(薦)招聘方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的招聘方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招聘方案1
單位名片:
單位名稱(chēng) 迅銷(xiāo)商貿有限公司
單位性質(zhì) 三資企業(yè)
單位地址 上海市徐匯區 單位行業(yè) 批發(fā)和零售業(yè)
單位規模 5000人以上 單位網(wǎng)址
查看單位詳情
時(shí)間地點(diǎn):
宣講時(shí)間 20xx-12-28 16:00
招聘地點(diǎn) 空中宣講
招聘計劃:
學(xué)歷要求 本科生,碩士生,博士生 招聘總人數 300 研究生人數 150 本科生人數 150
學(xué)歷等級 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 職位名稱(chēng)
招聘人數
本科專(zhuān)業(yè) 哲學(xué)類(lèi) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 哲學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 邏輯學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 宗教學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 倫理學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 人文科學(xué)試驗班 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟學(xué)類(lèi) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟統計學(xué) 公務(wù)員 1
本科專(zhuān)業(yè) 國民經(jīng)濟管理 公務(wù)員 1
簡(jiǎn)歷接收:
簡(jiǎn)歷接收郵箱xxxxxx
招聘內容:
20xx優(yōu)衣庫秋招沖刺直播宣講會(huì )報名已開(kāi)啟
招募不限專(zhuān)業(yè) 不限城市 助你從零開(kāi)始成長(cháng)為國際化零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者
崗位稅前月薪8900元~10800元 一年兩次快速晉升機會(huì ) 薪酬節節高
直播間多張面試直通卡幸運降臨 Get獨家面試秘籍 最快有機會(huì )春節前斬獲offer！
一、【秋招沖刺】直播宣講會(huì )詳情
· 招募崗位：優(yōu)衣庫經(jīng)營(yíng)管理培訓生（Uniqlo Management Candidate，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“UMC”）。
· 薪資待遇：稅前月薪范圍：8900元~10800元（具體根據是否發(fā)生調派、調派城市生活水平不同而發(fā)生差異）。
每年將發(fā)放額外的獎金及利潤分享（根據員工個(gè)人績(jì)效、公司財年經(jīng)營(yíng)狀況等因素決定是否發(fā)放及額度）；一年兩次快速晉升機會(huì )，隨級別晉升薪資逐步提高。
· 宣講時(shí)間：20xx年12月28日（周三） 16:00。
· 參加方式：請掃描下方二維碼加入秋招微信群，獲取線(xiàn)上直播宣講鏈接。
· 宣講內容：我們將邀請UMC學(xué)長(cháng)學(xué)姐們，為你的求職季加油助力~。
【助力內容大劇透】：提前透題-如何順利拿到UMC Offer、為什么在眾多Offer里選擇加入優(yōu)衣庫、關(guān)于優(yōu)衣庫工作和生活的真實(shí)故事。
· 暖心福利：直播間將通過(guò)互動(dòng)抽獎的方式，贈送多張一面直通卡及暖心禮品，溫暖你的求職季~
(一面直通卡：即符合招募要求的情況下，完成AI測試，但不會(huì )被淘汰；如之前已經(jīng)網(wǎng)申在A(yíng)I測評被淘汰的同學(xué)，可以直接復活進(jìn)入一面。)
若群二維碼顯示人數已滿(mǎn)或過(guò)期
麻煩關(guān)注微信公眾號【優(yōu)衣庫微招募】??后臺回復【全國】獲取最新社群二維碼~
二、【招募簡(jiǎn)章】
企業(yè)簡(jiǎn)介
優(yōu)衣庫隸屬于迅銷(xiāo)集團，迅銷(xiāo)集團經(jīng)營(yíng)著(zhù)多個(gè)國際品牌，旗下?lián)碛蠻NIQLO（優(yōu)衣庫）、GU、PLST、Theory、Comptoir des Cotonniers和Princesse tam.tam等品牌。作為迅銷(xiāo)集團的核心品牌，優(yōu)衣庫秉承“LifeWear服適人生”的理念，全心全意向所有人提供優(yōu)質(zhì)服裝和服務(wù)。一直以來(lái)，優(yōu)衣庫深受消費者喜愛(ài)及認可，連續10 年獲得《第一財經(jīng)》雜志評選的中國消費者票選“金字招牌”，并蟬聯(lián)“深受消費者喜愛(ài)的日常服飾品牌”第一名 。截至20xx年7月，優(yōu)衣庫已經(jīng)在全球超過(guò)25個(gè)國家及地區開(kāi)設了2300余家店鋪。
多年來(lái)，優(yōu)衣庫通過(guò)打造“優(yōu)衣庫經(jīng)營(yíng)管理培訓生（Uniqlo Management Candidate , 以下簡(jiǎn)稱(chēng)UMC）”、“優(yōu)衣庫獎學(xué)金”及“Global Management Program”等項目，助力優(yōu)秀年輕人才創(chuàng )造價(jià)值，成為技術(shù)創(chuàng )新、引領(lǐng)消費風(fēng)尚和企業(yè)數字化轉型的'主力優(yōu)衣庫中國作為人才儲備的重要基地之一，源源不斷地輸送優(yōu)秀人才支持海外事業(yè)的發(fā)展，為年輕提供廣闊的發(fā)展空間。優(yōu)衣庫中國連續七年榮獲“中國杰出雇主”殊榮，連續兩年獲得了“中國大學(xué)生喜愛(ài)雇主”的稱(chēng)號。
未來(lái)，優(yōu)衣庫也將繼續攜手志同道合的人才，通過(guò)“LifeWear服適人生”的品牌、產(chǎn)品，以及全國超過(guò)888家直營(yíng)店鋪的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗，還有全國近3萬(wàn)名優(yōu)衣庫員工的“Global One全員經(jīng)營(yíng)”的每日實(shí)踐，給人們的生活帶去喜悅、幸福和滿(mǎn)足。
崗位信息
·工作地點(diǎn)：
UMC首年工作城市主要為：
華北、東北、西北：北京/天津/青島/沈陽(yáng)/西安/太原/鄭州等有優(yōu)衣庫店鋪的城市；
華東、西南：上海/杭州/寧波/蘇州/南京/合肥/成都/重慶等有優(yōu)衣庫店鋪的城市；
華南、華中：廣州/深圳/福州/武漢/長(cháng)沙等有優(yōu)衣庫店鋪的城市。
l福利待遇：
ü 五險一金、補充醫療保險、異地調動(dòng)報銷(xiāo)、及生活用品補貼
聯(lián)系電話(huà): 0431-85167001
Email: xxxx@163.com
招聘方案2
1.市場(chǎng)定位，目標市場(chǎng)因地因時(shí)而宜；區域市場(chǎng)盡量小，目標市場(chǎng)盡量大，因人而宜；
2.展示道具的準備：
�。�1）、展示樣品（便于現場(chǎng)演示）；
�。�2）、展牌（便于顧客了解內容）；
�。�3）、畫(huà)冊、名片、訂購單（詳細內容及聯(lián)系方法）；
�。�4）、同類(lèi)產(chǎn)品的零部件（便于顧客比較）；
�。�5）、桌、椅、圈尺、計算器；
�。�6）、周?chē)蜒b用戶(hù)的檔案卡；
�。�7）、海報或通知。
注：先期進(jìn)入時(shí)造勢應增加：遮陽(yáng)傘、氣球、拱門(mén)、彩旗、禮品、公司產(chǎn)品錄像現場(chǎng)播放等。
3.展示人員的要求：
�。�1）、精神飽滿(mǎn)、儀表整潔（給顧客好的精神面貌）；
�。�2）、統一著(zhù)裝，佩戴上崗證（給顧客名牌廠(chǎng)家感覺(jué)）；
�。�3）、準備充分，語(yǔ)言表達到位（給顧客高素質(zhì)的印象）；
�。�4）、按時(shí)赴約，言出必行（給顧客信任的心態(tài)）。
業(yè)務(wù)跟蹤：
根據業(yè)務(wù)情況對區域市場(chǎng)進(jìn)行劃片區；
業(yè)務(wù)人員對所管轄片區和所有相關(guān)情況應了如指撐，如所轄片區有多少家開(kāi)發(fā)商、多少商鋪、多少家物業(yè)管理公司、多少個(gè)小區、多少個(gè)在建小區、多少個(gè)在建樓盤(pán)、有多少戶(hù)何時(shí)入住、業(yè)主構成情況等，這樣可在工作開(kāi)展中得心應手、事半功倍。
售后服務(wù)：
預約要準時(shí)，特殊情況遲到要及時(shí)作出委婉道歉；
輕敲門(mén)，用規范語(yǔ)言問(wèn)好及說(shuō)明來(lái)意；
換鞋、業(yè)主已住進(jìn)的房屋、自備鞋套；
操作前要先征求客戶(hù)意見(jiàn)；
完工后要清理工作現場(chǎng)；
請用戶(hù)在產(chǎn)品驗收單上簽字，并請客戶(hù)留下寶貴意見(jiàn)。
必須在三天內對新裝用戶(hù)進(jìn)行安裝滿(mǎn)意度電話(huà)回訪(fǎng)，以提升公司品牌服務(wù)
隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展，人民的收入水平不斷提高，私有財產(chǎn)的迅速積累，從而使得安全與健康成為富裕起來(lái)的人們最為關(guān)注的兩大熱點(diǎn)，家庭安全保障首當其中。
政府對安全問(wèn)題（盜竊、火災、突發(fā)事件等）的高度重視，以及為創(chuàng )建文明城市，花園城市，改善城市形象吸引投資等政府行為需要，出臺拆除傳統防盜網(wǎng)的政策，為隱形防護（盜）網(wǎng)和防盜系統產(chǎn)品打入市場(chǎng)提供了千載難逢的契機。
對美的追求，對高品位、舒適的居住環(huán)境的向往，科技安防成為潮流，潛力不可估量。
媒體炒作
小報廣告是宣傳的重要武器之一，小報具有信息量大，成本低，傳播內容形式靈活多樣的特點(diǎn)，針對重點(diǎn)人群和目標區域可發(fā)揮其煽動(dòng)性作用。
小報的投放也可以?shī)A報形式進(jìn)行，要選擇好報紙的種類(lèi)和投入的`區域，以我們產(chǎn)品的適用人群及區域為重點(diǎn)投入對象。
新建小區小報投入至少每季一輪，輪番投放，如有強烈興趣的客戶(hù)要作好記錄，跟蹤回訪(fǎng)。
橫幅、巨幅廣告的造勢作用是其他廣告方式所無(wú)法替代的，在市場(chǎng)培育初期的宣傳告之作用更為明顯。要懸掛在新建居民小區、街道兩旁、路口、集貿市場(chǎng)、人流集中處。懸掛高度應保持一致，不易被人損壞為宜，橫幅印上聯(lián)系電話(huà)，方便客戶(hù)咨詢(xún)購買(mǎi)，橫幅、巨幅的懸掛要顯眼。
現場(chǎng)宣銷(xiāo)
選擇新建住宅小區，特別是正在進(jìn)行裝修的單位住宅小區，由于搬遷時(shí)間比較集中，家庭防盜設施要作預算，此時(shí)宣傳易開(kāi)成購買(mǎi)、安裝點(diǎn)。
張貼海報讓居民知道宣銷(xiāo)內容。
宣銷(xiāo)活動(dòng)至少2天，連續3-4天為宜，一般選擇在雙休日效果好，對較大的居民區可駐點(diǎn)宣銷(xiāo)。
對于購買(mǎi)者，可先幫其察看戶(hù)型，確定方案，計算費用，對率先購買(mǎi)的前幾名用戶(hù)給予特別的優(yōu)惠，條件是允許作為樣板工程供人參觀(guān)。
