員工福利制度（必備15篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的員工福利制度，歡迎大家分享。
員工福利制度1
根據公司的實(shí)際，認真履行《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》，努力搞好員工會(huì )員的福利工作，關(guān)心會(huì )員生活，充分體現公司和工會(huì )組織對廣大會(huì )員的關(guān)心照顧，增強凝聚力，向心力，營(yíng)造會(huì )員溫馨之家，特制定此制度。工會(huì )福利將根據績(jì)效不同，月務(wù)年限不同而所區別。具體如下規定。
1、每年元旦節、春節、清明節、端午節、五一勞動(dòng)節、中秋節和國慶節，在節日內班中工作員工，按規定發(fā)放節假日補貼，每年的“三八婦女節”適當發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。
2、從關(guān)心會(huì )員健康出發(fā)，會(huì )員在公司工作2年以上的集體組織常規健康體檢一次，費用控制在200元—300元左右。
3、員工在到公司入會(huì )后過(guò)生日，工會(huì )將適當贈送生日禮物一份。
4、會(huì )員在參加工作中因工受傷，有關(guān)事宜按公司有關(guān)規定執行。
5、會(huì )員直系親屬(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世，工會(huì )將與慰問(wèn)，并給慰問(wèn)金500元。
6、員工新婚工會(huì )將代表公司向員工贈送禮品或禮金，控制在600元左右，雙方同在公司工作的將享受一份待遇。
7、會(huì )員因病、因傷(女會(huì )員計劃分娩)工會(huì )派人前去看慰，并購慰問(wèn)品或送慰問(wèn)金，費用控制在100元—300元。會(huì )員本人住院因交住院押金困難時(shí)可向工會(huì )申請借款1000元，在出院后2個(gè)月內還清。
8、會(huì )員在入公司參加工作1年以上，根據公司的實(shí)際情況，每年定期分批組織外出旅游。
9、會(huì )員在參加工作半年以上本人和家庭，如遇重大事情，如重大病情，重大災難，憑依據花費和損失在8萬(wàn)以上，工會(huì )將組織慰問(wèn)，視家庭的困難情況，工會(huì )適當組織內部和社會(huì )捐助活動(dòng)。
此規定根據公司的經(jīng)濟效益，工會(huì )經(jīng)費的支付能力和會(huì )員的愿望，經(jīng)公司工會(huì )、經(jīng)公司行政、及會(huì )員代表會(huì )議討論后實(shí)施調整。
此規定由公司工會(huì )擬定，由會(huì )員大會(huì )(會(huì )員代表)討論后實(shí)施。
為了加強員工歸屬感,體現人文關(guān)懷,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.根據公司具體情況,特制定以下福利計劃.
一、實(shí)施機構：人力資源部，必要時(shí)由工會(huì )、公司辦公室等機構組織配合實(shí)施。
二、發(fā)放要求：所有福利實(shí)行無(wú)償發(fā)放，部分福利實(shí)行強制使用監督強制參與，發(fā)放范圍根據類(lèi)型與性質(zhì)，實(shí)行同類(lèi)型全員普及發(fā)放。
三、福利待遇條件：具備合法用工手續，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發(fā)放需工作年限達到一年以上的職工，特殊工種福利的發(fā)放需即上崗即發(fā)放。部分貴重福利，針對新員工，可采取押金發(fā)放，等工作達到一定期限，具備穩定工作條件，再退還職工押金。
四、福利待遇類(lèi)型：
1、醫療福利：
公司每年規定時(shí)間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會(huì )統一組織，在公司指定的醫院進(jìn)行，體檢結果在人力資源部備案。針對職業(yè)病防治，對于工作環(huán)境和條件惡劣的工種，選擇具備相關(guān)資質(zhì)的醫院進(jìn)行職業(yè)病專(zhuān)項體檢。
2、節日津貼：
按照我國的民族傳統習慣，每年的清明節、端午節、中秋節、春節、三八婦女節，公司根據經(jīng)營(yíng)情況，在節日為職工發(fā)放一定的過(guò)節費或實(shí)物，作為節日津貼。
3、娛樂(lè )活動(dòng)：
為了豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認同感，公司根據各類(lèi)節日習慣,適時(shí)舉辦各類(lèi)文化娛樂(lè )活動(dòng)、聯(lián)誼會(huì )，以及文體活動(dòng)等戶(hù)外活動(dòng)。
4、旅游：
公司可依據一定的.規定，組織一部分職工外出旅游，適當放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見(jiàn)識。
5、培訓學(xué)習：
公司應該根據不同專(zhuān)業(yè)和工種，及時(shí)組織各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，提供員工工作能力，增強企業(yè)技術(shù)文化水平。包括組織各類(lèi)專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、新技術(shù)新課題培訓、管理制度和日常文化建設培訓等。
6、工作服及特殊保護設施：
根據公司統一規定，需給員工分發(fā)統一規格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無(wú)特殊更換或變動(dòng)，一般服裝每隔兩年下發(fā)一次。
(1)一線(xiàn)普通員工：除分發(fā)一般工作服外，需針對具體工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作工種和工作內容，分發(fā)下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護鞋工作用品。夏季高溫期間應分發(fā)防暑降溫物品、驅蚊蠅防疫情藥物等。
(2)特殊工種：根據特殊工作勞保福利要求，針對性的下發(fā)各類(lèi)工作服、比如：電工：下發(fā)絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護等。
(3)安全設施福利：各類(lèi)危險工種和高危行業(yè)，公司需根據需要及時(shí)分發(fā)各類(lèi)安全保障設施，如安全繩、安全網(wǎng)等常用安全設備。
(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環(huán)境職工工作取暖等福利發(fā)放。
7、通訊費、交通費等福利：高管人員、活動(dòng)范圍復雜的銷(xiāo)售人員、駐外工作人員需報銷(xiāo)一定數額的話(huà)費、交通費等。
一、 薪酬理念
1. 市場(chǎng)化：公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。
2.因崗而異：薪酬體現不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
3.成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。
4.均衡內外部報酬：關(guān)注薪酬等外部報酬的同時(shí)，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個(gè)人成長(cháng)等內部報酬。
5.為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(cháng)短、學(xué)歷高低沒(méi)有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jì)、能力密切相關(guān)。
