員工的獎懲制度[精選15篇]

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的員工的獎懲制度，希望對大家有所幫助。

員工的獎懲制度1

　　近年來(lái)，企業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，要想在市場(chǎng)上獲得更多的份額，企業(yè)必須提升員工的工作績(jì)效，提高整體的生產(chǎn)力。而員工獎懲制度便是一種管理工具，可激勵員工積極工作，提高成果，減少勞動(dòng)糾紛和流失，提高企業(yè)的績(jì)效。下面，我們從獎懲制度的定義、實(shí)行的必要性、實(shí)行方案和注意事項等方面來(lái)探討。

　　1.獎懲制度的定義

　　獎懲制度是一種通過(guò)物質(zhì)和精神兩方面來(lái)強調員工工作績(jì)效和道德風(fēng)范的管理工具。如優(yōu)秀員工獎勵、不良員工懲罰等，它既可以滿(mǎn)足員工對物質(zhì)獎勵的渴望，又可以體現員工的價(jià)值和榮譽(yù)感，使員工更加有動(dòng)力投入到工作中去，提高整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　2.實(shí)行的必要性

　�。�1）對員工進(jìn)行激勵。獎懲制度可以通過(guò)多種途徑刺激員工的積極性和創(chuàng )造性，有效的激勵員工使其更加投入到工作中來(lái)，不斷為企業(yè)創(chuàng )造利潤和價(jià)值。

　�。�2）確立工作標準。制定獎懲制度可以讓員工和企業(yè)達成共識，明確工作標準和要求，使員工能夠更好地理解、執行和完成工作任務(wù)，為企業(yè)的`生產(chǎn)效率和質(zhì)量提供有力的保障。

　�。�3）預防和解決勞動(dòng)糾紛。在企業(yè)運作過(guò)程中，員工和管理層之間難免出現一些矛盾和沖突。而獎懲制度的實(shí)行可以及時(shí)制止不良行為的發(fā)生，有效遏制不良因素，在根本上減少和解決勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，保障企業(yè)平穩運行。

　　3.實(shí)行方案

　�。�1）明確獎懲對象。獎懲對象應當是基于員工的實(shí)際表現和工作成績(jì)，因此應該明確優(yōu)秀員工和不良員工的標準，嚴謹、客觀(guān)的對員工進(jìn)行分類(lèi)和評估。

　�。�2）確定獎懲方式。獎懲方式應該具有針對性，即根據不同的員工行為，制定相應的獎懲條例和標準，為員工樹(shù)立明確的獎懲準則，使其在工作中有明確的目標和獎賞。

　�。�3）設立獎懲預算。為了確保獎懲制度的實(shí)施和執行，企業(yè)應提前設定獎懲預算，指定經(jīng)費來(lái)源、執行時(shí)間和獎勵和懲罰的基數，確保按照規定有條理、有節制地進(jìn)行獎懲。

　�。�4）建立監管機制。建立監管機制是獎懲制度完善的關(guān)鍵，企業(yè)應當設立專(zhuān)門(mén)的獎懲委員會(huì )，負責獎懲事宜的審核和執行，從而確保獎懲制度的公正公正性和透明度。

　　4.注意事項

　�。�1）獎懲制度應該科學(xué)合理，避免濫用權力，以免對員工的工作熱情和意愿產(chǎn)生負面影響。

　�。�2）獎懲制度應注重實(shí)施的公正性和透明度，嚴格按照獎懲標準和制度執行，避免產(chǎn)生管理過(guò)程中的人情和任性。

　�。�3）制定獎懲制度應當結合實(shí)際情況，對員工的實(shí)際表現進(jìn)行科學(xué)評估，避免制度過(guò)于苛刻或泛華的風(fēng)險。

　�。�4）企業(yè)應對獎懲制度進(jìn)行全員培訓和宣傳，使員工深刻理解制度的合理性和重要性，并能積極投入到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　綜上所述，獎懲制度是企業(yè)管理的基礎，合理的獎懲制度可以幫助企業(yè)提高工作效率、員工積極性、穩定企業(yè)之間的關(guān)系，確保企業(yè)的正常運行。企業(yè)應將獎懲制度的建立和實(shí)施作為企業(yè)發(fā)展戰略之一，不斷完善和改進(jìn)，使其成為企業(yè)發(fā)展掌舵者，穩健前行。

員工的獎懲制度2

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　獎懲的`原則

　　一、酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二、員工的表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三、員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四、員工獎(懲)單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五、對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

　　六、員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個(gè)人20—200元。

　　拾金不昧獎：酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者，視情節獎個(gè)人10—100元。

　　見(jiàn)義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表?yè)P，事跡突出者，獎個(gè)人20—50元。

　　樂(lè )于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎個(gè)人10—50元。

　　全員促銷(xiāo)獎：非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者，按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。

　　七、員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款;

　　上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續離職)。

　　上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話(huà)者，一經(jīng)發(fā)現，罰款10元。

　　儀容儀表未達標者，罰款5元。(包括不著(zhù)工裝，不戴工牌)。

　　工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現一次，罰款5元。

　　上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

　　上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來(lái)?yè)p失者，罰款50—100元。

　　同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者，每處罰款10元。

　　私自挪用備用金，營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

　　客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門(mén)負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

　　客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳，嚴禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者，予以開(kāi)除。

　　收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據，未按時(shí)交者罰款5元。(手續完善后的，特殊情況不得超過(guò)三天)

　　進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　不愛(ài)護酒店的設備設施者，罰款20元。

員工的獎懲制度3

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！

　　一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；

　　四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

　　六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔干凈；

　　七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理

　　八、本公司給員工繳納員工意外保險。

　　九、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶(hù)（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；

　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）

　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規定：

　　1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，每天扣除當日的`工資；

　　2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；）客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規章制度；