與建材市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店合作
建材市場(chǎng)集中了我們產(chǎn)品的潛在用戶(hù)，房屋裝修前后是安裝防盜網(wǎng)的集中期，抓住電動(dòng)機及時(shí)宣傳，有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售，可與裝飾公司、裝飾產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店以及建材市場(chǎng)提放樣品或合作經(jīng)營(yíng)。
招聘方案3
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好“六穩”工作，落實(shí)“六�！比蝿�(wù)的決策部署，助力企業(yè)有序發(fā)展，促進(jìn)轄區勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng )業(yè)，保持就業(yè)局勢穩定，柳州市城中區人力資源和社會(huì )保障局于即日起至1月31日舉辦“城中區20xx年就業(yè)援助月專(zhuān)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )”�，F方案如下：
一、活動(dòng)主題
就業(yè)幫扶，真情相助
二、活動(dòng)時(shí)間及內容
活動(dòng)時(shí)間：即日起至20xx年1月31日
活動(dòng)內容：組織柳州市用工單位、外地用工單位約80家，提供用工崗位3000個(gè)以上。
三、組織機構
主辦單位：柳州市城中區人力資源和社會(huì )保障局
承辦單位：柳州市城中區勞動(dòng)保障管理服務(wù)中心
柳州市人力資源協(xié)會(huì )
廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園
四、參會(huì )對象
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)困難人員和城鎮零就業(yè)家庭成員；
�。ǘ埣驳怯浭I(yè)人員；
�。ㄈ┤ギa(chǎn)能職工及困難企業(yè)職工、脫貧人口及農村低收入人口等重點(diǎn)幫扶對象。
五、活動(dòng)形式
本次招聘會(huì )以“網(wǎng)絡(luò )招聘”的形式舉行。
�。ㄒ唬┯萌藛挝粎�(huì )方式
登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站報名。用人單位可登錄廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站，點(diǎn)擊“人才超市”欄目選擇“專(zhuān)題招聘”界面，點(diǎn)擊“‘城中區20xx年就業(yè)援助月專(zhuān)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )’專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )”進(jìn)入專(zhuān)題參加報名。
招聘方案4
1、規定上班時(shí)間超過(guò)5分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣20元。
2、規定上班時(shí)間超過(guò)30分鐘未到崗，未進(jìn)行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。
3、基本工資，當月事假超過(guò)3日者(特殊情況除外)除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過(guò)5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。
4、工作時(shí)間內在崗人員必須正規著(zhù)裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。
5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。
6、按照部門(mén)負責人的工作安排，進(jìn)行工作時(shí)間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進(jìn)行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。
7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為，向來(lái)應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門(mén)負責人。在未經(jīng)部門(mén)負責人同意情況下不得私自取應聘人的`各類(lèi)證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元，第二次予以開(kāi)除。
8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開(kāi)除處理。
9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違反者予以開(kāi)除處理。
10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開(kāi)除處理。
以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據情況變動(dòng)進(jìn)行制度內容更改。
招聘方案5
一、主辦單位
xx省教育考試院
二、承辦單位
xxx省人才中心
三、大會(huì )規模
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。
四、大會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月9日（周六）8：30-14：00
地點(diǎn)：xx科技會(huì )展中心（a館）
地址：xxx
乘車(chē)路線(xiàn)：乘坐xx路公交車(chē)到東湖開(kāi)發(fā)區下車(chē)即到。
五、入場(chǎng)方式
凡xx省高校畢業(yè)生（或將畢的考生）均可免費入場(chǎng)。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)）入場(chǎng)。
六、有關(guān)要求
1、各單位要切實(shí)加強學(xué)生的安全教育，服從現場(chǎng)指揮。由學(xué)校統一組織學(xué)生參加招聘會(huì )的，必須安排專(zhuān)人帶隊，確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、可以組織參加招聘會(huì )的畢業(yè)生實(shí)際人數（分專(zhuān)業(yè)），并制作成excel格式統計報表，于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會(huì )辦公室。
3、各單位要認真組織，動(dòng)員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會(huì )，并適當提供就業(yè)培訓與指導服務(wù)。
4、用人單位提供的包括單位簡(jiǎn)介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會(huì )前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強人才市場(chǎng)各類(lèi)信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開(kāi)創(chuàng )初期階段，需要建立運營(yíng)團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(cháng)，總裁，常務(wù)副總，監事;
(2)行政部門(mén)：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監、業(yè)務(wù)員;
(5)財務(wù)部門(mén)：財務(wù)會(huì )計，財務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計劃招聘總人數：4人;
備注：廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員不在本編制內，待工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)安裝完成后根據現場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據公司經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，人員需求計劃見(jiàn)下：
招聘計劃表
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的`;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
招聘方案6
隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管，包括：執行總經(jīng)理、運營(yíng)副總、總工程師等;
(2)公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;
(2)工程技術(shù)類(lèi)人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;
(3)后勤人員，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內勤、文秘等;
(4)20xx年計劃招聘總人數：30人左右(含銷(xiāo)售人員);
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;
(5)調查摸底;(6)統一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，見(jiàn)下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
部門(mén)定編人員現有人員余缺預期人員的損失本期
凈需求
調職升遷辭職退休辭退休假其它
總經(jīng)理辦公室6421
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7432
營(yíng)銷(xiāo)企劃部7252
工程管理部10552
造價(jià)管理部7521
計劃財務(wù)部862112
合同審計部422
人力資源部42212
行政管理部1091333
客戶(hù)服務(wù)部43112
合計67422551416
20xx年度招聘計劃表
部門(mén)現員數(人)定編數(人)計劃需求人數(人)招聘進(jìn)度(月度/人)
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
總經(jīng)辦461
開(kāi)發(fā)部472
營(yíng)銷(xiāo)部272
工程部5102
財務(wù)部682
人事部242
行政部9103
客服部342