6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個(gè)人薪酬數據屬于機密。
二、薪酬發(fā)放原則
1.從職員入職之日起開(kāi)始計發(fā)薪酬。
2.薪酬發(fā)放結果，包括計發(fā)時(shí)段、發(fā)放時(shí)間、應發(fā)和應扣項目、金額、發(fā)放形式等，應以電子文檔和書(shū)面兩種形式保存。書(shū)面記錄必須保存兩年以上備查。
3.現金發(fā)放的薪酬項目，必須支付給職員本人，委托代領(lǐng)的，必須出具書(shū)面的授權委托。
4.公司根據政府規定承擔社會(huì )保險義務(wù)，同時(shí)依法從職員薪金中代扣代繳應由職員本人負擔的各項社會(huì )保險費用。原則上，社會(huì )保險在戶(hù)口所在地繳交，由所在公司承擔;對于戶(hù)口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報公司綜合管理部審批后執行。
5.個(gè)人勞動(dòng)所得應根據國家規定在工作所在地繳納個(gè)人所得稅。公司依法從職員現金收入中代扣代繳個(gè)人所得稅
三、薪酬結構
1.職員薪酬包括現金收入和非現金福利項目。
2.職員現金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補貼+獎金。
2.1崗位薪資根據崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定，以月為支付周期，按職員的實(shí)際工作天數支付，付薪日為每月15日，發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉入以職員個(gè)人名義開(kāi)立的銀行存折賬戶(hù)內。
2.2福利補貼包括住房補貼和經(jīng)公司批準設置的其他補貼項目。其中住房補貼為領(lǐng)班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發(fā)放，等同于同崗位級別住房公積金個(gè)人繳納費用，自轉正之日起享有，按實(shí)際工作天數支付，隨崗位薪金一同發(fā)放。
2.3獎金包括年終獎及公司規定的特別獎。
3.因單位性質(zhì)可以根據實(shí)際情況為部分崗位設置特殊的薪酬結構，經(jīng)公司綜合管理部審批后執行。
4.加班費根據基本工資計算。
5.各地政府如有關(guān)于福利項目的強制性規定，按政府規定另行發(fā)放。由相關(guān)單位報公司綜合管理部備案以后，自行制單發(fā)放。
四、薪金調整
1.公司每年上半年和下半年根據個(gè)人業(yè)績(jì)和市場(chǎng)價(jià)值變化各進(jìn)行一次統一的薪金調整，具體時(shí)間、操作辦法按集團人力資源部通知執行。
2.因轉正、職位變動(dòng)、違紀而進(jìn)行的調薪，屬于即時(shí)調薪。轉正調薪自轉正之日起執行，其他即時(shí)調薪依據公司審批意見(jiàn)執行。
3.薪金調整須經(jīng)集團人力資源部審批后執行。
五、獎金分配與發(fā)放
1.各單位可用獎金額度由集團核定后通知。
2.在可用額度內，各單位可根據公司規定自行確定發(fā)放形式和金額，但須在發(fā)放完成5個(gè)工作日內將分配方案和發(fā)放明細報公司綜合管理部備案。
3.區域中心和非區域模式一線(xiàn)公司第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。除區域中心外，區域成員公司第一負責人的獎金由區域中心確定，從區域可調配額度中列支。各公司不得為本公司第一負責人確定獎金額度并發(fā)放。
4.集團高層領(lǐng)導、總部部門(mén)第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。
5.獎金屬于業(yè)績(jì)分享，只授予發(fā)放日在職的職員。獎金分配時(shí)應考
慮崗位、業(yè)績(jì)、實(shí)際工作時(shí)間等因素，不設下限。
6.來(lái)源于政府及任何第三方的稅務(wù)獎勵、代理費、項目獎勵等，均計入公司營(yíng)業(yè)外收入。須經(jīng)公司審批后才可列入獎金額度。
7.不得提前支取下一計發(fā)時(shí)段的獎金。
六、特殊期間的薪金支付
1.工傷職員在工傷醫療期內停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫療期滿(mǎn)停發(fā)工傷津貼。
2.職員患病或非因工負傷，須停止工作進(jìn)行醫療的，若 ：
2.1連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假不超過(guò)6個(gè)月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：
1)司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
2)司齡滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年者，為本人崗位薪金和住房補貼的70%;
3)司齡滿(mǎn)10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的80%。
2.2連續病(傷)假或一年內累計病(傷)假在6個(gè)月以上的，停發(fā)病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟費：
1)司齡不滿(mǎn)5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的50%;
2)司齡滿(mǎn)5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%。
2.3連續病(傷)假6個(gè)月及以上者，每第7個(gè)月起酌情下調崗位薪金一次，每次下調幅度不超過(guò)原標準的30%，救濟費隨之調整。救濟費不低于當地最低工資標準的120%，低于此限不予降薪。
3.事假期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，獎金和其他福利項目的扣除依據所在單位有關(guān)規定執行。
4.職員根據公司規定享受年休假、婚假、喪假、調動(dòng)假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。
5.曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，當季度獎金不予發(fā)放。其他獎金和福利項目的扣除依據所在單位有關(guān)規定執行。每曠工半天，當月起崗位薪金標準下調5%。
七、薪酬扣減
1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用，每月扣減金額不超過(guò)其當月崗位薪金標準的20%。
2.公司可依法按照公司規章制度從薪金中扣除因職員違紀而進(jìn)行的經(jīng)濟處罰金，每月扣減金額不超過(guò)其當月崗位薪金標準的20%。
3.以上兩條扣減總和不超過(guò)職員本人當月崗位薪金標準的20%。
4.因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀接受的經(jīng)濟處罰，亦可從崗位薪金以外的現金性薪酬項目中扣除。
八、管理職責
1.公司綜合管理部負責統一審核崗位級別表，制定崗位-薪金對照表。
2.一線(xiàn)公司第一負責人、財務(wù)負責人和人力資源負責人對薪酬發(fā)放和管理承擔相應責任。
3.集團人力資源部和審計法務(wù)部對薪酬的發(fā)放負有監督職責，對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負責人和相關(guān)責任人的責任。
九、 休假制度
9.1國家法定節假日
國家法定節假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節3天，清明節1天，“五一”勞動(dòng)節1天，端午節1天，“十一”國慶節3天，中秋節1天。期間照常支付薪金。
9.2 公司帶薪假期
2.1 職員轉正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調動(dòng)假、生育假。
