行百分制，每月考評一次。評分滿(mǎn)90分以上（含）為優(yōu)秀，80分以上（含）為良好，60分以上（含）為及格，60分以下為不及格。
第二十五條連續三次不及格者，通報批評，直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當獎勵。
公司員工制度15
1.目的：
為規范公司福利管理，體現出對公司的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責
3.1公司辦公室.采購科.人事部負責公司的福利管理。
3.2公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。
4.具體內容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓提升
根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練.深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
4.1.2工齡補助
公司為入職滿(mǎn)一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執行標準為滿(mǎn)一年200元，滿(mǎn)兩年300元，滿(mǎn)三年500元，滿(mǎn)四年600元，滿(mǎn)五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節日禮品
公司在每年的中秋節、春節為公司員工發(fā)放節日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購科執行。
4.1.4就餐補助
公司為員工提供就餐補助，每周三為免費工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的'，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每?jì)赡暌淮�，具體由辦公室落實(shí)。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿(mǎn)3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實(shí)。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數量的調整
特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)提出書(shū)面申請報總經(jīng)理批準后執行。
5.附則
5.1本制度解釋權歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結婚禮金領(lǐng)取申請表》
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