公司員工制度【常用15篇】

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的公司員工制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司員工制度1

　　一、作息時(shí)間

　　1、公司實(shí)行每月4日自主休息制，休息需提前一天向公司申請上午8：30———12：00

　　下午13：30—18：00

　　二、鑫思維基金制度經(jīng)討論決定在公司內部建立鑫思維基金。

　　基金來(lái)源：工作失誤、違紀犯錯等負激勵全部計入鑫思維基金；

　　基金去向：娛樂(lè )活動(dòng)等事宜。

　　三、違紀界定

　　員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗、睡崗等五種，“獎勵”如下：

　　1、遲到：指未按規定達到工作崗位（或布場(chǎng)地點(diǎn)）；遲到15分鐘以?xún)鹊�，第一次“善意提醒”，第二次“善意提醒”，第三次起每次充�?0元鑫思維基金；遲到30分鐘以上的充值半天基本工資；遲到一小時(shí)的充值全天工資；

　　2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退10分鐘以?xún)�，第一次“善意提醒”，第二次起每次充值鑫思維基金20元；30分鐘以上充值半天基本工資。

　　3、曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的；曠工半天充值新思維基金1天工資，曠工一天充值2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理；全年累計曠工7天的作開(kāi)除處理；

　　4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗第一次充值鑫思維基金10元。

　　5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗第一次“善意提醒”，第二次起充值20元鑫思維基金；如打瞌睡造成公司重大損失（公司財產(chǎn)遺失、客人投訴、員工被拐、影響社會(huì )和諧等）的'，由睡崗者承擔一切責任。

　　四、請假制度

　　1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎（每月正常4日休假除外）。

　　2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假每月2日內充值鑫思維基金50%的基本日工資；超過(guò)2天按事假充值。

　　3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理；事假按實(shí)際天數充值基金日薪。

　　4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別；

　　5、工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。

　　6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下：

　　父母或配偶父母傷亡給假7天

　　配偶或子女傷亡給假10天

　　五、福利

　　1、全勤獎：（當月沒(méi)有任何病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等）獎勵200元。

　　2、基金消費：每季度所充值的鑫思維基金全部用于集體消費（戶(hù)外娛樂(lè )、胡吃海喝等）

　　3、年假制度：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天；年假必須提前申報當年使用。

公司員工制度2

　　第一條為切實(shí)維護物業(yè)管理有限公司的商業(yè)利益,強化廣闊員工的保密意識,避開(kāi)因有意或無(wú)意泄密給公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的負面影響,特制訂本制度。

　　其次條保密工作由行政與人力資源部負責日常工作。

　　第三條公司各職能部門(mén)和所屬公司的主管領(lǐng)導負責本單位的保密工作。

　　第四條企業(yè)隱秘的范圍和保密措施:

　　(一)范圍:凡影響公司商業(yè)利益和長(cháng)遠進(jìn)展,不宜對外宣揚的事項、信息,均屬商業(yè)隱秘。

　　1、公司未公開(kāi)的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃方案;

　　2、公司財務(wù)資料;

　　3、大宗選購的有關(guān)事宜;

　　4、項目招投標的;

　　5、公司內部把握的合同、協(xié)議、意向書(shū)、可行性報告及重要會(huì )議記錄;

　　6、不宜對外的員工安排方案;

　　7、生產(chǎn)流程、獨創(chuàng )技術(shù);

　　8、公司內部會(huì )議與會(huì )人員的觀(guān)點(diǎn)、看法及決策過(guò)程;

　　9、其它依據經(jīng)營(yíng)需要確定的保密事項。

　　(二)企業(yè)隱秘密級的劃分及確定

　　公司隱秘依據泄露后給公司利益帶來(lái)的損失程度分為:'a密級'、'b密級'、'c密級'三級。

　　1、a密級是公司最重要的隱秘,泄露后會(huì )使公司的權利和利益患病特殊嚴峻的損失;

　　2、b密級是公司重要的隱秘,泄露后會(huì )使公司權利和利益受到嚴峻損害。

　　3、c密級是公司一般的'隱秘,泄露后會(huì )使公司權利和利益受到損害。

　　企業(yè)隱秘密級確定由該項工作的主管單位負責。

　　(三)保密措施

　　1、密件應明確標明'單位名稱(chēng)+密級',保密期限一般為一年,如需延長(cháng)要加以說(shuō)明;

　　2、公司各級組織及員工都有保守企業(yè)隱秘的義務(wù);

　　3、屬于公司隱秘的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由相應行政辦公部門(mén)專(zhuān)職人員執行,并采納相應的保密措施;

　　4、對于涉及公司隱秘的文件、資料和其它物品,非經(jīng)主管領(lǐng)導或擬制單位批準,不得擅自復制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔當,并實(shí)行必要的平安措施;在設備完善的保險裝置中保存;

　　5、流轉過(guò)程中的文件需要加強掌握,有關(guān)人員簽署看法的文件面單,不得讓與流轉環(huán)節無(wú)關(guān)人員接觸,領(lǐng)導簽署看法的面單不得復印(本人、上級要求除外),對外聯(lián)系工作要通過(guò)正式文件、函件,不得展現文件流轉面單;

　　6、在對外交往與合作中需要供應隱秘事項的,應當事先經(jīng)主管領(lǐng)導批準;

　　7、不準在私人交往和公共場(chǎng)所談?wù)摴�司企業(yè)隱秘,不準在未實(shí)行保密措施的通訊中泄露和傳遞企業(yè)隱秘;

　　8、涉及公司隱秘的文件、資料和其它物品使用完畢后,或交檔室存檔,或進(jìn)行銷(xiāo)毀;

　　9、公司員工發(fā)覺(jué)公司隱秘已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應當馬上實(shí)行補救措施并準時(shí)報告主管領(lǐng)導的有關(guān)部門(mén),該領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)應馬上做出處理。

　　第五條關(guān)于文件的傳遞

　　(一)文件傳遞人

　　1、公司各類(lèi)文件的傳遞人,必需是本公司員工,不得將文件交給外單位人員傳遞。

　　2、公司的文件傳遞人主要包括公司辦文員、各部門(mén)辦文員和經(jīng)手人。

　　(二)上行文和下行文的傳遞

　　1、上行文和下行文均分為兩類(lèi),公司內上行文、下行文和公司外上行文、下行文。

　　2、上行文的傳遞:公司內上行文即根據公司辦文規定提請上級批示的有關(guān)文件應區分類(lèi)別,由公司的文件傳遞人傳遞;公司外上行文即上報政府主管部門(mén)和上級公司的文件,原則上只能由公司辦文員傳遞,特別狀況下,可由公司經(jīng)手人傳遞。

　　3、下行文的傳遞:公司內下行文即公司經(jīng)理所做的批示、公司下發(fā)的文件由公司的文件傳遞人傳遞;經(jīng)由辦公自動(dòng)化系統下發(fā)的文件只能由公司辦文員和文件打印管理員操作發(fā)布;公司外下行文即政府主管部門(mén)和上級公司的批示、文件,只能由公司辦文員傳遞。

　　4、在傳遞文件時(shí),傳遞人應做好登記交接。

　　第六條關(guān)于文件信息的披露

　　1、文件傳遞人和文件簽閱人,不得向無(wú)關(guān)人員特殊是公司外人員披露文件的任何內容。

　　2、在接受問(wèn)詢(xún)、需要披露文件內容時(shí),文件傳遞人、文件簽閱人和經(jīng)手人只能將公司或部門(mén)的打算結果答復有知情權的問(wèn)詢(xún)人,任何人不得將無(wú)關(guān)的內容(包括作打算的過(guò)程、參加決策的各級人員的相同或不同看法等)在回復時(shí)透露給問(wèn)詢(xún)人�？隙ń�止未經(jīng)授權或批準將除結果之外的任何文件給問(wèn)詢(xún)人或不相關(guān)的人員。