2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個(gè)工作日的帶薪年休假，不再單設探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷(xiāo)其一次探親路費，按火車(chē)硬臥、輪船三等艙標準報銷(xiāo)300元以上部分的金額;費用不滿(mǎn)300元的，因公司已發(fā)放休假補貼，不再予以報銷(xiāo)。
3.年休假
職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個(gè)工作日的年休假。
3.1 職員可根據工作安排并征得上司批準同意后取假。取假的一般原則如下：
�、� 轉正以后才能取假;
�、� 一次取假在5個(gè)工作日(含)以上的，需提前一個(gè)月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類(lèi)休假請求;
�、� 年休假只在當年有效，不累計到下一年;
�、� 各單位經(jīng)理以上人員的休假需報直接上司審批、公司總經(jīng)理批準并報綜合管理部備案，休假前應依公司有關(guān)規定發(fā)布休假知會(huì );
�、菥唧w假期審批規定依所在單位相關(guān)規定執行。
3.2 計算方法：年休假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，不足個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計，超過(guò)0.5個(gè)工作日不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計�？啥啻稳〖�。
3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當年年休假：
�、� 一年內病(傷)、事假相加超過(guò)65天;
�、� 一年內休產(chǎn)假超過(guò)30天;
�、� 一年內一次性病假超過(guò)45天或累計病假超過(guò)65天;
�、� 一年內一次性事假超過(guò)25天或累計事假超過(guò)30天。 如在年休假后再請病(傷)假、事假超過(guò)上述規定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。
3.4 職員在因病或非因公負傷請假時(shí)，如當年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。
4.婚假
對依國家婚姻法履行正式登記手續的轉正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，路途時(shí)間另計，但最多不超過(guò)3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時(shí)間不再另計�；榧俦仨毊斈暌淮涡孕尥�，休假期包括公休日，且職員必須在結婚注冊日后6個(gè)月內一次性取假。
5.喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時(shí)間另計但不超過(guò)3天)。
6.調動(dòng)假
異地辦理行政和戶(hù)口關(guān)系調動(dòng)手續，可根據辦理相關(guān)手續的實(shí)際需要取假，累計不超過(guò)5個(gè)工作日。
7.生育假
女職員產(chǎn)假：平產(chǎn)3個(gè)月，難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))3.5個(gè)月，多胞胎每多一個(gè)嬰兒增加0.5個(gè)月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護理假(配偶在外生產(chǎn)的，路途時(shí)間另計但不超過(guò)3天)。如當地政府另有生育假規定的，可按天數多者取假。
員工福利制度2
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛(ài)護，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執行崗位匹配、績(jì)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類(lèi)別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會(huì )保險福利
基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節日慰問(wèn)費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會(huì )；
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所；
3、創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍；
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì )保險及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì )保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養，病有所醫，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進(jìn)行一次性提現。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的'相關(guān)規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進(jìn)行經(jīng)濟補償。具體執行辦法根據公司相關(guān)規定執行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節日慰問(wèn)費、節日慰問(wèn)物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時(shí)間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節日（法定節假日）來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節日慰問(wèn)費或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主；
2、節日慰問(wèn)費在每個(gè)節日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類(lèi)保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調整。
1、職能管理部門(mén)（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執行一類(lèi)保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執行二類(lèi)保健津貼標準，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標準執行。
