員工獎懲制度(優(yōu))
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的員工獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎懲制度1
第一條為嚴明紀律，明確獎懲，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。
第二條適用范圍：全體員工。
第三條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第四條員工獎勵分下列三種：
(一)嘉獎：每次加發(fā)獎金20元;
(二)記功：每次加發(fā)獎金100元;
(三)大功：每次加發(fā)獎金200元。
獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。
第五條員工懲戒分下列四種：
(一)警告：每次處罰10元;
(二)小過(guò)：每次處罰50元;
(三)大過(guò)：每次處罰100元。
(四)嚴重違反規章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。
警告、小過(guò)、大過(guò)的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴重違反規章制度的處罰，于離職工資結算中扣除。
第六條懲戒的累積
當月三次警告則補記一小過(guò);當季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當年度第三次記大過(guò)的.，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。
連續曠工五天或一年內累計曠工超過(guò)十天者，視為嚴重違反規章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。
第七條獎勵事由
一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：
1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;
2.熱心服務(wù)有具體事跡者;
3.有其它功績(jì)，足以表?yè)P者。
二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：
1.提合理化建議被采納實(shí)施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;
2.發(fā)現職責外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;
3.管理人員積極認真培訓、管理下屬，使下屬進(jìn)步較快者;
4.有其它較大功績(jì)，成績(jì)優(yōu)異者。
三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：
1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節省費用開(kāi)支、降低成本、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻者;
2.不畏暴力威脅，維護廠(chǎng)區安全，且對維護公司財產(chǎn)、形象有貢獻者;
3.遇有意外事故或災變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;
4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀之行為者;
5.有其它重大功績(jì)，足為其它員工楷模者。
第八條懲戒一般規定
一、各位員工必須愛(ài)惜公司的一草一木，嚴格遵照公司的考勤制度，講究衛生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節輕重處分。
二、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者，依情節輕重處分。
三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴格執行任務(wù)時(shí)，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者，依情節輕重處分。
四、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節的輕重給予處分。
五、對公司資料隨意轉給他人者，除追償公司損失外，嚴重者追究法律責任。
六、嚴禁在公司內賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節輕重處分。
第一次記警告，第二次記小過(guò)，第三次記大過(guò)，第四次因屢勸不聽(tīng)屬?lài)乐剡`反規章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。
七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據情況調整工作時(shí)間，員工須配合。否則，依情節的輕重給予處分。
八、員工于上班時(shí)間內，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節輕重處分，作為懲戒。
員工獎懲制度2
一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內容：
1、員工有下列情況之一者，可進(jìn)行嘉獎一次。
對生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。
品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
領(lǐng)導有方，使生產(chǎn)工作順利有相當成效者。
節省原物料和廢物回收利用有顯著(zhù)成效者。
其它各項表現優(yōu)良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
在生產(chǎn)區域吸煙、進(jìn)食者，每次罰款500元。
不服從主管領(lǐng)導，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每人次罰款100元。
擅自離崗、睡覺(jué)者，每次罰款100元。
嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者，每次罰款200元。
酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計兩次者予以解雇。
工作任務(wù)當日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務(wù)
未完成強走者，每次100元或做自動(dòng)離職處理。
攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
車(chē)間衛生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門(mén)開(kāi)關(guān)及門(mén)窗者，5元/人/次。
未按操作規程正確操作，導致產(chǎn)品大批量或機器設備發(fā)生異常者，每次罰款100元。
在工作時(shí)間內，未經(jīng)請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
由于工作失職或督導不利，導致產(chǎn)品出現質(zhì)量異常者，每次罰款50元。
亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
故意破壞、丟棄公共財產(chǎn)者，每次罰款100元，情節嚴重惡劣者，給予開(kāi)除處分。
五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執行。
員工獎懲制度3
對有如下表現的員工，應給予獎勵：
一、完成銷(xiāo)售計劃或工作任務(wù)，成績(jì)突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表?yè)P或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷(xiāo)售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的.。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節約費用開(kāi)支，有突出貢獻的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門(mén)根據情況給予適當的獎勵。
員工獎懲制度4
第一章總則
第一條為強化員工遵紀守法和提高自身約束意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保障公司各項規章制度的有效執行，特制訂本規定；
第二條本規定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(cháng)時(shí)期內存在的行為予以規范。
第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
第二章適用范圍
第五條本規定適用于公司全體員工包括試用期員工與臨時(shí)工、。
第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規章制度
第三章獎懲原則
第七條公司的獎懲是以紀律維護為出發(fā)點(diǎn)，獎勵是對符合公司準則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制；
第八條獎懲以事實(shí)為依據，以制度為準繩：獎懲的依據是公司的各項管理規章制度，員工的崗位職責、工作流程等；
第九條為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻或及時(shí)糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制及時(shí)發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)處理；
第十條為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須公開(kāi)執行；
第十一條對員工的獎懲實(shí)行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的'重在教育，對于被處罰的員工，應坦誠的與其進(jìn)行交談，了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯誤，并允許當事人申辯，通過(guò)做思想工作，化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類(lèi)
第十二條獎勵可分為：
a、嘉獎：每次嘉獎給予現金20元的獎勵；
