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職場(chǎng)小故事優(yōu)秀

時(shí)間:2024-05-22 07:50:23 職場(chǎng) 我要投稿
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職場(chǎng)小故事優(yōu)秀

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀1

  父子兩住山上,每一天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮駕車(chē),山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時(shí)提醒道:“爹,轉彎啦!”

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀

  有一次父親因病沒(méi)有下山,兒子一人駕車(chē)。到了彎道,牛怎樣也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車(chē)又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。

  到底是怎樣回事??jì)鹤影偎疾坏闷浣。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動(dòng)。

  故事啟示:這個(gè)故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著(zhù),而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣,當好的.習慣積累多了,自然會(huì )有一個(gè)好的人生。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀2

  去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的.背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。

  彌勒佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。

  佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌勒佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

  其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀3

  駱駝媽媽說(shuō):“當風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(cháng)長(cháng)的睫毛能夠讓我們在風(fēng)暴中都能看得到總經(jīng)理方向!

  小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩,丑死了!?/p>

  駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,能夠幫我們儲存超多的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件!

  小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”

  駱駝媽媽說(shuō):“那能夠讓我們重重的.身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(cháng)途跋涉啊!

  小駱駝高興壞了:“嘩,原先我們這么有用!但是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞在動(dòng)物園里,不去沙漠遠足呢?”

  故事啟示:天生我材必有用,可惜此刻沒(méi)人用。就應要持續一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到總經(jīng)理一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀4

  曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

  皇帝想了許多的辦法,請來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?

  最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

  皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

  這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的.。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀5

  有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監獄三年,監獄長(cháng)給他們三個(gè)一人一個(gè)要求。

  美國人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。

  法國人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。

  而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話(huà)。

  三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原先他忘了要火了。

  之后出來(lái)的是法國人。只見(jiàn)他手里抱著(zhù)一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著(zhù)一個(gè)小孩子,肚子里還懷著(zhù)第三個(gè)。

  最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監獄長(cháng)的手說(shuō):“這三年來(lái)我每一天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(cháng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

  故事啟示:這個(gè)故事告訴我們,什么樣的選取決定什么樣的生活。這天的生活是由三年前我們的選取決定的,而這天我們的抉擇將決定我們三年后的.生活。我們要選取接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng )造自己的將來(lái)。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀6

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì )及四人的'評選委員會(huì ),但他們常;ハ喙,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè ),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì )有不同的風(fēng)氣。

  職場(chǎng)智囊:

  一個(gè)單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導需要考慮的問(wèn)題。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀7

  小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō):“我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物,沒(méi)有一家公司肯要我!

  媽媽奇怪地問(wèn):“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?”

  湯姆說(shuō):“蜜蜂當了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò ),百靈鳥(niǎo)是音樂(lè )學(xué)院畢業(yè)的,所以當了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當了保安。和他們不一樣,我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑!

  媽媽繼續問(wèn)道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

  湯姆說(shuō):“馬能拉車(chē),綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母?梢援a(chǎn)奶,母雞會(huì )下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒(méi)有!

  媽媽想了想,說(shuō):“你的確不是一匹拉著(zhù)戰車(chē)飛奔的馬,也不是一只會(huì )下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠摯的心就足以彌補你所有的'缺陷。記住我的話(huà),兒子,無(wú)論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發(fā)出光來(lái)!

  湯姆聽(tīng)了媽媽的話(huà),使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。

  在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說(shuō):“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語(yǔ),憑什么給他那么高的職位呢?”

  老板冷靜地回答說(shuō):“很簡(jiǎn)單,因為他是一只忠誠的狗!

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀8

  美國人愿意發(fā)揮自己的想象力,他們不輕易敲主管的門(mén),因為敲了主管的門(mén),主管的話(huà)就會(huì )成為他們的一個(gè)框架,會(huì )影響自身的想象力。 日本人也不輕易敲主管的門(mén),他們認為如果去敲主管的門(mén),就會(huì )被主管認為很無(wú)能。

