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精選招聘計劃集錦十篇
招聘計劃 篇1
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動(dòng)、具有較強的服務(wù)意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，形象好、氣質(zhì)佳;
2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類(lèi)崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時(shí)完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
6、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強的文字組織、語(yǔ)言表達能力。
三、人事專(zhuān)員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動(dòng)安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪(fǎng)談等實(shí)操工作經(jīng)驗;
5、熟悉并有協(xié)調員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀(guān)，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。
四、暖通銷(xiāo)售經(jīng)理：3名
1、男女不限，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，具有較強的'市場(chǎng)開(kāi)拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調和溝通能力;
3、負責公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣; 完成公司訂立的銷(xiāo)售目標; 反饋本區域內的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求; 制訂本區域內的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃并實(shí)施;制訂本區域內的月度銷(xiāo)售、預測計劃; 制訂本區域內客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃并實(shí)施; 跟蹤客戶(hù)定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應業(yè)務(wù)表格;
4、完善，規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件;
2、注重細節，有良好的學(xué)習能力，對工作的責任感強，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、網(wǎng)絡(luò )公司
2、人才市場(chǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費800元，其中
廣告投入費400元/月
人才市場(chǎng)攤位費400元/次
六、招聘時(shí)間安排
本周開(kāi)始投入廣告
本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )
招聘計劃 篇2
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘，從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看，工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。
沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者，所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí)，也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
科員招聘：
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴重，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、部門(mén)常規性工作：
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘：
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問(wèn)，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻，開(kāi)發(fā)新的`招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
�。�1）做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
�。�2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘計劃 篇3
根據XX省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦 20xx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。
一、基本情況
招聘周期間，全市436家各類(lèi)企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位 26380個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過(guò)雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農民工6286 人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向（含企業(yè)委托培訓人數）。為182名求職者提供維權及法律援助。印發(fā)各類(lèi)政策宣傳品10.3萬(wàn)份。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，認真制定活動(dòng)方案
活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動(dòng)進(jìn)行統一安排部署。全市各縣（市、區）也認真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導機構，五方協(xié)調，群策群力，積極對本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
�。ǘ┚慕M織，確保全市同步啟動(dòng)
5月20日，全市民營(yíng)企業(yè)招聘周在XX區人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書(shū)長(cháng)張遠見(jiàn)，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)領(lǐng)導出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(cháng)、市就業(yè)局局長(cháng)袁多斌全面總結了過(guò)去五屆全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對今年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了具體要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì )，20 家民營(yíng)企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區結合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營(yíng)招聘周活動(dòng)。