b、小功：每次小功給予現金60元的獎勵；
c、大功：每次大功給予現金180元的獎勵
d、晉升：崗位級別晉升一級
第十三條懲處可分為：
a、申誡:每次申誡給予現金20元的罰款；
b、小過(guò):每次小過(guò)給予現金60元的罰款；
c、大過(guò)；每次大過(guò)給予現金180元的罰款；
d、停職或開(kāi)除：
第五章獎勵標準
第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：
1、盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；
2、參與救援工作精神可佳者；
3、主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻者；
4、除盡心本職外，主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；
5、愛(ài)護公物，節省資材成效優(yōu)良者；
6、全年考勤記錄無(wú)缺勤者；
7、其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者；
8、合理化建議在應用中取得一定效果者；
9、有其他功績(jì)，足為其他員工楷模者。
第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：
1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確具成效者；
2、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者
3、檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者
4、全年累計獲嘉獎三次者
5、對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者
6、節約物料，或對廢料利用具成效者；
7、合理化建議在應用中取得較好效果者；
8、具有其他較大功績(jì)，足以表?yè)P者。
第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：
1、對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；
2、全年累計獲小功三次者
3、熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽(yù)，為社會(huì )機關(guān)，團體公開(kāi)表?yè)P者；
4、適時(shí)消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者；
5、對于貪污舞弊或危害公司權益及安全之事能予先舉發(fā)，事后協(xié)助查證而使公司免于損失者；
6、維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；
7、具有其他重大功績(jì)，足為其他員工之表率者。
第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：
1、績(jì)效評比如期達到公司預定目標表現優(yōu)良者；
2、服務(wù)滿(mǎn)5年，考績(jì)優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；
3、有事實(shí)證明對公司有特殊功勛表現者；
4、一年內累計記大功三次者；
5、其他具有特殊功績(jì)者；
第六章懲處標準
第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以申誡：
1、在工作場(chǎng)所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者；
2、工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者；
3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者；
4、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則者；
5、不遵守工作規則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節輕微者；
6、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程；
7、初次不遵守主管人員指揮者；
8、浪費公物情節輕微者；
9、檢查或監督人員未認真履行職責者；
第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以小過(guò)：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者；
2、積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者；
3、因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者；
4、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；
5、未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者；
6、攜帶危險物品入廠(chǎng)者；
7、在禁煙區吸煙者；
8、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；
9、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；
第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以大過(guò)：
1、拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監督，經(jīng)勸導仍不服從者；
2、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者；
3、在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者；
4、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；
5、擅自涂改或撕毀公司重要文件者；
6、不遵守規定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；
7、以私人單據報銷(xiāo)公賬、或以浮報賃證報銷(xiāo)公賬，經(jīng)查核實(shí)者；
8、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督者；
9、違反安全規定措施致公司蒙受重大損失者；
10、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者；
11、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)者，予以停職或開(kāi)除：
1、擅離職守或違反勞工安全衛生規定，使公司蒙受損失，情節嚴重者；
2、偷竊同仁或公有財物者；
3、于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；
4、偽造、變造或盜用公司印章或印文者；
5、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者；
6、違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重者；
7、蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；
8、違法犯罪，觸犯刑律者；
9、無(wú)正當理由連續曠工三日，一個(gè)月累計曠工3天，一年內累計曠工六日者；
10、攜帶刀或其它違禁品、危險品進(jìn)公司危害公司員工安全；
11、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴懲擾亂公司秩序者；
12、在廠(chǎng)區范圍內賭博者；
13、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者；
14、在廠(chǎng)內有傷風(fēng)化行為者；
15、在禁煙區內吸煙或引火者；
16、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；
17、經(jīng)常違反公司規定屢教不改者；
18、依合同約定調派工作，無(wú)故拒絕接受者；
19、因行為不當，公司無(wú)法再對其信任者；
20、一年中記大過(guò)累計滿(mǎn)三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者
21、試用其間不符合任用資格者；
22、其他重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果者；
第二十二條員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當年年度考評的依據；
第二十三條為使受到懲處的員工將功補過(guò)，在同一年度中，功過(guò)可以相抵和轉換，方法如下：
1、1次嘉獎可與1次申誡相抵；
2、1次小功可與1次小過(guò)相抵；
3、1次大功可與1次大過(guò)相抵；
4、3次嘉獎相當于1次小功；3次小功相當于1次大功，3次大功得予以晉升一級；
5、3次申誡相當于1次小過(guò)，3次小過(guò)相當于1次大過(guò)，3次大過(guò)予以開(kāi)除處理；
第二十四條員工年度曾受過(guò)處分而未能功過(guò)相抵，累計小過(guò)一次含、以上者，該年度不得晉升；
第二十五條員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)獎懲申請單，呈報獎懲；
第二十六條獎懲之實(shí)施，依具體事實(shí)即可執行，功過(guò)、核準頒布；
第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
1、員工的獎勵
1、積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機。
酒店員工獎懲管理規定
1、員工的獎勵
1、積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機結合，激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
2、人力資源部積極協(xié)同各部門(mén)建立明確而切實(shí)可行的崗位責任制，以此作為每位員工工作績(jì)效評估的依據。
3、人力資源部要積極指導部門(mén)做好員工的考核培訓工作，尤其是對業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習深造，以期實(shí)現員工的求知獎勵，為酒店造就后備人才。
