招聘方案范文
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的招聘方案范文，歡迎閱讀與收藏。
招聘方案范文1
一、招聘會(huì )目的
為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團招聘到更多合適的人才，同時(shí)為少先隊員們展示才華，提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好、特長(cháng)等選擇自己喜歡的小社團，鍛煉孩子面對機會(huì )，勇于把握，敢于嘗試，樂(lè )于展現的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團”招聘會(huì )。
二、“紅領(lǐng)巾小社團”開(kāi)展情況
學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，在夯實(shí)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)的基礎上，開(kāi)設了小記者社團、“小小愛(ài)迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書(shū)法社、丹青畫(huà)社、快樂(lè )足球、小主持等20多個(gè)獨具特色的“紅領(lǐng)巾小社團”，強勢推進(jìn)特色建設，全面培養學(xué)生的多元能力。
“紅領(lǐng)巾小社團”利用課堂實(shí)踐、活動(dòng)基地積極開(kāi)展主題活動(dòng)，為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學(xué)習中尋找快樂(lè )；在自主、合作、探究的活動(dòng)中體驗成功、感受快樂(lè )：在競賽、游戲的輸贏(yíng)中享受歡樂(lè )；在獻愛(ài)心時(shí)收獲快樂(lè )。僅上學(xué)期，我們的`學(xué)生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次，其中國家級34人次。
這學(xué)期，學(xué)校校除了根據教師自身特長(cháng)負責小社團的指導工作外，還投入十多萬(wàn)元在市區聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師，鋼琴碩士毛婭女士等），為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造更加優(yōu)良的條件，挖掘、培養孩子的多元智能。所有小社團的活動(dòng)都免費參加！
三、招聘會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間：3月9、10日（星期一、二）
2、地點(diǎn)：葵涌街道第二小學(xué)校園，一樓大廳
四、招聘會(huì )組織：葵涌街道第二小學(xué)少先隊大隊
五、招聘會(huì )主題：小小招聘會(huì ),我秀我精彩
六、宣傳報道：肖源源、魏國勇
七、招聘工作流程
（一）學(xué)�？倓�(dòng)員（負責人：溫校長(cháng)）
（二）班主任確定社團積極分子名單（負責人：鐘仕雄主任）
班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績(jì)優(yōu)秀學(xué)生為社團積極分子，并由班主任填寫(xiě)《社團積極分子推薦信》，社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動(dòng)。
（三）小社團宣傳（負責人：魏國勇）
1、小社團負責人設計一份《招生簡(jiǎn)章》，由學(xué)校統一噴繪畫(huà)90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。
2、小社團負責人寫(xiě)一份宣傳稿交廣播站李夢(mèng)老師，由廣播站組織人員宣傳。
3、小社團負責人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳
4、班主任對學(xué)生進(jìn)行宣傳。
5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。
6、發(fā)放《小社團招聘致家長(cháng)一封信》。
(四)小社團招聘會(huì )（負責人：溫校長(cháng)、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇）
1、在大廳掛“小社團招聘會(huì )”橫額。
2、小社團負責人擺好桌子，在桌子前擺放《招生簡(jiǎn)章》展板。
3、小社團負責人收取學(xué)生的《小社團活動(dòng)推薦信》后，登記在《小社團報名登記表》，當場(chǎng)錄取的發(fā)放《錄取通知書(shū)》，需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書(shū)》。
4、學(xué)生被某社團錄取后，將《錄取通知書(shū)》交班主任。
5、沒(méi)有被某社團錄取的學(xué)生持《小社團活動(dòng)推薦信》，到其他小社團參加面試。
(五)公布小社團名單（負責人：鐘仕雄主任）
1、小社團負責人確定小社團名單后，上傳《小社團報名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)/部門(mén)/創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范�！� /紅領(lǐng)巾小社團處。
2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團名單。
招聘方案范文2
一、企業(yè)簡(jiǎn)介（略）
二、招聘崗位及條件
總經(jīng)理助理：1名
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況。
4、負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，請集團領(lǐng)導閱批并轉有關(guān)部門(mén)處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作和會(huì )議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。
10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作。
總經(jīng)理助理的工作職責：
1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會(huì )議記錄；
2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；
3、公司管理制度、規章制度，網(wǎng)頁(yè)設計方案書(shū)、合同書(shū)，公司總體運行配合;
4、接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答，并做好電話(huà)記錄；
5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務(wù)旅行；
6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；
7、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰略；
8、設計并完善公司人力資源結構；
9、完成公司人力資源的日常招聘工作；
10、完善公司績(jì)效考核制度。
財務(wù)總監：1名
1、了解在當前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；
2、組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門(mén)上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會(huì )議。
4、負責重要內審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(cháng)匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的`規章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。
7、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表，會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密的工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機構聯(lián)絡(luò )并保持良好合作關(guān)系。
人力資源總監：1名
1、組織制定公司人力資發(fā)展的各項規劃，并指導監督各項計劃的實(shí)施。
2、通過(guò)人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用，把企業(yè)的戰略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動(dòng)。
3、通過(guò)打造優(yōu)秀的員工隊伍，來(lái)形成企業(yè)核心競爭力，通過(guò)員工職業(yè)生涯規劃實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)。
4、通過(guò)人力資源管理技術(shù)和手段來(lái)為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
5、招聘優(yōu)秀管理團隊，實(shí)踐人才發(fā)展儲備計劃。
6、督辦公司重大工作事項的執行和落實(shí)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監：1名1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃；
2、有權向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；
3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃；
4、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置；
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
6、負責核準營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標準；
7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報:每月?tīng)I銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況；
9、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系；
10、組織對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)檔案的建立，定期組織對營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓；
11、負責審批營(yíng)銷(xiāo)人員的借款單、差旅費、差假等；
12、負責研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項目的開(kāi)發(fā)；
13、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；
14、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；
15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作；