　　3、在答復問(wèn)詢(xún)人或請示人時(shí),可以口頭答復,也可以書(shū)面回復;書(shū)面回復時(shí),須報有權審批人審批,并加蓋公司或部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系章。

　　第七條各單位要嚴格執行保密紀律,指定專(zhuān)人負責保密工作,并定期檢查,堵塞失密漏洞。一旦發(fā)覺(jué)失密應馬上制止,實(shí)行補救措施,并準時(shí)上報公司對于造成失密的單位和個(gè)人依據情節依紀嚴厲處理。

　　第八條各單位要通過(guò)多種手段,常常性地開(kāi)展保密紀律教育,特殊要利用正、反兩個(gè)方面的事例加強保密紀律教育。

　　第九條對嚴格遵守保密規定,在防范失竊密中做出突出成果者,應賜予嘉獎。嘉獎?dòng)尚姓�與人力資源部提出,總經(jīng)理辦公會(huì )議打算。

　　第十條本規定由公司行政與人力資源部負責解釋。

　　第十一條本規定自發(fā)布之日起施行。

公司員工制度3

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

　　四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，特點(diǎn)及崗位的特殊要求，本公司辦公室、設計人員實(shí)際五天工作日，即周一至周五(有特殊情況者可調休)。

　　輔助說(shuō)明:本公司設計人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。

　　2、上班時(shí)間

　　09:00—18:00(午餐時(shí)間:11:30—13:00)

　　9:00以后到達，視為遲到，18:00以前離開(kāi)，視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以?xún)鹊臋C會(huì )不予計算)。

　　3、遲到、早退60分鐘以?xún)�，繳納公益基金1元/分；遲到、早退60分鐘到120分鐘，繳納公益基金2元/分；超過(guò)120分鐘且無(wú)特殊理由者按照事假半天繳納公益基金；連續三次以上遲到30分鐘以上者，記請假半天。(公益基金作為公司活動(dòng)經(jīng)費，由行政部按月進(jìn)行統計并公示。)

　　4、遲到早退情節嚴重者，將給予通報批評、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。

　　5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。

　　第十條:打卡

　　1、公司實(shí)行指紋打卡制，員工正常上班及加班時(shí)需上午上、下班各打卡一次。對沒(méi)有打卡條件的，按照登記要求實(shí)行簽名登記制度，記錄上下班具體時(shí)間并親筆簽名確認。在工作期間，離開(kāi)公司的情況需填寫(xiě)相應的手續對于有打卡條件的填寫(xiě)相應手續的同時(shí)要打卡離開(kāi)。

　　2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續且沒(méi)有證據證明確實(shí)上班的，沒(méi)有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無(wú)法查證的，公司一律按請假計算。

　　3、如果員工由于工作的特殊要求，不能及時(shí)到公司打卡者，須在工作日志上明確寫(xiě)明原因，由部門(mén)主管負責于次工作日將未能打卡的員工的'數據統計出并報送行政部。

　　4、因設備故障，停電等因素，造成無(wú)法完成指紋考勤登記的，由行政部統一記錄。

　　第十一條

　　加班、調休

　　1、公司不提倡加班，若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下)，無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計算。

　　2、若因額外工作量公司安排加班的，由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結核算，以獎金或假期形式(調休)兌現。如申請調休的，原則上須提前三天申請，由主管領(lǐng)導根據實(shí)際情況統籌安排。領(lǐng)導批準后，到行政部辦理相關(guān)登記手續。經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)工資。

　　3、公司安排加班至晚22點(diǎn)以后的員工，次日到崗時(shí)間可延遲至10點(diǎn)，加班至凌晨可調休半天(領(lǐng)導提前批準的情況下進(jìn)行)但到崗后應主動(dòng)向行政部說(shuō)明情況，并進(jìn)行登記。

　　4、公司安排加班的員工，地鐵、公交停運之后，可乘坐出租車(chē)，車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo)。

　　5、除公司安排加班外，員工自行加班行為不享受加班調休，且不得影響次日考勤。

　　6、公司安排加班行為，由公司負擔員工加班工作餐。

　　7、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門(mén)和員工，不再享受加班獎金或調休待遇。

公司員工制度4

　　一、 績(jì)效工資

　　1、績(jì)效工資以個(gè)人崗位工資為基數，占崗位工資與績(jì)效工資之和的 40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績(jì)效考核結果掛鉤。

　　2、個(gè)人績(jì)效工資具體計算公式如下：

　　實(shí)發(fā)績(jì)效工資=應計績(jì)效工資×計發(fā)系數(績(jì)效考評分數)

　　其中：應計績(jì)效工資占崗位工資與績(jì)效工資之和的 40%;績(jì)效工資計發(fā)系數根據考核評分結果而定。

　　3、 績(jì)效考核按照酒店相關(guān)規定執行。

　　4、試用期內員工不享受績(jì)效工資。

　　5、績(jì)效工資實(shí)行“上不封頂、下不保底"的原則。

　　二、津貼

　　1、根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的`穩定增長(cháng)，特在工資結構中設立津貼一項。

　　a)特殊崗位津貼： 此類(lèi)津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個(gè)人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

　　b)其他補貼：

　　1).店齡補貼：?jiǎn)T工在酒店連續工作滿(mǎn)一年后，可享受店齡補貼

　　50 元/月，以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過(guò)一個(gè)月或曠工 1 次，取消年限增資資格)

　　2). 住房補貼：非溫州市區員工可享受住房補貼 50 元/人，(酒店如安排住宿，則住房補貼自動(dòng)取消)

　　三、 年終獎金

　　1、酒店實(shí)行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(cháng)短確定，不足一年者，按實(shí)際工作月數折算。

　　按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12

　　2、按照酒店激勵機制對于平時(shí)為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。

　　四、 薪資調整

　　工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。

　　1、定期調薪：

　　a)每年年初，酒店根據上年經(jīng)營(yíng)情況(包括全年營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤及人均營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)等)、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況，結合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度;如經(jīng)研究同意調整工資標準，則調薪日期一般定為每年的 3 月 1 日;調薪的審定期間為一年，即從上年 3 月 1 日至當年 2 月 28 日;具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：

　　錄用不滿(mǎn) 1 年者;

　　當年累計缺勤 15 天以上者;

　　審定期間受過(guò)處分者;

　　其他不宜調薪者。

　　2、晉升加薪：

　　員工晉升職務(wù)時(shí)，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定。

　　3、獎勵加薪：

　　對于有突出貢獻的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò)，可隨時(shí)給予一定幅度的獎勵加薪。

　　五、 工資計算與發(fā)放

　　1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為 25 天，若需計算日工資，可按以下公式計算：

　　日工資額=當月工資/25

　　2、酒店新進(jìn)員工工資均自報到上班之日起開(kāi)始計算。

　　3、員工試用期滿(mǎn)后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

　　4、酒店員工工資及補貼由酒店財務(wù)部統一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅由酒店代扣代繳。

　　5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月 12 日發(fā)放上月工資。

　　6、 辭職(辭退、停職、免職)人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月

　　12 日、25 日。

　　7、 員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇，按照國家有關(guān)規定及酒店考勤制度辦理。

　　六、 臨時(shí)工工資發(fā)放

　　臨時(shí)工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關(guān)福利及績(jì)效工資。

　　其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工 600 元/月 殺洗 650 元/月 海鮮工1000 元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。

　　七、 培訓生工資發(fā)放

　　培訓生工資起薪工資 300 元，三個(gè)月后加 150 元。六個(gè)月培訓期結束如繼續留用，則根據酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。

　　八、附則

公司員工制度5

　　為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本規章制度。

　　1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

　　2、嚴禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　4、公司提倡全體員工努力學(xué)習業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍。

　　5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

　　6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極進(jìn)取。

　　7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，超越客戶(hù)的期望。

　　8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

　　9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻。

　　10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

　　11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

　　12、公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

　　13、公司提倡勵行節約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶(hù)索取錢(qián)財或為個(gè)人親友謀私利。

