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關(guān)于招聘計劃范文匯總十篇
招聘計劃 篇1
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學(xué)生XX人，占公司員工總人數的XX，所占比例較小;
2、XX年通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職)，占XX年總招聘人數的XX，較往年呈增長(cháng)趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，XX年將繼續通過(guò)校園招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、社會(huì )招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數XX人，設計占下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會(huì )招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產(chǎn)部門(mén)XX個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外，編制相對穩定。
2、后勤部門(mén)，因項目增加，人員相應有所調整，個(gè)別部門(mén)不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來(lái)人員流失預測
1、未來(lái)退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規模來(lái)說(shuō)，數量相對較少。
2、未來(lái)離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人。
四、未來(lái)新增人員主要崗位
為滿(mǎn)足公司的`戰略發(fā)展要求，對未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專(zhuān)業(yè)型人才
公司預計明年將新增加兩到三個(gè)項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的擴大，公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級經(jīng)營(yíng)人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才XX名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來(lái)幾年內將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓成本。
招聘計劃 篇2
一、衡水百貨大樓有限公司
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衡水百貨大樓（集團）股份有限公司始建于19xx年，是一家有著(zhù)60多年文化積淀的既傳統又現代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。
衡百?lài)H項目是衡水市首家高檔購物廣場(chǎng)，是衡百集團引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線(xiàn)人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設規模10萬(wàn)平方米，總投資5億元。衡百?lài)H項目地下兩層，地上七層，是一個(gè)集購物、餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場(chǎng)。衡百?lài)H匯集國內高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時(shí)尚元素，將滿(mǎn)足未來(lái)衡水700萬(wàn)消費人群基本生活、一站式購物和時(shí)尚消費的不同需求，著(zhù)力提升市民的消費品質(zhì)，給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng )新服務(wù)。
�。ǘ┱衅赣媱潟�(shū)簡(jiǎn)介
衡百?lài)H處于運營(yíng)初始階段，需要通過(guò)招聘來(lái)選拔人才，為公司的順利運營(yíng)創(chuàng )造人力資源條件，同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學(xué)知識設計了一份招聘計劃書(shū)來(lái)為衡百?lài)H選拔2位優(yōu)秀的品牌店長(cháng)，此項計劃書(shū)包括從計劃到實(shí)施的各個(gè)具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。
二、招聘計劃
�。ㄒ唬┱衅改康募耙饬x
1.目的：（1）為改善商場(chǎng)現有人力資源缺乏的現狀，彌補崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)商場(chǎng)各層面的領(lǐng)導、管理和服務(wù)崗位；（2）為了衡百集團發(fā)展，根據人力資源規劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增強企業(yè)運營(yíng)的活力；（3）為商場(chǎng)選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運營(yíng)所需的各方面專(zhuān)業(yè)人才。
2.意義：為企業(yè)獲取滿(mǎn)足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人員，它根據企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實(shí)現人、崗和組織的最佳匹配，最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏(yíng)目標。通過(guò)有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。
�。ǘ┱衅冈瓌t
1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應嚴格按照崗位需求，招聘店長(cháng)應以品牌店長(cháng)的職位說(shuō)明書(shū)為準則，選擇適合的人才。
2.公開(kāi)、公平、公正原則 ：因為應征者大多是衡水本地人員，公開(kāi)就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開(kāi)監督之下，防止以權謀私、假公濟私的現象，又能吸引大量應聘者。
3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎上，按照考查的成績(jì)擇優(yōu)選拔錄用員工。
4．效率優(yōu)先原則 ：衡百?lài)H剛剛建成不久，并不是十分強大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5．德才兼備原則：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼備。