16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作
生產(chǎn)總監：1名
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2 、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3 、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4 、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6 、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7 、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
8 、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
9 、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
10 、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
11 、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。 12 、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員
的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
三、招聘組成員
組長(cháng)：xxxxxx（公司人力資源部部長(cháng)）
副組長(cháng)：xxxxxx（公司綜合部部長(cháng)）
成員：xxxxxx（銷(xiāo)售部副部長(cháng)）
xxxxx（生產(chǎn)部副部長(cháng)）
xxxxx（行政管理科科長(cháng)）
四、招聘信息發(fā)布渠道
1盻xxxxx日報；
2盻xxxxx晚報；
3北竟司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxxxxxxxxxx
4、江西德林人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xxxx元，其中：
廣告費用xxxx元；
招聘人員補助費xxxx元；
會(huì )議費用xxxx元。
六、招聘時(shí)間安排
xxxx月xxxx日撰寫(xiě)招聘廣告
xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x
xxx月xxxx日接待應聘者
xxxx月xxxx日通知應聘者參加筆試
xxxx月xxxx日筆試日
xxxx月xxxx日通知應聘面試
xxxx月xxxx日面試日
xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知
xxxx月xxxx日新員工持通知書(shū)報到x
xxx月xxxx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明)
招聘方案范文3
一、總則
�。�1）目的，為滿(mǎn)足醫院持續、快速發(fā)展需要，加快人才隊伍建設，規范人員招聘工作程序，建設高素質(zhì)的人才隊伍，特制定本辦法。
�。�2）適用范圍，本管理辦法適用于衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列、行政人員系列、財務(wù)系列、總務(wù)后勤系列、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等人員的招聘管理。
�。�3）招聘原則，堅持公開(kāi)招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。
二、招聘組織
�。�1）人員招聘流程總圖
�。�2）人員需求，根據醫院發(fā)展狀況及人員配置狀況，由各科室與人力資源部共同擬定和調整人員需求，確定招聘人數及具體崗位需求。各科室填寫(xiě)《人員需求計劃表》，交由人力資源部擬定招聘計劃。
�。�3）招聘計劃，招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘形式。
3、招聘形式，招聘形式分內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。
�。�1）內部招聘，鑒于內部職工比較了解醫院狀況，對醫院的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，醫院在進(jìn)行部分系列人員招聘時(shí)，如后勤服務(wù)崗位或可替代性較強的崗位，可考慮內部招聘。
�。�2）內部招聘形式，在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會(huì )。
三、招聘流程
�、僬衅腹�，人力資源部根據所需招聘人員的職級，編制工作說(shuō)明書(shū)，并擬定內部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括院周會(huì )、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò )公布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一名員工。
�、趫竺�，所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
�、酆Y選，人力資源部結合申請人和科室主管意見(jiàn)，根據職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對初步篩
選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進(jìn)行面試及考核，報分管院領(lǐng)導批準后生效。
�、茕浻�，經(jīng)評審合格的員工應在規定時(shí)間內做好工作移交，并到人力資源部辦理崗位調動(dòng)手續，在規定的時(shí)間內到相關(guān)科室報到。
�。�4）外部招聘，招聘的主要對象為大專(zhuān)院校應屆畢業(yè)生及有相關(guān)工作經(jīng)驗的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
�。�5）招聘組織形式，外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門(mén)部及相關(guān)用人科室配合。
�。�6）外部招聘渠道，外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體可以采取張榜公告、網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò )招聘、人才市場(chǎng)、大專(zhuān)院校畢業(yè)生雙選會(huì )、在職人員推薦和同行業(yè)推薦等形式。對關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可通過(guò)人才中介招聘。
�。�7）招聘流程
�、侔l(fā)布招聘信息，招聘信息應含崗位名稱(chēng)、任職資格、人員數量等重要內容。
�、诔醪胶Y選，根據收集到的求職者信息分類(lèi)建立外部人才庫。根據招聘崗位的要求，由人力資源部對庫中求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表進(jìn)行初選審查。
�、勖嬖�，人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，應聘人員如實(shí)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，提交學(xué)歷證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件，人力資源部進(jìn)行審查并復印留存。面試由人力資源部組織面試小組分類(lèi)別進(jìn)行：衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面試主要考核專(zhuān)業(yè)知識、技能及綜合素質(zhì)；總務(wù)后勤人員面試考核主要考核技能情況；行政管理專(zhuān)業(yè)人員面試主要考核專(zhuān)業(yè)知識與綜合素質(zhì)能力。
�、苊嬖嚪譃樵杭�、科級兩個(gè)層面。院級層面的面試小組由人力資源部、相關(guān)職能部門(mén)負責人、院領(lǐng)導共計5-7名組成，通過(guò)面試官提問(wèn)，對應聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)以及工作經(jīng)驗與能力進(jìn)行初試和評價(jià)，對某些類(lèi)別，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、行政管理專(zhuān)業(yè)人員的院級面試還包括人力資源部組織的專(zhuān)業(yè)知識筆試及英語(yǔ)面試環(huán)節；科級層面的面試小組由相關(guān)用人科室組建面試小組成員3-5名組成，主要考評應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)院級和科級的面試，形成《應聘人員面試考核記錄單》，確定面試通過(guò)名單。
四、招聘錄用條件
�。ㄒ唬C關(guān)工作人員
1、全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位（不含專(zhuān)升本）。
2、有一定的文字書(shū)寫(xiě)和語(yǔ)言表達能力，能熟練操作計算機；
3、有與招聘工作崗位相適應的知識和能力；
4、年齡要求在28周歲以下；
�。ǘ┖笄诠ぷ魅藛T
1、具備國家承認的大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、能熟練地運用計算機操作；
3、有與招聘工作崗位相適應的知識和技能；
4、必須執有應聘崗位要求的`執業(yè)上崗證；
5、年齡要求在25周歲以下；
�。ㄈ┡R床醫、技人員
1、應屆畢業(yè)生應聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷（不含專(zhuān)升本和三本），學(xué)士學(xué)位，臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)或醫技崗位的相應專(zhuān)業(yè)。
2、往屆畢業(yè)生應聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷（不含專(zhuān)升本和三本），學(xué)士學(xué)位，必須取得相應崗位的執業(yè)資格證，具有二級甲等以上醫院工作經(jīng)歷。
3、研究生應聘條件：碩士以上學(xué)歷，具有相應專(zhuān)業(yè)的學(xué)位證，第一學(xué)歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)。
4、必須符合綜合性醫院執業(yè)類(lèi)別的要求。
5、年齡要求：應屆本科生28歲以下，碩士生30歲以下，博士生35歲以下。
�。ㄋ模┳o理人員
1、應屆畢業(yè)生：全日制普通高等院校護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)（三年制）以上學(xué)歷，大專(zhuān)畢業(yè)生年齡要求在23歲以下，本科畢業(yè)年齡要求在26歲以下。
2、往屆畢業(yè)生：大專(zhuān)以上學(xué)歷，護理專(zhuān)業(yè)，在縣級以上綜合性醫院從事臨床護理工作，有護士執照。護士年齡在25歲以下；護師年齡要求在28歲以下；主管護師年齡要求在30歲以下。
五、審批
將面試確定的建議錄用名單與面試考核結果一并報院辦公會(huì )審批。
六、錄用