　　15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉送他人。

　　16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：

　　1)以公司名義考察、談判、簽約;

　　2)以公司名義提供擔保、證明;

　　3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;

　　4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規章制度的行為，都要予以追究。

　　18、公民基本法道德規范：愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

　　各崗位職責

　�、倏偨�(jīng)理

　　1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

　　2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執行

　　3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專(zhuān)業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進(jìn)行

　　4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環(huán)節

　　5、制訂運務(wù)部各項開(kāi)支守則，給財務(wù)總監審議后呈交上司批核，以便執行

　　6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執行。

　　7、運作成本控制，包括車(chē)隊，空運費及倉庫租金等

　　8、制訂員工服務(wù)表現報表，積極評核服務(wù)水平

　　9、 危機性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執行任務(wù)

　　10、 提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

　　11、 組織一體概念，把運務(wù)人員及客戶(hù)儲運員工工作一起

　　12、 編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤(pán)點(diǎn)表，客戶(hù)投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

　　運輸主管

　　1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項業(yè)務(wù)工作;

　　2.負責總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規范的制定，并負責在實(shí)施中的指導與監督;

　　3.負責協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規劃工作，并負責實(shí)施中的指導與監督;

　　4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標;

　　5.負責物流費用的核定工作;

　　6.負責處理貨運過(guò)程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內做出正確的處理方案;

　　7.負責跟進(jìn)貨運過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節，必須確保貨暢其流;

　　8.負責調動(dòng)各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)運輸、準點(diǎn)到位;

　　9.負責跟進(jìn)、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過(guò)程中出現的各種隨機性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方及時(shí)協(xié)商處理;

　　10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作;

　　11.完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

　　運輸監控

　　1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進(jìn)每一單運輸任務(wù)運輸進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調并最快解決運輸過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，確保按時(shí)完成任務(wù);

　　2.負責按照運輸計劃準確無(wú)誤地在物流系統內制《運輸單》;

　　3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

　　4.負責跟進(jìn)所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現場(chǎng)之間調撥的運單，并第一時(shí)通知收貨方;

　　5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作;

　　6.負責跟進(jìn)貨運過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節，必須確保貨暢其流;

　　7.負責根據調度指令，調動(dòng)各有關(guān)人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時(shí)供貨、準點(diǎn)到位;

　　8.負責確認發(fā)運設備是否安全、快捷、準點(diǎn)到達收貨方目的地;

　　9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報運輸主管處理;

　　10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

　　11.負責跟進(jìn)、協(xié)調、應急處理設備發(fā)運過(guò)程中出現的各種隨機性突發(fā)問(wèn)題;

　　12.負責物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

　　13.完成董事長(cháng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　駕駛員的崗位職責 :

　　1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車(chē)。

　　2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng) , 提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。

　　3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動(dòng)紀律 , 服從指揮 , 按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

　　4、遵守車(chē)輛管理和保修制度 , 自覺(jué)做好車(chē)輛 " 三清例保 " 工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。

　　6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。

　　安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程

　　一、貨物裝載:

　　1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運輸全過(guò)程安全。

　　2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損 。

　　3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密 , 綁扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

　　二、貨物運輸：

　　1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

　　2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)�防止因為違規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

　　三、貨物裝卸吊裝

　　1、當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的'停車(chē)位置。

　　2、當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。

　　3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)�的行人安全�?/p>

　　4、吊車(chē)作業(yè)時(shí)做好安全圍閉。

　　4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續。

　　應急預案及事故處理

　　一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門(mén)和公司負責人，在處理機關(guān)人員未到達前 , 應主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護好現場(chǎng)。

　　二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場(chǎng)協(xié)助處理。對重大事故還要會(huì )同公司其他負責人做好善后工作。

　　三、肇事駕駛員在處理事故現場(chǎng)后在四十八小時(shí)內應寫(xiě)出書(shū)面檢查報送公司相關(guān)負責人。

　　四、對肇事駕駛員應根據其事故性質(zhì)、責任和認識、表現 , 按照有關(guān)規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

　　安全生產(chǎn)監督檢查制度

　　1、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。

　　2、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護。

　　3、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

　　4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

　　5、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。

　　駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

　　(一)駕駛員的管理

　　1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

　　2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。

　　3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

　　4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。

　　(二)車(chē)輛管理

　　1、將每輛車(chē)的信息登記在冊。

　　2、定期做車(chē)輛的維護:

　　(1)車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車(chē)容 整潔 , 裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患 , 防止車(chē)輛早期損壞。

　　(2)車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對其進(jìn)行解體。

　　(3)車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :

　　日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視 .

　　二級維護 :由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。

　　車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據結果 , 確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進(jìn)行。

　　強制維護。車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強制執行。各級維護作業(yè)項目和周期的規定，必須根據車(chē)輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

　　日期：

　　(蓋章)簽字：

公司員工制度6

　　為進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理，嚴格執行當班工作時(shí)間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度：

　　一、公司全體員工須共同遵守本制度;

　　二、考勤打卡實(shí)行一人一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用、自行保管(如有遺失需交5、00元卡費及補發(fā)卡手續)。

　　三、上下班按規定時(shí)間由本人刷卡，不得替他人刷卡，否則按違章處理。

　　四、當班執行時(shí)間為：上午9：00到12：30，下午14：00時(shí)到19：00。上班刷卡時(shí)間：不得超過(guò)當班時(shí)間10分鐘，如上班超過(guò)刷卡規定時(shí)間視為遲到，未到下班時(shí)間刷卡視為早退，當月遲到或早退累計三次按違章處理(罰款xxxx元)，超過(guò)三次，每次加罰xxxx元。遲到、早退超過(guò)當班時(shí)間1小時(shí)按曠工處理。

　　五、在當班時(shí)間內出差、施工、辦事或參加會(huì )議的必須先打卡后外出，因工作在當班前或下班前外出辦事不能按時(shí)刷卡的`，應及時(shí)向考勤管理員或辦公室負責人說(shuō)明原因，可按考勤辦理登記手續。

　　六、因公出差在外，無(wú)法執行打卡規定的，應事先向考勤管理員報告，并經(jīng)部門(mén)以上負責人證明后辦理考勤登記手續。

　　七、當月出現遲到、早退xxxx次以上(含xxxx次)或缺勤、曠工x次以上(含x次)，將給予警告，年終不得評為先進(jìn)工作者，如連續二個(gè)月出現類(lèi)似情況或當年累計出現遲到、早退30次或累計缺勤、曠工10(含10次)以上，給予除名處理。

公司員工制度7

　　第一章總則

　　第一條為加強企業(yè)文化建設，規范公司員工慰問(wèn)工作程序，增強員工的歸屬感和凝聚力，讓廣大員工切實(shí)體會(huì )到公司大家庭的溫暖，特制定本辦法。

　　第二章尉問(wèn)的原則

　　第二條公司一切員工慰問(wèn)活動(dòng)均須按照本辦法進(jìn)行管理。

　　第三條本辦法遵循辦公室領(lǐng)導、部門(mén)負責的原則，分層級、分部門(mén)管理職工慰問(wèn)工作。

　　第四條本辦法所稱(chēng)慰問(wèn)活動(dòng)，函蓋但不限于員工傷、病、亡，員工家屬喪亡、重病，家庭遭受災困、子女入學(xué)等情況。實(shí)際情況發(fā)生本辦法以外事項需要慰問(wèn)的，由辦公室會(huì )同公司領(lǐng)導臨時(shí)商定。

　　第三章慰問(wèn)的類(lèi)別及標準

　　第五條生日慰問(wèn)

　　員工生日，由辦公室代表公司送去生日禮物，標準不超過(guò)200元/人。

　　第六條婚慶慰問(wèn)