4、人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標準。在填補職位時(shí)，首先考慮提拔或調動(dòng)現崗員工，由所在部門(mén)提出推薦意見(jiàn)，報人力資源部審核，經(jīng)店級領(lǐng)導審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標而努力工作。
5、在酒店經(jīng)營(yíng)管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設中表現突出，產(chǎn)生良好社會(huì )效益的員工，在授予精神鼓勵的同時(shí)，要有相應的物質(zhì)重獎鼓勵。在實(shí)施獎勵中，應有明確的獎勵標準，劃分相應等級。獎勵的等級分為部門(mén)級，酒店級。在社會(huì )上獲得的榮譽(yù)獎勵，可根據實(shí)際情況參照酒店級標準進(jìn)行獎勵。
2、員工的處罰
對違紀員工的處罰，應堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則。
員工獎懲制度5
員工獎懲制度是公司內部管理的一項重要制度。它能夠鼓勵員工努力工作、提高工作效率，同時(shí)也能夠規范員工的行為，防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。本文將從獎懲制度的目的、獎勵的種類(lèi)、懲罰的種類(lèi)以及制度實(shí)施的重要性等方面進(jìn)行闡述。
一、獎懲制度的目的
員工獎懲制度的目的主要有以下兩點(diǎn)：1.激勵員工積極工作。
合理的獎勵制度能夠激發(fā)員工的積極性和責任心，讓員工發(fā)揮出自身的潛力和能力，為公司創(chuàng )造出更多的價(jià)值。通過(guò)獎勵制度，公司能夠向優(yōu)秀員工展示出公司的好處和前景，并讓員工感受到自己的努力是被重視的。
2.規范員工的行為。
獎懲制度除了激勵員工外，還有一個(gè)重要的作用就是規范員工的行為。員工需要明確公司的規章制度，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，以此規范自己的言行和行為。同時(shí)，公司對于不合法、不道德的行為進(jìn)行嚴懲，以此保護公司的形象和利益。
二、獎勵的`種類(lèi)
員工獎勵制度通常包括以下幾種形式：工資獎勵、福利獎勵、表彰獎勵和晉升獎勵。
1.工資獎勵
工資是大多數員工最為關(guān)心的一個(gè)方面，因此，公司可以通過(guò)加薪、津貼等方式給予員工工資獎勵。
2.福利獎勵
公司可以給予員工家庭帶薪假期、醫療保障、子女教育優(yōu)惠等福利，以此激勵員工更加投入地工作。
3.表彰獎勵
公司可以通過(guò)表彰獎勵來(lái)表?yè)P員工的優(yōu)秀表現，包括年度最佳員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員等。
4.晉升獎勵
公司可以通過(guò)晉升來(lái)表彰優(yōu)秀員工，給予員工更大的職責和機會(huì )，提高員工的職業(yè)發(fā)展空間。
三、懲罰的種類(lèi)
公司應該對于不當行為采取相應的懲罰措施。常見(jiàn)的懲罰包括嚴重警告、停職檢查、降級處罰、辭退等。
1.嚴重警告
一般用于一些輕微的違規行為，如遲到早退等。 2.停職檢查
用于較嚴重的違規行為，公司可以根據不同情況采用不同的時(shí)間段進(jìn)行停職處理，以此讓員工反思自己的行為。
3.降級處罰
用于一些較嚴重的違規行為，如嚴重失誤、違反公司規定等。
4.辭退
用于一些極其嚴重的違規行為，如違反法律法規、泄密等，即使員工受到辭退的處罰也很難彌補公司的經(jīng)濟損失和形象受損。
四、制度實(shí)施的重要性
1.制度公平
獎懲制度必須公平，不能偏袒其中某一部分員工，讓其他員工感到不公。制度公平能夠讓員工心態(tài)平衡，保證員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。
2.制度透明
獎勵和懲罰的標準必須明確，讓員工更有明白自己的行為和目標方向，也能讓員工更有信心地達成自己的目標。
3.制度操作性強
獎懲制度的操作性強能夠讓員工更容易理解制度，使工作更具有積極性和目標性。
4.制度控制力強
制度控制力強能夠對公司內部事情進(jìn)行有效管控，避免公司利益受到損失。
總之，員工獎懲制度是一項重要的公司內部管理制度。對于公司來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理的獎罰制度可以激勵員工的工作熱情，同時(shí)規范員工的言行，提高公司的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。因此，公司必須根據實(shí)際情況制定具體的獎懲制度，以達到公司目標的最佳狀態(tài)。
員工獎懲制度6
一、目的:
為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi):
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(6)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和行政人事部門(mén)作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時(shí)間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。
(2)績(jì)效考核優(yōu)異獎
凡連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為A級，第三個(gè)月當月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿(mǎn)一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿(mǎn)一年的.員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷(xiāo)售冠軍獎
針對所有營(yíng)銷(xiāo)的員工，銷(xiāo)售冠軍獎分為:周銷(xiāo)售冠軍獎和月銷(xiāo)售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷(xiāo)售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷(xiāo)售冠軍獎每月評選三名(月銷(xiāo)售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規定任務(wù)的銷(xiāo)售員工，才有機會(huì )評選月銷(xiāo)售冠軍獎) 銷(xiāo)售系數公式如下:
銷(xiāo)售系數=銷(xiāo)售金額/公司規定各門(mén)市銷(xiāo)售額
員工獎懲制度7
獎罰管理：獎懲考核的標準、依據和方法（專(zhuān)項獎、年度獎懲）
公司員工獎懲制度
第一章總則
第一條為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本規定。
第二條本規定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動(dòng)紀律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題或影響效果在較長(cháng)時(shí)期內存在的行為予以規范。
第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
第五條本規定適用于悠然集團全體員工。
第二章獎懲的原則
第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。
第七條員工的表現較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長(cháng)時(shí)期內為企業(yè)帶來(lái)收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過(guò)獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動(dòng)作用。
第八條員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。
第九條處罰和過(guò)失單必須及時(shí)通達本人，本人有向上級申訴的權利。
第十條下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒(méi)有處罰的，管理者承擔責任過(guò)失，人力資源管理部門(mén)可以下達責任過(guò)失單。
第十一條有功必獎，有過(guò)必罰；依法管理，執法必嚴；獎罰面前，人人平等。
第三章獎懲職責
第十二條各部門(mén)負責人負責本部門(mén)獎懲工作的提出。
第十三條部門(mén)負責人負責審批員工500元以下的獎懲決定。
第十四條COO負責公司獎/罰工作的落實(shí)、決定復核與復議。
第十五條總經(jīng)理負責公司全體員工記過(guò)與記功（含）以上、獎罰單次金額超過(guò)500元或涉及晉/降級（薪、職）的決定的審批。
第四章獎勵
第十六條獎勵的`方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵三種：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。
�。ǘ┬姓剟畎〞x升、擴大職權、參與決策等。
�。ㄈs譽(yù)獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、創(chuàng )造性勞動(dòng)獎、拾金不昧獎、個(gè)人突破獎、幸運獎、項目突破獎、最佳管理獎等稱(chēng)號。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。
�。ㄒ唬┕ぷ髋�、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
�。ǘ╊I(lǐng)導有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者；
�。ㄈ┢沸卸苏�，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；
�。ㄋ模┤昕记谟涗洘o(wú)缺勤者；
�。ㄎ澹┖侠砘ㄗh在應用中取的一定效果者；
�。┚哂泄澕s意識，開(kāi)源節流為公司節約成本支出的；
�。ㄆ撸┲鲃�(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的；
�。ò耍┦敖鸩幻粒ń痤~較大者適用專(zhuān)項獎勵）；
�。ň牛┠軌蚣皶r(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者；
�。ㄊ┠苤鲃�(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。
�。ㄊ唬┢渌麑净蚬娪欣娴男袨�，具有事實(shí)證明者；
第十八條員工有下列事件之一者予以通報表?yè)P。