人力資源部通知被錄取者到醫院辦理錄用手續。被錄用員工未在規定時(shí)間內到醫院報到的，可取消其錄取資格，特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。
七、試用
員工試用期原則為1-3個(gè)月，視具體崗位及試用情況，經(jīng)報人力資源部批準，可酌情縮短或延長(cháng)。試用期人員在試用期間，員工可以隨時(shí)提出辭職；試用人員如出現違反醫院相關(guān)規定，身體條件和崗位技能不能勝任本職工作，或工作中出現重大失誤等情形，醫院有權隨時(shí)終止試用。
八、簽訂勞動(dòng)合同
�、僭囉萌芎�，填報《聘用人員考核登記表》，由用人科室填寫(xiě)考核意見(jiàn)，經(jīng)相關(guān)職能科室負責人簽署意見(jiàn)后，報人力資源部批準后，簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議。
�、趩T工在試用期內，由人力資源部根據崗位性質(zhì)、員工資歷及工作勝任情況，確定工資崗位等級；對經(jīng)試用不符合崗位錄用條件的員工應及時(shí)作出繼續試用、調崗或解除勞動(dòng)關(guān)系的決定。
九、存在問(wèn)題
1、招聘計劃缺乏合理性
主要表現為對部門(mén)調研不夠，對科室需求正確認識不夠，定崗定位工作不科學(xué)，要人計劃策略迅速草率等。
2、應試人員素質(zhì)不理想。
因為信息發(fā)布內容不夠清晰，廣度不夠深，時(shí)間安排不夠合理，當前學(xué)生學(xué)習能力較差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齊等現象
3、測試中存在誤區
面試辦法不合理，對參加面試的專(zhuān)家，面試的內容，面試的評價(jià)要素等設計不合理，影響面試結果。還有一個(gè)就是第一印象偏差和內部操作不公平等現象仍然存在。
4、影響老職工穩定性
新員工的到來(lái)能給醫院帶來(lái)新的活力，但同時(shí)也給老員工帶來(lái)壓力和競爭。這時(shí)候老員工可能會(huì )對新員工采取一種排斥的態(tài)度。
十、解決方法
1、建立人才招聘正確原則
堅持計劃原則，必須制定招聘計劃來(lái)指導整個(gè)招聘工作，程序要科學(xué)實(shí)用。
堅持寧缺勿濫原則，全面考察應聘者的政治思想素養，科學(xué)知識素養，發(fā)展潛力，保證為醫院挑選出高素質(zhì)合格人才
堅持公平公正原則，只有通過(guò)公平競爭，擇優(yōu)錄取，才能是人才脫穎而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激勵效果
2、掌握招聘技術(shù)方法
掌握獲取和比較人力資源信息方法，要了解人才主要來(lái)源，制定好何時(shí)何地何方式去進(jìn)行招聘。
掌握招聘個(gè)環(huán)節的技術(shù)標準，招聘過(guò)程中需要的人才測評技術(shù)方法。
3、建立和完善合理的人才流動(dòng)機制
完善聘用協(xié)議，充分考慮雙方責，權，利。對用人單位要明確試用期和考核制度培訓制度。
逐步實(shí)行人事代理制度，把人才單位所有變?yōu)樯鐣?huì )所有，實(shí)行人事關(guān)系管理域人員使用分離，以保證用人單位自主權能落實(shí)，疏通人才流動(dòng)渠道，為人才流動(dòng)創(chuàng )造條件。
招聘方案范文4
宣傳主題：促進(jìn)人才發(fā)展，推動(dòng)用人單位招賢納才！
主辦單位：
協(xié)辦單位：xxx廣告裝飾有限公司
活動(dòng)地點(diǎn)：xx市xx公園廣場(chǎng)
招聘會(huì )時(shí)間：x年02月20日—25日 9：00—17：30
一、活動(dòng)宗旨
春節假期剛剛結束，大規模的求職招聘活動(dòng)即將進(jìn)入高潮。為幫助用人單位更好地招賢納才，讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位，我市積極搭建用人單位和求職者雙向選擇的平臺，將在春節后舉辦20xx年春節后招聘會(huì )。
本次招聘大會(huì )擬通過(guò)《xx日報》、xx市黨政信息網(wǎng)、公交車(chē)廣告、電視廣告、三輪車(chē)廣告、大型廣告牌等廣告媒體形式進(jìn)行廣泛宣傳，我們將盡最大努力為用人單位做好各項服務(wù)，力求為人才供需創(chuàng )造更好的洽談環(huán)境！
二、活動(dòng)規模
組織100家左右企業(yè)參加本次活動(dòng)，提供1000—XX個(gè)招聘職位。
三、活動(dòng)宣傳與推介
項目預算
四、項目宣傳現場(chǎng)布置
招聘會(huì )現場(chǎng)設為：行政區、信息區、銀行區、大型企業(yè)區、私人企業(yè)區
1、背景
2、彩旗
內容：上為本次招聘會(huì )的logo下書(shū)寫(xiě)著(zhù)：和諧xx、人才發(fā)展。
布置：會(huì )場(chǎng)及圓盤(pán)兩旁插置。印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng)，喜氣洋洋的迎接廣大人才，能充分體現主辦單位的熱情景象。彩旗的數量能體現出整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面的浩勢，同時(shí)又是有效的宣傳品。
3、升空氣球+巨型條幅
條幅內容：上為招聘會(huì )logo、下書(shū)“熱烈慶祝xx市20xx年春節后現場(chǎng)招聘會(huì )盛情揭幕”，“關(guān)注xx發(fā)展，促進(jìn)人才交流。
布置：會(huì )場(chǎng)升放上空，條幅垂直懸掛于氣球下�？罩酗h揚的.氣球條幅，具有靚麗的風(fēng)采，熱烈隆重的氣氛，增強xx形象和擴大知名度，體現xx文化底蘊。
4、彩虹拱門(mén)
內容：熱烈慶祝xx市20xx年春節后招聘會(huì )，“關(guān)注xx發(fā)展，促進(jìn)人才交流，現場(chǎng)招聘會(huì )盛情揭幕”
布置：會(huì )場(chǎng)入口處。高大華麗的拱門(mén)給人有種隆重正式的感覺(jué)，可以讓人以認真正式的態(tài)度來(lái)對待招聘會(huì )及用人單位的各種宣傳活動(dòng)；同時(shí)拱門(mén)的高大也吸引了群眾眼球。
5、帳篷屋、桌椅
布置：每?jì)蓚�(gè)帳篷上掛一條條幅，及每?jì)蓮堊雷忧皰靕t板背景圖，熱情洋溢，言簡(jiǎn)意侅的辭句讓人一目了然地知道本次招聘活動(dòng)的意義所在。
6、音響
布置：擺在拱門(mén)宣傳區的兩旁，播放就業(yè)招聘信息、用人單位宣傳活動(dòng)；以便增強招聘現場(chǎng)及活動(dòng)宣傳的聲勢。
7、招聘簡(jiǎn)介欄
布置：擺放于會(huì )場(chǎng)最前面。吸引更多的應聘者前來(lái)觀(guān)看，也可以讓?xiě)刚呙靼渍衅竼挝坏木唧w招聘信息。
8、各個(gè)用人單位的宣傳欄
布置：擺放于會(huì )場(chǎng)最前面。吸引應聘者瀏覽應聘信息的同時(shí)也可以瀏覽企業(yè)的宣傳信息
9。 公交車(chē)、三輪車(chē)車(chē)身廣告
為了促進(jìn)我市的人才發(fā)展，提供良好的就業(yè)環(huán)境。我們將利用有效的傳播媒體——“公交車(chē)車(chē)身廣告、三輪車(chē)車(chē)身廣告”做一次的公益宣傳活動(dòng)更好的宣傳本次的招聘會(huì )的信息。
五、工作安排
1、20xx年02月19日
會(huì )場(chǎng)布置：包括彩旗、拱門(mén)、氫氣球、帳篷、桌椅等，夜間2名保安人員進(jìn)行連夜看守。
2、 20xx年2月20日
7：00—8：00始準備其他物料的投放與安裝（指示牌、音響擺設、背景圖及其他等）；
8：00—8：30本公司負責人與主辦單位負責人對全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗收；
8：30活動(dòng)準時(shí)開(kāi)始，我公司的工作人員在場(chǎng)協(xié)助主辦單位工作人員的保全工作，避免活動(dòng)中途物料發(fā)生突發(fā)狀況，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
17：30活動(dòng)結束，清理現場(chǎng)。
招聘方案范文5
一、 大賽宗旨和目的
此次大賽由全國人事部人才流動(dòng)中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養人才的現代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力，促進(jìn)其求職觀(guān)念的轉變，引導其對求職能力的培養。
通過(guò)此次大賽將就業(yè)指導、職業(yè)生涯規劃、職業(yè)測評、職業(yè)認證培訓等與就業(yè)相關(guān)項目、概念引入高校，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺，進(jìn)一步增強大學(xué)生對企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。
二、 大賽主題
“成就美好未來(lái)”
三、 大賽組委會(huì )
主辦單位：國家人事部全國人才流動(dòng)中心
承辦單位：中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì )
中央財經(jīng)大學(xué)03人力資源管理
指導單位：中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導中心
四、 大賽賽程賽制
賽程：此次大賽分為初賽、復賽、決賽三個(gè)組成部分，采用分崗位競爭的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。
賽制：
報名階段：1、報名方式：院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺現場(chǎng)報名。
2、簡(jiǎn)歷整理：收取的簡(jiǎn)歷按匯總之后按崗位設置進(jìn)行分類(lèi)評選。
初賽：1、簡(jiǎn)歷篩選：由相關(guān)的人力資源專(zhuān)家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入第二輪。
2、筆試：對參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復賽。
復賽：
1、 自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。
2、 結構化面試：每位選手將就比賽現場(chǎng)抽取的題號進(jìn)行回答。
3、 情景化面試：此環(huán)節專(zhuān)業(yè)性最強，專(zhuān)家將根據選手的自身情況及現場(chǎng)表現進(jìn)行現場(chǎng)即興提問(wèn)。
4、 無(wú)領(lǐng)導小組討論：隨機將選手分為兩組，現場(chǎng)提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結果以宣講的方式展示給評委和觀(guān)眾。
5、 評委點(diǎn)評：評委將就每一環(huán)節進(jìn)行詳細的點(diǎn)評。
決賽：
1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現場(chǎng)自我介紹兩部分組成。
2、壓力面試：評委將對每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。
3、案例分析：每位選手將現場(chǎng)抽取案例分析題，評委將根據選手在答題過(guò)程中表現的分析、決策等方面的表現作出評價(jià)。
4、觀(guān)眾互動(dòng)：觀(guān)眾對選手現場(chǎng)提問(wèn)。
5、評委點(diǎn)評：評委將對選手進(jìn)行點(diǎn)評。
五、 大賽總體方案
(一)面向對象
中央財經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生
(二)比賽內容及形式
