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職場(chǎng)勵志故事(13篇)
職場(chǎng)勵志故事 篇1
在職場(chǎng)中，每個(gè)人都有自己的煩惱，于是，焦慮、憂(yōu)愁、痛苦、悲觀(guān)、失望、迷惘……各種像病毒一樣的負面情緒纏繞著(zhù)我們。職場(chǎng)管理學(xué)告訴我們，要想在職場(chǎng)中表現得恰當，就一定要學(xué)會(huì )控制情緒，不能讓自己感染上職場(chǎng)情緒病毒。因為過(guò)于情緒化的反應，不僅會(huì )破壞自身形象，還會(huì )影響團隊形象和公司業(yè)績(jì)。
那么，容易導致職場(chǎng)人士被情緒病毒感染的原因究竟有哪些呢？經(jīng)過(guò)職場(chǎng)心理專(zhuān)家調查，主要有以下幾種影響職場(chǎng)心理的因素：
1、總是覺(jué)得自己不夠好
這種人通常有能力、有見(jiàn)識、有經(jīng)驗，但他們卻是個(gè)完美主義者，總是自己給自己過(guò)大的壓力，覺(jué)得自己無(wú)法勝任自己的.工作，盲目否定自己。實(shí)際上，這是一種自我破壞與自我限制的心理。職場(chǎng)經(jīng)驗豐富的惠普科技董事長(cháng)余振忠認為，這類(lèi)人的癥結在于沒(méi)有正確認識自己，沒(méi)有給自己打一個(gè)對的分數，要想解開(kāi)這個(gè)結就必須將意識中的自我形象從負面扭轉為正面。
2、原則性太強
這類(lèi)人表現出很強的原則性，他們堅信，一切問(wèn)題都有標準答案，一切事情都能分清楚對錯。他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念，而自己也是崇高的，這使得他們很難融入團隊中。因此，這種人總是孤軍奮戰，結果自然是敗多勝少。這類(lèi)人通常情緒沖動(dòng)、言行強硬，行事毫不留情，就像一部推土機，“人擋殺人、佛擋殺佛”。他們雖然具有很強的攻擊性，然而，不懂得繞道的技巧，結果難免會(huì )踢到鐵板，被眾人孤立，損害自己的事業(yè)生涯。華信銀行副總經(jīng)理賈堅一為這類(lèi)人指明了出路——“只有不斷調適，才可能活得好”。
3、和平至上
這種人對和人沖突有天生的恐懼癥，他們總是不惜一切代價(jià)，避免沖突、維系和平。其實(shí)，在工作過(guò)程中，不同意見(jiàn)與沖突的存在都是正常的，也是必要的，因為它可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力。因此，為了維持和平，過(guò)度壓抑自己的感情，使自己陷入負面情緒中痛苦不堪，實(shí)在是得不償失的事情。聯(lián)廣副總經(jīng)理陳玲玲認為，對于這類(lèi)人來(lái)說(shuō)，要徹底改變是非常不容易的，但絕對可以視情況而調適。她說(shuō)：“在獅群中，如果你是斑馬，至少也要假裝成一頭獅子，才不會(huì )被吃掉�！�
4、自以為是，眼高手低
這類(lèi)人有著(zhù)旁人所不能理解的自信，他們過(guò)高地估計自己，急于成功。他們認為自己是個(gè)“做大事，賺大錢(qián)”的人，而不屑于去“做小事，賺小錢(qián)”。然而，這種毫無(wú)效率的、脫離實(shí)際的盲目出擊是無(wú)法被職場(chǎng)所容的。這類(lèi)人想要在職場(chǎng)中有所作為，必須擺脫盲目自信、除了自己誰(shuí)也瞧不起這樣一些負面情緒，學(xué)會(huì )踏踏實(shí)實(shí)，一切從眼前做起。
成功學(xué)創(chuàng )始人拿破侖·希爾曾說(shuō)過(guò)：自制是人類(lèi)最難得的美德，成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。同樣，職場(chǎng)成功的關(guān)鍵就是控制自己情緒的能力。
職場(chǎng)勵志故事 篇2
在一次討論會(huì )上，一位著(zhù)名的演說(shuō)家沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白，手里卻高舉著(zhù)一張20美元的.鈔票。