2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標準：根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫療衛生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，年終財務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業(yè)績(jì)考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績(jì)效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式：醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績(jì)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現公司"以人為本"的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì )到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉達至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀(guān)賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀(guān)看電影院上映的流行大片。
員工福利制度3
1企業(yè)文化
1.1每年“五一”“十一”“春節”，由公司組織全體員工郊外活動(dòng)。
1.2每月月底，公司組織全體員工集體活動(dòng)一次。
2結婚禮金
員工本人結婚時(shí)，給予結婚禮金300元。
3生育禮金
員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí)，給予奶粉津貼150元。
4喪事奠儀
員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時(shí)，給予喪事奠儀200元。
5年節禮品
國慶節、春節、勞動(dòng)節、中秋佳節給予節日禮品。
6生日禮品
員工本人過(guò)生日，當天給予禮物及蛋糕。
7合理化建議獎
凡對公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議，并被采納實(shí)施者，給予每條建議不低于50元的獎金。
員工福利制度4
第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條 本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據其實(shí)際情況另行規定或參考本制度核發(fā)。
第二章 員工薪金類(lèi)別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼:機車(chē)津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績(jì)效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業(yè)員工薪金分項說(shuō)明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發(fā)。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務(wù)加給:凡擔任特殊職務(wù)人員根據其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6.機車(chē)津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車(chē)者，均發(fā)給機車(chē)津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時(shí)間外延長(cháng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì )同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無(wú)請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績(jì)效獎金:凡本公司員工，均享有績(jì)效獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會(huì )根據公司利潤情況及員工年度考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個(gè)人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會(huì )支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業(yè)人員的薪金計算時(shí)間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的`職務(wù)加給。
第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
第四章 員工薪金發(fā)放
第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門(mén)主管代領(lǐng)。
第十四條 領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)�，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業(yè)人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng)、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jì)辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績(jì)等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專(zhuān)員、特助)其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經(jīng)董事會(huì )核準后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
員工福利制度5
員工分紅獎勵制度辦法
主旨：為創(chuàng )造員工努力進(jìn)取與績(jì)效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎勵度。
辦法：公司以個(gè)人職等(職稱(chēng))與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個(gè)月發(fā)放一次，中途離職員工不得支領(lǐng)，本福利一切解釋權歸公司所有所有內容：
一、職等(職稱(chēng))與年資點(diǎn)數表示如下：
50點(diǎn):總經(jīng)理/含區總經(jīng)理/總監/顧問(wèn)
45點(diǎn):副總經(jīng)理/含區副總經(jīng)理/
40點(diǎn):經(jīng)理/含區經(jīng)理
35點(diǎn):副經(jīng)理/含區副經(jīng)理
25點(diǎn):主管（主任/含各區、部、廠(chǎng)主任）
20點(diǎn):副主管（組長(cháng)/含各區、部、廠(chǎng)組長(cháng)）
10點(diǎn):助理/專(zhuān)員/文員
5點(diǎn):臨時(shí)雇傭員工
考核倍數加點(diǎn)：特殊杰出貢獻者或考核績(jì)優(yōu)者另外加倍（考核倍數＝2）
以上點(diǎn)數依此類(lèi)推，年資為基本點(diǎn)數的倍數，如特殊貢獻提報者總點(diǎn)數加倍為2）加倍計算，未滿(mǎn)一個(gè)月者不得支領(lǐng)。
二、個(gè)人點(diǎn)數計算＝（個(gè)人級別點(diǎn)數）×年資×考核倍數2
�。ㄎ礉M(mǎn)八個(gè)月＝1滿(mǎn)兩年＝2，依此類(lèi)推）。
三、個(gè)人分紅獎金計算方法如下：
個(gè)人分紅獎金=（個(gè)人點(diǎn)數/全公司總點(diǎn)數）×當季福利金總金額
五、分紅獎金總金額來(lái)源以當季總營(yíng)業(yè)額1%（暫定由公司董事會(huì )決定之）為本，或罰款來(lái)源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月,當月發(fā)薪日發(fā)放。
