為什么不要雇傭一個(gè)討人喜歡的人
人見(jiàn)人愛(ài)的人，你要還是不要：永遠不要雇傭一個(gè)討人喜歡的人，為什么呢?和小編一起去看看吧!
當你希望他們完成自己的工作時(shí)，他們會(huì )讓你覺(jué)得自己是個(gè)壞人。 也許最難以管理的員工(或者同事)就是“討人喜歡的人”。如果一個(gè)求職者在工作面試中用“討人喜歡”來(lái)描述自己，那么不要雇傭這個(gè)人。
當一個(gè)人說(shuō)“我是個(gè)討人喜歡的人”，那么就會(huì )有一種慚愧的氣氛，就好像他們對于自己奉獻了那么多以取悅他人感到尷尬。然而，這句話(huà)是一種偽裝成自我嘲弄的自我表?yè)P。 了解他們是怎么想的 “討人喜歡的人”對于自己的定位感到非常驕傲(他們會(huì )公開(kāi)地并且在自己的頭腦中這樣認為)，他們會(huì )驕傲與自己的無(wú)私和善解人意，可是事實(shí)上他們只是在自戀或者自我控制。 “討人喜歡的人”假裝對別人的感受感興趣，但是事實(shí)上，他們只是著(zhù)迷于其他人應該對他們有什么感覺(jué)著(zhù)迷，這完全是相反的概念。
“討人喜歡的人”會(huì )做一些他們相信你應該感到感激的行為，無(wú)論你是否要求他們這樣做。然后他們就期待著(zhù)你會(huì )對他們的`好意心懷感激，如果你要求其他一些你真正想要的東西，他們就會(huì )很怨恨。
例如，一個(gè)“討人喜歡的人”可能會(huì )為了完成一份報告加班到很晚，可是這份報告不用(或者不需要)在一周內完成，他們完成后把報告提前交給你，只因為“他知道你如果能早點(diǎn)拿到的話(huà)應該會(huì )很感激。” 對于這個(gè)“討人喜歡的人”來(lái)說(shuō)，你是否真的需要提早拿到這份報告完全沒(méi)有關(guān)系。對于他來(lái)說(shuō)，你現在欠了他一個(gè)人情，因為他加班加點(diǎn)地完成報告是為了“取悅”你。
因此，如果你安排這名員工去一個(gè)困難的項目，他會(huì )接受這個(gè)項目(當然，這樣做是為了“取悅”你)，但是會(huì )覺(jué)得自己有理由粗心大意，因為他(畢竟)是“加班加點(diǎn)地辛苦工作卻連一個(gè)感謝都沒(méi)有得到。” 下面是另一個(gè)常見(jiàn)的例子：一個(gè)“討人喜歡的人”自命為辦公室士氣的推動(dòng)者，花了很多時(shí)間和精力準備生日卡片、周年紀念禮物、休息室的小吃等等——而不是去做真正需要做的工作。 在這個(gè)“討人喜歡的人”看來(lái)，你應該對她提高組織的士氣心存感激，即使你相信她的做法對于你想并且需要做的事情來(lái)說(shuō)是一個(gè)干擾。 后來(lái)，如果你在績(jì)效考核中給這位“討人喜歡的人”了一個(gè)不那么耀眼的評分，她會(huì )感到很吃驚并且覺(jué)得自己受到了冒犯，(畢竟)她“為這個(gè)組織做了那么多的事情”。 雖然他們認為自己是在努力取悅他人，可是這些“討人喜歡的人”總是自行其是，同時(shí)試圖讓別人覺(jué)得虧欠了他們。
例如，提前遞交報告的員工(完全沒(méi)有必要)這樣做只是因為他希望清空自己的日程安排。與之類(lèi)似，辦公室士氣推動(dòng)者無(wú)疑更喜歡社交而不是完成真正的工作。 如何應對 如果你還沒(méi)有意識到是怎么回事，而你真的關(guān)心為你工作或和你一起工作的人，那么就很容易逮住這些“討人喜歡的人”的扭曲的看法。他們很善于用模擬殉道的方式掩飾自己的欲望。 如果你發(fā)現自己已經(jīng)被一個(gè)“討人喜歡的人”纏住了，那么唯一的解決方法就是用生硬而且非常具體的目標和考核。如果你所在的企業(yè)的文化認為上進(jìn)心強的人會(huì )做正確的事，那么你要做到這一點(diǎn)就會(huì )非常困難。 一個(gè)重要的提醒：如果你覺(jué)得給一個(gè)“討人喜歡的人”設定目標或者對其施加強大的壓力會(huì )非常“愧疚”或者“太過(guò)苛求”，你就陷入了對方頭腦之中的游戲里了。 正如我之前所說(shuō)的，對付這種“討人喜歡的人”最簡(jiǎn)單的辦法就是根本不要雇傭他們。如果你被他們纏住了，而他們又不能改變自己的行為的話(huà)，就要想辦法將他們從你的組織中清除出去。
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