6．回避原則：德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過(guò)程中應主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對招聘過(guò)程或人員施加壓力影響招聘的客觀(guān)性公正性。
�。ㄈ┇@取人員需求
根據人力資源部提供的信息，經(jīng)過(guò)初步分析統計匯總預計招聘：
人員需求清單
導購員10名
電工2名
安保員5名
收銀員1名
品牌店長(cháng)2名
�。ㄋ模┱衅阜桨冈O計
4.方案設計
4.1.申請
銷(xiāo)售部根據用人需求，提出用人申請，填寫(xiě)《招聘申請表》見(jiàn)附錄1，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。
4.2. 選擇招聘渠道
�。�1）內部招聘主要為通過(guò)人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。
�。�2）外部招聘主要是網(wǎng)絡(luò )招聘。
4.3. 擬定招聘廣告
�。�1）內部招聘 見(jiàn)附錄2
�。�2）外部招聘 見(jiàn)附錄3
4.4. 明確招聘預算
內部招聘只需人力資源部將內招啟事張貼在公司內部，成本較低，預計50元。 外部招聘計劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事，預計300元半年。
�。ㄎ澹┱衅傅膶�(shí)施
5.1.發(fā)布招聘信息
內部招聘由公司人力資源部門(mén)在公司內部張貼內招啟事。
外部招聘由相關(guān)人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。
5.2.收集資料
應聘人員將本人簡(jiǎn)歷及各種證件復印件送到或寄到公司，或來(lái)公司填寫(xiě)《求職登記表》見(jiàn)附錄4，由人力資源部負責整理保管。
5.3.成立招聘小組
面試人員2-3人，其中1人為主面試人。
要求面試人員對公司和需人部門(mén)情況有大概了解。
對面試考官進(jìn)行理論知識和實(shí)踐技巧兩部分的培訓。
5.4.擬定日程安排
發(fā)布招聘廣告一月
收集招聘信息一周
通知面試，進(jìn)行面試，一周
5.5.安排應聘場(chǎng)地
要求面試場(chǎng)地：（1）環(huán)境安靜，無(wú)干擾；（2）面試適中，一般以30-40平方米適宜；
�。�3）溫度、采光度適宜；（4）除主考場(chǎng)外，還應根據應聘者的多少設立若干候考室，候考室應與主考場(chǎng)保持一定距離，避免影響
主考場(chǎng)：衡百?lài)H內部，人力資源部辦公室。
候考場(chǎng)：休息臺
面試考場(chǎng)的布置：面試考官與應試者相對而坐，距離較近。
5.6.甄選
5.6.1籌備階段
�。�1）明確甄選目的：區分應聘者是否與招聘崗位匹配，而非選擇最優(yōu)者。
�。�2）組建考官團隊：由組織的高層領(lǐng)導、人力資源管理部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導共同組成。
�。�3）制定甄選標準：品牌店長(cháng)
�、倌挲g：18-35周歲
�、趯W(xué)歷：高中及中專(zhuān)以上文化程度
�、垠w貌：身體健康、形象良好
�、苌砀撸耗行�1.7米以上，女性1.6米以上
�、萦腥暌陨瞎ぷ鹘�(jīng)驗
�。�4）選擇甄選方案：評價(jià)中心測試
甄選準備工作：甄選通知的發(fā)放、應聘人員的聯(lián)系、場(chǎng)地和時(shí)間的確定、桌椅
茶水的準備、各種測試器材的準備和調試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫院的聯(lián)系等。
5.6.2實(shí)施階段：
�。�1）初步篩選：
�、俸Y選簡(jiǎn)歷：從簡(jiǎn)歷的結構和內容上判斷應聘者的經(jīng)驗與技術(shù)，閱讀完一份簡(jiǎn)歷后考慮對簡(jiǎn)歷的整體感覺(jué)，然后做出判斷。
關(guān)注重點(diǎn)：
簡(jiǎn)歷外觀(guān)是否整潔、排版是否美觀(guān)、語(yǔ)法用詞是否得當
從簡(jiǎn)歷內容了解應聘者與應聘崗位相關(guān)的.工作經(jīng)歷，是否有在競爭對手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。
關(guān)注應聘者崗位變動(dòng)的起始時(shí)間，看其在時(shí)間上有無(wú)重疊、空缺或矛盾之處。 簡(jiǎn)歷篩選人既要關(guān)注應聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處，也要關(guān)注其閃爍其
詞的地方。應聘者對于其工作經(jīng)歷變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節，應該有所交代。如果此類(lèi)信息缺乏，需要面試考官在面試中進(jìn)行篩選。
著(zhù)重分析應聘者以往工作變動(dòng)的原因和本次應聘的出發(fā)點(diǎn)。
應聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關(guān)的部分，其接受的教育、培訓及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。
簡(jiǎn)歷篩選者應關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，從側面了解其能力軌跡；同時(shí)，判斷其價(jià)值觀(guān)及本企業(yè)薪酬標準與其期望的匹配程度。
篩選者應關(guān)注應聘者在簡(jiǎn)歷中所展現的能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是，簡(jiǎn)歷篩選者應該盡量從應聘者的簡(jiǎn)歷中搜尋出不實(shí)的信息。
�、谏暾埍砗Y選：申請表是企業(yè)針對某一空缺崗位專(zhuān)門(mén)設計的初步篩選工具，由于其帶有限制性，因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。
關(guān)注重點(diǎn)：
判斷應聘者的態(tài)度：篩選出那些填寫(xiě)不完整和字跡難以辨認的材料，避免為不認真應聘者浪費時(shí)間和精力。
關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問(wèn)題：注意應聘者以往經(jīng)歷中所在職務(wù)、技能、知識與應聘崗位之間的聯(lián)系，分析其離職動(dòng)機、求職動(dòng)機，并對頻繁離職的人員加以關(guān)注。
將可疑之處作為面試的重點(diǎn)提問(wèn)內容
�、郾尘罢{查：證實(shí)個(gè)人履歷中的細節，核實(shí)個(gè)體有無(wú)違反紀律或其他隱瞞問(wèn)題，并發(fā)現申請者的新信息及預測未來(lái)工作績(jì)效。
類(lèi)型：
證明人核實(shí)
證照核實(shí)
培訓核實(shí)
組織自己進(jìn)行調查
委托專(zhuān)業(yè)機構調查
內容：
教育和專(zhuān)業(yè)培訓背景
職業(yè)資格和認證的信息