比賽內容：此次大賽復賽中將會(huì )分設四個(gè)崗位，分別為金融保險類(lèi)、會(huì )計財政類(lèi)、管理類(lèi)(兩個(gè)，其中一個(gè)要求中英文簡(jiǎn)歷)，具體的崗位設置將會(huì )以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位，同時(shí)提供此崗位的工作說(shuō)明書(shū)及相應的面試題庫。而復賽中的一切環(huán)節都將據此而展開(kāi)。
比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)入最后的決賽。
1、 初賽：大家將收集的簡(jiǎn)歷分組進(jìn)行打分，根據分數的排名，每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計48人。
在筆試環(huán)節，選手將會(huì )接受一場(chǎng)45分鐘的'綜合測試，專(zhuān)業(yè)人員會(huì )對結果進(jìn)行測評、打分，最終決出8名選手參加復賽。
·大家將會(huì )對落選的參賽者給出反饋意見(jiàn)，分析出優(yōu)勢及劣勢，提出良好的建議。
2、復賽：總分為四場(chǎng)，每次同時(shí)進(jìn)行兩場(chǎng)，歷時(shí)兩天。每場(chǎng)有一大一小兩個(gè)比賽場(chǎng)地。大場(chǎng)地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無(wú)領(lǐng)導小組討論的結果展示;小場(chǎng)地則包括結構化面試和無(wú)領(lǐng)導小組的討論過(guò)程。屆時(shí)，不同的評委將針對每一環(huán)節進(jìn)行打分，現場(chǎng)公布每輪得分，綜合分數將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。
自我介紹：1.5分鐘/每人。
結構化面試：6—8分鐘/每人。選手將現場(chǎng)抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節將在小場(chǎng)地即只有評委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場(chǎng)景。
情景面試：8分鐘/每人。專(zhuān)業(yè)評委將對選手進(jìn)行現場(chǎng)即興提問(wèn)。
無(wú)領(lǐng)導小組討論：兩個(gè)小組將會(huì )就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過(guò)程在小場(chǎng)地，之后每組有15分鐘陳述本方觀(guān)點(diǎn)，形式不限。
評委點(diǎn)評時(shí)，工作人員進(jìn)行計分，并將結果用大屏幕顯示。
評選出決賽選手后，進(jìn)行頒獎。
3、此次復賽各環(huán)節穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結構化面試，稍事休息，即接受情景面試。對于選手而言，整個(gè)比賽過(guò)程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正招聘的氣氛。
4、復賽之后，大家將及時(shí)對未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細致的反饋，分析其個(gè)人表現，提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓。
5、決賽：總分為三場(chǎng)，每場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節。每個(gè)環(huán)節將有評委打分，以累積分作為排名依據。
自我介紹：2分鐘每人。
壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關(guān)系能力。
案例分析：10分鐘每人。
觀(guān)眾參與：觀(guān)眾對選手提問(wèn)，體現選手隨機應變的能力。
大家將評出四個(gè)崗位的最適合人選。
(三)評分方法
1、初賽：大家將根據崗位設置把評審人員分為四個(gè)小組，每組由五人組成，每份簡(jiǎn)歷將經(jīng)過(guò)小組每個(gè)成員的打分，最后根據平均分對簡(jiǎn)歷進(jìn)行排名。
2、復賽：滿(mǎn)分100分
自我介紹——5分
結構化面試——30分
情景面試——40分
無(wú)領(lǐng)導小組討論——25分
3、決賽：每輪淘汰
(四)獲獎標準
1、復賽每場(chǎng)評出一、二、三等獎進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。
2、復賽每場(chǎng)還會(huì )評出一個(gè)單項獎——“最具潛力獎”。
3、大賽組委將為每位獲獎?wù)咛峁┫鄳@獎證書(shū)及獎品，
(五)評委組成
1、崗位提供單位人力資源專(zhuān)家
2、學(xué)校就業(yè)指導中心領(lǐng)導
3、邀請人力資源研究專(zhuān)家
4、商學(xué)院人力資源系老師
六、 大賽宣傳方案
宣傳手段
校內：展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺等校內媒體。
校外：中華人才網(wǎng)，國家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。
賽前宣傳
第一期宣傳：印象性宣傳
方式：展板(兩塊)、條幅、校內媒體、網(wǎng)站
內容：大賽概況，基本流程
第二期宣傳：具體性宣傳
1、 展板：將介紹大賽詳細的情況：比賽詳細流程，崗位的分類(lèi)，具體的崗位說(shuō)明書(shū)，參賽的所有細節，大賽創(chuàng )新點(diǎn)等。
包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場(chǎng)前擺放。
2、 傳單：發(fā)放至每間學(xué)生宿舍，以進(jìn)一步擴大大賽影響力及宣傳效果
3、 展臺：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對大賽及具體細節的了解。同時(shí)，發(fā)放報名表及宣傳資料。
4、網(wǎng)站：承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇，對大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報道，增強學(xué)生的參與積極性。
5、 講座：大賽報名期間，大家將組織一場(chǎng)全校性的講座。
6、 廣播臺：大家將提供宣傳稿及參賽事項，由廣播臺定期滾動(dòng)報道。
賽中宣傳
1、海報：在復賽及決賽開(kāi)始之前將制作相應宣傳海報，用于公布復賽及決賽開(kāi)始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細則等。
2、網(wǎng)站及廣播臺：對比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專(zhuān)題報道，持續擴大活動(dòng)影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。
3、PPT演示：在復賽面試環(huán)節的空擋時(shí)間，大家將制作系列PPT, 內容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。
4、橫幅：在主教學(xué)樓門(mén)口設大賽全名橫幅。
賽后宣傳
1、網(wǎng)站：將復賽結構化面試，決賽相關(guān)環(huán)節所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀(guān)看。在中財論壇上展開(kāi)討論，倡導大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規劃。
2、展板：大賽結果將在全校范圍內公布，并對大賽作概括性總結。
七、 賽事時(shí)間安排方案
10月27—30號 初賽
10月31日—11月1日 復賽
11月6日 決賽
八、 崗位介紹
A崗位：
企業(yè)背景：該企業(yè)主從對外貿易，中等規模，處于成長(cháng)期，倡導以創(chuàng )新為主導的企業(yè)文化，有著(zhù)良好的工作氛圍。
JOB TITLE / 職位名稱(chēng): HR Superintendent / 人力資源專(zhuān)員
職責范圍：招聘管理、薪酬管理、培訓管理、勞動(dòng)糾紛處理
任職要求：1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗
2、有一定的基礎管理知識
3、具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能
B崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期，在行業(yè)中占有一定的地位，倡導以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。
職位名稱(chēng)：會(huì )計核算員
職責范圍：在主管的領(lǐng)導下負責本企業(yè)銷(xiāo)售成本、利潤核算管理工作，確保核算工作準確無(wú)誤，為領(lǐng)導層作決策提供真實(shí)有效的內部信息。
任職資格要求
專(zhuān)業(yè)要求：會(huì )計、財務(wù)管理或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)
基本技能：計算機：文字處理、Internet、資料文檔管理
寫(xiě)作：能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理。
能力素質(zhì)要求：具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。
C崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內享有很高的聲譽(yù)，倡導穩健、高效、嚴謹、顧客至上的企業(yè)文化
職務(wù)名稱(chēng)：銀行客戶(hù)經(jīng)理
職責范圍：負責向工商業(yè)客戶(hù)推廣企業(yè)融資、國際結算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù)，吸收存款;撰寫(xiě)授信報告及定期檢討客戶(hù)之授信條件
任職資格要求
專(zhuān)業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國際結算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)
具備一定的財務(wù)分析能力
能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取，善于與人溝通，能承受工作壓力
基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應用
D崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)迅速擴張階段，在未來(lái)五年內，計劃在全國大中城市建立連鎖店，以高效創(chuàng )新的思想為文化主導。
職務(wù)名稱(chēng)：總務(wù)主管
職責范圍：在公司經(jīng)營(yíng)方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過(guò)履行下列工作職責，對公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導、協(xié)調、監察。
任職資格要求
1、 學(xué)習能力：能理解并運用監督原則和事務(wù)以及有關(guān)監督的文書(shū)事務(wù)技巧;
2、 語(yǔ)言表達能力：能與上級及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;