　　4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jì)任務(wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jì)任務(wù)完成業(yè)績(jì)；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿(mǎn)3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續曠工2次；（不請假私自休息）

　　2、拒客3次；（不服從領(lǐng)導分配）

　　3、泄露本公司機密1次；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！

　　公司宗旨：敏銳觀(guān)察和自我創(chuàng )新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng )新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標！

員工的獎懲制度4

　　1、目的

　　為建立有功必獎，有過(guò)必究的激勵機制，鼓勵員工持續地創(chuàng )造性地實(shí)現工作目標，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　2、適用范圍

　　適用于物業(yè)公司全體員工。

　　3、職責

　　3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見(jiàn)的審核和執行的歸口管理。

　　3.2各部門(mén)和管理處負責人負責按照本制度規定對所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負責4.2.2條款規定處罰的審批。

　　3.3分管領(lǐng)導負責分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

　　3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

　　4、工作程序

　　4.1獎勵規定

　　4.1.1獎勵條件和獎勵方式

　　4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報表?yè)P，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加1～2分：

　�。�1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；

　�。�2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

　�。�3）其他值得全體員工學(xué)習的先進(jìn)事跡。

　　4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門(mén)或個(gè)人給予50-200元的獎勵，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加2～5分：

　�。�1）受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P的；

　�。�2）在節能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的；

　�。�3）為規范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；

　�。�4）工作盡職盡責，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；

　�。�5）嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

　�。�2）對突發(fā)事件處置得當，有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的；

　�。�3）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)加5～10分：

　�。�1）見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的；

　�。�2）其他應受到獎勵的行為。

　　4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，由辦公室完善相關(guān)手續，一般情況于當月工資中兌現。

　　4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調薪調級的優(yōu)先機會(huì )。

　　4.1.2獎勵執行程序

　　4.1.2.1屬4.1.1.1款規定的獎勵情況需在小區范圍內通報表?yè)P的，由管理處負責人批準后執行，需在公司范圍內通報表?yè)P的，應報辦公室按公司規定程序完善手續后執行。

　　4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規定的獎勵情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn)，報辦公室及分管領(lǐng)導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。

　　4.2處罰規定

　　4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門(mén)負責人在當季績(jì)效考核時(shí)扣除相應分值。

　　4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，填報部門(mén)負責人批準后執行。

　�。�1）不符合《員工服務(wù)行為規范》要求的；

　�。�2）工作時(shí)間或在工作區域內講粗話(huà)的；

　�。�3）未經(jīng)批準使用客用設施的；

　�。�4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛(ài)護環(huán)境衛生的；

　�。�5）最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設備等的；

　�。�6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；

　�。�7）物業(yè)辦公區域、員工生活區域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛生不合要求的；

　�。�8）非工作時(shí)間著(zhù)工作服在小區內活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著(zhù)裝不規范的；

　�。�9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無(wú)關(guān)的事情；

　�。�10）小區在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機的；

　�。�11）各類(lèi)工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫(xiě)或填寫(xiě)不實(shí)、不規范的；

　�。�12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

　�。�13）其他違規行為。

　　4.2.3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核，當事部門(mén)分管領(lǐng)導批準后執行。

　�。�1）兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的；

　�。�2）受到1次員工或客戶(hù)有效投訴的；

　�。�3）同事之間在上班時(shí)間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規范管理要求的；

　�。�4）工作計劃或領(lǐng)導交辦的事項未按時(shí)完成的；

　�。�5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查、督導不及時(shí)或不到位的；

　�。�6）對公司的各項政策和指令不能及時(shí)貫徹執行或執行不到位的（給予責任人處罰）；

　�。�7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報表的；

　�。�8）因組織不力、通知不明、準備不周致使會(huì )議、培訓、講座沒(méi)有達到預期效果的；

　�。�9）不遵守會(huì )場(chǎng)紀律的；

　�。�10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　�。�11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區域住宿的；

　�。�12）違反公共區域禁煙規定，未在指定地點(diǎn)吸煙；

　�。�13）在工作或生活區域發(fā)現聚眾賭博知情不報的；

　�。�14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

　�。�15）上下班交接不清的；

　�。�1）上班時(shí)間私自會(huì )客，影響工作；

　�。�2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；

　�。�16）當班時(shí)未及時(shí)發(fā)現安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當班值班人員及當值部門(mén)負責人處罰）；

　�。�17）工作敷衍了事未造成后果的；

　�。�18）違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�19）對小區公共區域、辦公區域、員工生活區域、設備房等標識不明或無(wú)標識的；

　�。�20）小區門(mén)崗值班人員未嚴格履行職責，對外來(lái)人員未嚴格詢(xún)問(wèn)、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；

　�。�21）對小區各方面的監管不力，造成環(huán)境衛生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當事人及主管部門(mén)負責人處罰）；

　�。�22）無(wú)故不參加安排的培訓或會(huì )議；

　�。�23）小區內有不規范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現前小區未作處理的給予管理處負責人處罰）；

　�。�24）小區張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；

　�。�25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

　�。�26）負責人對下屬疏于指導、監督不力，未盡領(lǐng)導職責的。

　�。�27）其他違規行為。

　　4.2.4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jì)效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的`應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后執行。