　　(1)員工結婚，符合晚婚政策的400元/人，雙職工600元/對；不符合晚婚政策的200元/人，雙職工400元/對。

　　(2)享受婚禮賀金的員工原則上應為公司正式轉正員工，特殊情況由辦公室擬定方案，報總經(jīng)理審批后執行。

　　第七條生病慰問(wèn)

　　(1)員工因病一般住院五天以上，慰問(wèn)金或慰問(wèn)禮品不超過(guò)300元/人；

　　(2)員工因病手術(shù)住院，慰問(wèn)金或慰問(wèn)禮品不超過(guò)500元/人；

　　(3)員工因病請假在家休養五天以上的，慰問(wèn)禮品不超過(guò)200元。

　　(4)患同樣病種在一個(gè)治療期內住院的只慰問(wèn)一次。

　　(5)享受生病慰問(wèn)的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第八條工傷慰問(wèn)

　　工傷慰問(wèn)金標準參照員工生病慰問(wèn)標準執行。享受工傷慰問(wèn)的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第九條產(chǎn)假慰問(wèn)

　　(1)員工(不分男女)請產(chǎn)假的，慰問(wèn)金或慰問(wèn)禮品不超過(guò)400元。若女員工流產(chǎn)的，慰問(wèn)金或慰問(wèn)禮品不超過(guò)200元。

　　(2)享受產(chǎn)假慰問(wèn)金的員工原則上應為公司正式轉正員工，并符合國家和地方計劃生育政策。特殊情況由辦公室擬定方案，報總經(jīng)理審批后執行。

　　第十條員工喪葬慰問(wèn)

　　(1)員工直系親屬(包括祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹以及岳父母或公婆)過(guò)世的，享受慰問(wèn)金不超過(guò)400元，花圈1個(gè)；員工本人過(guò)世的，享受慰問(wèn)金不超過(guò)1000元，花圈1個(gè)。

　　(2)享受喪葬慰問(wèn)的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第十一條員工子女升學(xué)補助金

　　(1)員工子女考取國家全日制大學(xué)二本以上賀金標準不超過(guò)400元/人，雙職工家庭子女不超過(guò)600元/人。

　　(2)享受子女升學(xué)補助金的必須為公司正式轉正員工。

　　(3)升學(xué)補助金申請及發(fā)放：憑子女錄取通知書(shū)原件及戶(hù)口本原件，由員工本人提出申請，經(jīng)所在部門(mén)和辦公室審核，報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部按審批結果發(fā)放。

　　第十二條特殊困難家庭救助

　　(1)公司成立“困難員工基金”，主要收入來(lái)源為：公司廢品出售收入(由財務(wù)部組織，各部門(mén)配合收集出售納入“困難員工基金”收入)、募捐收入(根據實(shí)際情況公司組織的對本公司內的募捐收入)、公司提供。

　　(2)“困難員工基金”管理部門(mén)為財務(wù)部，由員工本人提出申請，辦公室負責調查核實(shí)，報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部按審批結果發(fā)放。

　　(3)申請條件及程序：申請對象應為公司正式轉正員工。如因家庭遇自然災害、重大疾病、意外事故等導致家庭生活突發(fā)困難，可按“員工本人提出申請→所在部門(mén)負責人初次審核→辦公室調查核實(shí)→辦公室填寫(xiě)申請及補助標準→總經(jīng)理審批→財務(wù)部在困難員工基金收入中發(fā)放”的程序申請困難補助。

　　(4)凡申請困難補助的員工，本人申請后需附有戶(hù)口所在村、社區領(lǐng)導簽署意見(jiàn)原件及戶(hù)口本復印件。

　　(5)補助標準：?jiǎn)T工困難補助金額500至20xx元(不含公司組織的.針對本人的募捐款項)。如“困難員工基金”不夠的，差額部分由公司承擔。困難員工一年內只能享受一次困難補助。

　　第十三條其它重大事項慰問(wèn)

　　其它重大事項需公司組織慰問(wèn)的由辦公室提出方案報總經(jīng)理批準后統一安排送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)。

　　第四章慰問(wèn)組織程序

　　第十四條員工有以上傷、病、亡，員工家屬喪亡、重病，家庭遭受災困、子女入學(xué)等情況，由所在部門(mén)負責人報辦公室統一組織慰問(wèn)，并派指定的負責人和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導等一起參加慰問(wèn)。

　　第五章慰問(wèn)金的申請、審批及發(fā)放

　　第十五條公司員工因生病、工傷、婚慶、生育、喪葬等申請慰問(wèn)金的，由所在部門(mén)向辦公室提出申請并提供相關(guān)資料，辦公室了解核實(shí)后，向公司寫(xiě)慰問(wèn)金申請，連同相關(guān)證明資料一起報總經(jīng)理審批。

　　第十六條各項手續審批通過(guò)后由辦公室負責人按審批結果到財務(wù)部領(lǐng)取對應金額。

　　第六章附則

　　第十七條未經(jīng)批準任何部門(mén)或個(gè)人均不得以公司的名義參加慰問(wèn)。

　　第十八條本辦法由辦公室制定，并由其負責解釋及組織實(shí)施。

　　第十九條本辦法自公布之日起實(shí)施，解釋權歸辦公室。

公司員工制度8

　　一、日常規范

　　1.實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00;下午：2：00-18：002.如無(wú)特殊情況不準遲到，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。3.有特殊情況請假，未經(jīng)批準無(wú)故曠工者,按曠工處理.曠工者扣除當天3倍工資。

　　4.不準在上班時(shí)間做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過(guò)一次。

　　5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)情況，網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

　　6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機，為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。

　　7.工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的`服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型等。

　　9.員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應該愛(ài)護公司財物，保持公司環(huán)境衛生，關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。

　　10、辦公用品領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，節約使用。

　　11、公司假期規定（如無(wú)較緊急項目或其他突發(fā)事情及需加班完成項目）均按國家法定節假日要求放假。

　　二、員工請假，應照下列規定辦理

　　1病假

　　a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，即8：30-9：00致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

　　b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。2事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　3婚假──本人結婚，可請婚假5天，晚婚者加10天，子女結婚可請2天。

　　4喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假

　　5產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，根據國家法律規定，可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。

　　6公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　以上假期逾期內公司不予發(fā)放薪水。

　　三、請假期內之薪水，依下列規定支給。

　　(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者，其請假期間內薪水照發(fā)。(二)請公假者薪水照發(fā)。

　　(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。

　　四、辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

　　2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

　　3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。

　　4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。

　　5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。

　　6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　7.本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。對以上違規者，公司將會(huì )有所記錄，并給予處罰或者罰款。

公司員工制度9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

　　第二條原則

　�。ㄒ唬┕�開(kāi)、公平、公正原則。

　�。ǘ�）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

　�。ㄈ�）賞罰有度原則。有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度。

　�。ㄋ模┆剳图皶r(shí)的`原則。

　�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　第四條執行與監督

　　本制度由人事行政部負責貫徹并監督實(shí)施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門(mén)備案與財務(wù)部門(mén)執行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。

　　第二章獎懲分類(lèi)

　�。ㄒ唬┬姓�類(lèi)：

　　行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

　　行政處罰：通報批評、記過(guò)、降級、解除勞動(dòng)合同。

　�。ǘ�）經(jīng)濟類(lèi)：

　　經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

　�。ㄈ�）總經(jīng)理特別獎：

　　總經(jīng)理特別獎指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻獎等。

　�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�

　　懲罰：3次通報批評為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

　　獎勵：3次通報表?yè)P為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

　　凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的

公司員工制度10

　　為了規范公司對值班人員的'管理，將值班管理規定落到實(shí)處，特制定本制度。

　　一、值班管理內容

　　1、值班人員應遵守值班紀律，按時(shí)交接班，有事需先請假，以便安排臨時(shí)替班人員。

　　2、所有值班人員在值班期間必須做好值班記錄，保證電話(huà)、傳真內接外傳正確、及時(shí)、通暢。

　　3、值班人員應及時(shí)處理值班期間的日常事務(wù)，隨時(shí)觀(guān)察了解情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向帶班領(lǐng)導請示、匯報。