�。ㄒ唬┛�(jì)效考核成績(jì)超過(guò)上級安排任務(wù)的五分值以上者；
�。ǘz舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
�。ㄈ┚S護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者；
�。ㄋ模⿲μ岣吖拘抛u(yù)，做出顯著(zhù)成績(jì)者；
�。ㄎ澹┕ぷ髦腥蝿谌卧�、不計較個(gè)人得失，影響較大者；
�。┯行У胤乐构臼Ц`或拾金不昧的員工，經(jīng)調查屬實(shí)的給予通報表?yè)P。
�。ㄆ撸┌l(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
第十九條凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎勵。
�。ㄒ唬┍憩F優(yōu)異，績(jì)效考核結果符合本部門(mén)晉升條件者；
�。ǘ┰诒竟ぷ鲘徫蛔龀瞿稠椡怀龀煽�(jì)者；
�。ㄈ┯型怀霾拍�，為公司急需者；
�。ㄋ模橥袠I(yè)競相爭取者；
�。ㄎ澹┢渌蠒x級（薪、職）條件者。
員工獎懲制度8
員工獎懲制度是企業(yè)管理中非常重要的一項制度，它能夠幫助企業(yè)對員工的表現進(jìn)行評價(jià)，并通過(guò)獎勵和懲罰促進(jìn)員工不斷提高工作質(zhì)量和效率，達到提高整個(gè)企業(yè)績(jì)效的目的。下面將從獎懲制度的必要性、制度的構建和實(shí)施等角度詳細闡述員工獎懲制度。
一、獎懲制度的必要性
1.激勵員工積極性。員工獎懲制度能夠明確表現優(yōu)秀的員工將獲得何種獎勵，進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和工作熱情，讓員工感到工作有價(jià)值，進(jìn)而提升員工的工作質(zhì)量和效率。
2.規范員工行為。制定獎懲制度能夠讓員工明確公司對于員工的要求，并有效規范員工行為，降低員工對于規章制度的違反，提高員工對于規章制度的遵守意識。
3.增加員工信心。當員工知道公司會(huì )根據工作表現進(jìn)行獎懲時(shí)，合理的獎勵能夠讓員工感受到公司的關(guān)注和支持，提高員工的自信心和士氣，進(jìn)而促進(jìn)員工的發(fā)展和壯大。
二、獎懲制度的構建
1.獎勵方案的制定。含有實(shí)際的獎項，如工資、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵、培訓機會(huì )等。將獎項細分成不同的'級別，讓員工在實(shí)際努力中不斷進(jìn)步，達到逐步升級獲得獎勵的效果。
2.懲罰方案的制定。設立可執行的制度，包括對于不同違規行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式，并要嚴格執行。企業(yè)應該根據不同情況進(jìn)行不同處理，同時(shí)強調懲罰應當低調，不應該影響到員工的形象。
3.制度的公示。企業(yè)應該將獎懲制度公示到公司內部，讓員工知道此制度的存在性，以便員工在具體工作中知道工作過(guò)程中符合獎勵條件和升級條款，同時(shí)知曉每個(gè)懲罰行為所帶來(lái)的處罰。
員工獎懲制度9
一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內容：
1、員工有下列情況之一者，可進(jìn)行嘉獎一次。
1.1對生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。
1.2品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
1.3 領(lǐng)導有方，使生產(chǎn)工作順利有相當成效者。
1.4節省原物料和廢物回收利用有顯著(zhù)成效者。
1.5其它各項表現優(yōu)良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
2.1未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
2.2上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
2.3在生產(chǎn)區域吸煙、進(jìn)食者，每次罰款500元。
2.4不服從主管領(lǐng)導，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每人次罰款100元。
2.5擅自離崗、睡覺(jué)者，每次罰款100元。
2.6嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者，每次罰款200元。
2.7酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計兩次者予以解雇。
2.8工作任務(wù)當日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務(wù)
未完成強走者，每次100元或做自動(dòng)離職處理。
2.9攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
2.10車(chē)間衛生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
2.11未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門(mén)開(kāi)關(guān)及門(mén)窗者，5元/人/次。
2.12未按操作規程正確操作，導致產(chǎn)品大批量或機器設備發(fā)生異常者，每次罰款100元。
2.13在工作時(shí)間內，未經(jīng)請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
2.14由于工作失職或督導不利，導致產(chǎn)品出現質(zhì)量異常者，每次罰款50元。
2.15亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
2.16故意破壞、丟棄公共財產(chǎn)者，每次罰款100元，情節嚴重惡劣者，給予開(kāi)除處分。
五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執行。
員工獎懲制度10
第一條為進(jìn)一步完善機關(guān)工作人員教育、管理和監督機制，激勵和引導機關(guān)人員忠于職守，勤奮工作，積極進(jìn)取，現參照《公務(wù)員法》和我市有關(guān)效能監察的文件精神，結合本局實(shí)際情況，制訂本規定。
第二條機關(guān)工作人員應模范地履行各項工作職責，秉公執法，努力做好行政執法和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三條機關(guān)工作人員的考核應堅持客觀(guān)、公正的原則，做到領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，注重工作實(shí)績(jì)，考核結果作為獎懲的主要依據。
第四條機關(guān)工作人員的考核內容分為德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面：
德：是指政治素質(zhì)、思想修養、職業(yè)道德、社會(huì )公德等。
能：是指行政執法水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及組織管理才能。
勤：是指工作態(tài)度、出勤情況等。
績(jì)：是指執法工作的數量、質(zhì)量和效果。
第五條機關(guān)工作人員的考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職和不稱(chēng)職三個(gè)檔次。
第六條對具備下列條件之一的機關(guān)工作人員應給予表彰和獎勵：
�。ㄒ唬┰谀杲K考核或單項評比中被評為優(yōu)秀的；
�。ǘ┰谛麄髫瀼胤�、法規工作中表現突出的.；
�。ㄈ┰谖幕聵I(yè)工作中表現突出的；
�。ㄋ模┌雌渌幎☉斀o予表彰的。
第七條機關(guān)工作人員誡勉，是指對群眾反映較大或有一定問(wèn)題，但又不構成違紀的機關(guān)工作人員及時(shí)提醒、警戒和限期改正的制度。
第八條機關(guān)工作人員有下列情況之一的，應予以誡勉：
�。ㄒ唬┴瀼貓绦悬h的路線(xiàn)、方針、政策以及國家法律、法規和上級決定、集體決定出現偏差，造成不良影響的；
�。ǘ┎粐栏駡绦忻裰骷兄圃瓌t，科室內部鬧不團結的；
�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)不實(shí)，甚至弄虛作假、虛報浮夸，造成不良影響的；
�。ㄋ模┟撾x群眾，不關(guān)心群眾疾苦，甚至損害群眾利益，群眾意見(jiàn)較大的；
�。ㄎ澹﹫绦辛疂崗恼嘘P(guān)規定不夠嚴格，影響干部形象的；
�。┎蛔袷厣鐣�(huì )公德，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，造成不良影響的；
�。ㄆ撸┰诿裰髟u議中，優(yōu)秀票和稱(chēng)職票合計達不到規定比例或年度考核評為基本稱(chēng)職的（健康原因除外）；
�。ò耍┙M織認為需要誡勉的其他問(wèn)題。
第九條機關(guān)工作人員的誡勉由局紀檢組、辦公室根據考察情況、民主集中制貫徹情況等，對照第八條之規定，提出誡勉對象建議名單，報局黨委審定。
第十條誡勉對象確定后，分管領(lǐng)導和辦公室主任找被誡勉干部談話(huà)，指出問(wèn)題，提出要求，并由專(zhuān)人作好記錄。
第十一條被誡勉人員在誡勉談話(huà)后的15天內，要在深刻反省、認真剖析的基礎上，制定整改措施，報辦公室、紀檢組和分管領(lǐng)導；誡勉期滿(mǎn)，要寫(xiě)出整改情況報告。
第十二條誡勉期限一般為半年。誡勉期間被誡勉人員沒(méi)有改正存在問(wèn)題或出現新問(wèn)題的，要視情況給予相應的組織處理。
第十三條本規定自下發(fā)之日起實(shí)行。
員工獎懲制度11
考評制度
為規范完善我廠(chǎng)的規章制度，培養和建設一支具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊，特制定本考評制度。本守則也是評價(jià)員工表現的依據和標準，大家應自覺(jué)遵守。
一、工作職責和服務(wù)態(tài)度考核
1.修理工班組(按車(chē)間班組制為單位進(jìn)行考核)：
1)聽(tīng)從辦公室人員調度，同一個(gè)工作安排不超過(guò)兩次，中午和晚上有維修加班的積極不推脫。(當月應得總工資的
2.5%作為考核)
2)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機并保持暢通，急救任務(wù)隨叫隨到，不推遲，(當月應得總工資的2.5%作為考核)
3)應修車(chē)輛竣工后認真檢查，客戶(hù)滿(mǎn)意，出廠(chǎng)后無(wú)返修。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