面對會(huì )議室里的200個(gè)人，他問(wèn)：“誰(shuí)要這20美元?”一只只手舉了起來(lái)。他接著(zhù)說(shuō)：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準許我做一件事�！彼f(shuō)著(zhù)將鈔票揉成一團，然后問(wèn)：“誰(shuí)還要?”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō)：“那么，假如我這樣做又會(huì )怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺�！艾F在誰(shuí)還要?”還是有人舉起手來(lái)。
“朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無(wú)論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它并沒(méi)貶值，它依舊值20美元。人生路上，我們會(huì )無(wú)數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么，或將要發(fā)生什么，在上帝的眼中，你們永遠不會(huì )喪失價(jià)值。在他看來(lái)，骯臟或潔凈，衣著(zhù)齊整或不齊整，你們依然是無(wú)價(jià)之寶�！�
職場(chǎng)勵志故事 篇3
英國是一個(gè)高福利和高薪制的國家，只要能找到工作，一般都能拿到理想的工薪，但要找到工作卻很不容易。有一位22歲的英國年輕人，盡管他有一張名牌大學(xué)英國伯明翰大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)的文憑，但在競爭激烈的人才市場(chǎng)上卻四處碰壁。
為了求職，這位年輕人從英國的北方一直到倫敦，幾乎跑遍了全英國。一天，他走進(jìn)世界著(zhù)名大報——英國《泰晤士報》的編輯部。
他鼓足勇氣，十分恭敬地問(wèn)招聘主管：“請問(wèn)，你們需要編輯嗎？”
對方看了看這位外表平常的年輕人，說(shuō)：“不需要。"
他接著(zhù)又問(wèn)：“那需要記者嗎？”
對方回答．：“也不需要。"
年輕人沒(méi)有氣餒：“那么，你們需要排版工或校對嗎？”
對方已經(jīng)不耐煩了，說(shuō)：“都不需要�！�
年輕人微微一笑，從包里掏出一塊制作精美的告示牌交給對方，說(shuō)：“那你們肯定需要這塊告示牌�！�
對方接過(guò)來(lái)一看，只見(jiàn)上面寫(xiě)著(zhù)：“額滿(mǎn)，暫不招聘。"
他的舉動(dòng)出乎招聘者的意料，招聘主管被這個(gè)年輕人真誠而又聰慧的求職行為所打動(dòng)，破例對他進(jìn)行了全面考核。結果，他幸運地被報社錄用了，并被安排到與他的才華相適應的外勤部門(mén)。事實(shí)證明，報社沒(méi)有看錯人。
20年后，他在這家英國王牌大報的職位是：總編。這個(gè)人就是生蒙——位資深且具有良好人格魅力的報業(yè)人士。機遇總是垂青有心人。生蒙在求職時(shí)善于變換思路，用勇氣和智慧，成功地在幾近無(wú)望的時(shí)候創(chuàng )造出柳暗花明的.奇跡。
帶著(zhù)智慧的勇氣是無(wú)敵的，就算你再聰明，但你沒(méi)有足夠的勇氣，那你的這些聰明才智等于是空白。所以，我們要勇敢地發(fā)揮自己的聰明才智。
職場(chǎng)勵志故事 篇4
我叫林素，在澳大利亞的墨爾本大學(xué)求學(xué)期間，看了很多心理學(xué)方面的書(shū)籍及電影。大學(xué)畢業(yè)后，我應聘到悉尼一家理財事務(wù)所擔任投資顧問(wèn)。
表情中藏有大學(xué)問(wèn)
我摸索出一些門(mén)道：要想打動(dòng)那些精明的成功人士，除了要有非常專(zhuān)業(yè)的理財知識外，還必須讀懂他們的表情。我特意買(mǎi)來(lái)《面部表情心理學(xué)》《關(guān)于臉孔》《表情的多層次》等專(zhuān)業(yè)著(zhù)作進(jìn)行研讀。經(jīng)過(guò)詳細學(xué)習、揣摩，我恍然大悟：原來(lái)，表情是如此有趣而豐富的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
工作期間，我結識了一位叫米希亞的網(wǎng)友，她剛從墨爾本一所三流私立大學(xué)畢業(yè)，正忙著(zhù)找工作，但一直沒(méi)有獲得簽約機會(huì )，希望我能夠幫幫忙。
剛接到米希亞的求助電話(huà)時(shí)，我還以為問(wèn)題出在她并非出自名校上，但一見(jiàn)面我就改變了看法。
“你是不是每次到面試的時(shí)候就被當場(chǎng)刷下來(lái)?”