3、 數學(xué)計算能力;能監督主管范圍工作進(jìn)展情況;
4、 辦公(文書(shū)事務(wù))能力：能察覺(jué)文字資料中的錯誤;
5、能夠熟練使用常用辦公軟件。
九、 比賽亮點(diǎn)
(1) 全程專(zhuān)業(yè)化
在本次比賽中，大家運用了人力資源招募，甄選的專(zhuān)業(yè)知識及技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問(wèn)題，人員選拔的方法(人格測驗，認知能力測驗，評價(jià)中心技術(shù)，面試等)，人—組織匹配的原則相結合，融進(jìn)大賽整體框架設計及內容設計之中，力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的架構，給所有參賽者最專(zhuān)業(yè)的指導與服務(wù)。
(2) 模擬真實(shí)化
1、崗位說(shuō)明書(shū)，部分評委，全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供，使招募過(guò)程的真實(shí)性達到最大
2、復賽環(huán)節中設置面試黑箱，使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾， 營(yíng)造真實(shí)的面試環(huán)境。
(3) 反饋及時(shí)化
不論是否勝出，每一位參賽選手都會(huì )獲得大家的反饋意見(jiàn)。大家將把選手在大賽中投遞的簡(jiǎn)歷，筆試結果，面試表現等以分析報告，測評意見(jiàn)的形式，在比賽后3—5天內送到每一個(gè)參賽者手中。
(4) 崗位針對化
本次大賽采取了分崗位競爭的形式，設四個(gè)不同方向，對專(zhuān)業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡(jiǎn)歷篩選，筆試，復賽都按照四個(gè)專(zhuān)項來(lái)走，每個(gè)專(zhuān)項設有一個(gè)企業(yè)，一個(gè)專(zhuān)家團隊，目的就在于使招聘更有方向性，培訓更有針對性，使參賽者在以后的應聘中都能夠游刃有余。
招聘方案范文6
一、成長(cháng)型軟件企業(yè)概述
當今社會(huì )是知識經(jīng)濟時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來(lái)的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng)，獲得收益就可以爆炸式增長(cháng)，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng )期進(jìn)入成長(cháng)期的速度十分迅速。
成長(cháng)期是企業(yè)發(fā)展成長(cháng)最快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模擴大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構及制度規范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調合作越來(lái)越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現的諸多問(wèn)題將制約著(zhù)企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長(cháng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機，爆炸式擴張提供保障，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長(cháng)型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長(cháng)期的軟件企業(yè)對于各部門(mén)、各層次人員需求量較大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額，追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門(mén)需要對產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應用的研發(fā)；企業(yè)戰略規劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見(jiàn)，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長(cháng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構建的關(guān)鍵環(huán)節。
三、成長(cháng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題
1、缺乏合理的人力資源規劃
大部分成長(cháng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng )期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jì)擴展上，對于人力資源管理部門(mén)的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負責事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰略規劃，初創(chuàng )期企業(yè)組織架構無(wú)法適應企業(yè)中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略需要，整體人才需求規劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(cháng)期招聘體系規劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規范
崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰略，價(jià)值觀(guān)，團隊風(fēng)格等全方面分析工作。成長(cháng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑借主觀(guān)工作經(jīng)驗去評判，很難實(shí)現人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘為主，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng )期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求，隨著(zhù)軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(cháng)階段，網(wǎng)絡(luò )招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數量較大的軟件銷(xiāo)售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠遠無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當前的人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓
招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足，導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統培訓，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導致招聘效率低下，人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長(cháng)型軟件企業(yè)管理者，認為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道搜索大量簡(jiǎn)歷，不斷通過(guò)人員面試篩選，將人員招聘到相應空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估，可能導致招聘人員招聘壓力過(guò)大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結
大多數成長(cháng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒(méi)有合理有效的招聘成本控制，無(wú)法對于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結，這樣就無(wú)法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗
四、成長(cháng)型企業(yè)有效招聘的策略
�。ㄒ唬┙⒑侠淼娜肆Y源規劃
跟據軟件企業(yè)的成長(cháng)經(jīng)營(yíng)戰略，確定公司組織架構，制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認。保證整體力資源部門(mén)工作系統有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
�。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆幏痘�。
a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的`實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。
b） 描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒(méi)什么用，因為它們寫(xiě)的全是工作活動(dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元）
c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng )造成果。
d） 企業(yè)文化建設，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)轉化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。
e） 企業(yè)戰略規劃，它把你的經(jīng)營(yíng)計劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團隊凝聚力，它統一文化并確保大家看清愿景。
f） 團隊建設工作，很少有人能夠把實(shí)現目標成果的任務(wù)下放給團隊中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒(méi)有達到要求？
�。ㄈ⿺U展招聘渠道
�。�1）主流網(wǎng)絡(luò )招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò )招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師（IOS開(kāi)發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。
�。�2）新網(wǎng)絡(luò )媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò )媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò )媒體工具，可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。