4)工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶(hù)發(fā)生爭吵，無(wú)客戶(hù)投訴，回訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
2.辦公室人員(按個(gè)人為單位進(jìn)行考核)：
1)工作服務(wù)態(tài)度好，不與客戶(hù)發(fā)生爭吵，無(wú)客戶(hù)投訴，回訪(fǎng)客戶(hù)滿(mǎn)意。(當月應得總工資的2.5%作為考核)
二、行為規范考評
1.全體員工實(shí)行統一著(zhù)裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。
2.按時(shí)上、下班，不準遲到、早退、隨意請假、曠工及擅離工
作崗位，遲到、早退一次扣10元。(上班時(shí)間：8:00——18:00、下午13:30——18:00、值班人員上班時(shí)間全天24小時(shí)不離崗)
3.有事必須請假(原則上每人每月允許兩天帶薪假)請假必須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導請假，特殊急事除外，兩天以?xún)扔绍?chē)間經(jīng)理審批，三天(含三天)以上由分管總經(jīng)理審批，未經(jīng)批準不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內曠工2天者扣半個(gè)月工資，曠工三天者扣一個(gè)月的工資，曠工三天以上者，予以辭退，對當月出滿(mǎn)勤的人員實(shí)行獎勵制度，學(xué)員獎30/月，辦公室
及維修人員獎40/月，車(chē)間經(jīng)理(含負責人)獎50/月。
4.日考核制度，凡事假超過(guò)公司規定的，按缺勤天數扣發(fā)應得工資。
5.上班時(shí)間不準做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現一次，扣發(fā)工資20元(比如：上班期間喝酒、賭博、看電視，玩手機等)
6.凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。
7.嚴禁吃、喝、卡、拿客戶(hù)錢(qián)物，每次罰款200元。
8.凡出現違法、違章、違規有損公司形象聲譽(yù)的行為，并造成極壞影響的.一律予以開(kāi)除。
9.尊重客戶(hù)一切以客戶(hù)服務(wù)，凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶(hù)爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過(guò)三次者，予以開(kāi)除。
10.嚴禁個(gè)人對外承修車(chē)輛，撈取好處費，每發(fā)現一次扣發(fā)工資200元。
三、環(huán)境公共衛生考評(由辦公室值班人員每天上班期間不分時(shí)段進(jìn)行考核打分，打分實(shí)行三個(gè)等級分別為優(yōu)、良、差，考評成績(jì)在月末進(jìn)行總結，本負責小組連續3次差評的扣100元，一個(gè)月內無(wú)1個(gè)優(yōu)的扣50元，一個(gè)月全優(yōu)的獎50元。)
1.修理車(chē)間衛生，由當日上班人員負責(具體負責人：當日修理車(chē)間值班組長(cháng))。
“優(yōu)”評分標準：
�、僬蹞Q下來(lái)的廢舊配件按要求及時(shí)放回規定的位置，不亂丟亂扔，擺放整齊。
�、诠ぞ呦涔駭[放整齊、工具分類(lèi)存放，不用工具不能出現在車(chē)間地面。
�、圮�(chē)間地面、維修臺干凈、整潔，維修車(chē)輛開(kāi)走后及時(shí)清理地面保持地面干凈。
“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。
2.辦公室衛生，由當日值班人員負責(文員辦公室、材料室由本室上班人員自行打掃。)
“優(yōu)”評分標準：
�、俎k公桌面干凈整潔無(wú)灰塵。
�、诘孛娲驋吒蓛魺o(wú)紙宵、煙頭、泥土等及時(shí)清理垃圾桶無(wú)裝滿(mǎn)
遺漏現象。
�、坜k公電腦及電腦外設保持干凈，無(wú)灰塵。
“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。
3.維修車(chē)上二樓維修間樓梯及廁所衛生，由維修車(chē)間保安負責。 “優(yōu)”評分標準：
�、俚孛娓蓛魺o(wú)紙宵、泥土、煙頭等多余垃圾。
�、趲凹皶r(shí)清理干凈
�、蹘鶅葔θ簾o(wú)灰塵、泥土及蜘蛛網(wǎng)等
“良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。
3.停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)衛生，由停車(chē)場(chǎng)及洗車(chē)工負責。
“優(yōu)”評分標準：地面干凈無(wú)紙宵、泥土、煙頭等其它垃圾。 “良”評分標準：有任意一項不符合“優(yōu)”的評分標準。 “差”評分標準：有任意兩項不符合“優(yōu)”的評分標準。
20xx-3-20
員工獎懲制度12
為了樹(shù)立良好的室風(fēng)室紀，充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng )造性和開(kāi)拓精神，熱愛(ài)本職工作，維護良好的工作秩序和生活秩序，強化勞動(dòng)紀律和工作紀律，按照崗位責任制原則，各司其職、各盡其責，切實(shí)體現“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的原則，做到功過(guò)分明，獎懲嚴明，使教職工在競爭中進(jìn)步、發(fā)展，從而推動(dòng)辦公室各項工作上臺階，特制定本辦法。
一、獎勵制度：
為了提高公司工作效率，提高員工積極性、和責任心，凡是對工作盡職盡責、積極向上、當月內不出現任何錯誤的，給予當月50--100元的工作表彰獎金，該費用在當月工資中發(fā)放。
設計人員：按每月完成的客戶(hù)車(chē)身設計圖（此處設計圖必須為純設計，不包含更改畫(huà)面和更改尺寸部分）的計量得相應的設計提成，每個(gè)車(chē)型提成為20元，此提成由設計員自己記錄，每個(gè)月月底核實(shí)并與當月工資一起發(fā)放（車(chē)身設計圖由設計員按照順序輪流負責由公司進(jìn)行平均分配）。
二、懲罰制度：
凡是設計人員，制作畫(huà)面出現尺寸、畫(huà)面等錯誤使公司造成損失的'，由負責該設計制作人員承擔50--100元的畫(huà)面作廢損失費用（費用由畫(huà)面損失金額大小為基準），該費用在當月工資中扣除。
以上獎懲制度，六月份工資發(fā)放后即日，正式執行，希望各職員積極面對，認真工作，也望能在本公司得到提高和發(fā)展，如有任何寶貴意見(jiàn)，均可提出，應情況予以采納。 物業(yè)辦公室獎罰制度為提高物業(yè)公司管理水平，強化內部管理制度，增強員工責任意識，激勵員工的工作熱情，促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展，樹(shù)立名牌企業(yè)形象，特制定本獎罰制度。
一、有下列情況之一者可享受獎勵政策：
1、連續三個(gè)月出滿(mǎn)勤，且沒(méi)有遲到或早退者，獎勵30元。
2、月收費率達到85%（含85%），只拿到基本工資1100元。每增加5%，獎勵50元；收回以前欠費根據實(shí)際情況另行獎勵。
二、有以下情況之一者實(shí)行處罰：
1、半年考核一次，收費率未達到85%，處罰半月工資；全年考核，收費率未達到85%，予以辭退。
2、有遲到、早退者一次罰款5元，無(wú)故曠工者（請假未寫(xiě)請假條視為曠工）一次罰款30元；
3、當月內遲到或早退累計超過(guò)六次者或曠工累計超過(guò)三次者，扣半月工資；當月內遲到或早退累計超過(guò)十次者或曠工累計超過(guò)五次者，予以辭退。
4、工作時(shí)間睡覺(jué)或私自外出脫崗，干與工作無(wú)關(guān)的事，玩電腦，一次罰款10元。
5、不服從工作分配和安排，影響正常工作秩序的，一次罰款20元。
6、不及時(shí)、不熱情處理業(yè)主反映的問(wèn)題或有業(yè)主投訴三次以上處罰30元。
7、上班不穿工服一次罰款10元。
8、私自倒班一次罰款10元
9、相互不團結，協(xié)調差，造成上班期間無(wú)人，一次每人各處罰50元。
10、違反國家法規和公司規章制度，玩忽職守，違章操作，造成事故和經(jīng)濟損失或不良影響的，一次罰款200元且勸其辭職。
11、泄露公司機密，工作弄虛作假，欺上瞞下的，發(fā)現一次罰款100元。
12、無(wú)意損壞公物者，照價(jià)賠償，有意損壞公物者，按原價(jià)的兩倍賠償。
物業(yè)辦公室
員工獎懲制度13
為進(jìn)一步明確本部門(mén)司機、搬運員工的工作職責，規范物流部貨物運輸及裝卸工作，減少發(fā)貨錯誤和送貨錯誤的發(fā)生，避免造成第二次送貨給公司帶來(lái)?yè)p失，經(jīng)公司研究決定，對原有的相關(guān)制度和規定及獎懲制度作出重新修訂，特訂立本制度。
一、總則
1．物流部門(mén)的送貨司機和搬運員工必須時(shí)刻牢記安全意識，遵守公司制定的各項規章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰或賠款。
2．物流部所有員工必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現一次扣罰100元并嚴重警告，屢教不改者（全年累計發(fā)生3起以上者），即予辭退。
3．物流部送貨司機和搬運員工是公司對外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶(hù)家要做到語(yǔ)言文明、態(tài)度和氣，嚴禁與客戶(hù)發(fā)生直接爭執，若出現與客戶(hù)發(fā)生直接爭執的，每出現一次扣罰100元并嚴重警告，屢教不改者（全年累計發(fā)生3起以上者），即予辭退。
二、貨物裝車(chē)
1．早晨搬運師傅在貨物裝車(chē)時(shí)，必須嚴格按照貨物“先緊后松”的原則堆碼，如發(fā)現有違反此原則導致貨物裝不下的，后經(jīng)搬運隊長(cháng)重新堆碼并裝下了每出現一次，一個(gè)組每人扣罰30元。
2．在貨物裝車(chē)時(shí)一定要確保貨物在運輸途中不致出現晃動(dòng)、傾側、跌落、破碎等情況。特別是瓷磚在裝車(chē)時(shí)一定要在瓷磚下面墊上軟墊子，要把瓷磚碼穩當不能晃動(dòng)，瓷磚裝車(chē)時(shí)和貨送客戶(hù)家時(shí)，瓷磚一定輕拿輕放，瓷磚的四個(gè)角一定不能先落地，要讓瓷磚的“邊”落地才不至于磚的角破損。如不照此方法裝卸瓷磚的，導致磚出庫時(shí)是好的可貨到客戶(hù)家磚破損的，相關(guān)責任人一定要賠償損失；送潔具也是同理，如裝卸不好破損的，相關(guān)責任人也要賠償。
3．司機、搬運在貨物裝車(chē)時(shí)，必須嚴格核對好送貨單上物品的品名、數量，若出現裝錯貨或送竄的，每出現一次，扣罰司機和相關(guān)責任人每人50元，找不到相關(guān)責任人的一個(gè)班組都扣罰。