“就是啊，其實(shí)好多情況他們都沒(méi)向我了解清楚�！�
“別人一看你這副表情，就知道你的所有情況，自然不需要多問(wèn)�！�
我細細地道出她最突出的兩個(gè)表情問(wèn)題：其一，目光閃爍不定，視線(xiàn)焦點(diǎn)游離于對方面部之外，既表露出缺乏自信，又傳達出不信任對方的信號。其二，嘴唇習慣性地張開(kāi)一條小縫，更是“自貶身價(jià)”，自然很難獲得對方的青睞。隨后，在我的悉心指導下，米希亞學(xué)會(huì )了我為她量身定做的表情語(yǔ)言。效果立竿見(jiàn)影，米希亞在參加兩場(chǎng)面試后，便與一家公司成功簽約。當米希亞激動(dòng)地請求我多講講關(guān)于表情的知識，以便在職場(chǎng)如魚(yú)得水時(shí)，我的心久久不能平靜：原來(lái)善用表情，不僅能使自己在工作中受益，還能為他人提供改變命運的機會(huì )。
開(kāi)設表情工作室
20xx年9月，我辭去理財事務(wù)所的工作，開(kāi)了一家“表情工作室”。
信息發(fā)出后，雖然的人不少，但他們都只是出于好奇而已。直到第二天下午，一位叫琳娜的女子找上門(mén)來(lái)，她有些不好意思地道出自己的情況：丈夫近兩年在事業(yè)上取得成就，對她卻日漸疏遠，嫌她“擺著(zhù)一張臭臉”，甚至拒絕帶她參加社交活動(dòng)。她曾嘗試改變自己，仍被丈夫認為是“故意討好”，為此，她沒(méi)少流眼淚。
在我看來(lái)，琳娜在表情上至少犯了兩個(gè)忌諱：上眼瞼下垂，既顯得自己缺乏神采，又給身邊人以厭倦感，習慣性地跳眼則更是不討人喜歡……經(jīng)過(guò)一番分析，琳娜意識到問(wèn)題所在，接著(zhù)，我將一套“表情操”傳授給她，幫助她鍛煉面部表情肌肉，使面孔變得富有活力。
接下來(lái)的一個(gè)月里，我僅接待了三位顧客，所有收入加起來(lái)還不夠付房租。唯獨讓我欣慰的是，琳娜后來(lái)打來(lái)電話(huà)，說(shuō)她不僅重新挽回了丈夫的心，而且在各個(gè)場(chǎng)合也是自信滿(mǎn)滿(mǎn)，嫵媚迷人。
如何才能將這種積極的.改變帶給更多人呢?轉機出現在20xx年10月下旬。那天，坐在辦公室里閑來(lái)無(wú)事，我打開(kāi)電視，偶然換臺到本地電視臺一檔剛開(kāi)播不久的早間節目，第一眼就被吸引住了。一頭金發(fā)的女主持清爽大方，但稍加注意，很容易便能發(fā)現她的職業(yè)性表情下潛伏著(zhù)不少問(wèn)題：她的右臉本來(lái)就比左臉略微大一點(diǎn)兒，這屬于正常的生理情況，但她播音時(shí)口型微微偏右，導致不對稱(chēng)的視覺(jué)感更加明顯。對一位主持人來(lái)說(shuō)，這樣的表情顯然不合適。
撥通電視臺的電話(huà)，我向制片人表達了自己的想法。制片人決定讓我給主持人做一次全程的表情指導。
為主持人提供表情指導的事，不知怎么被《悉尼先驅晨報》的記者挖掘出來(lái)，并寫(xiě)成報道。消息一經(jīng)傳出，找上門(mén)來(lái)的顧客終于多了起來(lái)。為了不怠慢每一位顧客，我干脆開(kāi)設起培訓班，進(jìn)行分期授課。學(xué)員當中，有面臨婚姻危機的，有準備求職面試的，有從事禮儀服務(wù)的，有準備參加婚禮的新人，有為樹(shù)立威信而發(fā)愁的管理者……
好運不請自來(lái)
在學(xué)員的口口相傳下，參加表情培訓的人與日俱增。
我突然意識到：如果和公司合作，為全體員工做表情培訓，不就會(huì )有更多的客戶(hù)了嗎?悉尼科技園的大型企業(yè)很多，我找了兩家公司人力資源部的經(jīng)理，談到這個(gè)項目，他們非常感興趣，很快和我簽訂培訓合同，接著(zhù)又有六家大型企業(yè)和我簽約。
20xx年12月，我接到一個(gè)神秘的電話(huà)，對方自稱(chēng)是一位經(jīng)紀人，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出，讓我為澳大利亞一位女明星擔任長(cháng)期表情顧問(wèn)，且每月累計只需工作兩三天。我一口答應下來(lái)。
緊接著(zhù)，一家動(dòng)畫(huà)片制作公司找到我，邀請我為動(dòng)畫(huà)人物提出表情修改意見(jiàn)。他們公司有出色的設計人員，但他們都是從構圖比例與角色定位等角度去設計動(dòng)畫(huà)人物，缺少透視人性與心靈的眼光。這不僅進(jìn)一步增加了我的收入，還豐富了我的視野與生活。
