企業(yè)招聘工作總結4篇[優(yōu)選]

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的企業(yè)招聘工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)招聘工作總結1

　　20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作總結如下。

　　一、招聘工作總體情況

　　上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加校園招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人�；�本完成了上半年的用工需求計劃，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。

　　在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù).com保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。

　　為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。

　　二、招聘渠道的維護與拓展

　　20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

　　2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

　　3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的'老師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān);6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。

　　4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

　　三、招聘費用統計分析

　　上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

　　從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。

　　四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

　　1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

　　2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

　　3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

　　4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

　　20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

企業(yè)招聘工作總結2

　　一、酒店各部門(mén)崗位編制情況：

　　酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。

　　主要缺編部門(mén)有：

　　總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

　　人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

　　前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

　　缺編人員中以技術(shù)類(lèi)員工和中高層管理人員占總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。

　　1、愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場(chǎng));

　　2、護理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場(chǎng));

　　3、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過(guò)溝通，仍無(wú)效);

　　4、有相關(guān)工作經(jīng)驗，但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));

　　5、已返回戶(hù)口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò )招聘);

　　二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：

　　1、黃山人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：基層員工

　　2、酒店招聘網(wǎng)(最佳東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工

　　3、內部人員引薦：基層員工、專(zhuān)業(yè)人員

　　三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：

　　入職人員情況：

　　20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動(dòng)離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點(diǎn)：

　　a、不適應工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的'不適應、酒店行業(yè)的不適應、工作環(huán)境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

　　b、有更好發(fā)展機會(huì )離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng )業(yè)、回戶(hù)口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長(cháng)期職工;

　　c、個(gè)人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來(lái)自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

企業(yè)招聘工作總結3

　　為貫徹落實(shí)黨的十九大精神，促進(jìn)高校畢業(yè)生的青年群體、農民工多渠道就業(yè)創(chuàng )業(yè)，鼓勵各類(lèi)人才積極投身創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新事業(yè)，同時(shí)實(shí)現更高質(zhì)量和更充分就業(yè)目標，根據省人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )、工商聯(lián)合會(huì )《關(guān)于開(kāi)展xxxx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》文件精神，我局立即組織人員，積極與各部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)收集各民營(yíng)企業(yè)的'招聘信息，于4月17日開(kāi)展民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，并取得了一定的成效。

　　一、工作完成情況

　　為做好農村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困戶(hù)等各類(lèi)求職者就業(yè)創(chuàng )業(yè)，以民營(yíng)企業(yè)、中小微企業(yè)招聘為重點(diǎn)，4月17日，我縣在川主寺鎮開(kāi)展主題為“精準服務(wù)促就業(yè)，匯聚人才助發(fā)展”的xxxx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，招聘周活動(dòng)為各類(lèi)求職者提供20家企業(yè)的55個(gè)空崗信息，其中：適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位由13個(gè)。此次活動(dòng)共有300余求職人員參加，達成意向性人數為45人，其中：高校畢業(yè)生人數為10人；農村進(jìn)城務(wù)工人員人數為22人；建檔立卡貧困戶(hù)人數為5人；就業(yè)困難人員人數為8人。發(fā)放《就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策服務(wù)指南》、《就業(yè)扶貧政策宣傳手冊》等宣傳資料共計350份。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，精心安排布署

　　為切實(shí)做好民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，為農村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困戶(hù)更好地就業(yè)平臺，成立了以人社局局長(cháng)為組長(cháng)，就業(yè)局局長(cháng)及工商聯(lián)局長(cháng)為副組長(cháng)，各局干部職工為工作人員的招聘周專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設立在就業(yè)局。及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議明確了工作任務(wù)，提出了工作要求，形成了齊抓共管，多方聯(lián)動(dòng)的工作格局和職責明確、任務(wù)到人的工作機制，為此次民營(yíng)企業(yè)招聘周的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）注重實(shí)效,加強宣傳，營(yíng)造良好輿論氣氛

　　通過(guò)電視臺、就業(yè)微信公眾號等多渠道對民營(yíng)企業(yè)招聘周進(jìn)行宣傳。營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。積極收集縣內外用工單位空崗信息，及時(shí)梳理近年來(lái)省、州制定出臺的各類(lèi)就業(yè)創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠扶持政策，并對創(chuàng )業(yè)補助、稅費政策、見(jiàn)習補貼、社保補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款等新增政策進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，發(fā)放《就業(yè)創(chuàng )業(yè)宣傳手冊》《就業(yè)扶貧宣傳手冊》等宣傳資料350余份，為城鄉各類(lèi)求職者提供免費職業(yè)介紹、職業(yè)咨詢(xún)。

　�。ㄈ�）豐富內容，完善載體，擴大宣傳效應。

　　一是定期不定期的借助局社保大廳led顯示器、電視臺、就業(yè)等媒體資源宣傳創(chuàng )業(yè)政策、創(chuàng )業(yè)典型發(fā)放大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)、外出務(wù)工人員維權保護、返鄉農民工就業(yè)創(chuàng )業(yè)、就業(yè)失業(yè)登記、社保補貼、職業(yè)介紹、公益性崗位安置等相關(guān)政策資料。二是設立創(chuàng )業(yè)政策咨詢(xún)服務(wù)站，為創(chuàng )業(yè)者解疑釋惑。三是以“走基層”活動(dòng)為載體，深入村寨開(kāi)展創(chuàng )業(yè)促就業(yè)政策宣傳和實(shí)效回饋專(zhuān)訪(fǎng)。

　　通過(guò)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，多渠道的促進(jìn)高校畢業(yè)生等青年群體、農村進(jìn)城務(wù)工人員、建檔立卡貧困人員等求職者就業(yè)創(chuàng )業(yè)，讓我縣城鎮及農村勞動(dòng)力更加了解就業(yè)服務(wù)、就業(yè)扶貧政策，為求職人員與用工單位搭建了平臺，縮短了求職人員與用工單位的距離，讓群眾根據自身情況選擇就業(yè)，帶動(dòng)增收，助力脫貧攻堅。

企業(yè)招聘工作總結4

　　一、酒店各部門(mén)崗位編制情況：

　　酒店編制297人，截至20xx年7月24日，酒店通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘和酒店內部人員引薦等招聘渠道，現在職人數261人(其中不包括vip接待員12人)，預入職人數4人，缺編32人。

　　主要缺編部門(mén)有：

　　總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

　　人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

　　前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

　　缺編人員中以技術(shù)類(lèi)員工和中高層管理人員占總缺編人數較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。

　　1、愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護理(人才市場(chǎng));

　　2、護理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場(chǎng));

　　3、技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過(guò)溝通，仍無(wú)效);

　　4、有相關(guān)工作經(jīng)驗，但年齡偏大(40歲人才市場(chǎng));

　　5、已返回戶(hù)口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò )招聘);

　　二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：

　　1、黃山人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：基層員工

　　2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工

　　3、內部人員引薦：基層員工、專(zhuān)業(yè)人員

　　三、現就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：

　　入職人員情況：

　　20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，現在崗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動(dòng)離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點(diǎn)：

　　a、不適應工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應、酒店行業(yè)的.不適應、工作環(huán)境的不適應等。此情況多屬短期內離職人員;

　　b、有更好發(fā)展機會(huì )離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng )業(yè)、回戶(hù)口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長(cháng)期職工;

　　c、個(gè)人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來(lái)自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

　　企業(yè)招聘工作總結

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