　�。�1）兩次犯有“一般過(guò)失行為”的；

　�。�2）受到2次員工或客戶(hù)有效投訴；

　�。�3）出現重要及重大情況不及時(shí)匯報、虛報或隱瞞不報的；

　�。�4）管理不到位，致使本部門(mén)工作目標連續兩次不達標的；

　�。�5）違反安全規定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

　�。�6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博或圍觀(guān)賭博的；

　�。�7）非公事原因上崗前飲酒的；

　�。�8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶(hù)、員工名譽(yù)的；

　�。�10）在公司內挑撥、鬧事的；

　�。�11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

　�。�12）工作敷衍了事造成后果的；

　�。�13）弄虛作假欺騙上級的；

　�。�14）向他人索要小費或私分酬勞的；

　�。�15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的；

　�。�16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽(tīng)他人薪金、獎金等的；

　�。�17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的。

　�。�18）其他違規行為。

　　4.2.5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節輕重，給予降薪、降職、調整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對觸犯法律的移送司法機關(guān)處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規定范圍內的《獎（懲）通知書(shū)》經(jīng)辦公室及當事部門(mén)分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后執行。

　�。�1）毆打公司員工或相互斗毆的；

　�。�2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

　�。�3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

　�。�4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

　�。�5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

　�。�6）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

　�。�7）盜用或偽造公司印章的；

　�。�8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；

　�。�9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內部造成惡劣影響的；

　�。�10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區域賭博；

　�。�11）以行為或語(yǔ)言調戲侮辱他（她）人的；

　�。�12）因失職或違反安全規定、操作規程，使公司、客戶(hù)以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；

　�。�13）其它嚴重違反公司規章制度的。

　　4.2.6其它

　　(1)違規行為未列入上述各類(lèi)的，公司有權根據情節確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

　　(2)員工違規行為較嚴重的，公司除按照上述標準予以處罰外，可根據其情節予以降職、降級，直至調換工作崗位或開(kāi)除。

　　(3)公司有權對《獎懲制度》的內容根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

　　4.3申訴程序：

　　員工對處理有不滿(mǎn)之處，有權以書(shū)面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領(lǐng)導或部門(mén)須于3天內予以回復。如對裁定仍不滿(mǎn)意，在3天以?xún)瓤稍傧蛏弦患壔虮竟�司辦公室申訴，受理人須于5天內予以回復。

　　管理者打擊報復下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專(zhuān)人直接越級到最基層調查了解、收集員工反映的打擊報復的問(wèn)題和證據，如查實(shí)有打擊報復的行為，相關(guān)責任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。

　　5、記錄

　　5.1《獎（懲）通知書(shū)》

　　5.2《員工申訴受理單》

員工的獎懲制度5

　　1、全月無(wú)遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿(mǎn)完

　　成任務(wù)者，發(fā)獎金二十到三十元；完成任務(wù)標準如下：

　　工作服干凈并佩帶胸卡；

　　地面干凈：無(wú)水跡、無(wú)污跡、無(wú)垃圾；凡是能用手摸到的部位不得有灰塵；所有垃圾容器的垃圾不得外露；

　　不在地面上推拖物品行走；

　　廁所內的糞便不得留超十分鐘，小便池內不得有尿銹；

　　無(wú)違章紀錄。

　　以上七條標準，公司領(lǐng)導和領(lǐng)班員必須嚴格檢查登記，并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據，如有虛報，扣除領(lǐng)班全部獎金后撤職！

　　2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導和顧客好評及受到新聞單位公開(kāi)表?yè)P、拾金不昧等，視情給與不同的'獎勵；

　　3、白天干戶(hù)外單項活兒按正常出勤計算，趕上用餐時(shí)間每人補助餐費五元；高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的基礎上加至與聘請施工人員日薪平等的水平；

　　4、領(lǐng)班員以上的管理人員要認真聽(tīng)取各方建議或問(wèn)題反映并及時(shí)予以答復解決，發(fā)現拒絕一次，扣發(fā)本月獎金五十元，發(fā)現兩次扣發(fā)全部獎金解除職務(wù)；

　　5、除上級領(lǐng)導主動(dòng)了解或本部門(mén)領(lǐng)導不予答復外，越級向上反映問(wèn)題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元；

　　6、不服從領(lǐng)導而無(wú)理取鬧者只發(fā)基本工資立即開(kāi)除！

　　7、所負責衛生區域沒(méi)完成七條標準中任一項，每次扣獎金十元；只要甲方因衛生問(wèn)題口頭或書(shū)面向公司領(lǐng)導提出警告一次，經(jīng)公司查證屬實(shí)，當事責任人當月無(wú)獎金，并扣除主管和領(lǐng)班員當月獎金的百分之三十；

　　本點(diǎn)警告兩次，領(lǐng)班員和主管均無(wú)獎金；警告三次，撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個(gè)月的獎金；同一責任員工連續受到甲方兩次警告者，當月無(wú)工資并開(kāi)除！

　　8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導者，違法亂紀造成不良影響者，追回經(jīng)濟損失、只發(fā)基本工資予以辭退！

　　9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結伙、打架罵人影響團結者，發(fā)現一次罰款一百元，發(fā)現兩次予以開(kāi)除；

　　10、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶�；�，沒(méi)發(fā)現一次罰款二十元；

　　11、不許私自變賣(mài)公家物品、不得私自調換工作、不得偷干私活兒，違反任何一項，除追回經(jīng)濟損失外，當月只發(fā)基本工資，是領(lǐng)班的撤銷(xiāo)其領(lǐng)班職務(wù)；

　　12、公司所有人員如辭職，必須提前一個(gè)月書(shū)面申請，否則當月只發(fā)基本工資；合同到期前一個(gè)月，應提前聲明是否續簽，否則以自辭對待；當月違章三次者，解除勞動(dòng)合同予以辭退，凡是違章被辭者，只發(fā)當月出勤天數的基本工資；