當你開(kāi)創(chuàng )出一片屬于自己的獨門(mén)領(lǐng)域時(shí)，好運與機會(huì )會(huì )不請自來(lái)，讓人躲也躲不開(kāi)。
職場(chǎng)勵志故事 篇5
30年前，年輕的戴維·馬赫創(chuàng )辦了一家小型火柴廠(chǎng)，然而只經(jīng)營(yíng)了四年就倒閉了，銀行把廠(chǎng)房收了回去，只把一大堆火柴留給了他。
馬赫每天晚上都忙著(zhù)把這些火柴裝進(jìn)盒子，白天拿到街上去賣(mài)。然而火柴實(shí)在太不值錢(qián)，無(wú)論他如何努力，賣(mài)火柴的收入都難以維持他的正常開(kāi)支，馬赫的生活一下子陷入了困境。馬赫心想，如果這些火柴會(huì )突然變得更加有價(jià)值該多好啊，那樣就什么問(wèn)題都沒(méi)有了，但這又怎么可能呢?
一天傍晚，馬赫像往常那樣在家門(mén)口一邊乘涼一邊為火柴裝盒，隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著(zhù)他聊天。突然，那個(gè)小男孩興奮地朝他喊：“馬赫，你看這堆火柴真像是一張人臉，而且似乎還張大著(zhù)嘴巴在喊什么呢!”
馬赫往地上看去，發(fā)現那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉，他淡淡地一笑說(shuō)：“它只是一堆火柴，能喊什么呢?”
“或許，它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說(shuō)。
馬赫聽(tīng)了小男孩的話(huà)，心里猛地一怔，他想連這堆幾乎毫無(wú)價(jià)值的火柴都在為我喊加油，我還有什么理由繼續難過(guò)和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感：能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話(huà)，那這些火柴的價(jià)值就會(huì )陡然增加了!想到這里，馬赫頓時(shí)來(lái)了興趣，他立刻停下了手中的活計，開(kāi)始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。
從此后，馬赫再也不出去賣(mài)火柴了，而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品�；鸩裼旨氂中�，要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難，馬赫嘗試著(zhù)用針縫，用線(xiàn)繞，用膠水粘，但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品，馬赫沒(méi)少被周?chē)诵υ?huà)，就連他的父母也指責他不務(wù)正業(yè)，光想些不切實(shí)際的事情，但馬赫卻一直沒(méi)有放棄。
終于有一天，馬赫想到了一個(gè)模具成型法，先用橡膠制作一張空心的人臉模具，然后把火柴按照不同需求，涂上各種顏色，之后再粘上膠水，放進(jìn)模具上固定，等干燥了以后，再把模具拆下來(lái)，這樣，一件藝術(shù)品就誕生了。聽(tīng)起來(lái)這似乎挺簡(jiǎn)單，但事實(shí)上并不是這么一回事。因為無(wú)論有沒(méi)有模具，火柴又細又小都是事實(shí)，所以要把火柴在模具里整齊地排列起來(lái)，也是非常困難的。
馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴，那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉，完工后，馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷(xiāo)售，居然賣(mài)出了1.8萬(wàn)英鎊的好價(jià)錢(qián)。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒，而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊，但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后，足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!