合計本季度共需招聘16人，不含銷(xiāo)售人員及儲蓄干部。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的.;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網(wǎng)絡(luò )招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、駐馬店人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)報刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
(3)校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等;
(4)現場(chǎng)招聘：鄭州人才市場(chǎng)、駐馬店人才市場(chǎng);
(5)定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司;
(6)報紙、電視招聘：前程無(wú)憂(yōu)報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺;
(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;
(8)補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘費用預算
序號渠道分類(lèi)明細收費項目費用(元)合計(元)
1網(wǎng)絡(luò )招聘前程無(wú)憂(yōu)職位數300個(gè)，簡(jiǎn)歷下載600個(gè)5800元5800
2現場(chǎng)招聘駐馬店市人才市場(chǎng)展位費800元/年800
3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作，人工費用
500元/場(chǎng)1000
黃淮學(xué)院200元/場(chǎng)400
4媒體招聘電視30個(gè)頻道流動(dòng)字幕200元/天/30字6000
報紙前程無(wú)憂(yōu)報1200元/年1200
駐馬店晚報6000元/半版120xx
5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500
海報1000元/年1000
獵頭費用收取職位年薪20~30%30000元/次30000
7不可預見(jiàn)費用5000元/年5000
合計：63700
六、招聘團隊成員名單
序號組別成員工作內容及職責備注
1
高端組陳亮高端組組長(cháng)，全面負責企業(yè)高管招聘工作
馬金良配合組長(cháng)工作，負責高管人員面試、復試等工作
李學(xué)剛完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復試安排等一系列工作
戴曉明負責來(lái)司面試人員的接待工作
2
企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長(cháng)，全面負責企業(yè)組招聘工作
李學(xué)剛配合組長(cháng)工作，負責組織完成人員面試
戴曉明完成從簡(jiǎn)歷篩選、初試、復試安排等一系列工作
七、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每周1場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )
(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì );
(3)聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會(huì )，組織校園招聘會(huì )或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，每場(chǎng)招聘會(huì )將有現場(chǎng)公司介紹、現場(chǎng)初始、現場(chǎng)復試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導參加，現場(chǎng)復試確定錄用結果;
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì )，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì )，對各類(lèi)院�；I備公司單獨舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );
(2)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;
(2)編制年度人力資源規劃;
(3)部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;
(4)建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃;
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
八、錄用決策
企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。
九、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門(mén)培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時(shí)，人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
十、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析;
2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請向人力資源部經(jīng)理咨詢(xún)。
招聘方案7
XX縣文峰高級中學(xué)系河南省南陽(yáng)市示范高中，財政全供公辦高中。學(xué)校由原唐河第四高中整體搬遷至現址，是縣委政府斥資3個(gè)多億興建的一所現代化學(xué)校，位于唐河縣城西南方向，與唐河行政文化區相鄰。312國道、滬陜高速、寧西鐵路在此經(jīng)過(guò)，毗鄰鄭萬(wàn)高鐵、南陽(yáng)機場(chǎng)，交通便利；學(xué)�，F有教學(xué)班106個(gè)，在校生6000余人，教職工432人�，F因學(xué)校發(fā)展需要，特面向全國招聘優(yōu)秀高中學(xué)科教師。根據《20xx年XX縣校園招聘高中（中職）及特殊教育學(xué)校急需緊缺教師實(shí)施方案》，結合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。
一、招聘計劃及時(shí)間：
20xx年3月8日上午8：30——15：30
招聘地點(diǎn)：逸夫樓A座招聘大廳
二、招聘原則
貫徹“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持德才兼備標準，嚴格招聘程序，確保招聘質(zhì)量。
三、招聘條件
�。ㄒ唬┗緱l件
1、具有中華人民共和國國籍；
2、遵守憲法和法律，具有良好的品行；
3、具有正常履行職責的身體條件；
4、崗位所需的其他條件。
�。ǘ┠挲g條件
18周歲以上（20xx年1月1日以前出生），30周歲以下（1994年1月1日以后出生）；碩士研究生及以上學(xué)歷放寬至35周歲以下（19XX年1月1日以后出生）。
�。ㄈ⿲W(xué)歷、專(zhuān)業(yè)及教師資格條件
學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)及教師資格條件詳見(jiàn)招聘計劃表。
學(xué)籍符合國家規定。
學(xué)歷符合教育部門(mén)有關(guān)規定。
�。ㄋ模┢渌麠l件
招考職位要求面向服務(wù)基層項目人員的，報考者須是服務(wù)期滿(mǎn)、考核合格的我省大學(xué)生村干部或我省招募的參加高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、志愿服務(wù)西部計劃、志愿服務(wù)貧困縣計劃、農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設崗位計劃人員，以及在部隊服役滿(mǎn)5年的我省退役大學(xué)生士兵。我省招募的參加“政府購崗”計劃、農技特崗計劃、特招醫學(xué)畢業(yè)生計劃服務(wù)期滿(mǎn)考核合格人員，也可報考面向服務(wù)基層項目人員定向招考的職位。已享受安置政策的基層服務(wù)人員除外。招錄職位面向退役大學(xué)生士兵的，報考者須是按照國家招生計劃統一錄取的全日制普通高等院校畢業(yè)生從我省入伍，服現役期滿(mǎn)退役的士兵<含畢業(yè)學(xué)年入伍并在服役期間取得學(xué)歷的>；按照國家招生計劃統一錄取的全日制普通高等院校學(xué)生在校期間從我省入伍，服現役期滿(mǎn)退役后復學(xué)取得學(xué)歷的退役士兵；從我省入伍，服現役期間取得國家承認的相應學(xué)歷的.退役士兵。
服務(wù)基層項目人員報考定向招考職位的，還須提交相應的服務(wù)證書(shū)或證明原件及復印件；退役大學(xué)生士兵報考定向招考職位的，還須提交入伍通知書(shū)、退伍證原件及復印件。
�。ㄎ澹┯邢铝星樾沃坏牟坏脠竺麘福�
1、刑事處罰期限未滿(mǎn)或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員；
2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員；
3、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰和曾被開(kāi)除公職的人員；
4、曾在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試中被認定有舞弊等嚴重違反招聘紀律行為人員5年內不得參加本省內各級事業(yè)單位公開(kāi)招聘；
5、現役軍人、普通高等學(xué)校在校生（20xx年應屆畢業(yè)生除外）、試用期未滿(mǎn)的新錄用事業(yè)單位工作人員以及未滿(mǎn)規定最低服務(wù)年限的事業(yè)單位工作人員；
6、唐河縣、中小學(xué)在編在職教師和在編在崗事業(yè)單位工作人員；
7、國家和省另有規定不得應聘到事業(yè)單位的人員。
四、招聘程序
�。ㄒ唬┌l(fā)布公告
本方案在唐河縣人民政府網(wǎng)和相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站向社會(huì )公布。
�。ǘ﹫竺c資格審查
本次招聘采取到華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南師范大學(xué)、信陽(yáng)師范大學(xué)、河南科技學(xué)院等高�，F場(chǎng)招聘的辦法進(jìn)行。