　　4、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事情。下班時(shí)應關(guān)閉所有電源、門(mén)窗。

　　5、維護好值班室秩序，保持整潔衛生，禁止在工作時(shí)間大聲喧嘩，無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　6、公司實(shí)行輪流值班，每人為一周時(shí)間，法定假日重新排班。

　　二、值班管理辦法

　　1、值班人員值班期間，公司隨時(shí)查崗。對空崗、不按時(shí)到崗、離崗等違紀行為，視情節給予懲罰。

　�、僦蛋嗥陂g，查崗一次違紀者，給予值班人員50元罰款，部門(mén)負責人100元罰款；

　�、谥蛋嗥陂g，累計查崗二次違紀者，給予值班人員100元罰款，部門(mén)負責人200元罰款；

　�、壑蛋嗥陂g，累計查崗三次違紀者，給予值班人員辭退處理，部門(mén)負責人寫(xiě)出檢討，接受公司處罰。

　　2、本值班管理辦法由辦公室解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準執行。

公司員工制度11

　　根據國家相關(guān)法規制度，結合公司管理要求，特制定《員工獎懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年7月1日頒布執行。

　　第一節一般規定

　　第一條遵守國家政策法令、法規，遵守市民行為道德規范，遵守本公司規章制度及部門(mén)的崗位職責。

　　第二條行政部門(mén)要求如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

　　第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導、各類(lèi)培訓及考核。

　　第四條服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、團結同事、互幫互助，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

　　第五條嚴格遵守勞動(dòng)紀律，按質(zhì)量標準要求開(kāi)展工作，作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。

　　第六條講究社會(huì )公德和職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護團隊利益和公司聲譽(yù)。

　　第七條愛(ài)護公物及公用設施，自覺(jué)維護和保持環(huán)境衛生。

　　第八條勤儉辦公，節約用水、用電、用品，杜絕一切浪費現象。

　　第九條衣容整潔，精神飽滿(mǎn)，待人熱情，文明用語(yǔ)。

　　第二節獎勵

　　第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。

　　第十一條考評條件

　　1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

　　2、為住戶(hù)提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶(hù)表?yè)P者。

　　3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。

　　4、發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

　　5、控制開(kāi)支、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者。

　　6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

　　7、見(jiàn)義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。

　　8、拾金(物)不昧，主動(dòng)上交者。

　　9、敬業(yè)愛(ài)崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規章制度者。

　　第十二條獎勵程序

　　凡評為優(yōu)秀員工者，由行政部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報告并填寫(xiě)獎勵建議書(shū)呈報物業(yè)經(jīng)理，核實(shí)無(wú)誤后報公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。

　　第三節處分

　　第十三條甲類(lèi)過(guò)失(以下每項考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類(lèi)過(guò)失：

　　1、不按公司規定著(zhù)裝。

　　2、儀表、儀容不整。

　　3、不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。

　　4、不認真填寫(xiě)交班記錄。

　　5、當班時(shí)間禁止玩手機、看報紙。

　　6、丟失公司財物。

　　7、無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級交付辦的任務(wù)。

　　8、工作散漫，粗心大意。

　　第十四條乙類(lèi)過(guò)失(以下每項考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類(lèi)過(guò)失：

　　1、當班時(shí)間睡覺(jué)。

　　2、擅離工作崗位的。

　　3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶(hù)投訴時(shí)，與住戶(hù)爭辯、吵鬧。

　　4、變相賭博或從事不道德活動(dòng)。

　　5、弄虛作假，涂改單據、證明、記錄。

　　6、故意損壞公司或業(yè)主財物。

　　7、不服從領(lǐng)導的指令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導。

　　8、超越職權范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟損失。

　　9、工作時(shí)間消極怠工。

　　第十五條丙類(lèi)過(guò)失

　　有下列行為者屬丙類(lèi)過(guò)失，并予以"辭退或開(kāi)除"處分：

　　1、以權謀私，敲詐勒索住戶(hù)或下屬。

　　2、組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。

　　3、工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。

　　4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。

　　5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶(hù)吵架，或1年累計被住戶(hù)投訴達3次以上者。

　　6、偷竊公司或住戶(hù)財物。

　　7、玩忽職守，違反操作規程，造成重大事故或嚴重后果。

　　8、惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。

　　9、連續曠工2天或1年內累計曠工5天以上。

　　10、不服從正常的工作調動(dòng)、安排的。

　　11、私自在外兼職或偽造病假、事假。

　　12、泄露公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失的。

　　13、品行不端，嚴重損及公司信譽(yù)者。

　　14、仿效上級主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

　　15、其他嚴重違反公司規定的行為。

　　第十六條處罰種類(lèi)及執行方式

　　1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類(lèi)過(guò)失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。

　　2、書(shū)面警告。員工重復觸犯甲類(lèi)過(guò)失(累計2次)或觸犯乙類(lèi)過(guò)失，將給予書(shū)面警告。

　　3、辭退或開(kāi)除。員工觸犯丙類(lèi)過(guò)失，公司有權給予辭退或開(kāi)除處理，公司也有權對重復觸犯乙類(lèi)過(guò)失、情節嚴重的員工給予辭退處分。

　　4、員工年度內被書(shū)面警告(累計3次)的.將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選，取消年終獎。

　　第十七條處罰程序

　　員工有違紀行為，由行政部列明違紀事實(shí)，提出處理意見(jiàn)報告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準生效。

　　第十八條處罰的取消

　　員工在三個(gè)月內，如能認真改過(guò)，積極工作或因工作成績(jì)突出，受到公司的通報表?yè)P，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導批準后，可取消警告處分。

　　第十九條申訴

　　員工若對所受的處分不服，應在3日內口頭、書(shū)面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認真核查，并作出相應的處理決定即為最終決定。

公司員工制度12

　　為助力集團高質(zhì)量轉型發(fā)展，維護企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，集團于20__年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團考勤管理辦法（試行）》。要求自下文之日起，集團公司實(shí)行統一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個(gè)突出特點(diǎn)。

　　一是統一性，考勤設備管理、員工信息采集及電子注冊、考勤數據匯總、違反考勤制度的處理等均由集團統一管理。

　　二是全員性，全部員工必須參加考勤排班，無(wú)特權人員、無(wú)考勤盲區。

　　三是考勤方法的科學(xué)性與先進(jìn)性，在集團人力資源工資系統、人力資源員工數據庫系統一的基礎上，電子考勤將實(shí)現員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統一。

　　四是考勤制度的嚴肅性嚴格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理安排，嚴格當班考核，同時(shí)要求在一年考勤期內要做到日工作時(shí)間、月工作時(shí)間、季工作時(shí)間、年工作時(shí)間符合法定要求及出勤要求。

　　對于職工連續無(wú)故不參與考勤超過(guò)十五天，或者一年內累計超過(guò)三十天者，按照曠工處理，解除勞動(dòng)合同，不予經(jīng)濟補償。集團考勤系統將按月生成員工違規行為及單位處理情況匯總表，在集團范圍內公示。對此，我公司高度重視，同時(shí)要求各單位、各部門(mén)要廣泛宣傳、認真組織，積極參與，確�？记谥贫仍诠�司順利實(shí)施。公司員工管理制度精選精選篇2

　　一、定點(diǎn)單位名稱(chēng)名錄經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議確定后，不得無(wú)故增減。確需增減的'，須經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究同意后方可確定。

　　二、因工作需要確需簽單的只能在指定的合作單位簽單。

　　三、確定定點(diǎn)消費單位時(shí)，同一類(lèi)型的定點(diǎn)消費單位不得少于2家，不得多于4家。

　　四、所有簽單必須附審批單和簽單內容清單。消費審批單一般應在消費前從局辦公室領(lǐng)取并按程序審批，同意后，方可簽單消費。特殊情況下須在事后一周內辦結審批手續，過(guò)期一律按自費處理。消費清單必須注明經(jīng)辦人、消費事項、原因、對象、具體消費內容、單價(jià)及總價(jià)，消費清單須經(jīng)定點(diǎn)機構負責人簽字認可。