經(jīng)過(guò)此后26年堅持不懈地刻苦鉆研和反復實(shí)踐，現在，馬赫不僅能夠用火柴制作人臉藝術(shù)品，還可以制作各類(lèi)動(dòng)物和宗教、政治圖標等造型的.“雕刻”，這些精美的藝術(shù)品使各國收藏家爭相購買(mǎi)，每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì )少于5萬(wàn)美元。前不久，已經(jīng)53歲的馬赫在愛(ài)丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展，這次展覽一共銷(xiāo)售出了300萬(wàn)美元的火柴藝術(shù)品，僅其中一件高達1.80米的“火柴猩猩”，就賣(mài)到了40萬(wàn)美元的天價(jià)!
馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng )造財富的火柴富翁，而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì )結束后的慶功宴上，馬赫感慨地說(shuō)：“我所有的成就都是因為最初的困境，我知道每個(gè)人都不喜歡自己處在困境里，但只要我們有一顆積極之心，困境也會(huì )成為我們的朋友，也會(huì )為我們喊加油!”
職場(chǎng)勵志故事 篇6
撲騰來(lái)?yè)潋v的鳥(niǎo)飛得不高
大學(xué)畢業(yè)后，我先在一家設計公司做設計，因為壓力大，干了不到半年我就跳槽到一家超市做了一名理貨員。
理貨員的工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻異�，嵥�、繁雜，一個(gè)月后我就又辭職不干了，并暗下決心，一定找一個(gè)朝九晚五的工作。
幾經(jīng)周折，我終于如愿考進(jìn)一家銀行。出乎我意料的是，銀行工作并不像我想象的那樣優(yōu)雅，尤其前臺柜員，勞累不說(shuō)，服務(wù)稍有不周，就會(huì )被客戶(hù)投訴，各項任務(wù)指標更是壓得人喘不過(guò)氣來(lái)。
一天下班后，我拖著(zhù)疲憊的身體回到家，剛歪倒在沙發(fā)里，手機響了，是大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)他出差路過(guò)此地，讓我去賓館找他。
同學(xué)看上去煞有派頭，他說(shuō)他如今經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家公司，生意還不錯。知道我的情況后，他說(shuō)公司正好缺一個(gè)財務(wù)會(huì )計，勸我跟他去干，并向我承諾，工資保證翻番。
雖然我被他說(shuō)得動(dòng)了心，因為要到另外一個(gè)城市，我決定考慮考慮再說(shuō)。
回到家，我把同學(xué)讓我去他公司做會(huì )計的事告訴了母親。
母親聽(tīng)了，一句話(huà)也沒(méi)說(shuō)，遞給我一杯水后，催我回房休息。
第二天，周末，母親卻一大早就把我叫醒。她說(shuō)要我陪她出去轉轉。我很不情愿地答應了。
母親沒(méi)說(shuō)要去什么地方，只是隨意地往郊外走。路過(guò)一片樹(shù)林，一群群麻雀呼啦啦從身邊飛過(guò)，有的飛到樹(shù)上，有的停落在地上。
母親停下腳步，望著(zhù)那些飛飛落落的'麻雀，一副若有所思的樣子。
母親抬起頭，仿佛在天空尋找著(zhù)什么。過(guò)了一會(huì )兒，她突然說(shuō)：“你看燕子飛得多高�！�
順著(zhù)母親的目光，我看到幾只黑色的燕子正在天空中飛翔。
母親接著(zhù)說(shuō)：“你看燕子飛翔時(shí)，它的翅膀是不動(dòng)的�！�
我說(shuō)：“這有什么稀奇，大雁、老鷹不都是這樣的嗎?”不耐煩地問(wèn)母親到底要去哪里。
母親不顧我拉著(zhù)的臉，意味深長(cháng)地接著(zhù)說(shuō)：“是啊，真正會(huì )飛的鳥(niǎo)，翅膀是不動(dòng)的，而像那些總是撲騰來(lái)?yè)潋v去的麻雀、企鵝等，它們其實(shí)不會(huì )飛。人也一樣，無(wú)論做什么，認準了，就要認認真真干下去。如果一味地來(lái)來(lái)回回瞎撲騰，永遠學(xué)不到真本領(lǐng)，更別想有什么作為了�！�
母親的一番話(huà)讓我茅塞頓開(kāi)，浮躁的心也頓時(shí)安靜下來(lái)。