　　13、凡是丟點(diǎn)后留在甲方干的人員當月只發(fā)基本工資，押金一律不退！

　　14、工作服只收成本費后歸個(gè)人，胸卡不收押金，但丟失后，由當事人賠償五十元；

員工的獎懲制度6

　　一、我國事業(yè)單位合同管理現狀

　　1、管理者缺乏法律意識

　　目前，我國多數事業(yè)單位領(lǐng)導者對合同管理的重視度偏低，且法律意識十分淡薄。部分領(lǐng)導者只有在合同糾紛發(fā)生時(shí)才意識到需要采用法律手段保護自身合法權益，未能做到從合同簽署初期就及時(shí)與相關(guān)法律人士聯(lián)系，咨詢(xún)相關(guān)信息，利用法律至始至終保護自身合法權益，從而有效規避合同風(fēng)險。

　　2、合同管理人才匱乏

　　在事業(yè)單位中，合同管理工作對專(zhuān)業(yè)性及技術(shù)性的要求普遍較高，這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質(zhì)。這不僅需要擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，對法律相關(guān)知識有充分的了解，還要懂經(jīng)濟，會(huì )管理，并能真正運用到實(shí)際中。但就目前來(lái)看，事業(yè)單位合同管理嚴重缺乏此類(lèi)綜合素養較強的人才。一方面，特定的專(zhuān)職人員少之又少;其次，現有的管理人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的積累，致使合同管理水平難以提高。

　　3、合同流程管理缺乏控制

　　目前，事業(yè)單位存在多個(gè)部門(mén)擁有多個(gè)的現象，很大程度加大了管理的難度。通常情況下，事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)節，分別是合同的簽訂環(huán)節與合同的履行環(huán)節，可具體到立項審批，市場(chǎng)調查，合同的起草、審查、簽訂、落實(shí)，結算款項以及合同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對合同流程管理的銜接能力較弱，合同在簽訂前的市場(chǎng)調查工作管理不到位，在簽訂中的審查管理不給力以及簽訂后的落實(shí)監督管理不具體。同時(shí)，合同簽訂后，未能建立專(zhuān)門(mén)的合同歸檔部門(mén)，未能完善合同簽訂全過(guò)程的監督管理體系，導致合同后期管理工作舉步維艱。

　　二、事業(yè)單位強化合同管理的有效措施

　　1、增強法律保護意識

　　《行政事業(yè)單位管理辦法》

　　行政事業(yè)單位合同管理辦法

　　第一條為規范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少因合同簽訂、履行不當造成的損失，有效維護政府及部門(mén)的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規定》等法律法規，結合我縣實(shí)際,制定本辦法。

　　第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責、提供公共服務(wù)或從事民事法律行為時(shí)，與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致，訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(shū)(以下統稱(chēng)合同)，適用本辦法。

　　本辦法所稱(chēng)行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機關(guān)、事業(yè)單位、派出機構、直屬機構、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )和各鄉鎮人民政府。

　　第三條本規定所稱(chēng)行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類(lèi)型:

　　(一)國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的租賃、發(fā)包、承包、出讓合同;

　　(二)國有資產(chǎn)的建設、養護、出租、承包、買(mǎi)賣(mài)合同;

　　(三)行政征收、征用、委托合同;

　　(四)政府采購合同;

　　(五)政府特許經(jīng)營(yíng)合同;

　　(六)政策信貸合同;

　　(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢(xún)合同;

　　(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;

　　(九)行政事業(yè)單位借款合同;

　　(十)計劃生育管理合同;

　　(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。

　　第四條政府及政府部門(mén)的法制機構具體負責本單位的合同管理工作。

　　政府各部門(mén)應協(xié)助政府法制機構做好政府合同的管理工作。

　　第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應當明確承辦部門(mén)和承辦人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。

　　在以縣政府作為一方當事人的合同中，承辦部門(mén)是指具體負責合同前期工作的有關(guān)部門(mén);在以縣政府部門(mén)作為一方當事人的合同中，承辦部門(mén)是指縣政府部門(mén)的辦事機構。

　　第六條合同承辦部門(mén)的主要職責：

　　(一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見(jiàn);

　　(二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;

　　(三)負責訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改;

　　(四)將合同文本等資料報本部門(mén)法制機構進(jìn)行合法性審查;

　　(五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時(shí)報送縣政府法制機構審查;

　　(六)根據法制機構要求提供相關(guān)材料，配合法制機構對合同進(jìn)行監督、檢查;

　　(七)負責合同履行，對合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行調查處理;

　　(八)負責合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等活動(dòng);

　　(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關(guān)的文件資料，并負責按規定整理、移交。

　　第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應當遵循合法、公平、誠實(shí)信用、權利義務(wù)相一致的原則。

　　第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應按下列程序進(jìn)行：

　　(一)市場(chǎng)調查。凡需要訂立合同的項目，應當進(jìn)行市場(chǎng)調查，形成書(shū)面的可行性研究報告，并根據合同標的物的市場(chǎng)狀況和合同內容的具體要求，提出要約邀請或要約事項，報送單位負責人審定并簽署意見(jiàn)。

　　(二)資信調查。對潛在的簽約對象，應當對其注冊登記情況、股權結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、管理水平、財務(wù)狀況、行業(yè)聲譽(yù)、以往信用情況等進(jìn)行調查研究，形成書(shū)面資信調查報告報送單位負責人審查。

　　(三)談判。合同標的額巨大或法律關(guān)系復雜的合同，應由單位負責人和具有相應技術(shù)、經(jīng)濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。

　　(四)擬定合同文本。應依據有關(guān)法律、法規的規定和合同內容的具體要求，做到標的`明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語(yǔ)規范嚴密。國家和省市政府有關(guān)部門(mén)已印制格式合同的，按格式合同要求確定合同內容。

　　(五)合法性審查。合同在正式簽約前，應當交由單位法制機構或者組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或者審查不合格的，不得簽訂合同。

　　第九條縣政府重點(diǎn)工程項目或涉及國家利益、社會(huì )公共利益，并且合同標的額500萬(wàn)元以上的項目，應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進(jìn)行合法性審查。