　　五、審批單與消費清單不論數額多少，一律實(shí)行一次消費附一張審批單，不得累計審批，消費清單金額只能少于審批單金額，超過(guò)審批金額的審批單必須重新進(jìn)行審批。

　　六、300元以?xún)鹊膶徟鷨斡煞止軝C關(guān)的領(lǐng)導審批；300元以上由局長(cháng)審批。

　　七、各定點(diǎn)單位在對方簽單時(shí)要審查審批單，凡無(wú)審批單或未按程序審批的，一律不準辦理，或經(jīng)核實(shí)后方可辦理。定點(diǎn)單位結算時(shí)必須出具審批單并附消費清單方能進(jìn)行結算。只出具一單的或未按規定程序審批的，一律由被指定的定點(diǎn)單位自行負責，單位不負責結算。公司員工管理制度精選精選篇3

　　1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規及企業(yè)規章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。

　　2、負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作,并對存在的問(wèn)題落實(shí)整改。

　　3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備時(shí),應組織制訂相應安全操作規程,并負責組織培訓。

　　4、在組織審查施工組織設計時(shí),必須同時(shí)審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施,并組織各單位貫徹執行。

　　5、負責現場(chǎng)總平面的規劃、布置、管理。

　　6、認真執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用"的規定,安排好工程項目的施工進(jìn)度。

　　7、參加對進(jìn)場(chǎng)的施工機械、特種設備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進(jìn)場(chǎng)。

　　8、負責組織各種應急預案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復工作。

　　9、參加安全工作會(huì )議和安全大檢查。

　　10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。

公司員工制度13

　　第一章總則

　　第一條目的

　　xxx為科學(xué)公正地評價(jià)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）員工績(jì)效和貢獻，強化各級管理者的人力資源管理責任，激勵和引導員工持續改進(jìn)工作，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和公司目標實(shí)現。

　　第二條基本原則

　�。ㄒ唬┛陀^(guān)性原則：以員工實(shí)際表現和工作實(shí)績(jì)?yōu)榭己艘罁�，客觀(guān)地評價(jià)員工；

　�。ǘ�）促進(jìn)改進(jìn)原則：通過(guò)考核引導與促進(jìn)員工持續不斷地改進(jìn)工作，提升工作績(jì)效。

　　第三條適用范圍

　　本辦法適用于公司除公司領(lǐng)導班子成員外的所有在崗員工。

　　第二章考核管理體制

　　第四條考核管理過(guò)程

　　員工考核管理是直接主管與員工之間不斷溝通交流，并通過(guò)下述步驟在一定周期內循環(huán)往復，以持續不斷地提升個(gè)人和公司績(jì)效的管理過(guò)程。

　�。ㄒ唬┠繕嗽O定：根據公司和部門(mén)（單位）經(jīng)營(yíng)目標和工作計劃由直接主管確定員工的績(jì)效目標，并與員工就績(jì)效目標進(jìn)行溝通。

　�。ǘ�）過(guò)程輔導：在工作過(guò)程中，直接主管?chē)�繞績(jì)效目標對員工工作方法和過(guò)程進(jìn)行指導，對員工工作結果進(jìn)行及時(shí)監督的過(guò)程。

　�。ㄈ�）績(jì)效考評：原則上由直接主管負責進(jìn)行績(jì)效考核，檢查員工績(jì)效目標的達成狀況。

　�。ㄋ模┙Y果溝通：直接主管向員工反饋績(jì)效考評結果，肯定成績(jì)、分析問(wèn)題、確定改進(jìn)方向和措施。

　�。ㄎ澹┕ぷ鞲倪M(jìn)：?jiǎn)T工根據反饋結果，在下一考核周期內進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。

　　第五條考核管理組織

　�。ㄒ唬┤肆�資源部負責制定公司考核管理政策及制度，公司各部門(mén)和各分（子）公司根據自身管理特點(diǎn)制定具體的實(shí)施細則，報人力資源部備案。

　�。ǘ�）公司部門(mén)副職及以上管理崗位人員，以及各分（子）公司班子成員考核管理由公司領(lǐng)導班子直接考核。公司各部門(mén)、各分（子）公司所有一般員工、后勤管理崗位員工的考核管理由本單位（部門(mén)）自行組織。

　　第六條考核管理周期

　　考核管理周期根據管理實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定。原則上，公司部門(mén)副職及以上管理崗位人員、各分（子）公司班子成員（正、副職）考核管理周期不超過(guò)一季度一次；公司各部門(mén)一般員工、各分（子）公司后勤管理員工考核管理周期不超過(guò)一個(gè)月一次。

　　第三章考核目標設定

　　第七條考核目標體系

　　考核目標是通過(guò)分析公司總體發(fā)展目標關(guān)鍵因素而確定，是可衡量的定量或定性指標，是員工考核管理的基礎和核心�？己四繕梭w系由公司級考核目標、部門(mén)（單位）級考核目標和員工考核目標構成。

　　公司級考核目標是董事會(huì )根據公司總體發(fā)展目標確定；部門(mén)（單位）級考核目標由公司根據各部門(mén)（單位）職責和工作任務(wù)確定，部門(mén)（單位）考核目標原則上與其負責人考核目標一致；員工級考核目標由相應部門(mén)（單位）根據員工職責和工作分工確定。

　　第八條員工考核目標的設定原則

　　設定員工考核目標應符合以下原則：

　�。ㄒ唬┠繕藨�是具體的`績(jì)效或成果；

　�。ǘ�）目標應是從質(zhì)量、數量、進(jìn)度、成本等方面可衡量的；

　�。ㄈ�）目標應是考核雙方共同認可的；

　�。ㄋ模�應與部門(mén)（單位）考核目標緊密相關(guān)，目標應具有挑戰性且實(shí)際可達到；

　�。ㄎ澹┯袝r(shí)間要求。

　　第九條考核目標劃分

　�。ㄒ唬┕�司各部門(mén)一般員工、各分（子）公司后勤管理員工考核目標及權重：

　　1 .工作計劃（任務(wù)）完成情況；

　　2 .個(gè)人工作態(tài)度、敬業(yè)精神等情況；

　　3 .個(gè)人工作情況、出勤、培訓、突出貢獻等個(gè)人日常表現與成長(cháng)發(fā)展;

　�。ǘ�）公司部門(mén)副職及以上管理崗位人員、分（子）公司班子成員（正、副職）考核目標及權重原則上為：

　　1 .目標任務(wù)完成情況；

　　2 .安全生產(chǎn)管理目標完成情況；

　　3 .班子、隊伍建設和管理目標完成情況；

　　4 .對公司各部門(mén)、分（子）公司行政、財務(wù)、人力資源管理等職能管

　　理方面的配合情況以及在預算、員工穩定、人才培養、文化建設等方面的綜合工作情況。

　�。ㄈ�）分（子）公司作業(yè)層員工考核目標及權重由員工所在分（子）公司根據實(shí)際情況制定相應的考核機制，并報人力資源部備案。

　　第四章過(guò)程輔導與績(jì)效考評

　　第十條過(guò)程輔導

　　在工作過(guò)程中，直接主管?chē)�繞考核目標對員工工作方法進(jìn)行指導,對員工工作結果及時(shí)進(jìn)行監督和控制。直接主管具有指導員工提高績(jì)效的職責，通過(guò)過(guò)程輔導確保員工工作方向明確，工作效率不斷提高，工作互信與理解不斷增強。