六、對公司有特殊貢獻或擁有專(zhuān)有技術(shù)，可由公司董事會(huì )決定給予公司特殊貢獻，兼職（兩個(gè)職位者，可以加倍合計）。
七、當季考核不合格者當季分紅獎金取消。
八、年終獎金計算依此類(lèi)推。
員工福利制度6
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1、紅利。
2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4、春節、端午節、中秋節給與之節金。
5、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類(lèi)小費等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8、職業(yè)災害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標準通常會(huì )易高難低：
各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏，在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項，通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的'噩夢(mèng)。
3、福利預算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類(lèi)的問(wèn)題，往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。
5、專(zhuān)人負責的浪費：
各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
員工福利制度7
由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多樣化和企業(yè)內部的特殊性，彈性福利制在實(shí)際的操作過(guò)程中逐漸演化為以下幾種有代表性的類(lèi)型，企業(yè)可以根據自己的不同需要加以選擇和比較：
�。ㄒ唬�、“附加型彈性福利計劃”它是最普遍的彈性福利制，就是在現有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴大原有福利項目的水準，讓員工去選擇。例如某家公司原先的福利計劃包括房租津貼、交通補助費、意外險、帶薪休假等，如果該公司實(shí)施此類(lèi)型的彈性福利制，它可以將現有的.福利項目及其給付水準全部保留下來(lái)當作核心福利，然后再根據員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補助，人壽保險等，但通常都會(huì )標上一個(gè)“金額”作為“售價(jià)”。每一個(gè)員工則根據他的薪資水準、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數等因素，發(fā)給數目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認購所需要的額外福利，有些公司甚至還規定，員工如未用完自己的限額，余額可折成現金，不過(guò)現金的部分于年終必須合并其他所得交稅，此外，如果員工購買(mǎi)的額外福利超過(guò)了限額，也可以從自己的稅前薪資中抵扣。
�。ǘ�、“福利套餐型”
它是由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項目或優(yōu)惠水準都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來(lái)的a餐、b餐一樣，食客只能選其中一個(gè)套餐，而不能要求更換套餐里面的內容。在規劃此種彈性福利制時(shí)，企業(yè)可依據員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無(wú)眷屬、住宅需求等)來(lái)設計。
�。ㄈ�、“選高擇抵型”福利
不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他挑選了一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其之間的差額。人力資源經(jīng)理只要去挖掘，的確可找出既少花錢(qián)，又能提高員工福利的方案來(lái)。
員工福利制度8
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則
第二條結合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績(jì)效不同、服務(wù)年限不同而有所區別。
第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象
第五條公司福利對象：
1.正式在職員工；
2.非正式員工；
3.離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
第四章福利項目
第六條公司提供的各類(lèi)假期：
1.法定節假日；
2.病假；
3.事假；
4.婚假；
5.喪假；
6.探親假；
7.計劃生育假（產(chǎn)假）；
8.公假；
9.年假；
10.工傷假。
具體請假事宜見(jiàn)員工請假辦法文件。
第七條公司提供進(jìn)修、培訓教育機會(huì )。具體事宜見(jiàn)員工培訓與教育管理辦法文件。
第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補貼。
1.住房補貼或購房補貼；
2.書(shū)報費補貼；
3.防暑降溫或取暖補貼；
4.洗理費補貼；
5.交通補貼；
6.生活物價(jià)補貼；
7.獨生子女費和托兒津貼；
8.服裝費補貼；
9.節假日補貼；
10.年假補貼。
具體事宜見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第九條公司可提供各類(lèi)保險：
1.醫療保險；
2.失業(yè)救濟保險；
3.養老保險；
4.意外傷害、工傷事故保險；
5.員工家庭財產(chǎn)保險。
具體事宜見(jiàn)公司員工保險辦法文件。
第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養老補助費。
第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。
第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。
第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。
第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養、療養。
第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。
第十六條勞動(dòng)保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。
1.凡因工作需要保護的`在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護用品。
2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領(lǐng)手續。
第十七條保健費用。
1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。
2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養補助費。
員工福利制度9
為了加強員工歸屬感，充分體現工會(huì )之家的溫暖和人文關(guān)懷，建立一個(gè)良好的福利待遇體制，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據公司具體情況,特制定了以下福利制度：
一、福利待遇的種類(lèi)
公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
1.休假福利