4．庫管師傅見(jiàn)電腦單發(fā)貨，搬運師傅見(jiàn)電腦單領(lǐng)貨，司機收電腦單點(diǎn)貨上車(chē)。如果后期發(fā)現有發(fā)錯貨或者送竄貨的師傅們不經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意私自私下在倉庫調換貨物的，一經(jīng)發(fā)現將重罰，發(fā)現第一次扣罰相關(guān)責任人每人100元，第二次每人200元，第三次每人300元以此類(lèi)推。屢教不改者超過(guò)三次的，將予以開(kāi)除處理。
5．對送客戶(hù)的貨物：第一，客戶(hù)要求怎么放置的就一定盡量按照客戶(hù)指定的地方放；第二，如果遇到客戶(hù)不知道怎么放或者不是客戶(hù)本人收貨的，就一定要特別強調一句“到時(shí)安裝時(shí)安裝師傅只有一個(gè)人，希望我們今天給您貨物能搬到位”。如果當時(shí)沒(méi)有特殊原因，也沒(méi)有口頭告知客戶(hù)后期安裝情況的，后期客戶(hù)投訴送貨師傅未將貨物搬到位的，每出現一次，一個(gè)班組每人扣罰50元。
三、司機和搬運對客戶(hù)簽字聯(lián)的管理和回交
1．送貨一個(gè)班組：司機是這個(gè)班組的組長(cháng)，必須準確無(wú)誤地把客戶(hù)已經(jīng)簽收的送貨單帶回倉庫，交給辦公室管理單據的人員。如有客戶(hù)簽收聯(lián)遺失的，每發(fā)生一次，司機扣罰50元，搬運每人扣罰30元。
2．搬運師傅負責貨物送客戶(hù)家時(shí)，要與客戶(hù)“照單點(diǎn)貨”，如遇司機不在簽收現場(chǎng)時(shí)，一定要與客戶(hù)對著(zhù)送貨單點(diǎn)清貨物的品名與數量，并負責提醒客戶(hù)在簽字聯(lián)上簽字，并要把簽字聯(lián)回交給司機。送貨一個(gè)班組的所有成員都要對送客戶(hù)家貨物的品名與數量負責，如后期貨物有缺失、送錯的等，一個(gè)班組的所有人都要承擔相關(guān)的責任。
3．若有退貨的單據，也必須要求客戶(hù)簽字并帶回，并注明貨物收回時(shí)的狀況。
四、收退貨的原則
1、收貨師傅一定要看清單據上客戶(hù)退貨的原因收貨，并要求檢查貨物回收時(shí)的狀況，如遇回收貨物的狀況與單據開(kāi)出回收原因不相符時(shí)，一定要及時(shí)與門(mén)店導購或辦公室負責人聯(lián)系。否則回收的.貨物后期經(jīng)庫管檢查與回收單據開(kāi)出的原因不相符而出現的質(zhì)量問(wèn)題，收貨的相關(guān)責任人要承擔損失。
2、對于瓷磚的回收：第一，瓷磚的回收原則上是破損、泡水的磚不能收回；第二，單據上有數量和型號的要照單據收貨，單據上沒(méi)有確切數量和型號的，就根據瓷磚大小尺寸點(diǎn)數收貨。以上兩種情況都必須要求客戶(hù)在單據上簽字并注明退回的數量。如因收貨師傅的粗心大意，未經(jīng)門(mén)店導購或部門(mén)負責人同意收回破損、泡水或差數量的磚，相關(guān)責任人要承擔責任和損失。
五、車(chē)輛的管理與保養
1．物流部的車(chē)輛原則上是“定人定車(chē)”。故司機對自己所開(kāi)的車(chē)輛所負有全權責任和義務(wù)：第一，要愛(ài)惜自己開(kāi)的車(chē)，要時(shí)刻保持車(chē)輛的干凈和整潔；第二，要時(shí)刻注意保養自己開(kāi)的車(chē)，對自己所開(kāi)車(chē)的性能、狀況要做到心中有數，車(chē)輛有什么問(wèn)題要及時(shí)反饋給車(chē)隊長(cháng)；第三，如果車(chē)輛出現什么問(wèn)題不及時(shí)反映給車(chē)隊長(cháng)，造成車(chē)輛后期無(wú)法送貨的，物流部將對相關(guān)責任人——司機，每次處以50元的罰款。
2．司機要對車(chē)輛加油票回交辦公室票據管理人負有全部責任。公司規定嚴禁現金加油，如遇到特殊情況要現金加油時(shí)，一定要請示車(chē)隊長(cháng)，必須得到車(chē)隊長(cháng)的同意才能現金加油，否則不予報銷(xiāo)。
3．司機對所配屬車(chē)輛的相關(guān)證件、頂燈、安全設備以及標識標牌等隨車(chē)必備的物件負有保管及維修責任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責任駕駛員全額賠償。
4．車(chē)輛的清洗原則上是一周清洗2次。但一個(gè)月絕對不能少于6次對車(chē)輛的清洗，如經(jīng)負責人提醒都不洗車(chē)的司機和搬運，且一個(gè)月對車(chē)輛的清洗少于6次的，每次每組每人扣罰50元。
六、車(chē)輛回庫管理
1．車(chē)輛晚上回倉庫要停放在安全的位置。要注意盡量讓車(chē)輛有油箱的那一面靠墻停放，以免外人對車(chē)輛油箱的損壞。如果司機不安全停放自己所開(kāi)的車(chē)，后期造成車(chē)輛的損失，公司對相關(guān)責任人將予以處罰。
2．物流部的車(chē)隊長(cháng)要負責車(chē)輛的保養和維修，有責任督促和監督司機，車(chē)輛回庫后一定要安全停放。車(chē)隊長(cháng)必須對物流部的所有車(chē)輛進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題或者司機反映車(chē)輛的問(wèn)題要及時(shí)送修理廠(chǎng)維修。違反本條的，每發(fā)現一次，物流部對車(chē)隊長(cháng)將處以50元的處罰。
3、物流部的負責人和車(chē)隊長(cháng)有責任建立車(chē)輛管理和維修記錄的檔案，有責任提醒和監督車(chē)輛的衛生，有權利對物流部所有車(chē)輛的使用作出安排，并對所有車(chē)輛的狀況及時(shí)匯報給公司領(lǐng)導。如沒(méi)有盡到責任造成公司車(chē)輛損失的，除追究相關(guān)責任人的責任外，也要追究負責人的責任。六．其它獎懲條款請參見(jiàn)《員工手冊》。
七、本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內容相抵觸的文件同時(shí)廢止。
員工獎懲制度14
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、辦公室審核；
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
5、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
6、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款10元；
2、在工作時(shí)間擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款20元；
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款20元；
5、不按要求打掃衛生罰款20元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；
8、不配合各部門(mén)工作的罰款100元；
9、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔連帶責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的`獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元；
14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開(kāi)除處分，對處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1．于受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2．違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重；
3．蓄意損壞公司或他人財物；
4．故意泄漏公司機密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；
5．拒不執行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；
6．濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
7．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
8．貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9．挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
10．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11．曠工；
12．散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
13．違反公司規定屢教不改的；
14．因工作需要調派工作，無(wú)故拒絕接受的；
15．因行為不當，失信于公司的；
16．其它重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果的；
第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；
第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規定的行為時(shí)，應及時(shí)向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條調查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時(shí)亦同。
員工獎懲制度15
第一節總則
1、為加強公司經(jīng)營(yíng)管理，明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)，根據國家有關(guān)規定并結合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式，以嚴密的考核為依據。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。
第二節獎勵
第一條、獎勵范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵：
a）對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；
b）預防災害或救災有功時(shí)；
c）為國家、社會(huì )立功，為公司的社會(huì )形象做出重大貢獻者；
d）獲得社會(huì )、政府或行業(yè)專(zhuān)業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；
e）對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻者；