工作職位、經(jīng)驗和成就
注意：
取得應聘者的同意
注意技巧
充分考慮可信度
�。�2）甄選測試
�、倜嬖嚋蕚潆A段：
人力資源部門(mén)根據應聘者提交的簡(jiǎn)歷和應聘申請書(shū)，初步挑選適合的應聘者，通知他們面試。面試前面試人員應瀏覽被面試者的簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件，準備好相關(guān)材料和問(wèn)題，初步確定面試流程。
�、诿嬖嚵鞒蹋�10-30分鐘
請應聘者坐好，做2分鐘自我介紹
初步觀(guān)察應聘者是否符合應聘崗位和公司對人員的要求，如：身高，年齡，從外貌上觀(guān)察應聘者是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著(zhù)裝等。
期間面試人員可進(jìn)行一些小對話(huà)，以調節氣氛
�、勖嬖囯A段：
幾個(gè)面試人輪流提問(wèn)，提3個(gè)方面問(wèn)題：
教育背景和工作經(jīng)歷 如：你畢業(yè)于哪所院校？有何工作經(jīng)驗？
換工作或應聘動(dòng)機 如：你為何選擇來(lái)我公司工作？你對我公司了解有多少？ 個(gè)人問(wèn)題 如：你期待薪酬是多少？你對品牌店長(cháng)這一職位怎么看？
注意：應聘者是否口齒清晰？表達如何？自信心如何？
如哪方面有不明確之處可多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題
�、苊嬖嚱Y束階段：
你對我公司有何了解？（開(kāi)放式問(wèn)題）對我們提供的薪酬和福利有什么看法？ 感謝你來(lái)應聘，請等候我們的通知。
面試期間面試人員應做相應的記錄，填寫(xiě)面試記錄表，見(jiàn)附錄5
�。�3）體檢：體檢不作為一種選拔工具，而是為了剔除不符合職位身體要求的應聘者。
5.6.3總結階段
甄選工作總結報告
從籌備到實(shí)施，整個(gè)招聘團隊克服障礙，共同協(xié)作，完成了甄選工作，有成功也有失敗，通過(guò)大家的共同分析，匯出一份總結報告。
優(yōu)點(diǎn)：整個(gè)甄選過(guò)程，安排縝密過(guò)程合理，尤其在進(jìn)行初步甄選的時(shí)候，對大量簡(jiǎn)歷和申請表進(jìn)行海選，體現了招聘者嚴謹的態(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。在面試的過(guò)程中，考官能夠把握面試的關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)現應聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，觀(guān)察應聘者的特點(diǎn)，分析應聘者是否與其所應聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化，采取內部招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘兩種方式，為招聘工作提供了大量人才。
缺點(diǎn)：甄選方法不夠科學(xué)，未能避免測量誤差。所采取的評價(jià)中心方法受技術(shù)、費用、時(shí)間、精力等的影響未能成功運用。招聘工作環(huán)節銜接不緊湊，浪費很多時(shí)間，導致人才流失。
改進(jìn)意見(jiàn)：①加強甄選計劃的執行力度；②合理安排甄選工作時(shí)間；③合理設計甄選流程；④加強團隊協(xié)作精神，提供工作效率；⑤加強與公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的溝通和交
流；⑥深入學(xué)習人力資源相關(guān)知識，使甄選工作更加成功。
�。╀浻脹Q策
面試人員商量面試結果
分類(lèi)存檔，有意向的帶回復審，無(wú)意向的材料留存
向人力資源部遞交新聘人員試用審批表，見(jiàn)附錄6
�。ㄆ撸┤肼毰嘤�
面試結果在三天內確定，通知被錄取者，并告知上崗時(shí)間及崗前培訓時(shí)間。同時(shí)致謝未被錄取者，并對他們未被錄取表示遺憾。
1.新人入職必須證件齊全有效
2.新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
3.辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程，培訓計劃有銷(xiāo)售部與人力資源部共同討論確定
4.轉正時(shí)，人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正
�。ò耍┱衅感Чy計分析
1.人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析
2.根據效果分析，調整改進(jìn)工作
3.定期對新入職不足一年的員工溝通了解，并采取相應的管理措施和方法
附錄
附錄1
衡百?lài)H公司招聘申請表
部門(mén)：銷(xiāo)售部 招聘職位：品牌店長(cháng)
招聘人數：2 工作地點(diǎn)：衡水市衡百?lài)H 期望到職日期：長(cháng)期合同工
原因：新公司成立，急需人才
條件：1、年齡：18-35周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）
2、學(xué)歷：高中及中專(zhuān)以上文化程度
3、體貌：身體健康、形象良好
4、身高：男性1.7米以上，女性1.6米以上
5、有三年以上工作經(jīng)驗
崗位職責：
1.負責店鋪人員管理工作
2.負責對店鋪人員整合以及教育培訓
3.負責貨品管理以及賬目管理
4.負責店鋪客戶(hù)關(guān)系管理
5.店鋪的日常管理工作
部門(mén)經(jīng)理： 日期： 主管經(jīng)理： 日期： 人力資源部：日期： 總經(jīng)理： 日期：
附錄2
附錄3
附錄4
衡百?lài)H——求職登記表
編號： 登記日期： 年 月 日
注：此填寫(xiě)必須保證所填內容屬實(shí)，否則承擔相關(guān)責任
附錄5
面試記錄表
日期：
附錄7
衡百?lài)H新人員試用審批表
日期：
附錄8
面試回執通知
敬愛(ài)的_______：
首先感謝您對衡百集團的關(guān)注與支持！我們已將您的簡(jiǎn)歷存入公司人才庫，有合適機會(huì )希望可以合作！
如果您對我們的工作有何建議，請您及時(shí)與我們聯(lián)系，非常感謝！
招聘計劃 篇3
一、 本次招聘目的：
為酒店補充人員，提升酒店員工活力
二、 預計招聘人數：30人
三、 招聘職位：
1、 前廳部（15人）
國、粵語(yǔ)流利，良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達能力
形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門(mén)外語(yǔ)以上及酒店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
2、 餐飲部（6人）
形象良好、氣質(zhì)佳，酒店管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
良好的.協(xié)調能力
3、 財務(wù)部（3人）
財會(huì )類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有會(huì )計師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會(huì )計核算軟件