(三)大力宣傳，收集發(fā)布崗位信息
活動(dòng)期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體向社會(huì )廣泛宣傳活動(dòng)相關(guān)內容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的崗位信息真實(shí)可靠。市就業(yè)局通過(guò)在達州電視臺、達州電臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，與中國移動(dòng)“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會(huì )發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2.6萬(wàn)個(gè)，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。
�。ㄋ模┩怀鰧�(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)服務(wù)
一是在招聘會(huì )現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設立了政策咨詢(xún)、技能培訓報名、職業(yè)指導、權益維護和就業(yè)見(jiàn)習等平臺。針對高校畢業(yè)生的.不同特點(diǎn)，開(kāi)展職業(yè)指導、政策咨詢(xún)等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設專(zhuān)人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)行一對一指導，努力幫助他們實(shí)現就業(yè)。
二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會(huì )保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò )招聘活動(dòng)”，及時(shí)做好信息收集上報和宣傳工作�；顒�(dòng)中共有236名大中專(zhuān)畢業(yè)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘達成就業(yè)意向；
三是各人力資源市場(chǎng)開(kāi)辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現場(chǎng)辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；四是各級勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )組織專(zhuān)門(mén)設立維權服務(wù)臺，對參加招聘周活動(dòng)的求職者在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì )保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導。并對勞動(dòng)爭議等問(wèn)題提供相應的法律援助服務(wù)，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。
招聘計劃 篇4
1、招聘時(shí)間安排及需求。
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的'體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念，即：專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
招聘計劃 篇5
一、領(lǐng)導機構
組長(cháng)：校長(cháng)
副組長(cháng)：副校長(cháng)
成員：
二、招聘原則
按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼備的用人標準，公開(kāi)報名，統一考試，嚴格考核，擇優(yōu)錄用。
三、招聘教師條件
1、擁護中國*的領(lǐng)導，熱愛(ài)教育事業(yè)。2、品行端正，作風(fēng)正派，遵紀守法，為人師表，未受到黨紀、政紀處分者。3、已婚者未有違反計劃生育政策現象。4、應屆畢業(yè)原則上為碩士以上學(xué)位，所學(xué)專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，無(wú)補考科目；在職教師要求第一學(xué)歷為全日制普通院校本科，一級以上職稱(chēng)。5、具備普通話(huà)二級乙等（語(yǔ)文教師二級甲等）及以上等級證書(shū)，高中教師資格證書(shū)（師范類(lèi)應屆生除外）。6、身體健康，品貌端正。7、年齡在35周歲以下（特級教師可適當放寬年限）。
四、招聘程序和方法
具體程序為：發(fā)布招聘信息，報名和資格審查，來(lái)校筆試、面試、堂試，考查、確定擬聘人員，公示、通知招聘結果，試用。
�。ㄒ唬┕颊锌夹畔�
發(fā)布公告，將招聘計劃、報考條件、報名時(shí)間和辦法等在互聯(lián)網(wǎng)上予以公告。
�。ǘ﹫竺百Y格審查
報名一般采取網(wǎng)上報名方式，即應聘者通過(guò)網(wǎng)上發(fā)送電子簡(jiǎn)歷、求職書(shū)、證書(shū)照片等資料預報名。報名和資格初步審查工作由領(lǐng)導小組負責，資格審查工作將貫穿于招聘全過(guò)程。對不符合條件或提供了假證書(shū)、假信息的人員，將第一時(shí)間取消應聘資格。初審合格者通知教師到校面試。
�。ㄈ┈F場(chǎng)測試
現場(chǎng)測試包括筆試、面試、試講三種。
1、筆試實(shí)行閉卷考試，考試分學(xué)科專(zhuān)業(yè)試卷和教學(xué)思想、特色試卷兩種。根據實(shí)際情況，應屆畢業(yè)生不參加筆試，只進(jìn)行10分鐘左右的.口頭問(wèn)答，以考察其語(yǔ)言表達、邏輯思維、快速反應等教師基本素養和基本能力；在職教師必須參加兩項或其中一項筆試。2、面試內容：①說(shuō)課；②交流提問(wèn)。說(shuō)課主要針對應屆畢業(yè)生或在需要緊急招聘教師且沒(méi)有學(xué)生在校的情況下采用，一般提前3-4節課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于三位教師到場(chǎng)聽(tīng)課、提問(wèn)。3、試講即面對學(xué)生上課，主要安排在職教師當堂試講。一般提前3-4節課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于3位教師現場(chǎng)聽(tīng)課，根據《XX中學(xué)應聘教師試教情況登記表》的要求，從“基本素養”“教學(xué)評價(jià)”兩大方面九小方面進(jìn)行綜合評價(jià)。
�。ㄋ模┛疾�，公示
由考核領(lǐng)導小組綜合現場(chǎng)筆試、面試或堂試結果，對比前后應聘人員擇優(yōu)確定擬聘教師名單。
考察合格后公示并通知合格對象。對擬聘用應屆畢業(yè)生由學(xué)校將有關(guān)材料（《研究生登記表》《研究生就業(yè)推薦表》等）送區教育局審核后，報人事勞動(dòng)部門(mén)辦理手續。對擬聘用在職教師則通知試用時(shí)間、使用要求等。
�。ㄎ澹┰诼毥處熢囉闷跒�1~3個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)學(xué)校教學(xué)部門(mén)、科組教師、學(xué)生調查考核合格后予以辦理調動(dòng)手續，辦理正式調動(dòng)后，享受學(xué)校正式教師待遇。
招聘計劃 篇6
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)