在相關(guān)高校設置報名處進(jìn)行報名，面向高校畢業(yè)生進(jìn)行公開(kāi)招聘。若未完成招聘計劃，剩余的名額可到其他本科院校設置報名處，按照規定程序和條件繼續面向省內外高校畢業(yè)生進(jìn)行補招。補招的相關(guān)信息及時(shí)予以公布。報名時(shí)，報考人員應持本人有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、原件及復印件，學(xué)信網(wǎng)下載的《教育部學(xué)歷證書(shū)電子注冊備案表》，如畢業(yè)證書(shū)中無(wú)明確標注“師范”字樣，需提供由畢業(yè)院�；驒n案代管部門(mén)加蓋公章的個(gè)人在校期間全部所學(xué)課程成績(jì)單復印件【有必修科目教育學(xué)、教育心理學(xué)的考試和教育實(shí)習合格成績(jì)】，20xx年應屆生需持本人有效身份證、學(xué)生證原件及復印件，學(xué)信網(wǎng)下載的《教育部學(xué)籍在線(xiàn)驗證報告》，所在院校出具的載明有在讀學(xué)歷層次、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、是否為師范專(zhuān)業(yè)等內容的證明，近期一寸同底版正面免冠彩色照片3張；在相關(guān)網(wǎng)站下載填寫(xiě)《20xx年唐河縣校園招聘高中（中職）學(xué)校急需緊缺教師報名登記表》（附件2）。
每人只能選報一個(gè)職位，多報者無(wú)效。
20xx年應屆畢業(yè)生，辦理入職前未取得相應畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證者取消招聘資格（中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師20xx年8月31日前取得相應學(xué)校教師資格證，逾期解除聘用合同）。
對要求隨后規定時(shí)間取得教師資格證的崗位被錄用的，教師資格證的取得和解聘，由教育主管部門(mén)會(huì )同學(xué)校予以監督和解聘。
資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程，對于不符合報名條件、弄虛作假或違反招聘規定的，一經(jīng)發(fā)現，取消其應聘資格。
報名合格人員須持本人有效身份證在規定時(shí)間內參加面試，逾期視為自動(dòng)放棄。
�。ㄈ┟嬖�
面試主要采取試講的形式進(jìn)行，試講重點(diǎn)測試教學(xué)技能，滿(mǎn)分為100分，面試成績(jì)保留到小數點(diǎn)后兩位。報考人員面試成績(jì)不得低于60分，否則不予聘用。
�。ㄋ模w檢與考察
根據考試成績(jì)按擬聘用職位1：1的比例從高分到低分確定參加體檢與考察人員（若最后一名成績(jì)相同，學(xué)歷高者優(yōu)先，若學(xué)歷相同，對成績(jì)相同考生重新面試，成績(jì)高者進(jìn)入下一個(gè)程序。）。
體檢按《河南省教師資格申請人員體格檢查標準（20xx年修訂）》有關(guān)規定進(jìn)行。體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現招聘崗位缺額的，可在同崗位應聘人員中，按考試成績(jì)從高分到低分依次等額遞補。
體檢合格人員即為考察對象，考察要嚴格按照《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規定》進(jìn)行�？疾熘饕菍忌恼伪憩F及有無(wú)違法違紀現象進(jìn)行審查，同時(shí)對考生報名資格條件進(jìn)行復查�？疾祀A段因考察不合格出現招聘崗位缺額的不再遞補，因自愿放棄出現招聘崗位缺額的按考試成績(jì)從高分到低分依次等額遞補。
�。ㄎ澹┕九c聘用
對通過(guò)面試、體檢、考察的擬聘人員，公示7個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，辦理入編及相關(guān)人事手續。
新招聘人員按規定實(shí)行試用期制度，同時(shí)簽訂聘用合同。試用期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格的，取消聘用資格。本次新招聘人員最低服務(wù)年限為5年（含試用期）。
應聘者凡在規定時(shí)間未參加面試、體檢、考察及未按時(shí)到崗的，均視為自動(dòng)放棄招聘資格。
五、紀律與監督
1、實(shí)行回避制度。凡參與本次公開(kāi)招聘的工作人員，按有關(guān)規定一律實(shí)行回避制度。
2、嚴格紀律。在本次招聘工作中要嚴格執行有關(guān)紀律要求，如發(fā)現有違紀違規行為，將嚴格按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。要做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，接受社會(huì )及有關(guān)部門(mén)的監督。
六、組織領(lǐng)導
為加強招聘工作組織領(lǐng)導，成立唐河縣公開(kāi)招聘教師工作領(lǐng)導小組，縣主要領(lǐng)導任組長(cháng)，政府辦、監察委、人社局、教體局、編辦、財政局、公安局、衛健委等部門(mén)負責同志為成員，下設辦公室，辦公室設在唐河縣教育體育局，辦公室主任由唐河縣教育體育局局長(cháng)兼任，具體負責整個(gè)招聘工作的組織實(shí)施。公開(kāi)招聘教師工作要在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，各有關(guān)部門(mén)密切配合，相互支持，精心組織，規范運作，確保招聘工作順利進(jìn)行。
本方案由負責解釋?zhuān)幢M事宜按國家、省、市有關(guān)規定執行。咨詢(xún)電話(huà)：XXX
招聘方案8
為了真實(shí)，高效地招聘到高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊伍，而且體現出公開(kāi)、公正、公平的競爭機制，有序、順利完成今年的`招聘工作，“能者上，庸者下”，特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。
一、招聘領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
下設考評小組
考評小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
職責任務(wù)：
1．收取應聘人員資料。
2．確定授課內容。
3．制訂評分細則（包括素質(zhì)和能力）。
4．通知應聘時(shí)間及要求。
5．應聘時(shí)的組織工作。
二、招聘程序：
1．招聘公告，收取應聘者資料。
2．審查資格。
3．抽簽講課順序（講課前一小時(shí)抽取授課內容及年級）。
4．評委量化評分，并對每位應聘者作出簡(jiǎn)要評價(jià)。
三、招聘教師的基本條件：
1．中師以上學(xué)歷，具有教師資格證，普通話(huà)水平能力測試證書(shū)，計算機考試等級證書(shū)。
2．年齡在40歲以?xún)取?/p>
3．有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗。
4．五官端莊有魅力，有一定的職業(yè)道德修養。
四、要求：
1．客觀(guān)、公平、公正、實(shí)事求是。
2．堅持原則、清正廉明、不說(shuō)人情、不循私舞弊、講正氣。
3．有高度的責任心，有高度的組織紀律性，嚴謹的學(xué)者風(fēng)度。
五、時(shí)間安排：
1．報名截止時(shí)間為8月5日。
2．8月6日綜合考評（講課）。
3．8月10日通知已應聘者簽訂合同等。
招聘方案9
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的詳細行動(dòng)實(shí)施方法細那么、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是為大家收集的招聘方案9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、校園招聘的目的和意義
招聘一批具有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)的人才，充實(shí)公司專(zhuān)業(yè)人才隊伍，提高公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，為今后幾年公司的開(kāi)展儲藏人力資源。
公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類(lèi)，因此對此類(lèi)的技術(shù)要求相對較為專(zhuān)業(yè)，公司目前具備大專(zhuān)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對較少，目前公司無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的整體構造，還是人才總量，都遠不能適應企業(yè)長(cháng)遠開(kāi)展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才，并能快速提高公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。
二、校園招聘的崗位、專(zhuān)業(yè)及人數
見(jiàn)附表
三、校園招聘的院校及費用方案選擇：
經(jīng)過(guò)調查了解東北、西北建筑院校較多，學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞，與公司專(zhuān)業(yè)需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區域的院校，在年前對高校學(xué)生進(jìn)展招聘和選拔。
1、去大學(xué)校園參加大型的“XX屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )”：
哈爾濱工程大學(xué)機械設計與自動(dòng)化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人土木工程
吉林大學(xué)道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長(cháng)春500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽(yáng)500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。以上三所大學(xué)12月份大型招聘會(huì )活動(dòng)，期間各個(gè)大學(xué)有200家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，宣傳效果好，屆時(shí)較多。經(jīng)與多所大學(xué)進(jìn)展聯(lián)系，很多大學(xué)在11月份已開(kāi)過(guò)大型招聘會(huì )，春節過(guò)后2—3月份將會(huì )再次舉辦大型招聘會(huì )，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進(jìn)場(chǎng)投的學(xué)生人數也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學(xué)校大型的招聘會(huì )。
2、跟杭州市人才市場(chǎng)組團去成都人才市場(chǎng)進(jìn)展招聘：時(shí)間：12月10—13日地點(diǎn)：成都人才市場(chǎng)費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）
優(yōu)點(diǎn)：此次組團招聘杭州市人才市場(chǎng)與當地的媒體進(jìn)展密切聯(lián)系，進(jìn)展了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來(lái)應聘的人才較多且以應屆學(xué)生為主。