公司為了照顧員工的身心健康而設立的項目，包括婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。
�。�1）婚假：適齡員工婚假7天；
�。�2）產(chǎn)假：女員工正常產(chǎn)假90天（期間半薪待遇）；
�。�3）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
�。�4）工傷假：工作時(shí)間內，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫院證明，報行政人事科備案。工傷生活費補助為10元/天（凡員工因違反操作規程和公司有關(guān)規定而導致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負）。
2.醫療
公司每年半年或一年為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事科統一組織，在公司指定的醫院進(jìn)行，體檢結果由行政人事科備案。
3.節日津貼
按照我國的`民族傳統習慣，每年的中秋節、春節、三八婦女節公司在節日為員工發(fā)放過(guò)節福利，具體的發(fā)放標準詳看下面列表。
4.防暑高溫費
七月份到九月份間，公司每月會(huì )給員工發(fā)放固定的防暑高溫津貼。具體的發(fā)放標準詳看下面列表。
5.娛樂(lè )活動(dòng)
為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種娛樂(lè )、文體。
6.通訊費
根據特殊工作崗位需求，實(shí)行定額報銷(xiāo)通訊費用。
二、福利待遇的標準
公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現金或其他方式的補償。
員工福利制度10
一、活動(dòng)目的
為了加強企業(yè)文化建設，不斷提升員工的凝聚力和歸屬感。公司每個(gè)季度為生日的員工舉辦一場(chǎng)員工生日會(huì )。使員工能感受到公司如家的溫暖和親人的關(guān)懷。讓員工充分的展現自我，在活動(dòng)中認知自我及公司大家庭的`氛圍。
豐富員工業(yè)余生活，給員工一個(gè)面對面交流的機會(huì )，增進(jìn)同事感情。
二、活動(dòng)主題
我與公司一起成長(cháng)
三、活動(dòng)時(shí)間
每季度舉辦一次，每次約1~小時(shí)
四、活動(dòng)通知
五、活動(dòng)地點(diǎn)
具體根據實(shí)際情況而定
六、活動(dòng)組織
由人事行政部組織、執行
七、活動(dòng)材料
蛋糕、茶歇、員工生日禮物、會(huì )場(chǎng)布置（PPT、氣球、彩帶、生日員工的照片）、背景音樂(lè )
八、參加人員
生日員工
其余想參與慶生的員工
生日員工的部門(mén)主管
邀請公司領(lǐng)導參加
九、活動(dòng)分工安排
準備工作
統計名單
統計本季度生日名單
備注
發(fā)布通知
提前發(fā)出通知，預知參會(huì )人數
采購物資
根據人數訂生日蛋糕、零食、飲料、水果、生日禮物、生日布置材料
場(chǎng)地準備
做好活動(dòng)現場(chǎng)布置
執行工作
拍照
做好照片記錄
協(xié)助人員
負責生日禮物的發(fā)放
收尾工作
物品整理
可再次利用物資整理存放
食品類(lèi)分發(fā)給大家解決掉
衛生清潔
將所有物品歸還原位，打掃干凈
十、活動(dòng)流程
活動(dòng)前：提前五分鐘再次通知參會(huì )人員2、活動(dòng)中：
介紹活動(dòng)的目的和流程，宣讀生日會(huì )人員名單
領(lǐng)導送祝福，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福
贈送生日禮物，壽星發(fā)表生日感言；
生日環(huán)節：唱生日歌，許愿，送祝福，吃蛋糕；
�。ɑ�(dòng)環(huán)節）
集體合影留念；
十、活動(dòng)結束，做清潔
十一、生日會(huì )總結
照片分享到公司群
公司活動(dòng)文章宣傳到公司群
員工福利制度11
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢(xún)領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國內咨詢(xún)的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實(shí)上根據調查，員工最關(guān)心的是養老和住房福利。作為咨詢(xún)顧問(wèn)，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢(xún)領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國內咨詢(xún)的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實(shí)上根據調查，員工最關(guān)心的是養老和住房福利。作為咨詢(xún)顧問(wèn)，對于管理問(wèn)題的探討還是要建立在一定的系統性知識基礎之上。
根據美世的觀(guān)點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國市場(chǎng)，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰無(wú)疑是隨著(zhù)市場(chǎng)迅速增長(cháng)而日趨激烈的人才爭奪戰的真實(shí)反映。而人們日益認為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
因此在很多管理觀(guān)點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰略的`重要組成部分，翰威特認為：
1、具有競爭力的福利組合已越來(lái)越成為人才競爭的關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長(cháng)期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀(guān)點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢(qián)給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績(jì)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應是規劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險、職業(yè)災害補助、醫療補助、子女教育補助等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。實(shí)際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢(xún)公司在咨詢(xún)活動(dòng)中經(jīng)常采用，通過(guò)框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱(chēng)為「自助餐式的福利，因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會(huì )有所提升。
員工福利制度12
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4. 春節、端午節、中秋節給與之節金。
5. 醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費（各類(lèi)小費等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8. 職業(yè)災害補償費。