  一位中國主管看見(jiàn)美國調色師正在調口紅的顏色,走過(guò)去隨便說(shuō)了一句:"這口紅好看嗎?"美國調色師站起來(lái):"第一,親愛(ài)的余副總(美國人通常都是叫名字的,叫了頭銜就表示心中不太愉快了),這個(gè)口紅的顏色還沒(méi)有完全定案,定案以后我會(huì )拿給你看,你現在不必那么擔心。第二,余副總,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的調色師,我有我的`專(zhuān)業(yè),如果你覺(jué)得你調得比較好,下個(gè)禮拜開(kāi)始你可以調。第三,親愛(ài)的余副總,我這個(gè)口紅是給女人擦的,而你是個(gè)男人。如果所有的女人都喜歡擦,而你不喜歡沒(méi)有關(guān)系,如果你喜歡,別的女人卻不喜歡,完了? "Sorry,sorry……"主管知道自己的問(wèn)話(huà)有些不妥,連聲道歉。

  如果一位主管太喜歡管事,一定程度上會(huì )影響下屬的創(chuàng )意原則,束縛他們行動(dòng)。這是大家應該吸取的一個(gè)教訓。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀9

  1、“你招還是不招?” 一公司待遇頗豐,展位前人頭攢動(dòng),很多應聘者被直接拒絕。一位老兄在人群中殺開(kāi)一條血路,擠到桌前,揮舞雙拳大吼一聲:“你招還是不招?”

  2、“廟小容不下大菩薩! 和同學(xué)一起去招聘會(huì ),兩個(gè)人投了同一家公司,不過(guò)看起來(lái)人家不感興趣;貋(lái)之后他發(fā)牢騷,說(shuō)負責招聘的MM有眼不識泰山,看不到他的長(cháng)處。我冷笑:“人家見(jiàn)多識廣,怎么會(huì )看不到你的'長(cháng)處?只不過(guò),人家覺(jué)得你的長(cháng)處還不夠長(cháng)!彼汇,隨后反唇相譏:“你不也是一樣的結果?” 我好整以暇地回答:“我怎么和你一樣?你沒(méi)聽(tīng)到人家最后怎么對我說(shuō)的嗎?”我清了清嗓子:“人家說(shuō):小廟容不下大菩薩!”

  3、“雙向選擇” 到招聘會(huì ),見(jiàn)展位就投簡(jiǎn)歷。其中一個(gè)展位實(shí)在沒(méi)的投,直接投了個(gè)招副總的。招聘的MM看著(zhù)我說(shuō):“你覺(jué)得我們現在就把這個(gè)公司交給你,我們放心嗎?”我說(shuō):“有啥不放心的,我們是雙向選擇嘛!”

  4、“師夷長(cháng)技以制夷” 到一外企應聘,人家問(wèn)我選擇理由,神差鬼使的,我竟然說(shuō)了句:“師夷長(cháng)技以制夷!”遂被當場(chǎng)趕出。

  5、“老板,要招小工嗎?” 雖然只想當個(gè)小工,但要去北京最大的人才市場(chǎng)找工作,總得穿得像個(gè)樣兒吧!公共場(chǎng)合可不能出丑。于是俺穿著(zhù)西裝,打著(zhù)領(lǐng)帶,皮鞋擦得倍兒亮就上路了。 到了人才市場(chǎng),只見(jiàn)人山人海,密不透風(fēng)。俺并沒(méi)有往里面擠,心想:“憑俺這條件,找個(gè)小工豈不是小菜一碟!”于是俺等啊,等啊,等到太陽(yáng)下山,也沒(méi)人來(lái)招聘俺。眼看就要沒(méi)戲了,這時(shí)有個(gè)人快步走過(guò)來(lái),俺連忙整理了一下頭發(fā),只要他開(kāi)口,無(wú)論什么條件,俺都答應了。 他過(guò)來(lái)只說(shuō)了一句話(huà):“老板,您要招小工嗎?”

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀10

  有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔到秀才前面。

  秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話(huà),但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著(zhù)說(shuō):“外實(shí)而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的',燃燒起來(lái),會(huì )濃煙多而火焰小,請減些價(jià)的吧。)”賣(mài)柴的人因為聽(tīng)不懂秀才的話(huà),于是擔著(zhù)柴就走了。

  管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息,而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。

職場(chǎng)小故事優(yōu)秀11

  父子兩住山上,每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮駕車(chē),山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時(shí)提醒道:“爹,轉彎啦!”

  有一次父親因病沒(méi)有下山,兒子一人駕車(chē)。到了彎道,牛怎么也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車(chē)又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。

  到底是怎么回事??jì)鹤影偎疾坏闷浣。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動(dòng)。

  故事感悟:這個(gè)故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著(zhù),而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的`習慣來(lái)代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會(huì )有一個(gè)好的人生。

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