缺點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)性不強，不能預測到前來(lái)應聘者中有無(wú)對口專(zhuān)業(yè)的`學(xué)生。
四、校園招聘的實(shí)施
1、確定招聘院校方案；
2、與校方先進(jìn)展聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣傳工作；
3、公司招聘組成員前往目的地，進(jìn)入學(xué)校設攤招聘；
4、收取簡(jiǎn)歷資料與學(xué)生進(jìn)展面談；
5、確定錄取人員，并就此宣講公司規模、開(kāi)展史及今后開(kāi)展前景，用人政策；
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議；
五、返程，對校園招聘活動(dòng)進(jìn)展總結和評估。
根據《長(cháng)沙市教育局直屬學(xué)校招聘教師公告》精神，經(jīng)市教育局、市人力資源和社會(huì )保障局備案認可，現將我校招聘考核工作實(shí)施方案公布如下。
畢業(yè)生崗位：語(yǔ)文、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、電教各1人，英語(yǔ)、心理學(xué)、通用技術(shù)各2人，數學(xué)3人
骨干教師崗位：數學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理各1人20xx年6月5日（星期日）上午8∶00開(kāi)始南周中學(xué)北校區（新校區）
1、所有參加考核人員都應該于上午8：00準時(shí)到學(xué)校，考核順序以抽簽的方式?jīng)Q定。
2、電教、通用技術(shù)崗位考核由，試教和技能素質(zhì)測試組成，其他崗位的考核由面試和試教組成，面試試教同時(shí)進(jìn)展。
3、面試、試教時(shí)間每人共20分鐘（面對評委）；考核準備時(shí)間1小時(shí)，試教、技能素質(zhì)測試詳細內容當場(chǎng)抽取。
4、考核總分值為100分（保存一位小數），其中面試、試教分值比為2：8，面試、試教和技能素質(zhì)測試的分值比為2∶5∶3；考核最后得分為考核組評委去掉一個(gè)最低分和一個(gè)最高分后的平均分。
5、考核評委小組在考核完畢后當場(chǎng)評分、統分并宣布成績(jì)。
6、參加考核的人員，憑本人《身份證》和《準考證》參加考核，缺少上述證件之一者不能參加考核，考核時(shí)不得自帶任何資料；未能按時(shí)參加考核的應聘人員視為自動(dòng)棄權。
招聘方案10
為做好xx年xx實(shí)驗中學(xué)招聘新教師復試工作，確保復試嚴謹有序、客觀(guān)公正，根據《xx年連xx市教育局直屬學(xué)校公開(kāi)招聘新教師簡(jiǎn)章》等文件要求，制定本方案：
一、指導思想
復試工作堅持公開(kāi)、公正、公平、科學(xué)規范的原則，綜合測試應試者的基本素質(zhì)和對學(xué)科知識、教學(xué)方法等內容的掌握程度和實(shí)際操作能力。
二、復試組織
�。ㄒ唬⿵驮噷ο�、時(shí)間和地點(diǎn)
1、復試對象：已通過(guò)初試進(jìn)入復試范圍的應聘者。
2、復試時(shí)間：5月16日。
3、復試地點(diǎn)：xx實(shí)驗中學(xué)實(shí)驗樓
�。ǘ⿵驮嚳紙�(chǎng)設置（進(jìn)校園后會(huì )有指示牌指引）
復試分5組（語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、歷史和生物、體育）進(jìn)行，設等候室、準備室、上課室，每室均貼有標志。
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1、復試人員的報到
參加復試的應聘者須持本人身份證及初試準考證于5月16日上午7：00-7：10到等候室報到，遲到一律按自動(dòng)放棄處理。同時(shí)繳復試費100元／人。
2、報到后接受工作人員的統一全封閉管理，應聘者通過(guò)抽簽的辦法確定參加復試的順序。應聘者要聽(tīng)從工作人員指揮，準備前自覺(jué)在等候室內等候，不得擅自離開(kāi)等候室，不得喧嘩、吵鬧，嚴禁使用通訊工具、筆記本電腦等，攜帶者屆時(shí)需交工作人員暫代保管。嚴禁攜帶任何物品、資料等進(jìn)入準備室和上課室。復試結束后拿回自己物品立即離開(kāi)復試地點(diǎn)。
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1、形式：編寫(xiě)教案、上課、現場(chǎng)答辯等。
2、編寫(xiě)教案時(shí)間為60分鐘，上課時(shí)間為20分鐘，現場(chǎng)答辯3～5分鐘。
3、主要考察應聘者基本素質(zhì)，對教材的處理及師生間的互動(dòng)等。
4、體育學(xué)科加試20分鐘專(zhuān)業(yè)技能考核。
�。ㄎ澹┏煽�(jì)評定
復試在市人社局和教育局的'監督指導下組織實(shí)施，聘請有關(guān)專(zhuān)家組成評委組，復試總成績(jì)采用百分制，并設合格分數線(xiàn)為60分，復試總分未達合格分數線(xiàn)的不予錄取。
復試計分辦法：
上課成績(jì)=評委評價(jià)均分×80%+學(xué)生評價(jià)均分×20%
體育專(zhuān)業(yè)復試總成績(jì)=上課成績(jì)×50%+專(zhuān)業(yè)技能考核成績(jì)×50%
不需要加試專(zhuān)業(yè)技能考核的專(zhuān)業(yè)，上課成績(jì)即為復試總成績(jì)。
�。┙Y果公布
學(xué)校在應聘者現場(chǎng)復試結束后30分鐘當場(chǎng)書(shū)面告知復試成績(jì)�，F場(chǎng)復試工作全部結束后，學(xué)校招聘新教師工作領(lǐng)導小組將根據應聘者的成績(jì)從高到低，按該學(xué)科招聘崗位數1:1的比例公示參加體檢人選名單（如應聘者自愿放棄，則在報考同崗位復試成績(jì)合格人員中，從高分到低分依次遞補;如遇分數相同，則上課評委評價(jià)均分高者優(yōu)先）。
公示方式：通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站和校內公示欄公示。
本方案由xx實(shí)驗中學(xué)招聘新教師工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋?zhuān)幢M事宜另行通知。
招聘方案11
為做好20xx年公開(kāi)招聘教師復試工作，確保復試嚴謹有序、客觀(guān)公正，根據《20xx年云連港市教育局直屬學(xué)校公開(kāi)招聘新教師公告》等文件要求，特制定本方案。
一、指導思想
復試工作堅持客觀(guān)公正、公平競爭、科學(xué)規范的原則，綜合測試應考人員的基本素質(zhì)和對學(xué)科知識、教學(xué)方法等內容的掌握程度和實(shí)際操作能力。
二、復試對象
初試成績(jì)合格人員；我市生源地的'20xx屆教育部直屬師范大學(xué)免費師范畢業(yè)生經(jīng)資格審核通過(guò)的人員。
三、復試時(shí)間
20xx年1月29日
四、復試地點(diǎn)
師專(zhuān)一附小教育集團鹽河校區（zz區zz路1號）
五、復試組織
1．復試內容：
�。�1）語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科采用課堂教學(xué)形式進(jìn)行，音樂(lè )學(xué)科采用課堂教學(xué)與專(zhuān)業(yè)技能考核相結合的形式進(jìn)行。
�。�2）課堂教學(xué)考核使用經(jīng)教育部審定通過(guò)的現行教材。
�。�3）音樂(lè )學(xué)科專(zhuān)業(yè)技能考核內容：鋼琴展示
2．復試流程：
�。�1）復試人員報到
參加復試的應聘者須持本人身份證及初試準考證于1月29日上午6:30到等候室報到，遲到一律按自動(dòng)放棄處理。同時(shí)繳納復試費100元／人。
�。�2）抽簽。應聘者通過(guò)抽簽的辦法確定參加復試的順序。
�。�3）備課、上課。備課時(shí)間為60分鐘，上課時(shí)間為20分鐘。
3.成績(jì)評定
復試在市人社局和教育局的監督指導下組織實(shí)施，聘請有關(guān)專(zhuān)家組成評委組和上課的學(xué)生共同對應聘人員進(jìn)行評定。復試總成績(jì)采用百分制，并設合格分數線(xiàn)為60分，復試總分未達合格分數線(xiàn)的不予錄取。
復試計分辦法：
上課成績(jì)=評委評價(jià)均分×90﹪+學(xué)生評價(jià)均分×10﹪
加試學(xué)科復試成績(jì)=上課成績(jì)×50%+專(zhuān)業(yè)技能考核成績(jì)×50%；
其他不需要加試的專(zhuān)業(yè)，上課成績(jì)即為復試總成績(jì)。
4．結果公布：
�。�1）學(xué)校將在現場(chǎng)復試結束30分鐘內書(shū)面告知應聘者復試成績(jì)。
�。�2）復試成績(jì)按學(xué)科崗位排序，在學(xué)校網(wǎng)站公布。
5.復試紀律要求。報到后接受工作人員的統一管理，自覺(jué)在指定場(chǎng)所等候，不得喧嘩、吵鬧，嚴禁使用通訊工具、筆記本電腦等，嚴禁攜帶任何物品、資料等進(jìn)入準備室和上課室。
六、咨詢(xún)電話(huà)：
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招聘方案12
一、成長(cháng)型軟件企業(yè)概述
當今社會(huì )是知識經(jīng)濟時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來(lái)的軟件三期已在建設中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng)，獲得收益就可以爆炸式增長(cháng)，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng )期進(jìn)入成長(cháng)期的速度十分迅速。
成長(cháng)期是企業(yè)發(fā)展成長(cháng)最快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模擴大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構及制度規范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調合作越來(lái)越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現的諸多問(wèn)題將制約著(zhù)企業(yè)快速發(fā)展的步調，所以管理方式的有效性和規范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應成長(cháng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機，爆炸式擴張提供保障，本文主要分析人力資源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。
二、成長(cháng)型軟件企業(yè)人才需求分析