從此，我踏實(shí)工作，努力提高自己的工作能力和技能，并很快得到領(lǐng)導的認可和賞識，不久便被調到管理崗位。從此，我仿佛一只快樂(lè )的鳥(niǎo)兒，自由自在地飛翔在職場(chǎng)藍天。
職場(chǎng)如此，人生也是這樣。只有把心安頓下來(lái)，才能在起伏跌宕的濁流和漩渦中平穩前行，最終會(huì )得到生活的眷顧和垂愛(ài)，并擁有一個(gè)快樂(lè )的人生。
職場(chǎng)勵志故事 篇7
之前我在三個(gè)享有盛名的國際公關(guān)公司連續做了14個(gè)月的實(shí)習生，遇見(jiàn)了不同的領(lǐng)導，做不同的 工作，被不同的人教導，領(lǐng)悟不同的職場(chǎng)心得。我突然想寫(xiě)寫(xiě)我在實(shí)習期間被教導過(guò)的各種事情，雖然當時(shí)我不理解，甚至怨恨，甚至哭泣，甚至難過(guò)，但是今天看來(lái)我能得以迅速的成長(cháng)和這些理論分不開(kāi)。是這14個(gè)月的無(wú)數前輩幫我迅速完成了校園到職場(chǎng)的過(guò)度，節省了我大量的適應社會(huì )的時(shí)間，從而更快的走上了職業(yè)發(fā)展的道路。我想在今天總結一下諸位對我曾經(jīng)的教導以及我想告訴更多還在學(xué)校準備實(shí)習的小盆友們的一些小事兒：
1、任何的工作一定要從前到后全部做完，如果我只讓你做1，你要自己想想這個(gè)事兒有沒(méi)有2和3，如果我沒(méi)有時(shí)間教你全部的過(guò)程，請你自己多想想。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我希望你能讀一個(gè)小故事《買(mǎi)土豆的故事》。
2、中途如果遇見(jiàn)無(wú)法完成的問(wèn)題一定要及時(shí)問(wèn)我，不要等著(zhù)我追你去問(wèn)。我之所以交給你，我相信一個(gè)公司精挑細選出來(lái)的大學(xué)生是可以完成類(lèi)似追一個(gè)媒體問(wèn)問(wèn)是否收到快遞的小事兒。如果我問(wèn)起你，請不要告訴我對方?jīng)]人接電話(huà)，或者對方找不到。有問(wèn)題發(fā)生，不要把問(wèn)題丟回給我，一定要想辦法解決，職場(chǎng)是一個(gè)只要結果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力，當你開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題，你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。你要做一個(gè)思考者，而不是工作者，你要有自己的價(jià)值。
3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等，雖然現在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點(diǎn)，因為我們每個(gè)人的.工作是不固定的，每天項目不同做的事情完全不一樣，比如我每天喝咖啡的時(shí)間會(huì )根據我忙碌的程度而有所不同，而你知道這些完全沒(méi)有用。每當我被很多在校生郵件問(wèn)到類(lèi)似的問(wèn)題，我都非常希望你們是否可以回家多讀一下你們的簡(jiǎn)歷是否通順。
4、了解每一個(gè)行業(yè)從做好每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來(lái)的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，你才能往前走的更快一點(diǎn)。
5、如果你今天實(shí)在沒(méi)事兒干，那就看看和業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站，學(xué)習一下前輩的心得。任何一個(gè)細小的工作都有很深的水，學(xué)無(wú)止境。不要和其他的實(shí)習生結伙聊天有說(shuō)有笑，好像在避風(fēng)塘聚會(huì )的樣子。不要無(wú)聊的去網(wǎng)上聊天，灌水，八卦。這點(diǎn)你可以在宿舍舒服的床上完成，不用不遠萬(wàn)里的來(lái)公司完成。
6、一定要思考一下如何體現自己的價(jià)值而不僅僅是去費力的工作。有過(guò)實(shí)習經(jīng)驗的同學(xué)一定能發(fā)現實(shí)習生總是覺(jué)得自己工作很累，而正式員工越到高層似乎越輕松。其實(shí)不然，高層的辛苦是你們想不到的，只是高層更加會(huì )管理自己的時(shí)間和各項事情，而不會(huì )像你們總是抓狂，高層所表現的不是輕松，而是有序。