4、 公關(guān)部（3人）
國、粵語(yǔ)流利，大學(xué)英語(yǔ)六級或日語(yǔ)二級以上
形象良好、氣質(zhì)佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強語(yǔ)言表達能力，良好的溝通協(xié)調能力
公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
5、 人力資源部（3人）
良好英語(yǔ)基礎
良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調能力，電腦操作熟練
四、 招聘面向對象：
五、 招聘途徑：
1、 校園招聘
2、 參加市應屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )
3、 招聘廣告（網(wǎng)站）
六、 招聘具體時(shí)間表：
10月上旬 制定招聘項目計劃書(shū)，并提交人力資源總監
招聘計劃 篇4
公司人員招聘計劃
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、 招聘目標/人員要求 職務(wù)名稱(chēng) 設計師 技術(shù)員 人員數量 10人
二、 招聘人員崗位職責及要求
技術(shù)部：
1. 計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗，具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳；
2. 精通PHP 5，具備OOP編程思想，熟悉設計模式和算法，具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；
3. 熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理；
4. 熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；
6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部：
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗；
3、熟悉基于PHP的.開(kāi)源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；
5、熟悉數據庫，精通SQL和數據結構，具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗；
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先；
9、適應能力強，能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規范；
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月 兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人：尚新陽(yáng) 公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試（面試和填表） 復試形式 面試筆試看作品
人員到崗安排 設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃 篇5
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;
4、工作認真、主動(dòng)、具有較強的服務(wù)意識，溝通表達能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，形象好、氣質(zhì)佳;
2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類(lèi)崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活，應變能力強，及時(shí)完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
6、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強的文字組織、語(yǔ)言表達能力。
三、人事專(zhuān)員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的.邏輯思維、溝通與協(xié)調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動(dòng)安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪(fǎng)談等實(shí)操工作經(jīng)驗;
5、熟悉并有協(xié)調員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀(guān)，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩重，良好的團隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。
四、暖通銷(xiāo)售經(jīng)理：3名
1、男女不限，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗，具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓及區域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調和溝通能力;
3、負責公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣; 完成公司訂立的銷(xiāo)售目標; 反饋本區域內的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求; 制訂本區域內的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃并實(shí)施;制訂本區域內的月度銷(xiāo)售、預測計劃; 制訂本區域內客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃并實(shí)施; 跟蹤客戶(hù)定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應業(yè)務(wù)表格;
4、完善，規范和執行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件;
2、注重細節，有良好的學(xué)習能力，對工作的責任感強，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。
3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、網(wǎng)絡(luò )公司
2、人才市場(chǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費800元，其中
廣告投入費400元/月
人才市場(chǎng)攤位費400元/次
六、招聘時(shí)間安排
本周開(kāi)始投入廣告