進(jìn)入成長(cháng)期的軟件企業(yè)對于各部門(mén)、各層次人員需求量較大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額，追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額最大化；產(chǎn)品部門(mén)需要對產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先，以及新產(chǎn)品應用的研發(fā)；企業(yè)戰略規劃人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見(jiàn)，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長(cháng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構建的關(guān)鍵環(huán)節。
三、成長(cháng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題
1、缺乏合理的人力資源規劃
大部分成長(cháng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng )期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jì)擴展上，對于人力資源管理部門(mén)的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負責事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰略規劃，初創(chuàng )期企業(yè)組織架構無(wú)法適應企業(yè)中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略需要，整體人才需求規劃的缺失，對于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(cháng)期招聘體系規劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。
2、崗位用人需求分析不規范
崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰略，價(jià)值觀(guān)，團隊風(fēng)格等全方面分析工作。成長(cháng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導致招聘人員對于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標準，只能憑借主觀(guān)工作經(jīng)驗去評判，很難實(shí)現人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。
3、招聘渠道單一
大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘為主，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng )期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò )招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求，隨著(zhù)軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(cháng)階段，網(wǎng)絡(luò )招聘對高端人才和緊缺性人才（如急缺數量較大的軟件銷(xiāo)售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠遠無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當前的人才需求。
4、招聘人員缺乏培訓
招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足，導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足，沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統培訓，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導致招聘效率低下，人員流失率增大。
5、缺乏完善的招聘體系
很多成長(cháng)型軟件企業(yè)管理者，認為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道搜索大量簡(jiǎn)歷，不斷通過(guò)人員面試篩選，將人員招聘到相應空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節，缺乏完整的.招聘體系建立，一味追求人員面試的數量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評估，可能導致招聘人員招聘壓力過(guò)大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。
6、招聘工作缺乏總結
大多數成長(cháng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性，沒(méi)有合理有效的招聘成本控制，無(wú)法對于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結，這樣就無(wú)法對招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗
四、成長(cháng)型企業(yè)有效招聘的策略
�。ㄒ唬┙⒑侠淼娜肆Y源規劃
跟據軟件企業(yè)的成長(cháng)經(jīng)營(yíng)戰略，確定公司組織架構，制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū)，明確人才需求；制訂出年度招聘計劃和費用，將年度招聘計劃，分解到月度，形成月度招聘計劃，月度招聘計劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數，崗位任職要求，招聘費用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認。保證整體力資源部門(mén)工作系統有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。
�。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆幏痘�。
a） 明確崗位使命，使命是工作核心目標的執行概要。它歸結出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請某人。
b） 描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數崗位需要3-8項成果，人們常用的工作描述沒(méi)什么用，因為它們寫(xiě)的全是工作活動(dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元）
c） 提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng )造成果。
d） 企業(yè)文化建設，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)轉化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。
e） 企業(yè)戰略規劃，它把你的經(jīng)營(yíng)計劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團隊凝聚力，它統一文化并確保大家看清愿景。
f） 團隊建設工作，很少有人能夠把實(shí)現目標成果的任務(wù)下放給團隊中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒(méi)有達到要求？
�。ㄈ⿺U展招聘渠道
�。�1）主流網(wǎng)絡(luò )招聘技巧
目前主流網(wǎng)絡(luò )招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機開(kāi)發(fā)工程師（IOS開(kāi)發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。
�。�2）新網(wǎng)絡(luò )媒體輔助招聘
新網(wǎng)絡(luò )媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò )媒體工具，可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。
�。�3）勞務(wù)派遣公司代理招聘
目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負責，派遣公司只負責人員招聘面試的工作，根據人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應的服務(wù)費用。適合一些相對要求比較不高的崗位，比如軟件銷(xiāo)售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來(lái)，更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。
�。�4）獵頭服務(wù)
成長(cháng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機贏(yíng)得時(shí)間。
�。�5）內部推薦
在公司推行伯樂(lè )獎制度，鼓勵員工推薦人才，研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題，研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費用，作為伯樂(lè )獎勵給予推薦人才的內部員工，一來(lái)有利于節約企業(yè)招聘成本，二來(lái)也能激勵員工推薦人才，增加企業(yè)向心力
�。�6）其他招聘渠道
其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì )、現場(chǎng)招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲備人員的信息
�。ㄋ模┲谱髡衅覆僮魇謨�
針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括：招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等，通過(guò)規范性的招聘操作手冊，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、
�。ㄎ澹┙⑼晟普衅腹芾眢w系
基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內外部因素對招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用；編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū)，建立勝任力特征模型；對招聘渠道的建立與評估，招聘供應商的選擇與管理。
�。┱衅腹ぷ骺偨Y
對招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率
結束語(yǔ)