叉車(chē)司機：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計人數：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的`“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責：
組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
公司人力資源部
招聘計劃 篇7
一、 招聘需求
職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售代表 人員數量：15人 職位職責：
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系；
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通，發(fā)現并確定客戶(hù)的.需求；
3、提供培訓建議，為客戶(hù)提出培訓方案；
4、維護客戶(hù)關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)，為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù)；
5、維護已有客戶(hù)，跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù)，促成簽單；
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格：
1、 語(yǔ)言表達能力強，善于與人交流，思維敏捷；
2、 有理想，有目標，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；
3、 大專(zhuān)及其以上學(xué)歷，男女均可；
4、 有無(wú)經(jīng)驗均可（有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先）。
工作性質(zhì)：全職
二、 信息發(fā)布的時(shí)間和渠道
1、 時(shí)間：20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
�。�1） 現場(chǎng)招聘（如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘）
�。�2） 網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等等）
�。�3） 發(fā)布廣告 三、 招聘人員的組成
組長(cháng)：負責招聘的全部事物 組員：積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料；
2、 初試；
3、 復試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計；
2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；
4、 接待應聘者，整理資料進(jìn)行篩選；
5、 通知應聘者面試；
6、 進(jìn)行初試；
7、 進(jìn)行復試；
8、 向通過(guò)復試的人員通知錄用；
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準備（面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝）；
2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，不得與應聘者發(fā)生爭執；
招聘計劃 篇8
一、公司簡(jiǎn)介：
松泉裝飾工程有限公司成立于1998年，是國家級裝修企業(yè)，設計乙級資格單位，是一家致力于高檔家居、別墅、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等裝飾設計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務(wù)企業(yè)。經(jīng)過(guò)數年的發(fā)展，松泉積累了雄厚的品牌資產(chǎn)，形成了規�；�、專(zhuān)業(yè)化、品牌化的競爭優(yōu)勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標，以“設計體現風(fēng)格、配套保證效果、施工體現價(jià)值”的專(zhuān)業(yè)管理特色，不斷探索與客戶(hù)共同繁榮的道路，構造出松泉先進(jìn)的國際理念和獨有的經(jīng)營(yíng)模式。多年來(lái)，一批海歸派設計精英與來(lái)自全國各地的優(yōu)秀設計師共同組成實(shí)力雄厚的設計團隊，并不斷發(fā)展壯大，他們不僅擁有專(zhuān)業(yè)化的設計技巧和品質(zhì)化的生活體驗，還在設計方面崇尚“以人為心，以家為本”的文化理念，尊重個(gè)性，理解人性，貼心營(yíng)造“家”的溫馨與舒適。 松泉在20xx年傾情打造的5000平米大規模樣板房基地——松泉裝飾?現代家居體驗館，以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統模式，為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設計，可輕松進(jìn)行現場(chǎng)式菜單選擇，同時(shí)讓業(yè)主真實(shí)感受品質(zhì)時(shí)尚、自主自信的家居空間，實(shí)現您“愛(ài)家”的愿望。松泉通過(guò)采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提升家裝的品質(zhì)，采用倉儲式家裝采購模式，在提高品質(zhì)的同時(shí)大大地降低了成本，從多方面進(jìn)行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶(hù)”做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，雄踞金陵，俯首中國，爭做國內最具實(shí)力的家裝企業(yè)。
二、招聘目標：
根據公司人力資源規劃和內部晉升制度，公司原銷(xiāo)售部副總經(jīng)理因工作表現優(yōu)秀，業(yè)績(jì)突出，經(jīng)公司人力資源部考核合格后已晉升為營(yíng)銷(xiāo)總監�，F根據工作需要，需招聘銷(xiāo)售副總經(jīng)理一名，預計合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內招聘到位。
三、銷(xiāo)售副總職位說(shuō)明書(shū)：
四、招聘流程：
五、測評工具設計：
�。ㄒ唬�、初試測評工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論
1、社會(huì )型：(S)共同特征：喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關(guān)心社會(huì )問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì )作用。尋求廣泛的人際關(guān)系，比較看重社會(huì )義務(wù)和社會(huì )道德 典型職業(yè)：喜歡要求與人打交道的工作，能夠不斷結交新的朋友，從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開(kāi)發(fā)或治療等事務(wù)，并具備相應能力。如: 教育工作者（教師、教育行政人員），社會(huì )工作者（咨詢(xún)人員、公關(guān)人員）。
2、企業(yè)型：(E)共同特征：追求權力、權威和物質(zhì)財富，具有領(lǐng)導才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心、抱負。為人務(wù)實(shí)，習慣以利益得失，權利、地位、金錢(qián)等來(lái)衡量做事的價(jià)值，做事有較強的目的性。 典型職業(yè)：喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監督和領(lǐng)導才能，以實(shí)現機構、政治、社會(huì )及經(jīng)濟目標的工作，并具備相應的能力。如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售人員，營(yíng)銷(xiāo)管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導、法官、律師。