　　以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機構組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行合法性審查。

　　第十條合法性審查采用書(shū)面審查方式，送審單位對送審材料的真實(shí)性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料：合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關(guān)法律文書(shū)。

　　第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務(wù)的，依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款：

　　(一)合同主體的名稱(chēng)或者姓名和住所;

　　(二)合同標的或者項目的詳細內容;

　　(三)合同當事人的權利和義務(wù);

　　(四)履行期限、地點(diǎn)和方式;

　　(五)違約責任及賠償損失的計算方法;

　　(六)合同變更、解除及終止的條件;

　　(七)合同爭議解決方式;

　　(八)生效條件、訂立日期。

　　第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時(shí)，禁止有下列行為：

　　(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;

　　(二)超越行政事業(yè)單位職權范圍作出承諾或義務(wù)性規定的;

　　(三)利用合同低價(jià)折股或者無(wú)償、低價(jià)轉讓國有資產(chǎn)的;

　　(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉包，牟取非法利益的;

　　(五)利用合同壟斷經(jīng)營(yíng)、限制競爭，破壞市場(chǎng)公平競爭秩序的;

　　(六)違反《中華人民共和國擔保法》規定，直接或間接以行政機關(guān)名義為其他經(jīng)濟組織或個(gè)人提供擔保的;

　　(七)其他違反法律、法規、規章規定或者利用合同危害國家利益、社會(huì )公共利益的。

　　第十四條行政機關(guān)訂立合同應當注意以下事項：

　　(一)對合同當事人的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、履約能力等情況進(jìn)行全面了解;{行政事業(yè)單位合同管理制度}.

　　(二)選擇合同爭議解決方式時(shí)，優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會(huì )進(jìn)行仲裁，涉外合同應當優(yōu)先約定適用我國的法律和仲裁規則;

　　(三)合同履行的期限應當明確，并設立合同變更和終止條款，如：遇到國家政策、法律變化，本地規劃調整、本地重大市政工程項目建設等，難以履約的，合同無(wú)條件變更或終止;

　　(四)涉及國有資產(chǎn)出租的，合同期限不高于五年;

　　(五)涉及國家秘密和商業(yè)秘密的，應當做好保密工作。

　　第十五條行政事業(yè)單位法制機構應當從以下方面對合同進(jìn)行法制審核：

　　(一)合同主體的資格、資質(zhì)及履約能力;

　　(二)合同內容的合法性、合理性;

　　(三)合同文本的規范性;

　　(五)聘用單位負責人員集體討論決定受聘人員;

　　(六)聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立聘用合同。

　　第十一條受聘人員與聘用單位負責人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛�親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位負責人員的秘書(shū)或者人事、財務(wù)、紀檢監察崗位的工作，也不得在與聘用單位負責人員有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的崗位上工作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時(shí)，遇有上述親屬關(guān)系的，應當回避。

員工的獎懲制度7

　　為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設立如下獎勵方法如下。

　　第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

　　第二條 適用范圍：全體員工

　　第三條 對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條 獎勵辦法

　　第五條 本大酒店管理設立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：

　　1、 通告表?yè)P;

　　2、 獎金獎勵;

　　3、 晉升提級;

　　第六條 有下列表現的員工應給予通告表?yè)P：

　　1、 品德端正，工作努力;

　　2、 維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　3、 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;

　　4、 有其他功績(jì)，足為其他員工楷模

　　第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵

　　1、 思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

　　2、 完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　3、 向大酒店管理提出合理化建設，為大酒店管理采納;

　　4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

　　5、 節約資金，節儉費用，事跡突出;

　　6、 領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　7、 其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

　　第八條 有以上表現，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條 獎勵程序如下：

　　1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2、 監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;

　　3、 董事局或總經(jīng)理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準

　　第十條 處罰辦法

　　第十一條 視情節輕重，分別給以以下處罰：

　　1、 警告;

　　2、 記過(guò);

　　3、 降級;

　　4、 辭退;

　　第十二條 員工有以下行為給以警告處分

　　1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

　　2、 工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

　　3、 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者;

　　4、 妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則;

　　5、 無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓課程;

　　6、 初次不遵守主管人員指揮;

　　7、 浪費公物情節輕微

　　8、 檢查或監督人員未認真履行職責;

　　9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌;

　　10、 出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún);

　　11、 破壞環(huán)境衛生

　　第十三條 員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

　　1、 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

　　2、 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān);

　　5、 攜帶危險物品入廠(chǎng);

　　6、 在禁煙區吸煙者;

　　7、 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8、 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9、 在工作時(shí)間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者

　　10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1、 違反國家法規、法律、政策和大酒店管理規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2、 違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3、 擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;

　　4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

　　5、 違反大酒店管理規定帶進(jìn)出物品;

　　6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

　　7、 撕毀公文或公共文件;

　　8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

　　9、 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督;

　　大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

　　10、 違反安全規定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

　　11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

　　12、 造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

　　第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1、 偷竊同事或公有財物;

　　2、 于受聘時(shí)虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;

　　3、 對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4、 違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重;

　　5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財物;

　　6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害;

　　7、 不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　8、 拒不執行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作的`;

　　9、 工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　10、 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　11、 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　12、 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　14、 挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

　　15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的;

　　16、 散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的;

　　17、 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　18、 無(wú)正當理由累計曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

　　19、 組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序;

　　20、 在大酒店管理內賭博;

　　21、 在大酒店管理內有傷風(fēng)化行為;

　　22、 在禁煙區內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

　　23、 經(jīng)常違反大酒店管理規定屢教不改;

　　24、 依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受;

　　25、 因行為不當，大酒店管理無(wú)法再對其信任;