本周六參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )
招聘計劃 篇6
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)
叉車(chē)司機：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計人數：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的`擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責：
組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*456人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
公司人力資源部
招聘計劃 篇7
一、 招聘目的：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎，各部門(mén)根
據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫(xiě)《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期：自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求：
1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；
3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；
7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男
168CM以上，女158CM以上。
六、 招聘主要途徑：
1. 網(wǎng)絡(luò )：
A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、 時(shí)間：
D、 預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校：
A、 對象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔，包括實(shí)習生及畢業(yè)
生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)
系，簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間：
D、 預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等）。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：
A、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣
傳，以期招聘潛在員工； B、 時(shí)間及規格：具體如下表； C、 費用預算：共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施：
A、 目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場(chǎng)為平臺，
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區范圍內招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計劃如下：
a、根據廣告內容規定的日期，用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘；
b、根據招聘的結果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進(jìn)行人員招聘，XX招聘預計需用時(shí)五天；
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大，根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘，此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。
B、 預計費用為6萬(wàn)元（含去上述城市的'交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬(wàn)元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。
5. 其它招聘方式：
A、內部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過(guò)他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當地其他酒店直接獵取，成本較低，效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成：（略）
八、 總費用預算：X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案：
日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天 時(shí)間：上午XX：00—下午XX：00 地點(diǎn)：XXXXX
程序：第一天、第二天初試，第三天復試
A、 聘現場(chǎng)流程：
B、 工作人員要求及注意事項：
A、 X月XX日上午XX：00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車(chē)一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序，講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部；
H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆；
K、 X月X日X時(shí)，所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì )，內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等；
L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。
招聘計劃 篇8
一、招聘工作
1、一線(xiàn)崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò )招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無(wú)憂(yōu)等。通過(guò)這20天的招聘，從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看，工作情況并不樂(lè )觀(guān)。電話(huà)邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪(fǎng)量卻和每天的計劃到訪(fǎng)量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。
