職場(chǎng)口才技巧演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的職場(chǎng)口才技巧演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
與上司能夠進(jìn)行很好的溝通是好職員必備的能力,但是能夠與上司很好溝通的人其實(shí)并不多。建議:鼓勵自己,給自己增加勇氣,把想向上司匯報的東西先寫(xiě)在紙上,注意說(shuō)話(huà)時(shí)的語(yǔ)言和態(tài)度,否則會(huì )適得其反。另外一定要擺正心態(tài)。
原則一:認清溝通雙方的角色
在與上司溝通時(shí),你一定要時(shí)刻提醒自己這是跟上司在溝通,不是朋友。上司在公司里總是要體現自己的權威的,因此不論你談?wù)撌裁、做什么,都得尊重他的權威。意識到你們雙方的角色后,溝通的大方向就不會(huì )錯。職場(chǎng)口才技巧演講稿:如何與上司溝通
原則二:了解上司的特點(diǎn)
你的上司是一個(gè)什么樣的人?如果你的上司很霸氣,那么這個(gè)人可能會(huì )很固執,對于這樣的人,你溝通的目標一定要明確。固執的人往往不可能在短時(shí)間內接受別人的意見(jiàn)。因此,溝通的時(shí)候,千萬(wàn)不要把你的觀(guān)點(diǎn)直接明確地告訴他,而要采取“迂回”戰術(shù),不要急于把你的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),而是通過(guò)各種例子或事實(shí)來(lái)說(shuō)服他。固執的人都有自己的成見(jiàn),如果采取暗示的方式,他很容易就能接受。此外,在給這樣的上司打電話(huà)談?wù)搯?wèn)題時(shí)要注意把握時(shí)間的長(cháng)短,不要寄希望于10分鐘內就能把他“搞定”。
還有一些上司非常追求完美,做事情也力求達到百分之百完美的程度,不容許有任何的差錯。與這樣的人溝通時(shí),也要把握好他的這種特點(diǎn),萬(wàn)一不行,要及時(shí)改變溝通的目標。有些上司非常內向,跟他說(shuō)話(huà)時(shí),他好像沒(méi)有什么樣反應。其實(shí),這樣的上司往往在心里面已經(jīng)有自己的想法,只是你察覺(jué)不到罷了。跟內向的上司溝通時(shí),一定要注意觀(guān)察他的言語(yǔ)動(dòng)作等微小細節,因為內向的人在細節上往往會(huì )把自己真實(shí)的想法表露出來(lái),他嘴上說(shuō)的,也許會(huì )跟內心的真實(shí)想法不一致。如果你的老板是一個(gè)與你的價(jià)值觀(guān)完全不同的人,要尊重他的價(jià)值觀(guān)。每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)都不完全一樣,跟人溝通最大的障礙就是以自己的價(jià)值觀(guān)權衡別人,不要以為自己認為某件事情有價(jià)值,別人也跟你一樣持有相同的觀(guān)點(diǎn)。職場(chǎng)口才技巧演講稿:如何與上司溝通
原則三:以公司為核心
與老板溝通,有點(diǎn)“與狼共舞”的感覺(jué)。一方面,我們議論他;另外一方面,他又給我們發(fā)薪水,這是很矛盾的。若跟他溝通不好,馬上就會(huì )影響到你的前程命運。因此,與老板溝通時(shí),溝能的立場(chǎng)也很重要。如果你說(shuō)話(huà)的`立場(chǎng)完全是站在公司這一方的,本來(lái)為公司贏(yíng)得利潤的方式來(lái)跟他交流,相信你的老板不會(huì )持太大的反對意見(jiàn)。對于老板來(lái)說(shuō),公司的最高核心就是利潤。當老板不同意你的說(shuō)法時(shí),你要考慮到老板說(shuō)的是不是有理,你是否在一廂情愿地站在自己的角度考慮問(wèn)題。老板永遠是站在公司的角度考慮問(wèn)題的,只要是能給他帶來(lái)利潤的意見(jiàn),老板肯定是同意都來(lái)不及。
當然,如果你的領(lǐng)導不是一個(gè)很樂(lè )意聽(tīng)取反對意見(jiàn)的人,那么你就要降低跟他溝通的期望值。至于是否迎合領(lǐng)導,要靈活掌握。跟領(lǐng)導溝通始終要明確上下級的角色,不能忽略其權威。
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