　　26、 其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果;

　　第十六條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理

　　第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償大酒店管理?yè)p失;

　　1、 造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責任人賠償10%一50%;

　　2、 造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償的金額

員工的獎懲制度8

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊。服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！

　　一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！

　　二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；

　　四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；

　　五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；

　　六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘，衛生實(shí)行區域包干制，必須做到整潔干凈；

　　七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理

　　八、本公司給員工繳納員工意外保險。

　　九、員工服務(wù)態(tài)度：

　　1、熱情接待每為客戶(hù)（您好！歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；

　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的`介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）

　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

　　十、員工獎罰規定：

　　1、全勤獎勵100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，每天扣除當日的工資；

　　2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)名列前三位者、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；）客戶(hù)投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jì)，拒客一次扣罰30元；

　　3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

　　4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)1分鐘，違者扣罰5元/次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰

　　30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　6、透露公司機密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當月工資的

　　60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；

　　2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū)，合同期最少為一年；

　　3、合同期間必須遵守本公司規章制度；

　　4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jì)任務(wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jì)任務(wù)完成業(yè)績(jì)；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿(mǎn)后如繼續續約者將當次獎勵

　　100元，并在原有底薪上加30工資；

　　2、未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前

　　1個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；

　　3、未滿(mǎn)

　　3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；

　　十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

　　1、連續曠工

　　2次；（不請假私自休息）

　　2、拒客

　　3次；（不服從領(lǐng)導分配）

　　3、泄露本公司機密

　　1次；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！

員工的獎懲制度9

　　本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過(guò)程

　　由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內容(獎勵和處罰)

　　1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。

　　1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.7為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。

　　2.1以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：

　　2.1.1上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處)；

　　2.1.2工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的；

　　2.1.4在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

　　2.1.5有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元；

　　2.2.1當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　2.2.2工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；

　　2.2.3非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；

　　2.2.4非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；

　　2.2.5上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；

　　2.2.6多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；

　　2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　　2.2.8門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。

　　2.3對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予20-100元的罰款；

　　(1)曠工一天的；

　　(2)謊報虛報考勤的；

　　(3)在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；

　　(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的；

　　(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；

　　(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　　(7)有賭博或打架斗毆行為的；

　　(8)有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的'損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；

　　(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　　(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　　(11)違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)責任事故的；

　　(12)占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的；對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　　(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　　(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　　(3)損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；

　　(4)擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

　　(5)玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　　(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　　(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；

　　(8)有意損害公共財物的；

　　(9)偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　　(10)觸犯國家刑事法律的；

　　(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　　(12)工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　　(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

員工的獎懲制度10

　　一、目的:

　　為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象:

　　公司平臺所有員工。

　　三、獎勵方式:

　　精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類(lèi):

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

　　(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

　　(6)其他應給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵:

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)

　　(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;

　　(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。

　　(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎

　　凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。

　　(3)工齡工資獎

　　入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假

　　入職滿(mǎn)一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他獎勵:

　　銷(xiāo)售冠軍獎

　　針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的'員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎) 銷(xiāo)售系數公式如下:

　　銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額

員工的獎懲制度11

　一、總則

　　1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　1.2適用范圍：公司全體員工

　　1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　1.4權責規定：部門(mén)主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負責部門(mén)；行政人事為獎懲的終審部門(mén)，并為獎懲申訴的接口部門(mén)；董事為獎懲申訴的最終評判機構。

　　二、獎懲的原則

　　2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開(kāi)的原則和有功必獎、有過(guò)必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；

　　2.1.2獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)；

　　2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；

　　2.1.4有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

　　2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

　　2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過(guò)失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門(mén)，重新對處罰事項進(jìn)行核實(shí)并提出終結意見(jiàn)。

　　三、獎勵的目的、方式和類(lèi)型

　　3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

　　3.3行政獎勵包括通報表?yè)P。

　　3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

　　3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。

　　3.6以上二種獎勵可分別實(shí)行，也可合并執行。

　　3.6.1評優(yōu)年會(huì )中進(jìn)行現場(chǎng)頒發(fā)獎金500元及獎狀；

　　3.6.2通報表?yè)P當日發(fā)100-500元；

　　四、懲戒的目的、方式和類(lèi)型

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀)過(guò)失單》；

　　4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填寫(xiě)《(責任)過(guò)失單》。

　　4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

　　4.4行政處分分為輕度違規發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。

　　4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。

　　4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任；

　　4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；

　　4.6.4嚴重違紀行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時(shí)通報全公司，并視情節移交司法機關(guān)處理。

　　第一條目的

　　根據國家有關(guān)法律法規規定及相關(guān)政策，結合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工。

　　第三條責任與權限

　　1、對在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　2、此制度的解釋權歸公司。

　　第四條獎勵

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。

　　2 、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì )資源提高工作效率、節約公司資財等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　3、保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著(zhù)功績(jì)的。

　　5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻的.公司(部門(mén))也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟效益的，給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金，提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤，各部門(mén)申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準。

　　9、對年終評選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據當年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎勵。

　　第五條處罰

　　對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

　　第六條處罰實(shí)施細則

　　1、工作責任心不強或違犯相關(guān)規程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調動(dòng)，公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰：

　　(1)不按規定流程工作但未造成經(jīng)濟損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者，罰款30元。

　　(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關(guān)空調、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話(huà)打私人電話(huà)超過(guò)5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事?tīng)巿挑[情緒，影響工作正常開(kāi)展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規定，詳細見(jiàn)《員工考勤管理制度》。

　　第七條處分違紀人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的交由公按部門(mén)處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準方可執行。

　　第八條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jì)效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據。