沒(méi)有吸引求職者，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現給求職者，所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí)，也錯失了一部分求職者。隨著(zhù)人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。
科員招聘：
通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來(lái)公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴重，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò )推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，及時(shí)補崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、部門(mén)常規性工作：
1、日常工作：每日招聘數據匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的.能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘：
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養生師，養生顧問(wèn)，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢會(huì )更嚴峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對一周招聘數據進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續工作：
�。�1）做好來(lái)公司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
�。�2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來(lái)的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個(gè)人的一些對工作的見(jiàn)解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
招聘計劃 篇9
通過(guò)對上階段招聘工作的總結，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據集團下階段的發(fā)展戰略及在人力資源方面的總體規劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開(kāi)展。
招聘計劃：
1、招聘時(shí)間安排及需求
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的，而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續人員需求狀況，根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規范化，流程化，滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專(zhuān)項招聘，例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的`執行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念，即：專(zhuān)業(yè) 品格 關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格，通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
部門(mén)文化的建設也同樣不能放棄，我們的愿景"建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個(gè)口號，就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng )新才有可能成為現實(shí)。
招聘計劃 篇10
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂xxxx年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計
xx車(chē)間焊接工女（65）65人
xx車(chē)間注塑工男（5）、女（10）15人
xx車(chē)間操作工女（70）70人
xx車(chē)間操作工男（10）、女（6）16人
xx車(chē)間操作工男（15）女（15）30人
xx車(chē)間操作工女（10）10人
總計男（65）、女（381）446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章，否則一律視為無(wú)效證件）。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴大宣傳范圍；
�、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；
�、苈�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；
�、莞魅瞬攀袌�(chǎng)招聘會(huì )；
�、薰緝炔繂T工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長(cháng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責：
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃，組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；
組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表（略）
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、谥薪闄C構招聘費用：x元/人；
�、蹎T工介紹費用：x元/人；
�、茑]寄信件費用：x元/封；
�、萋�(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、拚衅笗�(huì )攤位費：x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析：
�、汆]寄信件和張貼招聘廣告的'實(shí)際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年
�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*446人*85%=？元/年
�、壅衅笗�(huì )攤位費：x元
綜上所述：預計xxxx年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。
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