3、常規型：(C)共同特點(diǎn)：尊重權威和規章制度，喜歡按計劃辦事，細心、有條理，習慣接受他人的指揮和領(lǐng)導，自己不謀求領(lǐng)導職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細節情況，通常較為謹慎和保守，缺乏創(chuàng )造性，不喜歡冒險和競爭，富有自我犧牲精神。 典型職業(yè)：喜歡要求注意細節、精確度、有系統有條理，具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業(yè)，并具備相應能力。如：秘書(shū)、辦公室人員、記事員、會(huì )計、行政助理、圖書(shū)館管理員、出納員、打字員、投資分析員。
4、實(shí)際型：(R)共同特點(diǎn)：愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。缺乏社交能力，通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè)：喜歡使用工具、機器，需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動(dòng)器材、植物、動(dòng)物相關(guān)的職業(yè)有興趣，并具備相應能力。如：技術(shù)性職業(yè)（計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工），技能性職業(yè)（木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動(dòng)）。
5、調研型：( I )共同特點(diǎn)：思想家而非實(shí)干家,抽象思維能力強，求知欲強，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨立的和富有創(chuàng )造性的工作。知識淵博，有學(xué)識才能，不善于領(lǐng)導他人�？紤]問(wèn)題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。 典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀(guān)察、估測、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作，并具備相應的能力。如科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫生、系統分析員。
6、藝術(shù)型：(A)共同特點(diǎn)：有創(chuàng )造力，樂(lè )于創(chuàng )造新穎、與眾不同的成果，渴望表現自己的個(gè)性，實(shí)現自身的價(jià)值。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。 典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養、創(chuàng )造力、表達能力和直覺(jué)，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應的能力。不善于事務(wù)性工作。如藝術(shù)方面（演員、導演、藝術(shù)設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人），音樂(lè )方面（歌唱家、作曲家、樂(lè )隊指揮），文學(xué)方面（小說(shuō)家、詩(shī)人、劇作家）。
選擇理由：大多數人都并非只有一種性向（比如，一個(gè)人的性向中很可能是同時(shí)包含著(zhù)社會(huì )性向、實(shí)際性向和調研性向這三種）�；籼m德理論表明，這些性向越相似，相容性越強，則一個(gè)人在選擇職業(yè)時(shí)所面臨的內在沖突和猶豫就會(huì )越少。員工的'工作滿(mǎn)意度與流動(dòng)傾向性,取決于個(gè)體的人格特點(diǎn)與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當人格和職業(yè)相匹配時(shí),會(huì )產(chǎn)生最高的滿(mǎn)意度和最低的流動(dòng)率。例如,社會(huì )型的個(gè)體應該從事社會(huì )型的工作,社會(huì )型的工作對現實(shí)型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷(xiāo)售副總經(jīng)理，這個(gè)崗位要求職員具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力，所以我們需要通過(guò)這個(gè)測試來(lái)全面考量候選者的綜合素質(zhì)。
�。ǘ�、復試測評工具——結構化面試
所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進(jìn)行的面試。盡管結構化面試也是通過(guò)考官與應考者之間的交流來(lái)進(jìn)行的，但從形式到內容上，它都突出了標準化和結構化的特點(diǎn)，比如，結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同；面試考官的數量至少在2人以上；典型的結構化面試還要求在對擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎上編制面試題目。
選擇理由：結構化面試能幫助面試官發(fā)現應聘者與招聘職位職業(yè)行為相關(guān)的各種具體表現，在這個(gè)過(guò)程中面試官可以獲得更多有關(guān)候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息，并且通過(guò)這些信息來(lái)判斷該候選人是否能成功勝任這個(gè)職位。因此，進(jìn)行科學(xué)有效的結構化面試，將幫助企業(yè)對應聘者進(jìn)行更為準確的個(gè)人能力評估，降低企業(yè)招聘成本、提升員工績(jì)效。
招聘計劃 篇9
一、加強學(xué)習、轉變觀(guān)念、建設高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
現在，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷(xiāo)售走勢、客戶(hù)指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀(guān)上必然要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學(xué)習、著(zhù)力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力。面對目前營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)參差不齊的現狀，營(yíng)銷(xiāo)部將進(jìn)一步加強人員的培訓學(xué)習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學(xué)等。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)知識、法律法規之外，重點(diǎn)要求營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習其他方面的營(yíng)銷(xiāo)知識，社交禮儀、語(yǔ)言溝通等；時(shí)間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì )、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習時(shí)間。讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項工作的順利開(kāi)展。伴隨著(zhù)網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導的有效性直接影響著(zhù)工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)部將每月組織1-2次的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統的熟練操作、法律法規、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場(chǎng)，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，提報第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。