　　直接主管自行選擇恰當、有效的過(guò)程輔導方法，人力資源部通過(guò)組織培訓、提供過(guò)程輔導工具等方式給予支持。

　　5第十一條績(jì)效考評原則上安排在考核周期結束的次月日之前（遇節假日順延）

　　第十二條績(jì)效考評程序（實(shí)施細則）

　�。ㄒ唬┕�司各部門(mén)一般員工考評程序:

　　1 .員工自我總結：?jiǎn)T工對照考核目標對自己在考核周期內的工作

　　表現做全面總結；

　　2 .一級考評：公司各部門(mén)負責人首先對下屬一般員工在考核周期內的工作表現根據考核目標進(jìn)行評分，然后在規定權重范圍內確定當期績(jì)效目標權重，計算出一級考評分數；

　　3 .二級考評：公司各部門(mén)負責人將考核結果提交公司直接分管領(lǐng)導審

　　核并進(jìn)行二級考評。如有不同意見(jiàn)，依照直接分管領(lǐng)導考評結果為最終考核結果；

　　4 .各部門(mén)根據最終考評總分確定績(jì)效排序，在部門(mén)張貼公示；

　　5 .各部門(mén)將考核結果反饋到人力資源部備案；

　　6 .人力資源部將考核結果交予財務(wù)部計發(fā)薪酬，并將考核資料歸檔。

　�。ǘ�）公司部門(mén)副職及以上管理崗位人員、分（子）公司班子成員（正、副職）考評程序：

　　1．員工自我總結：?jiǎn)T工對照考核目標對自己在考核周期內的工作表現做全面總結；

　　2．一級考評：由公司直接分管領(lǐng)導結合各部門(mén)、各分（子）公司目標任務(wù)、安全工作、綜合評議、職能情況等實(shí)際完成情況，通過(guò)與本單位年初下達的目標任務(wù)的縱向比較和與其他單位（部門(mén)）實(shí)際完成情況的橫向比較進(jìn)行考評；

　　3．二級考評：由公司直接分管領(lǐng)導將一級考評結果報公司總經(jīng)理進(jìn)行二級考評。如有不同意見(jiàn)，依照公司總經(jīng)理考評結果為最終考核

　　4．結果；

　　5．總經(jīng)理審批考核結果；

　　6．人力資源部將考核結果整理后反饋到各部門(mén)、各分（子）公司，并備案；

　　7．人力資源部考核結果交予財務(wù)部計發(fā)薪酬，并將考核資料歸檔。

　�。ㄈ�）分（子）公司員工考核程序由所在分（子）公司根據自身實(shí)際情況制定，并報人力資源部備案。

　　第十三條考核結果。

　　員工考核結果根據考核得分實(shí)行百分制，與工作綜合情況實(shí)施強制性排序，并結合實(shí)際情況將考核結果劃分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五檔，具體為：

　�。�91100（一）優(yōu)秀至分）：實(shí)際業(yè)績(jì)顯著(zhù)超過(guò)預期計劃/目標的要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得非常突出的成績(jì)。在同一部門(mén)（單位）內部考核結果為優(yōu)秀的員工比例原則上不得超50%

　　過(guò)員工人數的o

　�。�8190（二）良好至分）：實(shí)際業(yè)績(jì)達到或超過(guò)預期計劃/目標的要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績(jì)。

　�。�7180（三）合格至分）：實(shí)際業(yè)績(jì)基本達到預期計劃/目標或崗位職責分工的要求，既沒(méi)有突出的表現，也沒(méi)有明顯的失誤。

　�。�6070（四）基本合格至分）：實(shí)際業(yè)績(jì)主要部分達到預期計劃/目標或崗位職責分工的要求，在工作方面存在不足或失誤。

　�。�60（五）不合格以下）：實(shí)際業(yè)績(jì)主要部分未達到預期計劃/目標或崗位職責分工的要求，在很多方面存在著(zhù)明顯的不足或失誤、導致公司財物、名譽(yù)等受到損失損害的。

　　第五章結果溝通和工作改進(jìn)

　　第十四條結果溝通與申訴

　　直接主管與員工雙方對考核結果與改進(jìn)計劃充分溝通，應達成共識。員工對考核結果有異議、經(jīng)溝通未取得共識，員工可向直接主管的上一級主管申訴，如果仍有異議，與主管溝通未達成共識的，員工可向人力資源部提10出考核申訴，人力資源部個(gè)工作日內應反饋處理意見(jiàn)。

　　第十五條考核結果的應用

　　考核結果將作為薪酬、培訓、崗位調整、先進(jìn)評選等人事決策的重要依3據，連續次考核評定結果為不合格者應立即解除勞動(dòng)合同。

　　第十六條工作改進(jìn)

　　直接主管根據考核結果，指導、監督和幫助員工在下一考核周期內改進(jìn)和完善工作；員工根據考核反饋結果，在下一考核周期內改進(jìn)和完善工作。

　　第六章附則

　　第十七條本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　第十八條本辦法自頒布之日起執行。

公司員工制度14

　　作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規定的工作時(shí)光出勤。

　　1、公司實(shí)行每周五天工作制。

　　工作時(shí)光為：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時(shí)光。

　　打卡時(shí)光為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應服從公司的工作安排;

　　2、忘記刷卡，請部門(mén)負責人證明，人事部簽卡。一個(gè)月內有三次簽卡的機會(huì )，超過(guò)的按每次5元處理;

　　3、遲到(早退)10分鐘以?xún)�，每分鐘扣一塊錢(qián);遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以?xún)�，按事�?小時(shí)處理;遲到一小時(shí)以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒(méi)有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過(guò)3次無(wú)全勤獎;日報、周報沒(méi)有按時(shí)交(公司群眾活動(dòng)允許的除外)，補交的扣5元/次，沒(méi)交的扣10元/次。

　　4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續曠工三日視為自離，公司將會(huì )解除與你的勞動(dòng)合同;

　　5、因工作需要，不能執行公司正常作息時(shí)光的員工，部門(mén)負責人應及時(shí)安排調休或者輪休;

　　6、有事需要請假的人員，可填寫(xiě)請假單請部門(mén)負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的請假單交給人事部。事假獲準后，應在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作，請假者沒(méi)有全勤獎;

　　7、員工病假須于上班開(kāi)始的`前30分鐘內，致電總經(jīng)理，請病假的人員在病假后上班的第一天需補寫(xiě)請假單，并帶給縣級以上醫院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部;

　　8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排;

　　9、病假期間，工資與獎金按當月實(shí)際出勤率計算。一年之內，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當年年終獎金的分配;

　　10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請寫(xiě)出差單。出差單經(jīng)部門(mén)負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的出差單交給人事部后方可離開(kāi)。

公司員工制度15

　　第一章總則

　　第一條為了規范公司員工的薪酬管理，結合公司新的組織機構和新的部門(mén)職能變化，特制訂本制度。

　　第二條本制度既是員工獲取正當勞動(dòng)報酬的依據，也是提高集團公司辦事效率和持續發(fā)展的基本保證。

　　第三條秉著(zhù)對員工業(yè)績(jì)的客觀(guān)評價(jià)，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高員工工作熱情的目的，建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

　　第四條本制度依據公司待聘崗位的勞動(dòng)技術(shù)要求、崗位的重要性而定。

　　第五條本制度適用于與集團公司簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)性用工員工。

　　第二章薪酬結構

　　第六條員工薪酬由基本工資、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、績(jì)效工資、加班工資、年終效益獎、補貼/津貼、履約信譽(yù)金、特殊貢獻獎、福利等構成。

　　1、員工的基本工資、崗位（職務(wù)）工資根據崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個(gè)等級，參見(jiàn)附《崗位薪酬等級表》。

　　2、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和，不參與績(jì)效考核，不享受其他福利待遇，經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同，按崗定級。