f）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況優(yōu)異者；
g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h）遺留問(wèn)題解決有重大突破者；
i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著(zhù)效益者；
j）為公司節約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；
k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶(hù)投訴事件者；
l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；
n）顧全大局，主動(dòng)維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者；
o）培養和舉薦人才方面成績(jì)顯著(zhù)者；
p）滿(mǎn)足公司設立的其它獎勵條件者。
第二條、獎勵項目：
公司設立的主要獎勵項目包括：
a）年度專(zhuān)業(yè)成就獎：以公司內各個(gè)系統的工作環(huán)節為基礎，每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統內評選，具體評選標準和體系由公司各職能部門(mén)制定，獎項設為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng )新獎、優(yōu)秀團隊獎等等；
b）公司根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評選相應獎項；
c）即時(shí)獎勵：根據實(shí)際情況和員工的表現及時(shí)給予的獎勵。
第三條、獎勵方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：
a）通報表?yè)P：由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；
b）即時(shí)獎金；
c）獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕�，還可以得到額外的獎勵性假期；
d）獎勵性旅游；
e）參加外部培訓；
f）出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內統一設立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內公布獎項。
第三節懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類(lèi)
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過(guò)、降職和辭退。
根據員工違紀行為的.嚴重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟處罰。
1）遲到、早退、外出不登記，不著(zhù)工裝，不戴工牌者。
2）不能及時(shí)、認真清掃自己的衛生區，辦公區內（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3）在辦公區內、公司門(mén)口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4）桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5）發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區內包裝物。
6）接聽(tīng)電話(huà)不禮貌，使用不規范用語(yǔ)，影響公司形象者。
7）上班時(shí)間串崗聊天者。
8）說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
9）工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10）在辦公區內打鬧，大聲喧嘩者。
11）參會(huì )人員遲到者。
12）未按公司指定位置，隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。
13）在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。
14）在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。下班后所轄區域窗戶(hù)未關(guān)，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。
2、員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
15）未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
16）私自留客在員工宿舍留宿者。
17）工作時(shí)間內手機關(guān)機，無(wú)法取得聯(lián)絡(luò )者。
18）非工作要求午餐飲酒者。
19）工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。
20）上班時(shí)間打私人電話(huà)時(shí)間半小時(shí)以上者。
21）紀律松散，當月內累計遲到三次以上者。
22）未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。
23）妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24）無(wú)正當理由，培訓曠課者。
25）對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復命，但未造成損失者。
26）因指揮、監督不力造成事故情節較輕，經(jīng)濟損失在500元以下者。
27）私自移動(dòng)消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經(jīng)濟損失在500元以下者。
28）一個(gè)月內違紀三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過(guò)的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
29）工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報告公司者。
30）損壞公物，影響公司正常秩序者。
31）管理不力，對下屬放任自流者。
32）知情不舉，隱瞞他人的違紀行為者。
33）搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34）不認真執行公司規定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿(mǎn)或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35）工作時(shí)間酗酒者。
36）不服從主管人員合理指導，屢勸不聽(tīng)三次以上者。
37）培訓無(wú)故曠考者。
38）對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以?xún)冉?jīng)濟損失者。
39）年度內累計警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據違紀的嚴重性，輔以經(jīng)濟處罰。
40）泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節較輕者。
41）不服從上級領(lǐng)導工作安排，對上級指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。
42）違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，且損失在20xx元以下的。
43）對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。
44）培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
45）偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46）虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
47）故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48）對能夠預防的事故不積極采取措施，致使公司受到20xx—10000元的經(jīng)濟損失者。
49）私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。
50）年度內累計記過(guò)二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責任。
51）對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52）對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。
53）工作不負責，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失者。
54）擅自挪用公款和同事財物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。
55）濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。
56）利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。
57）工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。
58）無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序者。
59）故意損壞公司重要文件或公物者。
60）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61）在職期間刑事犯罪者。
62）因違反國家法律法規被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。
63）虛報個(gè)人申訴資料或故意填報不正確個(gè)人資料者。
64）擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。
65）以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66）違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67）擅自涂改各種原始記錄、單據、合同者。