9. 勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10. 差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果，而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標準通常會(huì )易高難低：各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節禮金都是二千元，但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏，在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項，通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3. 福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的`討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類(lèi)的問(wèn)題，往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。
5. 專(zhuān)人負責的浪費：各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無(wú)法得到滿(mǎn)足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績(jì)效沒(méi)有改變。當彈性 福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績(jì)效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱(chēng)為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權，士氣也會(huì )有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會(huì )（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項調查，發(fā)現公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進(jìn)員工的滿(mǎn)足感（17%）
4. 增進(jìn)員工的士氣和忠誠度（16%）
5. 使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）
6. 增進(jìn)員工的福利（11%）
對于公司而言，彈性福利計劃的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效靈活調整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2. 雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供整體福利事項的規劃與執行，公司內部不再需要專(zhuān)職的人員負責，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結構做調整，也不會(huì )因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現的個(gè)人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jì)效相結合，并且可以與整體薪資制度一 起進(jìn)行策略思考。
6. 由于專(zhuān)業(yè)福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數量上可以達到經(jīng)濟規模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì )在每個(gè)福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車(chē)公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫療項目，發(fā)現降低不少福利成本，讓公司節省了可觀(guān)的支 出。
對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 可以針對自己不同的階段，自行規劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運用公司可以提供的資源，不會(huì )再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專(zhuān)業(yè)的福利事項服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò )選取滿(mǎn)足自己的福利需求項目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時(shí)的實(shí)施中的問(wèn)題也應引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項目時(shí)未經(jīng)思索，導致選擇不實(shí)用的福利項目。
2. 在美國因為實(shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì )喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機會(huì )，因此某些工會(huì )反對企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3. 實(shí)行彈性福利制度常伴隨著(zhù)復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實(shí)施，需花費相當的人力與時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段 時(shí)間員工重新選擇福利項目時(shí)，將構成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負擔。
4. 彈性福利制度實(shí)施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務(wù)公司將協(xié)助規劃各項專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項目，搭配資訊系統的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度13
為了加強公司的內部管理,明確員工所享有的休假,使公司運作更加規范化,特制定此制度。休假的種類(lèi)包括:法定休假、公休日、國家規定的其他休假。
一、福利休假種類(lèi)
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日);
春節:放假3天(農歷除夕、正月初一、初二);
清明節:放假1天(農歷清明當日);
勞動(dòng)節:放假1天(5月1日);
端午節:放假1天(農歷端午當日);
中秋節:放假1天(農歷中秋當日);
國慶節:放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年,過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規定時(shí)間內休完帶薪年假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的.補償。
2、公司有權保留年假的統一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權將正在休假的員工調回公司或取消休假。
3、公假
1、因調轉個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規定做絕育及節育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規定,可享受3天婚假;
2、男職工滿(mǎn)25周歲,女職工滿(mǎn)23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假