�。�3）勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負責，派遣公司只負責人員招聘面試的工作，根據人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷(xiāo)售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來(lái)，更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。
�。�4）獵頭服務(wù)
成長(cháng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機贏(yíng)得時(shí)間。
�。�5）內部推薦
在公司推行伯樂(lè )獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題，研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂(lè )獎勵給予推薦人才的內部員工，一來(lái)有利于節約企業(yè)招聘成本，二來(lái)也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力
�。�6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì )、現場(chǎng)招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息
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針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括：招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等，通過(guò)規范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、
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基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū)，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應商的選擇與管理。
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對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率
結束語(yǔ)
成長(cháng)型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長(cháng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù)，通過(guò)本文分析總結，提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長(cháng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現突破性發(fā)展。
招聘方案范文7
一、招聘目的：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的`組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎，各部門(mén)根
據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫(xiě)《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。
四、計劃期：自X月X日至X月X日
五、所有崗位基本任職要求：
1.良好的品德；
2.有志于從事服務(wù)行業(yè)；
3.勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強；
4.掌握一定技術(shù)或技能；
5.富有團隊精神；
6.形象、氣質(zhì)較好；
7.一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男
168CM以上，女158CM以上。
六、招聘主要途徑：
招聘方案范文8
根據國家人事部《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》，《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)招聘，特制定本方案。
一、面試工作原則
1、公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。
2、堅持尊重知識、尊重人才、學(xué)以致用的原則。
3、堅持嚴謹、嚴肅、保密、監督的原則。
二、面試的組織領(lǐng)導
為了確保面試工作順利進(jìn)行，成立面試領(lǐng)導小組。
三、面試時(shí)間、地點(diǎn)、內容、對象、形式
�。ㄒ唬⿻r(shí)間：XXX
�。ǘ┑攸c(diǎn)：XXX
�。ㄈ⿲ο螅和ㄟ^(guò)筆試的考生。
�。ㄋ模﹥热荩�
1。管理類(lèi)崗位：主要測評考生的`行為舉止，語(yǔ)言表達，判斷分析，應變能力等方面的表現。
2。專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能崗位：主要測評考生的專(zhuān)業(yè)基礎知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能。
�。ㄎ澹┬问剑翰扇〗Y構化面試。
四、面試程序及要求
�。ㄒ唬└鶕禭XX市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領(lǐng)導小組和督查小組。面試的主考、考官、考場(chǎng)的確定，在面試前XX分鐘抽簽決定，共XX名參與進(jìn)行面試。
�。ǘ⿷嚾藛T應提前XX分鐘到候考室憑準考證、身份證在規定時(shí)間抽號到考場(chǎng)參加面試，面試開(kāi)始后不到場(chǎng)者取消面試資格，對不按時(shí)參加面試的，按自動(dòng)棄權處理。
�。ㄈ┟嬖嚽皯獙嚾藛T集中在候考室，由工作人員宣讀本次面試考生紀律與須知，以抽簽的方式確定考生面試先后順序，并依次由考生填寫(xiě)抽簽面試考場(chǎng)號和面試順序號。
�。ㄋ模┩粛徫坏膽嚾藛T統一由一組考官在一天內完成面試。
�。ㄎ澹┲骺脊傩济嬖囬_(kāi)始后，工作人員逐一引導應試人員進(jìn)入面試室，并通知下一名候考人準備。每個(gè)考生面試時(shí)間為XX分鐘，面試完畢，工作人員引導應試人員退場(chǎng)后面試期間不得再進(jìn)入考場(chǎng)和候考室。
�。┟嬖嚦煽�(jì)：
管理類(lèi)崗位：去掉一個(gè)考官總分的最高分和一個(gè)考官總分的最低分后，將其余考官的總評分合計后，再除以有效分考官數。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)類(lèi)崗位：采取專(zhuān)業(yè)基礎知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能測試相結合等形式，專(zhuān)業(yè)基礎知識占面試總分的30%。
�。ㄆ撸┟嬖嚱Y果公布。成績(jì)在面試結束后當場(chǎng)公布。
五、面試紀律
�。ㄒ唬┱麄�(gè)面試工作接受督查小組全程監督，受理群眾的檢舉和申訴、控告。
�。ǘ榫S護面試錄用工作的公正性，對違反工作紀律的面試考官及相關(guān)工作人員，根據有關(guān)規定，嚴肅處理。對面試錄用過(guò)程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實(shí)，取消錄用資格。
�。ㄈ┛忌杂X(jué)聽(tīng)從工作人員的安排，面試前要在候考室等候，在進(jìn)入候考室至面試結束期間，通訊工具應交工作人員集中保管，禁止使用任何通訊工具，不準與工作人員以外的人接觸，一經(jīng)發(fā)現使用通訊工具或接觸無(wú)關(guān)人員，立即取消聘用資格�？脊俸涂紕�(wù)工作人員進(jìn)入考場(chǎng)后關(guān)閉所有通訊工具。
�。ㄋ模┟嬖嚱Y束后，面試人員由工作人員帶離考場(chǎng)，到指定地點(diǎn)等候宣布面試結果。禁止與未面試的考生接觸，泄露面試內容和評委人員。
�。ㄎ澹┟總�(gè)考官應不受干擾、獨立自主、客觀(guān)公正地完成評分工作，考官之間不得相互暗示、商討評分；面試時(shí)考生不得攜帶規定以外的物品進(jìn)入考場(chǎng)，進(jìn)入面試考場(chǎng)只能報考號，不能作暴露本人身份的介紹。
招聘方案范文9
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的'擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數（男/女）合計
倉儲2個(gè)（不限）司機1個(gè)（男)搬運工1個(gè)（男）銷(xiāo)售人員1個(gè)（不限）技術(shù)人員1個(gè)（男）生產(chǎn)人員1個(gè)（男）市場(chǎng)人員1個(gè)（不限）出納1個(gè)（女）采購人員1個(gè)（男）會(huì )計人員1個(gè)(女）
二、招聘要求及條件
1、取得會(huì )計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上；
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程；
3、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；
4、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；
5、大專(zhuān)及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
�、賹�20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區的招工宣傳工作；
③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。
2、招聘方式：
�、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告；
�、谕ㄟ^(guò)中介等渠道招聘員工；
�、勐�(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才；④公司內部員工轉介等。
四、招聘費用
1、張貼廣告花費500元；
2、租用招聘場(chǎng)地300元。
招聘方案范文10
我校自3月6日面向全國發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來(lái)，反應熱烈，共收到全國各地教師投來(lái)應聘報名簡(jiǎn)歷1800份。根據我校教師招聘計劃，現定于5月10、11日進(jìn)行應聘教師考試（x市在職在編公辦教師考試另行安排）。為保證考試有序進(jìn)行，特制定本方案：
一、考試時(shí)間、地點(diǎn)
考試時(shí)間：5月10日（筆試）
5月11日（面試）
考試地點(diǎn)：x市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報告廳、德政樓二樓會(huì )議室（筆試）
x市第一中學(xué)1號教學(xué)樓（面試）
二、報到時(shí)間、地點(diǎn)
報到時(shí)間：5月9日（周五）
報到地點(diǎn)：學(xué)校招生辦（x市體育中心一樓）
報到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準考證
三、考試對象
4月30日前報名的教師（含應、往屆師范類(lèi)畢業(yè)生；x市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計算機、體育、美術(shù)、音舞類(lèi)教師考試時(shí)間另行安排）。