68）無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執行上級指令者。
69）玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。
70）為謀私利，利用公職權力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71）嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者。
72）嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73）違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）
74）在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。
75）造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
76）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時(shí)移交司法機關(guān)處理）。
77）參加非法活動(dòng)，經(jīng)勸告不改者。
78）年度內累計記過(guò)三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門(mén)主管提出，經(jīng)人力資源部調查審核通過(guò)，上報總經(jīng)理決定后執行。
員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書(shū)面懲罰通知，并在公司內公示，同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案，受到開(kāi)除處分時(shí)，人力資源部應向上級主管部門(mén)和勞動(dòng)人事部門(mén)備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰，應弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)公司討論，并征求工會(huì )意見(jiàn)，慎重決定。
在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執行。
第四節附則
第一條本制度由國畜人力資源部制訂、解釋?zhuān)⒂扇肆Y源部負責監督執行。
第二條本制度適用于公司所有員工。
第三條本制度凡有與國家法令、法規有抵觸之處，按國家法律執行。
公司本著(zhù)“獎懲結合、有功必獎、有過(guò)必懲、公正及時(shí)”的原則，對員工實(shí)行獎懲制度。
第一條、獎勵制度
1、公司獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵兩種。兩種方式可分別實(shí)行，也可合并執行。經(jīng)濟獎勵包括獎金（獎品）、加薪；行政獎包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)稱(chēng)號、職務(wù)晉升。
2、在授予嘉獎、記功兩種獎勵的同時(shí)，可以給予獎金（獎品）等一次性獎勵。記大功及以上獎勵者，在給予獎金（獎品）等一次性獎勵的基礎上，由總經(jīng)辦研究綜合辦協(xié)助是否給予加薪獎勵。
3、公司對于有下列表現之一的員工，可給予嘉獎獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：
�。�1）忠于企業(yè)，積極肯干，有奉獻精神，為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提出合理建議經(jīng)采納產(chǎn)生顯著(zhù)效益的（獎勵100元及以上）。
�。�2）遇到突發(fā)事故機智排除使企業(yè)免于損失（獎勵100元及以上）。
�。�3）根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指示，無(wú)糾紛，無(wú)事故，無(wú)投訴，貢獻突出者（獎勵100元及以上）。
�。�4）公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機密、違法亂紀等行為向公司舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報給于獎勵（獎勵100元及以上）。
�。�5）工作努力、業(yè)務(wù)熟練，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
�。�6）領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
�。�7）品行端正，恪盡職守，能在員工中成為學(xué)習榜樣者。
�。�8）其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者。
4、公司對于有下列表現之一的員工，可給予記功獎勵，或一次性頒發(fā)適當獎金（獎品）不等：
�。�1）策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
�。�2）對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
�。�3）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
�。�4）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不比危險，極力搶救并減少公司損失者。
�。�5）維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。
�。�6）通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故者。
�。�7）全年累計獲嘉獎三次者；
�。�8）連續三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。
�。�9）對維護公司榮譽(yù)/塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊詞與輿論表?yè)P者。
第二條、懲罰制度
公司按照規定的標準（規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現，對不達標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。懲處的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠的利益。
1、公司對員工的懲罰處分為經(jīng)濟懲處、行政懲處、工作懲處三種。三種方式可分別實(shí)行，也可合并執行。
�。�1）經(jīng)濟懲處包括扣獎、降薪。
�。�2）行政懲處包括批評教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。
�。�3）工作懲處包括解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟處罰標準：根據昆侖天然氣利用有限公司員工手冊要求及公司相關(guān)要求給予相應處罰。
3.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以通報批評：
�。�1）上班遲到、早退；
�。�2）未按照規定交接班；
�。�3）上班期間員工未按規定穿著(zhù)勞保著(zhù)裝；
�。�4）站內的各項記錄填寫(xiě)不工整，有涂改、撕頁(yè)現象的；
�。�5）損壞公司公共財物的，除通報批評外，人為造成者按照原價(jià)50%賠償；
�。�6）公司各部門(mén)的衛生包干區域需打掃干凈，如檢查不合格；
�。�7）不按要求參加安全活動(dòng)、安全例會(huì )者。
�。�8）不配合各部門(mén)的工作；
�。�9）私自移動(dòng)消防措施；
�。�10）私自帶著(zhù)與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置；
�。�11）其他輕微違紀行為。
4.發(fā)生下列違紀行為之一的，予以警告：
�。�1）未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作者；
�。�2）曠工1個(gè)工作日以?xún)龋?/p>
�。�3）做虛假生產(chǎn)運行記錄；
�。�4）無(wú)正當理由不服從工作指揮；
�。�5）酒后上崗
�。�6）上崗期間脫崗、串崗。
5.對于下列行為之一的員工，視情節給警告、記過(guò)、記大過(guò)懲處，也可單獨給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處。
�。�1）符合上述“3”款所列11項內容，一年內累計發(fā)生三次以上
�。�2）對上級合理指導或有期限的工作安排，無(wú)故不按期完成，以致影響公司正常生產(chǎn)的；
�。�3）在工作場(chǎng)所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸阻的；
�。�4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；
�。�5）在工作區域內使用手機、攜帶易燃易爆、有毒易腐蝕物品進(jìn)入工作區；
�。�6）一年內累計警告兩次者；
�。�7）在站工作區域內吸煙或者在工作服內發(fā)現香煙以吸煙處理；
�。�8）泄露公司秘密，并對公司利益造成嚴重損害者；
�。�9）散播不利于公司的謠言者；
�。�10）一個(gè)月內曠工累計達三日以上者；
�。�11）違反操作規程操作，造成損壞或發(fā)生事故者；
�。�12）一年內累計兩次記過(guò)者；
�。�13）偷盜、侵占同事或公司財務(wù)經(jīng)查證屬實(shí)。
6.對于下列行為之一的員工，應給予解除勞動(dòng)合同的工作懲處：
�。�1）一年內違反六大禁令累計超過(guò)兩次的；
�。�2）一年內累計兩次記大過(guò)者；
�。�3）無(wú)正當理由不服從工作安排或者工作調動(dòng)的，造成一定的后果；
�。�4）對正當執行政策的管理者進(jìn)行威脅、漫罵或者無(wú)理取鬧的；
�。�5）連續曠工查過(guò)15個(gè)工作日或一年內累計曠工超過(guò)30個(gè)工作日；
�。�6）故意損壞公司財產(chǎn)或他人財產(chǎn)，經(jīng)教育或處罰后重犯或價(jià)值五百元以上者；
�。�7）利用公司名義，在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受到損害者。
7.其他情況按情節判斷。
【員工獎懲制度】相關(guān)文章：
員工獎懲制度11-25
員工的獎懲制度12-10
員工獎懲制度11-09
客房員工獎懲制度08-01
企業(yè)員工獎懲制度02-24
酒吧員工獎懲制度12-12
廚房員工獎懲制度10-12
員工獎懲制度范文12-12
員工獎懲制度細則08-04
企業(yè)員工獎懲制度06-29