1、女職工在受孕12周內應向辦公室提交醫生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿(mǎn)后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請,部門(mén)經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假,最長(cháng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
二、休假申請原則
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書(shū)面申請的原則:員工休假須填寫(xiě)《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的批準方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話(huà))請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營(yíng)的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續3天及以上者(含日期連續3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續,手續不全者,不予認可,按曠工處理。
員工福利制度14
一、休息日
每月帶薪休假___天，根據個(gè)人申請及營(yíng)業(yè)狀況合理安排。
二、法定節假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
�。ㄒ唬┰�，放假___天（___月___日）；
�。ǘ┐汗�，放假___天（農歷除夕、正月初一、初二）；
�。ㄈ┣迕鞴�，放假___天（清明當日）；
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)節，放假___天（___月___日）；
�。ㄎ澹┒宋绻�，放假___天（農歷端午當日）；
�。┲星锕�，放假___天（農歷中秋當日）；
�。ㄆ撸﹪鴳c節，放假___天（___月___日、___日、___日）。
員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會(huì )安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應及時(shí)通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動(dòng)保險的規定辦理；個(gè)人違章、違規等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個(gè)人承擔。
員工福利制度15
第一章總則
第一條目的
為了給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)并增強企業(yè)的凝聚力，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。
第二條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第三條權責單位
(1）人力資源部負責本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。
(2）總經(jīng)理負責核準本制度制定、修改、廢止等。
第二章福利的種類(lèi)及標準
第四條社會(huì )保險
企業(yè)按照《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律規定為員工繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。
第五條企業(yè)補充養老保險
企業(yè)補充養老保險是指由企業(yè)根據自身經(jīng)濟實(shí)力，在國家規定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養老保險。它居于多層次的養老保險體系中的第二層次，由國家宏觀(guān)指導、企業(yè)內部決策執行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔。
(1）企業(yè)補充養老保險資金來(lái)源的`主要渠道
�、賲⒈T工繳納的部分費用。
�、诠娼�。
�、鄹＠鸹颡剟罨�。
(2）企業(yè)與參保員工繳費比例
企業(yè)每月繳費比例為參加補充養老保險員工工資總額的% ，企業(yè)員工每月繳費為其月工資總額的%。
第六條各種補助或補貼
(1）工作餐補助
發(fā)放標準為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。
(2）節假日補助
每逢五一、十一和春節，企業(yè)為員工發(fā)放節假日補助，正式員工每人元。
(3）其他補助
�、偕昭a助：正式員工生日時(shí)（以員工身份證上的出生日期為準），企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。
�、诮Y婚補助：企業(yè)正式員工滿(mǎn)一年及以上者，給付結婚賀禮元，正式聘用未滿(mǎn)半年者賀禮減半，男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。
第七條教育培訓
為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，企業(yè)為員工定期或不定期地提供相關(guān)培訓，其采取的方式主要有在職培訓、短脫產(chǎn)培訓、公費進(jìn)修和出國考察等。
第八條設施福利
旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動(dòng)等。
第九條勞動(dòng)保護
(1）因工作原因需要勞動(dòng)保護的崗位，企業(yè)必須發(fā)放在崗人員勞動(dòng)保護用品。
(2）員工在崗時(shí)，必須穿戴勞動(dòng)用品，并不得私自挪作他用。員工辭職或退休離開(kāi)企業(yè)時(shí)，須到人力資源部交還勞保用品。
第十條各種休假
(1）國家法定假日
包括元旦（1天）、勞動(dòng)節（1天）、國慶節（3天）、春節（3天）、清明節（1天）、端午節（1天）、中秋節（1天）。
(2）帶薪年假
員工為企業(yè)服務(wù)每滿(mǎn)1年可享受天的帶薪年假；每增1年相應增1天，但最多為天。
(3）其他假日
員工婚假、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標準如下表所示。
員工婚假、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標準假日相關(guān)說(shuō)明薪資支付標準
婚嫁符合婚姻法規定的員工結婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受?chē)乙幎ǖ幕榧偻�，增加晚婚�?天全額發(fā)放員工的基本工資
產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天，產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規定和公司政策執行事假必須員工本人親自處理時(shí)，方可請事假并填寫(xiě)《請假單》扣除請假日的全額工資病假
1、員工請病假，需填寫(xiě)《請假單》
2、規定醫療機構開(kāi)具的病休證明勞動(dòng)者本人所在崗位標準工資的%確定
第三章員工福利管理
第十一條人力資源部于每年年底必須將福利資金支出情況編制成相關(guān)報表，交付相關(guān)部門(mén)審核。
第十二條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì )計制度辦理，支出金額超過(guò)元以上者需提交總經(jīng)理審核。
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