四、考試方式
�。ㄒ唬┕P試
應聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的`筆試。根據筆試成績(jì)從高到低確定5月11日的面試考核名單。
�。ǘ┟嬖�
1、面試以分學(xué)科說(shuō)課的形式進(jìn)行；
2、小學(xué)、初中、高中面試說(shuō)課內容于面試前隨機抽�。ㄕf(shuō)課備課時(shí)間為30分鐘）；
3、面試說(shuō)課時(shí)間為15分鐘。
五、考試科目
筆試為分學(xué)科閉卷考試（報考崗位相對應的學(xué)科）�？荚嚳颇繛檎Z(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。
六、考試注意事項
1、應聘人員參加我校招聘考試食宿自理（我校提供考場(chǎng)周邊酒店聯(lián)系方式）；
2、應聘人員須提前二十分鐘到達考場(chǎng)；
3、應聘人員進(jìn)入試室須出示個(gè)人身份證和準考證。
七、試室安排
筆試、面試試室安排表在5月9日應聘教師報到時(shí)發(fā)放。
八、確定簽約人員
我校董事會(huì )根據進(jìn)入面試人員總成績(jì)（筆試成績(jì)、面試成績(jì)）從高到低擇優(yōu)確定簽約對象。簽約人員須于十天內提供縣級（含縣級）以上第一人民醫院體檢證明（可郵寄，統一順豐快遞，以郵戳時(shí)間為準，逾期當自行放棄錄用處理）。
九、組織機構及分工（略）
十、具體日程工作安排（略）
招聘方案范文11
為保證我區教育教學(xué)工作正常運行，根據《事業(yè)單位人事管理條例》（國務(wù)院第652號令）和《河南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規程》的程序和要求以及我區高中、初中、小學(xué)教師崗位需求，經(jīng)區政府同意，按照"公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，20xx年面向社會(huì )公開(kāi)招聘127名教師，結合我區實(shí)際，制定本方案。
一、招聘單位及名額
1、招聘單位：開(kāi)封市祥符區高中、初中、小學(xué)、幼兒園和特殊教育學(xué)校。
2、招聘名額：
�。�1）義務(wù)教育階段教師88名。其中：初中3名（英語(yǔ)2人，音樂(lè )1人）、小學(xué)78名（其中體育11人，音樂(lè )22人，美術(shù)15人，英語(yǔ)18人，科學(xué)10人，信息技術(shù)2人），特教專(zhuān)業(yè)7人（其中聾啞專(zhuān)業(yè)語(yǔ)文1人、數學(xué)1人；培智專(zhuān)業(yè)語(yǔ)文1人、數學(xué)1人、語(yǔ)訓1人；特教專(zhuān)業(yè)理科1人；特教專(zhuān)業(yè)歷史1人）
�。�2）非義務(wù)教育階段教師39名。其中：高中24名（語(yǔ)文3人，數學(xué)2人，物理5人，化學(xué)3人，生物6人，地理3人，心理咨詢(xún)1人，信息技術(shù)1人）、幼兒園15名。詳情可見(jiàn)職位計劃表。
二、招聘對象與范圍
1、幼兒教師需具有全日制普通中專(zhuān)及以上學(xué)歷，同時(shí)具有幼兒教師資格證。
2、小學(xué)教師需具有下列條件之一：
�。�1）全日制普通專(zhuān)科及以上學(xué)歷，同時(shí)具有相對應專(zhuān)業(yè)的小學(xué)及以上教師資格證；
�。�2）祥符區戶(hù)籍的全日制師范畢業(yè)生，同時(shí)具有相對應專(zhuān)業(yè)的小學(xué)及以上教師資格證；
3、初中教師需具有全日制普通專(zhuān)科及以上學(xué)歷，同時(shí)具有相對應專(zhuān)業(yè)的初中及以上教師資格證；
4、高中教師需具有全日制普通本科及以上學(xué)歷，同時(shí)具有相對應專(zhuān)業(yè)的高中及以上教師資格證；
三、報考資格條件
�。ㄒ唬┚哂邢铝匈Y格條件的人員可以報考：
1、具有開(kāi)封市轄區戶(hù)籍；
2、遵守憲法和法律；
3、熱愛(ài)教育事業(yè)，具有良好的品行；
4、報考中學(xué)、小學(xué)人員年齡35歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷，現正在一線(xiàn)從事教學(xué)工作者，或者研究生學(xué)歷的年齡可放寬至40歲；報考幼兒園人員年齡30歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷年齡可放寬至35歲。
5、符合崗位要求的身體條件；
6、具備招聘崗位所要求的其他條件。
�。ǘ┯邢铝星樾沃坏娜藛T不得報考：
1、刑事處罰期限未滿(mǎn)或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員；曾受過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養、少年管教的、曾被開(kāi)除公職的；
2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員；
3、曾在5年內公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中被認定有舞弊等嚴重違反招聘紀律行為的人員；
4、國家和省另有規定不得應聘到事業(yè)單位的人員。
四、報名辦法及要求
本次報名采用現場(chǎng)報名的`方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹫竺麜r(shí)間：20xx年07月31日至20xx年8月4日，上午8:30至12:00,下午14:30至18:00。
�。ǘ﹫竺攸c(diǎn)：開(kāi)封市祥符區教育體育局
�。ㄈ﹫竺k法：
1、 20xx年師范類(lèi)應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶(hù)口本，普通話(huà)證、畢業(yè)證。學(xué)校出具的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)證明等原件及復印件到報名地點(diǎn)報名；非師范類(lèi)應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶(hù)口本，普通話(huà)證、教師資格證、學(xué)校出具的學(xué)歷證明等原件及復印件到報名地點(diǎn)報名。
2、往屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶(hù)口本，畢業(yè)證、教師資格證書(shū)、普通話(huà)證等原件及復印件到報名地點(diǎn)報名。
3、留學(xué)回國人員憑本人身份證件、戶(hù)口本，教師資格證書(shū)、普通話(huà)證、我國駐外使（領(lǐng)）館教育文化處（組）出具的留學(xué)回國人員證明、教育部出具的國外學(xué)歷學(xué)位認證書(shū)等原件及復印件到報名地點(diǎn)報名。
4、在編人員報考的，須同時(shí)提供所在單位及主管部門(mén)同意報考的證明。
5、報名時(shí)現場(chǎng)填寫(xiě)《20xx年開(kāi)封市祥符區教育體育局各中小學(xué)校公開(kāi)招聘教師報名登記表》1份。
6、報考人員應按報考流程進(jìn)行資格審查、繳費并現場(chǎng)采集個(gè)人信息等。
7、報名與參加考試時(shí)使用的身份證必須一致。報考崗位有其他要求的，須提供相關(guān)證件、證明的原件及復印件。要求教學(xué)工作經(jīng)歷的，需提供所在學(xué)校發(fā)放的相應年份原始工資表復印件并加蓋單位財務(wù)章。
�。ㄋ模﹫罂既藛T每人只能選擇一所學(xué)校一個(gè)崗位報考。
�。ㄎ澹┍敬握衅附處煿ぷ鲗溉藛T的資格審查貫穿于考試聘用的全過(guò)程。報考人員報名時(shí)提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實(shí)有效。凡發(fā)現報考人員與招聘崗位所要求的資格條件不符的，即取消考試及聘用資格，所繳納的考試費用不予退回，由此產(chǎn)生的一切后果由個(gè)人承擔。并作不良記錄登記，5年內不準參加開(kāi)封市祥符區教育體育局公開(kāi)招聘教師考試。
�。┩ㄟ^(guò)報名資格審查的人員，根據河南省相關(guān)文件規定繳納考試費30元。
�。ㄆ撸└髡衅笉徫坏恼衅溉藬蹬c報考人數的開(kāi)考比例應達到1:3以上。報名人數達不到開(kāi)考比例的，此崗位招聘核減直至取消。
�。ò耍┺r村絕對貧困家庭和享受?chē)易畹蜕畋Ｕ辖鸬某擎偧彝ト藛T報考的，可免繳筆試考務(wù)費。擬免繳筆試考務(wù)費的報考者應提交以下材料：農村絕對貧困家庭的報考人員，提交其家庭所在地的縣（市、區）扶貧辦出具的特困證明原件和特困家庭基本情況檔案卡（原件和復印件）；享受?chē)易畹蜕畋Ｕ辖鸪擎偧彝サ膱罂既藛T，提交其家庭所在地的縣（市、區）民政部門(mén)出具的享受最低生活保障的證明原件和低保證（原件和復印件）。
五、考試
考試分為筆試和面試。
�。ㄒ唬┕P試
筆試采取統一命題、統一組織、閉卷考試的方式進(jìn)行。
1、筆試內容：
�。�1）教育基礎知識、教育法規等。
�。ń逃龑W(xué)、教育心理學(xué)、教育法規、新課程理念以及教師應具備的相關(guān)知識）
本次考試不指定考試輔導用書(shū)，不舉辦也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
2、筆試時(shí)間、地點(diǎn)見(jiàn)準考證。
3、筆試成績(jì)總分100分。
筆試成績(jì)及進(jìn)入面試人員名單張榜公示在人社局和教育局公示欄內。
�。ǘ┟嬖�
1、根據筆試成績(jì)，分學(xué)校、學(xué)科按擬招聘崗位1:3的比例從高分到低分確定參加面試人選。進(jìn)入面試人員名單公示在祥符網(wǎng)上。面試采取模擬課堂的方式進(jìn)行，滿(mǎn)分100分。
2、報考同一學(xué)校同一學(xué)科，面試考場(chǎng)設置兩個(gè)以上的，采取二次平均法對有關(guān)面試原始成績(jì)進(jìn)行平衡。
3、應試者持本人有效身份證、筆試準考證、領(lǐng)取《面試通知書(shū)》，并按照《面試通知書(shū)》中規定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行集合，參加面試。逾期不到的，視為自動(dòng)放棄面試資格。因考生本人自動(dòng)放棄而造成達不到面試比例的，從該崗位筆試成績(jì)由高分到低分的順序依次遞補。
�。ㄈ┛荚嚳偝煽�(jì)計算辦法：考試總成績(jì)=筆試成績(jì)×50%+面試成績(jì)×50%;考試總成績(jì)保留小數點(diǎn)后兩位，成績(jì)相同的，面試成績(jì)高的優(yōu)先。如果一個(gè)崗位參加面試的只有1人，本人面試成績(jì)須達到本場(chǎng)平均分。最后結果張榜公示在人社局和教育局公示欄內。
六、體檢和考察
根據考試總成績(jì)，按照招聘人數1:1的比例從高到低確定參加體檢和考察人員。進(jìn)入體檢和考察人員名單在祥符網(wǎng)公示。體檢標準按照《河南省教師資格申請人員體格檢查標準》，體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現招聘崗位缺額的，可在同崗位應聘人員中，按考試總成績(jì)從高分到低分依次等額遞補。
對體檢結果有疑問(wèn)的，可提出復檢。復檢只能進(jìn)行一次，體檢結果以復檢結論為準。
公開(kāi)招聘單位根據考試、體檢結果等額確定考察人選，并組織考察�？疾靸热轂椋核枷胝伪憩F、道德品質(zhì)以及與應聘崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績(jì)等。
應屆畢業(yè)生在考察前不能提供擬聘用崗位要求的學(xué)歷證書(shū)、相應教師資格證書(shū)、普通話(huà)證書(shū)原件的，取消資格，按自動(dòng)放棄處理并按規定遞補。
考察階段因考察不合格出現招聘崗位缺額的不再遞補，因自愿放棄出現招聘崗位缺額的可以遞補。