員工的獎懲制度12

　　一、有下列情況之一者，勸其調換班級或令其停學(xué)反思或不發(fā)給畢業(yè)證書(shū)：

　　1.不服從班干老師的教育管理，頂撞班干老師，情節嚴重造成不良影響者;

　　2.不守課堂紀律，行為不規范，擾亂課堂秩序，影響老師同學(xué)課堂學(xué)習程序，情節嚴重者;

　　3.在班級校內外打架斗毆、參與打架斗毆或有打架斗毆唆使嫌疑，導火索嫌疑等，經(jīng)查事實(shí)，情節嚴重者;

　　4.撕毀書(shū)本試卷老師印發(fā)的資料嚴重厭學(xué)者。

　　二、設優(yōu)秀學(xué)生獎。只要在一學(xué)期內自覺(jué)遵守課堂紀律，按時(shí)交納作業(yè)，不抄襲他人作業(yè)，遵守學(xué)校各項制度，期末就發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生或三好學(xué)生獎狀。假如不小心違反了制度，自己主動(dòng)承認按一次的五分之一記入檔案，班干在第一時(shí)間匯報犯錯情況按一次的五分之二記入檔案(但犯錯人必須保證下次不再重犯)。老師通過(guò)別的`渠道了解到學(xué)生犯錯情況，而犯錯人又沒(méi)主動(dòng)承認且班干也未在第一時(shí)間匯報，按一次的四倍記入檔案。這種情況一學(xué)期只要出現一次就不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎。期末考試全班倒數二十名且各科均分不足百分之六十分，一律不發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生獎，但發(fā)給文明學(xué)生獎。

　　三、期末統考獎狀發(fā)放辦法：

　　1.期末考試各科均分只要達到百分之七十分就發(fā)給名次獎狀，或學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀(良好)獎狀。校前三十名發(fā)給校前三十名獎狀。

　　2.、依據上學(xué)期期末考試總成績(jì)作為參照基數，本學(xué)期期末考試名次或分數上升顯著(zhù)，發(fā)給總分或單科成績(jì)進(jìn)步顯著(zhù)獎。

　　3.、期末考試單科前五名發(fā)給單科名次獎狀。

　　四、到期中或期末時(shí)各授課教師一致認為全班同學(xué)都自覺(jué)守紀，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試我班有十人進(jìn)入校前三十名，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試全年級第一、二名都在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎。期末考試全年級后五十名都不在我班，班主任給全班同學(xué)嘉獎。此獎項重復計算，且是物質(zhì)獎勵，獎品待定。

　　五、期末考試能超出別班前三名的有以下個(gè)人獎勵：超出第一名每分獎3.00元;超出第二名每分獎2.00元;超出第三名每分獎1.00元。以最高獎項獎勵，不重復獎勵。

　　六、在學(xué)校組織的有成績(jì)可比性的期中考試中，獲校前三十名者獎給5—10元的筆記本一本，三十一—五十名獎2—5元的硬面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　七、在期末考試中獲校前三十名者獎20元左右的鋼筆一支軟面抄一本，三十一—五十名獎10元左右的鋼筆一支軟面抄一本，五十一—一百名獎軟面抄一本。

　　八、設總分進(jìn)步獎品：以八年級下學(xué)期期末統考成績(jì)?yōu)閰⒄栈鶖�，本學(xué)期期中期末考試總分上升十分以上，從十分開(kāi)始每上升一分獎勵0.5元或同等金額的獎品，此獎與名次獎任取一高獎，不重復計算。

　　九、學(xué)校組織的競賽考試，獲一等獎獎給硬面抄，二、三等獎獎給軟面抄，以學(xué)校出榜公布為準(包括作文征文在內)。

　　十、此制度由班長(cháng)督促班主任且配合班主任實(shí)施。

員工的獎懲制度13

　　1、員工在每月無(wú)遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿(mǎn)勤的均獎勵100元全勤獎

　　2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現評定,如無(wú)表現優(yōu)秀者當月獎金存入專(zhuān)項資金)

　　3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

　　4、重大節假日加班雙倍工資計算.

　　5、每班每月享有公司充值到員工會(huì )員號60小時(shí)上機費。

　　6、貢獻獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏(yíng)得榮譽(yù)或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營(yíng)成本等。

　　7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準

　　(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿(mǎn)半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長(cháng)薪一次)

　　節假日福利待遇：

　�、� 三八婦女節由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

　�、� 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。

　�、� 端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

　�、� 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

　�、� 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專(zhuān)項資金里扣出)

　�、� 每月有一次員工聚餐。(從專(zhuān)項資金里扣出)

　　專(zhuān)項資金解釋

　　員工專(zhuān)項資金的積累存入須知

　　老板200元/月 店長(cháng)/經(jīng)理 100元/月

　　領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

　　員工專(zhuān)項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

　　員工專(zhuān)項資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

　　凡對以上有所不明可向(店長(cháng)/經(jīng)理)詢(xún)問(wèn)

　　新員工培訓規程

　　1目的

　　為規范員工進(jìn)廠(chǎng)培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調統一，特制訂本規程。

　　2適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。

　　3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的'培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4各生產(chǎn)車(chē)間負責新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4具體規定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門(mén)： 新員工獎勵制度及新員工培訓規程來(lái)自適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3 職責

　　3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

　　3.1.1質(zhì)量部 負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。

　　3.1.2安技處 負責企業(yè)安全知識的培訓。

　　3.2 綜合部 負責介紹公司相關(guān)情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

　　3.4 各生產(chǎn)車(chē)間 負責新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4 具體規定和要求

　　4.1 公司介紹 （責任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車(chē)齒輪和前后橋。

　　4.1.3 公司組織機構和部門(mén)職責的介紹。

　　4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò )和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的介紹。