一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)總量商定核定后，客戶(hù)對自主提報需求的意識大大降低，客戶(hù)對市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認識產(chǎn)生了誤區，導致在市場(chǎng)調研的過(guò)程中，發(fā)現客戶(hù)對總量浮動(dòng)和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶(hù)認識方面的問(wèn)題、也有客戶(hù)經(jīng)理宣傳和引導方面的問(wèn)題。讓市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶(hù)經(jīng)理對總量浮動(dòng)管理和自主提報需求工作沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì )，導致在日常的宣傳和引導出現問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著(zhù)手整改。
1、營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)對總量浮動(dòng)管理和自主提報需求要有個(gè)正確的、清醒的認識并加以區別開(kāi)來(lái)。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶(hù)經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調查客戶(hù)的'知曉率、檢查客戶(hù)訂單的自主提報數據為主要檢查依據。
2、穩步推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作�？蛻�(hù)經(jīng)理預測準確率的考核，重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結果，新品牌的投放、銷(xiāo)售、分析和預測等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶(hù)經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來(lái)，特別是前20個(gè)全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷(xiāo)售量的前提下，力爭單條價(jià)較去年的元/條，增長(cháng)元/條，增長(cháng)個(gè)百分點(diǎn)。
3、從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運行情況來(lái)看，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)在總量商定工作中，客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)的歷史銷(xiāo)售數據和目前的供貨政策沒(méi)有很好的把握，產(chǎn)生了少數客戶(hù)總量商定過(guò)大或過(guò)小，在實(shí)際訂購卷煙過(guò)程中出現月初、月末銷(xiāo)售大起、大落，甚至個(gè)別客戶(hù)不能及時(shí)訂購到實(shí)際銷(xiāo)售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶(hù)經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進(jìn)一步調整商定不合理客戶(hù)的供貨量。杜絕月末部分客戶(hù)無(wú)量無(wú)法訂貨，月初供貨量增幅過(guò)大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足，零售客戶(hù)有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場(chǎng)的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法，對零售戶(hù)訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理，可合理控制銷(xiāo)量上限，但不得規定銷(xiāo)量下限，也不得按規格約定銷(xiāo)量；細分零售戶(hù)對不同品牌(品類(lèi))的需求數，形成對每一類(lèi)零售戶(hù)科學(xué)的合理定量并根據市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護調整。通過(guò)合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現以市場(chǎng)為導向的投放原則。
4、“按客戶(hù)訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開(kāi)展�？h營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理對管轄客戶(hù)的商圈類(lèi)型、客戶(hù)類(lèi)別、銷(xiāo)售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解，為很好的把握客戶(hù)的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日�？己丝蛻�(hù)經(jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開(kāi)展對立起來(lái)。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”是落實(shí)“按客戶(hù)訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務(wù)、強化管理、進(jìn)一步完善客戶(hù)關(guān)系管理。
為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏(yíng)利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等；如何加強客戶(hù)的守法意識、配合程度、忠誠度等；需要我們營(yíng)銷(xiāo)人員用心去呵護、去營(yíng)造。
1、強化服務(wù)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。心與心的交流，需要用行動(dòng)來(lái)實(shí)現，使客戶(hù)感覺(jué)到煙草公司關(guān)懷，就要求我們的營(yíng)銷(xiāo)人員充分領(lǐng)會(huì )差異化的管理和服務(wù)理念�？蛻�(hù)的服務(wù)是全方位的，節日問(wèn)候、生日祝福等情親化的服務(wù)；供貨信息按時(shí)傳遞到客戶(hù)；行業(yè)政策和卷煙品牌數量不能在第一時(shí)間得到等問(wèn)題的存在導致客戶(hù)無(wú)法及時(shí)訂購到適銷(xiāo)對路的卷煙，對客戶(hù)經(jīng)理的依賴(lài)度大大降低。下半年，營(yíng)銷(xiāo)部要求有條件的客戶(hù)經(jīng)理對轄區客戶(hù)開(kāi)通“飛信”業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開(kāi)，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶(hù)經(jīng)理信息傳遞、客戶(hù)情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標來(lái)考核，在第一時(shí)間對轄區的客戶(hù)提供高效、快捷的有效信息。解決客戶(hù)經(jīng)理不能及時(shí)傳遞相關(guān)信息的問(wèn)題。該項工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶(hù)服務(wù)部。