成長(cháng)型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長(cháng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù)，通過(guò)本文分析總結，提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長(cháng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現突破性發(fā)展。
招聘方案13
一、企業(yè)簡(jiǎn)介（略）
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計算機及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作積極努力；有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶(hù)籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專(zhuān)及以上學(xué)歷，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動(dòng)；形象良好，為人親和；誠實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
3、會(huì )計：2名
會(huì )計、財務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，持證上崗；受過(guò)財會(huì )專(zhuān)業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的`培訓；1年以上財會(huì )類(lèi)工作經(jīng)驗；能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會(huì )計工作流程及國家財政法規；有較強的工作獨立性，主動(dòng)性，開(kāi)拓意識強，有良好的團隊合作精神；本地戶(hù)口。
4、銷(xiāo)售人員：6名
大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方；有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力；能獨立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業(yè)，具有開(kāi)拓精神；有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫(xiě)作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。
三、招聘組成員
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、xx日報；
2、xx晚報；
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：xxxx
4、江西德林人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費xx元，其中：
廣告費用xx元；
招聘人員補助費xx元；
會(huì )議費用xx元。
六、招聘時(shí)間安排
xx月xx日撰寫(xiě)招聘廣告
xx月xx日聯(lián)系刊登廣告
xx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發(fā)放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書(shū)報到
xx月xx日正式上班
招聘方案14
現代酒店的營(yíng)業(yè)內容與傳統式的經(jīng)營(yíng)已大為不同，不僅營(yíng)業(yè)項目包括了客房、餐廳之外的宴會(huì )及會(huì )議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷(xiāo)售策略的規劃、銷(xiāo)售活動(dòng)的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責
(1)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷(xiāo)售總監的領(lǐng)導下負責酒店的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，客源組織和酒店客房的銷(xiāo)售工作。
(2)及時(shí)掌握國內外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，擬定市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃，報上級審批后組織實(shí)施。
(3)密切聯(lián)系國內外客戶(hù)，了解市場(chǎng)供求情況，客戶(hù)意向和需求，積極參加國內外的旅游宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)，與各地區客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的良好合作關(guān)系，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，新客源。
(4)經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù)，征求客戶(hù)意見(jiàn)，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營(yíng)銷(xiāo)政策，提高酒店平均房?jì)r(jià)和市場(chǎng)占有率。
(5)協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，加強橫向溝通，配合做好接待、銷(xiāo)售工作。
(6)合理調配使用部門(mén)內部人員，調動(dòng)員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2.任職要求
(1)思想品德
�、儆袕娏业氖聵I(yè)心、責任感，善于社交，待客熱情有禮。
�、诠ぷ髡J真負責，注重調查研究，善于捕捉信息，勇于開(kāi)拓，敢擔風(fēng)險，肯于負責。
�、圩黠L(fēng)嚴謹、求實(shí)，以身作則，不謀私利。
�、鼙Ｊ鼐频甑纳虡I(yè)秘密。
(2)知識水平
�、賹�(zhuān)業(yè)管理知識
熟悉酒店銷(xiāo)售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門(mén)溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價(jià)格水平，客戶(hù)狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節。
�、谡叻ㄒ幹R
熟悉國家和酒店有關(guān)銷(xiāo)售價(jià)格調控和工商行政管理的法規和政策。掌握酒店對外銷(xiāo)售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規。
�、燮渌R
熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場(chǎng)需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。
(3)工作能力
�、俜治�、判斷能力
根據酒店對外銷(xiāo)售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷(xiāo)售策略，根據市場(chǎng)情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的`銷(xiāo)售計劃，并有針對性地提出具體客源市場(chǎng)的銷(xiāo)售措施，以保證酒店的最佳開(kāi)房率和收益。
�、陂_(kāi)拓創(chuàng )新能力
根據客源市場(chǎng)變化的情況，不斷鞏固傳統市場(chǎng)及客戶(hù);積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新客源，提出有利于酒店銷(xiāo)售的新設想、建議，發(fā)展多層次的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。
�、劢M織協(xié)調能力
有效的組織和調動(dòng)部門(mén)內員工的積極性和創(chuàng )造性，積極開(kāi)展銷(xiāo)售工作;能協(xié)調酒店各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，妥善解決工作中出現的問(wèn)題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好的溝通和交流，得到客戶(hù)的信任和理解。
�、軜I(yè)務(wù)實(shí)施能力
能按照酒店經(jīng)營(yíng)的總方針，積極開(kāi)展宣傳促銷(xiāo)工作，對市場(chǎng)和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷(xiāo)售計劃，監督和保證酒店銷(xiāo)售計劃的實(shí)施。具有較強的控制能力和個(gè)別指導能力。
�、萆鐣�(huì )活動(dòng)能力
具有較強的社交能力，善于市場(chǎng)調查和信息溝通，能在各種場(chǎng)合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿(mǎn)解決客人的要求，取得客戶(hù)的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。
�、掬囱晕淖直磉_能力
能起草銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)報告、銷(xiāo)售計劃，草擬部門(mén)的管理制度和工作程序，撰寫(xiě)專(zhuān)題報告、工作總結。
熟練掌握一兩門(mén)外語(yǔ)，能熟練運用外語(yǔ)與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)信、資料。
(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓與身體素質(zhì)
�、賹W(xué)歷：具備大專(zhuān)以上學(xué)歷。
�、诮�(jīng)歷：從事前臺或銷(xiāo)售工作五年以上。
�、叟嘤枺航�(jīng)過(guò)本崗位資格培訓，取得“崗位培訓證書(shū)”。
�、苌眢w素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
招聘方案15