7、請不要問(wèn)我這里薪水不高為什么要繼續做，為什么不去替別人考試或者幫別人攢書(shū)。我只想說(shuō)一句，成長(cháng)比成功更重要，何況暫時(shí)的有錢(qián)不叫成功。
8、請不要在向我表達了對公關(guān)的熱愛(ài)之情之后，問(wèn)我什么是公關(guān)，和廣告有什么區別。請自己在百度上google一下。要問(wèn)就問(wèn)點(diǎn)有深度的，問(wèn)出這樣的話(huà)不要怪我不想理你。
9、你可以穿的花枝招展，也可以笑的天真爛漫，但是請不要在公司騷首弄姿。
10、請不要根據工資的高低決定是否留下來(lái)，除非這地方真的沒(méi)法保證你的溫飽問(wèn)題。前三年是要積累和沉淀，而不是要求所得。走的越深你才會(huì )知道你是個(gè)啥都不懂的小白菜，菜到你自己都覺(jué)得你可能是被誤招的。
11、工作上如果有任何問(wèn)題，太累或者工作量大都要和領(lǐng)導說(shuō)，不要一直撐著(zhù)。不要半夜回不了家還要罵公司變態(tài)，壓根兒沒(méi)人知道你根本做不完。
12、工作在公司做完，一個(gè)實(shí)習生不至于要把工作帶回宿舍去做來(lái)zhuangbility，好像沒(méi)了你公司就毀于一旦�；貙W(xué)校多讀書(shū)多學(xué)習專(zhuān)業(yè)課，假期就去玩。工作和生活要平衡好，不要實(shí)習一下就搞得你的世界天下大亂，那是無(wú)能的表現。
13、不要以自己的思想去想公司的利益，不要認為自己曠工去看演唱會(huì )有利于創(chuàng )新能力的發(fā)展，回來(lái)還說(shuō)老板思維固化，故步自封。上班時(shí)間是你產(chǎn)出的時(shí)間，不是你積累的時(shí)間，你上學(xué)的時(shí)候干什么了？公司不為你的個(gè)人成長(cháng)和學(xué)習買(mǎi)單，聰明點(diǎn)的話(huà)你應該知道從工作中讓自己得到成長(cháng)和鍛煉。
14、讀書(shū)，讀很多書(shū)，讀各種書(shū)，讓自己盡快的成長(cháng)，不要求你有一張成熟的臉，但是要有一個(gè)成熟的心。不要在年紀很大碩博畢業(yè)后還在思考一些幼稚的譬如為什么公司不是你理想的那個(gè)樣子的問(wèn)題。
15、學(xué)習能力不等于工作能力，學(xué)校里拼智商，社會(huì )里拼情商。情商太低的回家補課去，別回學(xué)校大罵公司怎么怎么不好。
特別提示：一定要保持你的個(gè)性，這個(gè)很重要，無(wú)論何時(shí)何地，只有一個(gè)你自己。倘若真的抵觸的厲害，請至少保持“外化而內不化”，至少要堅守一點(diǎn)點(diǎn)心底的東西。還有就是要有一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)目標，這樣你才有動(dòng)力能擺脫渾渾噩噩、紙醉迷津的社會(huì )生活，才不至于讓自己變得俗不可耐。
職場(chǎng)勵志故事 篇8
目標的重要
曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗：組織三組人，讓他們分別沿著(zhù)十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟著(zhù)向導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的.情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗估計行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數人就想知道他們已經(jīng)走了多遠，比較有經(jīng)驗的人說(shuō)：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执負碇�(zhù)向前走，當走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，而路程似乎還很長(cháng)，當有人說(shuō)：“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè )。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。