　　3、員工績(jì)效工資占比為員工標準工資的20%-60%不等�？�(jì)效工資按月兌現，考核辦法詳見(jiàn)《20xx年績(jì)效考核方案》。

　　4、年終效益獎：根據《20xx年績(jì)效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放。

　　5、加班工資：

　　1)加班時(shí)間原則上以補休形式予以補償，因工作需要不能以補休形式補償的，由人事行政部核實(shí)后報主管領(lǐng)導審批計發(fā)加班工資；

　　2)加班工資：?jiǎn)T工在五一、十一、元旦和春節等法定節假日批準加班的，其加班工資按60元/天計算，其它時(shí)間加班則按40元/天計算，加班不足三個(gè)小時(shí)的，不計發(fā)加班工資。

　　6、工齡工資：工齡滿(mǎn)1年后第1個(gè)月起計發(fā)30元/月，每增加一年工齡增加30元/月（試用期計算工齡），依此類(lèi)推。臨時(shí)工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。

　　7、補貼/津貼：

　　1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費，7-9月發(fā)放防暑費，防暑防寒費標準為20元/月，與當月工資一起發(fā)放。

　　2)交通費補助標準：不分市內、市外，公司工作人員的上下班市內交通費一律按60元/月包干計發(fā)（已享受公司購車(chē)補助的人員不再享受）。外出辦公事原則上只能乘坐公交車(chē)，特殊情況下打的，其租車(chē)費憑票按實(shí)報銷(xiāo)。公司外派員工回家休假每月憑票報銷(xiāo)往返車(chē)費二次，周末回公司開(kāi)例會(huì )的員工按往返次數按實(shí)報銷(xiāo)，兩項不重復報帳。外地出差補助詳見(jiàn)《差旅費報銷(xiāo)制度》。

　　3)電話(huà)費標準：一級崗位人員200-300元/月，二級崗位人員150元/月，三級崗位人員100元/月，四級崗位人員60元/月,五級崗位人員40元/月（外聯(lián)、外拓崗位經(jīng)批準享受三級崗位待遇）。

　　4)中餐伙食補貼：在婁星區范圍內工作及在駐外機構工作的員工按100元/月的標準補貼到人，公司不統一安排就餐。公司外派駐外機構工作的員工補助標準見(jiàn)差旅費報銷(xiāo)制度。

　　8、履約信譽(yù)金

　　1）試用期員工，無(wú)須交納履約信譽(yù)金；

　　2）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的五級員工，從簽訂之月起每月交納60元，其中，公司補貼20元，每月從個(gè)人工資中扣留40元；

　　3）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的三級、四級員工，從簽訂之月起每月交納90元，其中，由公司補貼30元，每月從個(gè)人工資中扣留60元；

　　4）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的二級以上員工，從簽訂之月起每月交納150元，其中，由公司補貼50元，每月從個(gè)人工資中扣留100元。

　　5）合同期滿(mǎn)后十五天之內，由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額（含個(gè)人扣留部份）報財務(wù)部，由財務(wù)經(jīng)理、總裁審核發(fā)放；合同期滿(mǎn)續簽合同的員工，公司從合同簽訂之日重新對該員工扣留履約信譽(yù)金；在合同期間因自身原因提出辭職、離職或被公司開(kāi)除的，不退還履約信譽(yù)金（因重大疾病不能履行崗位職責的情況除外）；在合同期間因本人業(yè)績(jì)考評不合格被公司辭退者，退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分；公司正常裁員而被辭退者，全額退還履約信譽(yù)金（含公司補貼部分）。

　　9、特殊貢獻獎：在工作中有特殊貢獻和在為公司辦事中節約經(jīng)費數額巨大的，由總裁辦確定給予獎勵。

　　第七條按照國家的勞動(dòng)法規和本企業(yè)管理規定，為調動(dòng)員工的工作積極性，給員工提供各種福利待遇。

　　1、法定福利：凡在公司簽訂兩年以上（含兩年）勞動(dòng)合同的全職員工，公司按婁底市社保局最低繳費標準為其繳納養老保險，個(gè)人繳納部分在員工每月薪酬中代扣。（對符合公司參保條件，如職工自己不愿意或不需要參保的，由職工寫(xiě)出申請，公司按公司交�；鶖档�10%給予補助。）

　　2、企業(yè)福利：

　�。�1）慰問(wèn)金

　　1）節日慰問(wèn)金：春節、端午節、中秋節等傳統節日，公司發(fā)放節日慰問(wèn)金。女員工在三八婦女節享受專(zhuān)項慰問(wèn)金。

　　2）住院慰問(wèn)金：?jiǎn)T工因公、因病住院十天以上的，公司組織員工探望，并發(fā)給慰問(wèn)金。

　　3）特殊慰問(wèn)金：?jiǎn)T工或員工家庭遭受意外事故，造成較大經(jīng)濟損失或人員傷亡的，或家庭有特殊困難的'，公司為表達對員工的慰問(wèn)和關(guān)懷，發(fā)放特殊慰問(wèn)金，慰問(wèn)金金額大小由總裁或總裁辦公會(huì )議視情況確定。

　�。�2）生日禮金、禮品

　　1）員工生日：公司贈送禮金或禮品及賀卡。

　　2）當月過(guò)生日員工較多的，可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會(huì )。

　�。�3）其它福利

　　1)公司正式員工結婚、生子，公司表示慶賀，賀禮標準為200~500元。

　　2)公司正式員工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的，公司組織慰問(wèn)和悼念。標準為200~500元。

　　3)其它臨時(shí)性福利由總裁決定或總裁辦公會(huì )議研定。

　　第三章薪酬標準

　　第八條按層次劃分為六級，每級分為A、B、C、D四檔，員工在不進(jìn)行崗位調整的情況下視工作業(yè)績(jì)在同一級別的檔位間晉升或降級。

　　第九條人力資源部在完成工資級別明細的基礎上，進(jìn)行個(gè)人定級：

　　1、個(gè)人定級方法：以勞動(dòng)合同簽訂的崗位標準定級，合同期內崗位有變動(dòng)的或評優(yōu)晉級的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書(shū)或升級、調級通知書(shū)為準確定個(gè)人級別。

　　2、新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式：原則上新進(jìn)員工從相應崗位薪酬標準的D檔進(jìn)入，如跨級進(jìn)入的，需由直接主管提出申請，由人力資源部報主管領(lǐng)導及總裁審定。

　　3、個(gè)別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度，由總裁另行考慮。

　　第十條若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據勞動(dòng)合同簽訂的崗位為準進(jìn)行定級，員工能力被確認為能達到其兼任最高崗位標準的，經(jīng)總裁辦研究決定下達聘任通知，則相應提高其薪酬標準。

　　第十一條對于集團急需的特殊人才，根據市場(chǎng)薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬超出部分由總裁辦設立特殊補貼。

　　第四章薪酬調整

　　第十二條薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整。

　　第十三條整體調整指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總裁辦公會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。

　　第十四條個(gè)別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

　　第十五條工資級別定期調整指公司在年初根據上年度績(jì)效考核結果對個(gè)別表現突出的員工進(jìn)行工資級別的調整。

　　第十六條工資級別不定期調整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因對員工工資級別進(jìn)行的調整，即堅持薪隨崗變原則。

　　第十七條員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調整。

　　第十八條調整后工資級別，從調整生效日所在月的月初計算。

　　第五章薪酬發(fā)放

　　第十九條人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放表，報財務(wù)總監、總裁審批通過(guò)后由財務(wù)部執行。

　　第二十條員工工資實(shí)行月薪制。每月18日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則相應的順延天數發(fā)放。

　　第二十一條下列各款項須直接從工資中扣除：

　　1、員工工資個(gè)人所得稅；

　　2、公司福利中屬個(gè)人繳納部分的款項；

　　3、員工自愿繳納，由公司代扣代繳的款項（如住房公積金、社會(huì )統籌保險及失業(yè)保險等）；

　　4、公司規章制度規定的從工資中扣除的款項（如罰款）。

　　第二十二條工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：

　　第二十三條月標準工作日為24-26天。

　　本制度由公司人事行政部負責解釋。

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