七、公示與聘用
根據體檢和考核結果，確定擬聘用人員，擬聘用人員名單公示在祥符網(wǎng)上。如有棄權者依次遞補。祥符網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為7個(gè)工作日。
經(jīng)公示無(wú)異議的，按照規定程序辦理聘用手續。聘用人員最低服務(wù)期限為三年（含試用期）。由用人單位法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。受聘人員在接到聘用通知后，必須在規定的時(shí)間內辦理有關(guān)手續，到用人單位報到。對本人無(wú)正當理由逾期不報到者，取消其聘用資格。
受聘人員實(shí)行試用期制度，試用期滿(mǎn)后由用人單位進(jìn)行綜合考核，合格的正式聘用；不合格的取消聘用資格。
八、紀律與監督
紀檢監察部門(mén)要認真履行監管職責，對公開(kāi)招聘中違反人事工作紀律及本規程的行為要予以制止和糾正，保證招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。
事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試工作，必須嚴格執行國家考試工作保密規定，各級參與考務(wù)工作的機構和人員應按照國家考試規定的保密范圍簽訂保密協(xié)議，落實(shí)保密措施，嚴禁泄密。
事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作實(shí)行回避制度。招聘單位負責人和工作人員在組織實(shí)施公開(kāi)招聘時(shí)，凡涉及有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H關(guān)系或者姻親關(guān)系的應聘人員，應當回避。
九、記入誠信檔案的情況
1、報名及資格審查時(shí)提供虛假信息的；
2、考試過(guò)程中有作弊行為的；
3、違背考試紀律要求的；
4、考察合格后無(wú)故自愿放棄的。
十、其他
�。ㄒ唬┱衅赶嚓P(guān)公告在開(kāi)封市祥符網(wǎng)發(fā)布。不另行通知本人，凡不能按規定時(shí)間、程序執行的，按自動(dòng)放棄處理。
�。ǘ┪幢M事宜，按照國家、河南省有關(guān)規定執行。
�。ㄈ┍竞�(jiǎn)章解釋權歸開(kāi)封市祥符區公開(kāi)招聘教師領(lǐng)導小組辦公室。
附件：1、祥符區20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘教師崗位計劃表
2、祥符區20xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員報名表
招聘方案范文12
1、招聘原則
堅持”公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，采取考試、考核相結合的方法，面向社會(huì )公開(kāi)招聘。
�、偃藛T招聘以崗位設置及工作內容為依據
�、谌藛T招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素
2、招聘廣告的'制作和發(fā)布
招聘廣告的內容：
M有限公司，是一家追求卓越、專(zhuān)注品質(zhì)和細節的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)公司。經(jīng)過(guò)十幾年的潛心發(fā)展，公司已擁有國家一級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，形成了集投資規劃、開(kāi)發(fā)建設、商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)為一體的全過(guò)程運作能力和系統、高效的多業(yè)態(tài)綜合開(kāi)發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫(xiě)字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)及大型城市綜合體等。近期本公司擬開(kāi)發(fā)一個(gè)新樓盤(pán)，由于業(yè)務(wù)需要，以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業(yè)發(fā)展規劃、高效和諧的組織文化。
3、背景調查
從以上的測評系統中，篩選出優(yōu)秀的擬錄用的應聘者，對其背景資格進(jìn)行審查，主要通過(guò)電話(huà)調查的方式開(kāi)展。調查內容：應聘者的工作經(jīng)歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。
4、錄用
給通過(guò)面試者發(fā)放錄用通知，并通知其上班時(shí)間及簽訂合同。
5、招聘工作總結評價(jià)
從招聘流程是否清晰有序；招聘成本是否達到最低；應聘人員及錄取人員的能力素質(zhì)是否與職位說(shuō)明書(shū)相符；面試方法是否科學(xué)有效等方面對本次招聘進(jìn)行總結。
招聘方案范文13
活動(dòng)引言：
隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的目的'和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )
3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）
2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則
3、正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
4、現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
附：
本次模擬招聘會(huì )虛擬中專(zhuān)院校的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的現場(chǎng)，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。招聘會(huì )共有三個(gè)環(huán)節，分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節，專(zhuān)家評委根據應聘者應征的職位提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。最后，評委對每個(gè)應聘的行業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)分析，同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見(jiàn)和改正方法。
招聘方案范文14
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，健全完善干部選拔任用機制，優(yōu)化干部隊伍配置，經(jīng)行黨委研究，面向全行公開(kāi)招聘選拔中層干部，具體方案如下：
一、招聘職位及職數
具體職位及職數于3月13日公布。
二、競聘人員應具備的條件和資格
參加競聘人員必須同時(shí)具備以下基本條件：
1、政治立場(chǎng)堅定，思想素質(zhì)好，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有創(chuàng )新精神。
2、遵守國家法律法規和本行規章制度，認同桂林銀行企業(yè)文化，無(wú)不良記錄。
3、為人正直，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導，團結同志，大局觀(guān)強。
4、有較強的組織協(xié)調能力和管理能力，具有所競聘崗位相應的專(zhuān)業(yè)知識，工作經(jīng)驗和管理能力。
5、身體健康，能勝任本職工作，男性年齡45周歲以下（1968年4月1日以后出生），女性年齡42周歲以下（1971年4月1日以后出生）。
6、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，本行在冊正式員工，近兩個(gè)年度考核結果達稱(chēng)職以上。
7、除符合上述基本條件外，競聘支行行長(cháng)職務(wù)者還應符合《銀監會(huì )中資商業(yè)銀行行政許可事項實(shí)施辦法》規定的'高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)管理崗須有3年以上本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位從業(yè)經(jīng)驗。
三、競聘程序
�。ㄒ唬﹫竺唾Y格審查
符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘，各部門(mén)也可推薦后備人選（與部門(mén)內部測評會(huì )同時(shí)進(jìn)行），每人最多可競聘2個(gè)職位，符合條件的分行員工也可報名參加競聘，報名時(shí)填寫(xiě)《桂林銀行公開(kāi)競聘選拔中層干部報名表》（附件1）一式2份，交人力資源部，報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進(jìn)行資格審查，并決定通過(guò)資格審查人員名單，需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。
�。ǘ└偲秆葜v
通過(guò)資格審查人員參加競聘演講，演講時(shí)間不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序臨時(shí)抽簽決定。
�。ㄈ┟裰鳒y評
1、民主測評與競聘演講同時(shí)進(jìn)行，演講結束后由評委進(jìn)行評分，測評應從兩個(gè)方面進(jìn)行。一是應聘者的過(guò)往表現，包括“德、能、勤、績(jì)、廉”。二是應聘者的勝任能力評價(jià)，包括本人對競聘崗位的認知程度，政策理論水平，學(xué)識水平，工作措施和設想的可行性等，二者各占50％。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。
2、評委的組成
評委由行領(lǐng)導、中層干部代表、職工代表組成，代表名單由行黨委研究決定。行領(lǐng)導測評分占50％（其中董事長(cháng)15％、行長(cháng)占10％、其他行領(lǐng)導占25％），中層干部代表測評分占30％，員工代表測評分占10％，本部門(mén)員工占10%。
�。ㄋ模┐_定考察對象
根據民主測評得分由高到低按招聘職數1：2的比例確定考察對象。
�。ㄎ澹┐_定擬任人選
根據考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進(jìn)行任前公示。
�。┱狡赣�
通過(guò)任前公示人員予以正式聘用，擔任高級管理人員的聘前應報監管部門(mén)進(jìn)行任職資格核準。新提拔任用人員一律實(shí)行6個(gè)月試用期，有關(guān)待遇從任職次月起開(kāi)始享受。
附件：1、業(yè)務(wù)骨干、后備干部推薦表
2、桂林銀行公開(kāi)競聘選拔中層干部報名表
招聘方案范文15
公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的'崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大，現確定招聘工種及人數。 鉚焊區 鉚焊工 男40人
裝配區
第二、招聘要求及條件
第三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
2、招聘途徑及費用：
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江西德林人才網(wǎng)
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