招聘計劃書(shū)模板范文
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的招聘計劃書(shū)模板范文,希望對大家有所幫助。
招聘計劃書(shū)模板范文1
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統充實(shí)新生力量,實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源上的可靠保證,同時(shí)彌補人力資源的不足。
更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀(guān)的依據、科學(xué)的規范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會(huì )公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1)參照XX年人員組織機構分析,XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
1、網(wǎng)絡(luò )招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場(chǎng)和招聘會(huì ):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機,所以此階段的'開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現場(chǎng)招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì )和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
第一步:通過(guò)網(wǎng)路、電話(huà)、報紙等宣傳廣告收集長(cháng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調研:到各個(gè)招聘會(huì )現場(chǎng)調研,拿到第一手準確的實(shí)時(shí)的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,年初校園渠道開(kāi)發(fā),3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
首先清楚xx技校、中專(zhuān)和大專(zhuān)院校的基本信息,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內部人員推薦
招聘計劃書(shū)模板范文2
一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱(chēng):設計師、技術(shù)員__人員數量:10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術(shù)部:
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linu__/Uni__基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
5、掌握Linu__/Uni__環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握__ML、HTML/__HTML、CSS、Javascrīpt、AJA__、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部:
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linu__或者Uni__平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的.經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/E__tjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby__on__Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應能力強,能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20____年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人:尚新陽(yáng)
公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排:楊玲
面試形式
初試(面試和填表)
復試形式:面試筆試看作品
人員到崗安排:設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書(shū)模板范文3
一.招聘的目的及遵循的原則
1.目的:
1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;
2.為組織填補現有的崗位空缺;
3.撤換現有崗位上的不稱(chēng)職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;
4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;
5.適應機構調整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;
6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力,形成組織的文化特色。
2.原則:
1.公開(kāi)招聘原則:將招聘單位、種類(lèi)、數量、報考的資格、條件,考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn),均以登報或其他方式向社會(huì )公布,公開(kāi)進(jìn)行。
2.相互競爭原則:通過(guò)考試、考核等競爭手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。
3.平等對待原則:對所有應聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。
4.量才使用原則:根據應聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應工作強度或難度、工種要求等,區別對待,做到人盡其才,用其所長(cháng),職得其人。
5.全面考察原則:對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過(guò)往業(yè)績(jì)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察,以判斷應聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責,以及發(fā)展前途如何。
6.擇優(yōu)錄取原則:根據應聘者考試和考核成績(jì),做出全面考核結論,并根據錄用標準“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。
7.注重效率原則:根據不同的招聘要求,靈活選用適當的招聘形式,用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;
8.守法運作原則:?jiǎn)T工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國家法令、法規和政策法規。
二.招聘策略分析
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規模大,業(yè)績(jì)優(yōu)秀,資金充盈,制度和結構也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度,一切以顧客至上為原則,重視市場(chǎng)和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執行,而如何使繁榮期延長(cháng)并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(cháng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰略的關(guān)鍵。
人員要求高,強調綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng )新意識、執行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性,開(kāi)始使用評價(jià)中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評判。規范的招聘計劃,對招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規定。
三.招聘渠道及方法
1.外部招聘:網(wǎng)絡(luò )招聘、中高級人才洽談會(huì )、校園招聘、人才交流中心等2.內部招聘:檔案法結合上級管理人員舉薦
四.招聘流程及實(shí)施
1.成立招聘小組招聘小組成員表
1)在公司內部網(wǎng)站、布告欄進(jìn)行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報紙上刊登招聘信息
4)聯(lián)系大型招聘會(huì )的負責人以及校園招聘的負責人時(shí)間:20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日負責部門(mén):人力資源部負責
五.篩選簡(jiǎn)歷和申請書(shū)
1.內部招聘:
有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門(mén)主管報備并到人力資源部門(mén)進(jìn)行信息登記。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門(mén)進(jìn)行信息的登記。
2.外部招聘:
對所有求職人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷的接收、篩選并確定最初的進(jìn)入面試人員,并對符合條件的求職人員進(jìn)行初步面試的通知。
六.招聘時(shí)間安排
xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告
xx月xx日進(jìn)行招聘廣告的版面設計xx月xx日與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日至xx月xx日接待應聘者,整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺文員筆試xx月xx日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區銷(xiāo)售經(jīng)理筆試xx月xx日進(jìn)行中文說(shuō)明書(shū)編譯、市場(chǎng)推廣員、前臺文員復試xx月xx日進(jìn)行嵌入式軟件工程師、大區銷(xiāo)售經(jīng)理復試xx月xx日錄用決策
xx月xx日向通過(guò)復試員工發(fā)放錄用通知書(shū)xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓xx月xx日正式錄用的新員工上班
七.財務(wù)預算
八.招聘方法評估
1.信度評估
、俜定系數:對同一種測試方法對一組應聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測試的結果的.一致性。
、诘戎迪禂担簩ν粦刚呤褂脙煞N對等的、內容相當的測試方法,其結果之間的一致性。
、蹆仍谝恢滦韵禂担喊淹(組)應聘者進(jìn)行的統一測試分為若干部門(mén)加以考察,各部分所得的一致性。__2.效度評估對
、兕A測效度:預測將來(lái)行為的有效性。
、趦热菪Ф龋簻y試方法能真正測出想測的內容的程度。
、弁瑐刃Ф龋簩ΜF在員工實(shí)施某種測試,然后將測試結果與員工的實(shí)際工作績(jì)效考核得分進(jìn)行比較,若兩者的相關(guān)系數很大,則說(shuō)明此測試效度就很高。
招聘計劃書(shū)模板范文4
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規;
3、熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;
4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;
5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
6、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
7、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
8、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
9、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的'貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
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