　　4.1.5 公司通過(guò)的質(zhì)量認證的介紹。

　　4.1.6 公司的發(fā)展思路：

　　通過(guò)股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。

　　1、主導業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　5、高科技領(lǐng)域。

　　4.1.7 公司的創(chuàng )新機制：

　　通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì )更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機遇，切實(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制，以創(chuàng )新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng )新。

　　2、技術(shù)創(chuàng )新。

員工的獎懲制度14

　　一、基本制度和成員要求

　　1、嚴格考勤，勵志社成立后至少每周舉行一次例會(huì )，參會(huì )者應提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到，參會(huì )人員不得遲到或早退，不得無(wú)故曠會(huì )。

　　2、例會(huì )以討論為主要開(kāi)展方式，堅持民主，認真廣泛的聽(tīng)取每位社員意見(jiàn)或建議，望大家積極發(fā)言。

　　3、勵志社組織外出采風(fēng)時(shí)，成員必須嚴格聽(tīng)從社團干部的統一安排。

　　4、勵志社全體成員要熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，自覺(jué)遵守社會(huì )道德規范，和校紀校規。必須在憲法和法律規定的范圍開(kāi)展活動(dòng)，在校內不得進(jìn)行宗教活動(dòng)(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

　　5、如有校內或校外的`演出任務(wù)，要認真對待，力求演出高質(zhì)量的節目。

　　6、勵志社成員必須嚴格遵守校規校紀以及服從社團組織人員的組織領(lǐng)導。一經(jīng)發(fā)現違反校紀現象，立即勸退。

　　7、勵志社成員之間，團結友愛(ài)，互幫互助，共同進(jìn)步,充分發(fā)揮主人翁意識和主觀(guān)能動(dòng)性。

　　8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛(ài)戲劇文化和社團生活的心。

　　9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會(huì )，積極履行社團工作職能，如有活動(dòng)，活動(dòng)道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。

　　10、勵志社全體成員應善于傾聽(tīng)各種意見(jiàn)，密切團結廣大同學(xué)，實(shí)事求是，要有進(jìn)取精神。

　　11、勵志社全體成員要有強烈的責任心和吃苦精神，勇于承擔社團工作。

　　12、勵志社成員應認真、按時(shí)完成老師布置的練習任務(wù)。

　　13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動(dòng)。

　　14、參加社團活動(dòng)時(shí)必須嚴格聽(tīng)從老師或社長(cháng)有關(guān)負責人的安排，不得隨意講話(huà)，走動(dòng)，破壞會(huì )議紀律。

　　二、請假和獎懲制度

　　1、若有事必須向正副社長(cháng)請假或向其所在的部門(mén)部長(cháng)請假,再由部長(cháng)向上遞交請假者名單。凡不請假,無(wú)故缺席社團活動(dòng)三次以上者,將給以除名。

　　2、社長(cháng)根據社員表現采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表?yè)P。

　　附則

　　1、全體社團成員都應該遵守本規定，維護學(xué)校和社團秩序。

　　(注：若有成員違反以上條例，社團社長(cháng)會(huì )根據實(shí)際情況來(lái)對該社團成員作出適當的處理)

　　2、本規定解釋權和修改權歸屬社團社長(cháng)。

　　3、前一任社長(cháng)有權對現任社長(cháng)(當屆接班人)提出建議和彈劾現任社長(cháng)(僅一次機會(huì ))重新選舉新社長(cháng)。

　　(制度暫定如上，如需修改另行通知)

員工的獎懲制度15

　　總則

　　獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

　　懲罰的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　獎懲的原則

　　一.酒店對員工的基本要求包括酒店的`各項規章制定，員工的崗位職責、工作流程、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二.員工的表現只有較大地超過(guò)酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

　　三.員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同均要給于相應警告和懲罰。

　　四.員工獎(懲)單必須送當事人，經(jīng)當事人簽字方可生效。

　　五.對酒店內部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權。

　　六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

　　1.金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個(gè)人20—200元。

　　2.拾金不昧獎：酒店范圍內拾到失物如實(shí)上交者，視情節獎個(gè)人10—100元。

　　3.見(jiàn)義勇為獎：為維護酒店員工和客人生命財產(chǎn)安全做出貢獻，勇于揭發(fā)違法亂紀。視情節獎30—300元。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認真負責，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表?yè)P，事跡突出者，獎個(gè)人20—50元。

　　5.樂(lè )于助人獎：超出工作職責范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎個(gè)人10—50元。

　　6.全員促銷(xiāo)獎：非營(yíng)銷(xiāo)人員為酒店營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻者，按《全員促銷(xiāo)獎勵辦法》予以獎勵。

　　七.員工有下列行為之一者，視為違紀，并處于罰款;

　　1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類(lèi)推計算。曠工三天視為自動(dòng)離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續離職)。

　　2.上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話(huà)者，一經(jīng)發(fā)現，罰款10元。

　　3.儀容儀表未達標者，罰款5元。(包括不著(zhù)工裝，不戴工牌)。

　　4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現一次，罰款5元。

　　5.上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。

　　6.上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

　　7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費完的商品視為偷竊，罰款30元。

　　8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來(lái)?yè)p失者，罰款50—100元。

　　9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

　　10.上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費用由當事人承擔，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔該罰金。

　　11.檢查酒店各部門(mén)、8F員工宿舍衛生不合格者，每處罰款10元。

　　12.私自挪用備用金，營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。

　　13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門(mén)負責人負連帶責任。(當事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

　　14.客人買(mǎi)單一律在收銀處結帳，嚴禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買(mǎi)單金額的200%罰款。三次不改者，予以開(kāi)除。

　　15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據，未按時(shí)交者罰款5元。(手續完善后的，特殊情況不得超過(guò)三天)

　　16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

　　17.不愛(ài)護酒店的設備設施者，罰款20元。

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