如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個(gè)信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個(gè)大好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )在如今人才流動(dòng)如此大、競爭也如此大的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，任何一家企業(yè)有一個(gè)好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過(guò)程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話(huà)中，都必須向對方清晰地傳達這一點(diǎn)。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統的工作描述通常會(huì )羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經(jīng)歷等，它發(fā)揮不了營(yíng)銷(xiāo)工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個(gè)崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業(yè)要站在應聘者的角度，在工作描述中重點(diǎn)強調他將在這個(gè)崗位上做些什么，他能學(xué)到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發(fā)揮的影響力。從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、提高招聘團隊的責任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經(jīng)理清楚地描述出應聘者未來(lái)的工作內容以及他要交付的工作成果。通過(guò)迫使招聘經(jīng)理將空缺崗位所需技能和資歷，轉化為實(shí)際工作中的績(jì)效目標，你就能提高他對招聘工作的責任感以及對空缺崗位的理解。這對于員工招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常重要的方法。
一開(kāi)始，你要問(wèn)問(wèn)招聘經(jīng)理，如果應聘者問(wèn)他“我要完成的工作內容是什么，公司是如何考核我的績(jì)效的”，他會(huì )如何回應。頂級人才每次都會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，所以招聘團隊中的每個(gè)人都要非常清楚這些崗位的績(jì)效目標。如果你不知道在實(shí)際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會(huì )有所欠缺，因為每個(gè)面試工作人員都會(huì )受限于他自己的評估標準，前來(lái)應聘的頂級人才會(huì )給這些不同的標準弄得暈頭轉向。
3、讓發(fā)展機會(huì )成為焦點(diǎn)
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰，應聘成功者能在公司發(fā)揮的影響力以及成長(cháng)機會(huì )。例如，“幫助公司向市場(chǎng)推出新的藍牙耳機線(xiàn)”就遠比“（你）必須具有五年的射頻產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗”有吸引力得多。
當招聘官初次接觸應聘者―不管對方表現得積極還是被動(dòng)，你的重點(diǎn)必須放在促使應聘者站在職業(yè)發(fā)展的角度去評估你所提供給他的機會(huì )上，而不能讓他僅僅把它當作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點(diǎn)的工作。這能有助于談判流程的順利進(jìn)行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥(niǎo)兒”
企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)人才搜索計劃需要通過(guò)把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥(niǎo)兒”。你還可以通過(guò)積極推動(dòng)內部員工推薦計劃，確保這些頂級人才第一個(gè)聯(lián)系你的員工。
5、允許應聘者“只是看一看”
大多數公司的招聘流程與職業(yè)網(wǎng)站都是以應聘者準備好應聘某個(gè)特定職位為前提而制定的。這個(gè)理念從根本上就是錯誤的。頂級人才，特別是那些“早起的鳥(niǎo)兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的諸多選擇。為了適應這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進(jìn)地推動(dòng)招聘過(guò)程，招聘經(jīng)理必須樂(lè )于與應聘者們進(jìn)行“探索式的”交談與會(huì )面。職業(yè)網(wǎng)站需要允許應聘者實(shí)時(shí)與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專(zhuān)注于具體的入職要求。 這也是在招聘員工是常見(jiàn)的一種現象。
6、拓展伙伴關(guān)系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環(huán)境下，時(shí)間相當寶貴。招聘官需要積極參與到與應聘者的關(guān)系拓展中，而不是被對方一個(gè)“不”字就直接打倒，你要去了解應聘者遇到過(guò)哪些職業(yè)發(fā)展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問(wèn)些錯誤的問(wèn)題，對于崗位的真實(shí)需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
在這樣一個(gè)流動(dòng)性極大且競爭也極大的市場(chǎng)，招聘官將要發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。就像做銷(xiāo)售一樣，這要求企業(yè)給他們提供更多培訓，讓他們對人才市場(chǎng)有個(gè)全面的認識，讓他們與主管招聘的領(lǐng)導者建立真正的伙伴關(guān)系。這對于任何招聘單位來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的員工招聘方法
7、讓面試變成你的秘密武器
大多數經(jīng)理與高管都認為面試的首要目的是評估應聘者的能力。這與一些做銷(xiāo)售的人的想法類(lèi)似，他們認為發(fā)現流程是用來(lái)確定客戶(hù)是否有資格擁有其產(chǎn)品的，而不是根據它來(lái)確定客戶(hù)的基本需求。要注意，這是錯誤的。
如果站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待面試流程，你會(huì )發(fā)現其真正目的是尋找空缺，這個(gè)空缺在應聘者的.背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應聘者沒(méi)有管理大型團隊的經(jīng)歷，或沒(méi)有處理過(guò)可拿來(lái)對比的項目，或不曾擁有過(guò)你企業(yè)的這個(gè)崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請的理由。
如果這種差距很大，這個(gè)應聘者顯然就不適合這個(gè)崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個(gè)大的職業(yè)飛躍，他很可能拒絕你。在進(jìn)行面試的過(guò)程中始終牢記這一點(diǎn)，評估的準確性就會(huì )增加。
8、實(shí)施基于事實(shí)因素的評估流程
用投通過(guò)或淘汰票的方式?jīng)Q定錄取哪個(gè)人，這種做法不僅膚淺和費時(shí)，而且容易出錯。當企業(yè)利用面試來(lái)收集信息時(shí)，如果組織不當，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經(jīng)理沒(méi)有有意識地去尋找不確定的信息，也沒(méi)有根據實(shí)際工作的需要去評估應聘者的能力，增加投票這一環(huán)節就類(lèi)似于你只根據營(yíng)銷(xiāo)手冊上的信息來(lái)做出一個(gè)重要的投資決定。這能行嗎？
當招聘團隊的成員都清楚實(shí)際崗位的需要，并只針對幾個(gè)關(guān)鍵事實(shí)進(jìn)行評估時(shí)，評估的準確性就會(huì )大大提高。你要記住，關(guān)鍵是要評估應聘者的能力以及工作動(dòng)力。在面試開(kāi)始前，面試官們要一起開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )，共享一下將來(lái)面試的那些人的詳細信息，而不是僅依靠個(gè)人感覺(jué)或對方的技術(shù)背景來(lái)決定是否錄用。
9、確保應聘者持續獲得信息
面試的結尾并不就是確定招聘應聘者與否，而是開(kāi)啟新一輪的接觸。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，根據諸多事實(shí)來(lái)評判應聘者合適與否很重要；同樣，對應聘者來(lái)說(shuō)，他也需要根據諸多事實(shí)來(lái)評估不同的工作機會(huì )，看到底哪一個(gè)最合適自己。這些事實(shí)包括學(xué)習與成長(cháng)的機會(huì )、薪酬、招聘經(jīng)理及其團隊所表現出的素質(zhì)、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對方發(fā)一張基于諸多事實(shí)來(lái)做決定的表格，讓他自己就里面所列的項目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長(cháng)期而言對他意味著(zhù)一次不錯的職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì )選擇你。
10、將招聘與績(jì)效系統掛鉤
使用工作描述來(lái)定義真實(shí)績(jì)效目標的方式，與大多數公司所使用的績(jì)效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據實(shí)際的工作需要來(lái)評估應聘者，應聘者面試的那個(gè)崗位也是基于實(shí)際工作需要而設立的。通過(guò)過(guò)程中的每一步明確工作期望值，可以促進(jìn)應聘者對崗位的理解與興趣。
建立一個(gè)正式的啟動(dòng)前（這個(gè)時(shí)間在發(fā)出入職通知與開(kāi)始上崗之間）的入職培訓項目，以使新員工與招聘經(jīng)理就績(jì)效目標達成清晰、一致的認識，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個(gè)月內，要緊密跟蹤了解并評估其績(jì)效。如果該員工的能力與工作動(dòng)力都與真實(shí)的工作需要相匹配，那么他留下來(lái)的幾率與工作滿(mǎn)意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉變?yōu)榭梢陨壍臉I(yè)務(wù)流程并不容易，但它也不會(huì )像在全公司范圍內實(shí)施其他的業(yè)務(wù)舉措一樣難。如果招聘到頂級人才是公司數一數二的戰略目標，那么沒(méi)有什么能比完成這一流程轉變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長(cháng)期而言對他意味著(zhù)一次職業(yè)飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會(huì )選擇你。
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