2、加強轄區卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導，提高客戶(hù)的贏(yíng)利水平。根據全年要求客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)指導面達到60以上，有效指導達到80%以上，對以前沒(méi)有趕上經(jīng)營(yíng)指導進(jìn)度的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場(chǎng)經(jīng)理對客戶(hù)經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監管與監督上，市場(chǎng)經(jīng)理根據客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導，采取實(shí)地調查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏(yíng)利水平、高升銷(xiāo)售結構、強化客戶(hù)認可度等方面進(jìn)行評估，達到服務(wù)與提升的目的。
3、加強80%協(xié)同管理客戶(hù)的管理，提高客戶(hù)的守法與配合意識�？蛻�(hù)經(jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶(hù)數量，是一個(gè)相對數目較大的群體，客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)的管理不能僅僅放在盤(pán)查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價(jià)的落實(shí)情況，開(kāi)展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
4、加強轄區大戶(hù)管理，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)行為。大戶(hù)的管理嚴格按照《蘭州公司大戶(hù)管理辦法》的要求管理，特別是大戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售、監督檢查、拜訪(fǎng)質(zhì)量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶(hù)的要求進(jìn)行管理。
招聘計劃 篇10
通過(guò)電視、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章、鬧市區設立招聘點(diǎn)等方式，向社會(huì )傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數、日期
2、與傳媒聯(lián)系
3、在招聘面試日十天以前開(kāi)始實(shí)施
4、廣告刊登2-3天為佳
5、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔
7、文字要吸引并具有說(shuō)服力
8、制定招聘日的行動(dòng)計劃
9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備
10、茶水供應等
11、各部門(mén)準備
13、針對管理層確定招聘問(wèn)卷內容
以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃：
1、招聘依據
本會(huì )所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經(jīng)批準。第一批招聘員工30人（新員工進(jìn)行統一培訓之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以?xún)取?/p>
2、招聘原則
根據會(huì )所的市場(chǎng)定位、機構設置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì )，公開(kāi)招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為四個(gè)步驟：
�。�1）計劃準備（2）階段時(shí)間：今-9月1日（3）主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備（4）投入工作
一、起草計劃在招聘前一日完成
1、落實(shí)招聘人員崗位，
2、各部門(mén)根據人事指引確定的職位等級及人數，
3、負責招聘工作相關(guān)人員準備
4、負責招聘工作相關(guān)人員培訓注意事項并進(jìn)行實(shí)地演練一次
5、會(huì )所基本情況介紹
6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求
7、各類(lèi)崗位工資福利概況
8、招聘職位一覽表
9、求職申請表
10、《招工登記表》
11、刊登廣告、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品
二、招聘實(shí)施階段
1、各崗位人員按照預先工作安排開(kāi)展招聘工作
2、綜合辦公室負責接待及處理來(lái)電、傳真
3、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來(lái)的員工做滿(mǎn)3個(gè)月后給與介紹者100元現金獎勵
4、資料整理、建檔階段
5、根據以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，建立人才庫
18、形成下列檔案
�。�1）錄用人員花名冊
�。�2）各人員的'檔案
�。�4）特殊人員的區分
�。�5）篩選
�。�6）錄用人員工資待遇確定，
�。�7）通知應聘者面試
三、注意事項：
1、報名遵守報名秩序，發(fā)放關(guān)于會(huì )所基本情況的廣告、宣傳單
2、驗證與求職申請本人身份證、戶(hù)口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農村人口）、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)
3、目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(cháng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配
4、各部門(mén)負責人對應聘者第一次見(jiàn)面
內容：
1、整體形象的觀(guān)察
2、各類(lèi)人員專(zhuān)業(yè)知識的了解
3、回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題
4、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試
5、確定崗位招聘完成后在開(kāi)始培訓前二天報綜合辦公室
6、復試特別人才需總經(jīng)理面試
5、經(jīng)費預算
�。�1）電視、報紙、招聘簡(jiǎn)章復�。阂驅Ξ數夭簧趿私�，不做估算
�。�2）其它費用（如飲水、交通等）：500元
6、整個(gè)招聘的組織協(xié)調工作由綜合辦公室主任負責。
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