職場(chǎng)智囊：
當人們的行動(dòng)有明確的目標，并且把自己的行動(dòng)與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機就會(huì )得到維持和加強，人就會(huì )自覺(jué)地克服一切困難，努力達到目標。
職場(chǎng)勵志故事 篇9
蒙古人的騎兵優(yōu)勢是無(wú)與倫比的，除了中國，基本沒(méi)有能夠抵抗他們的軍隊。
在蒙古崛起之前，他們受著(zhù)女真人的壓迫，而女真人之前受著(zhù)契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國一度成為亞洲最大最強的國家，而女真人則沒(méi)有那么強大。當蒙古崛起之際，最初是連打金國都很費勁的。關(guān)鍵的時(shí)刻，南宋伸出了援手。
和當初北宋聯(lián)金滅遼不同，南宋聯(lián)蒙古滅金，是立下了汗馬功勞的。金國的最后一座城池，便是由南宋攻下。
可以說(shuō)，因為開(kāi)化更晚，蒙古人比起契丹人和女真人來(lái)說(shuō)更為兇殘，在搶劫的道路上，屠城幾乎是家常便飯。但是，沒(méi)辦法，歐洲沒(méi)有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死于宋朝的釣魚(yú)城下，由此蒙古部落一分為四，整個(gè)歐洲和北非被蒙古統一只是時(shí)間的問(wèn)題。從這個(gè)層面上說(shuō)宋朝解救了世界毫不為過(guò)。
蒙古人的掠奪是不需要理由的。游牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農夫耕田，官員做官一樣，游牧民族單靠放牧是維持不了部落發(fā)展的，而貿易之類(lèi)的，他們也不擅長(cháng)。對于他們來(lái)說(shuō)，發(fā)展之路只有一條，就是去搶。
當然，只有強盜邏輯才會(huì )這么解釋。不過(guò)，現實(shí)是，誰(shuí)武力強，誰(shuí)說(shuō)的話(huà)就是對的。一直到現在這種傳統還在延續著(zhù)。
為什么女真人可以壓迫他們，他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無(wú)論是不是強詞奪理，他們都騎著(zhù)馬，扛著(zhù)弓箭，奔向了亞歐大陸的各個(gè)地方。
因為亞歐大陸其他地方實(shí)在是過(guò)于弱小，打到最后的時(shí)候，就只剩下宋朝還在支撐。不過(guò)，蒙古人已經(jīng)沒(méi)有擔心了，他們成功地對宋朝進(jìn)行了戰略大包圍，宋朝除了臨海一面，周?chē)呀?jīng)全部是蒙古人的地盤(pán)了。
不過(guò)，蒙古人雖然最終在華夏大地落了根，他們的統治卻極其不穩定。
因為腦子里充滿(mǎn)了強盜思想，他們除了在自己的統治地繼續打劫，并且想出禁武這種方法希望可以延續統治，卻仍然因為沒(méi)有統治經(jīng)驗而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。
不僅如此，蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權，后來(lái)大部分都消失不見(jiàn)。
搶劫得來(lái)的第一桶金，沒(méi)有能被洗白。這是蒙古人的一個(gè)遺憾相比起蒙古人，歐洲人對于搶劫來(lái)得更得心應手。
同蒙古人一樣，歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著(zhù)槍炮，在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達的地方，他們就宣稱(chēng)那是他們的地盤(pán)。除了東亞，幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。
不過(guò)，西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統，他們就像傳統的海盜一樣，除了搶劫，不會(huì )做別的，雖然也曾風(fēng)光過(guò)，但是終究只是曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)。而英國和法國這種國家，則把搶劫來(lái)的金子幾乎全都洗白，徹底變成了自己的發(fā)展資金。
與此相類(lèi)似的，是日本人對于清朝的打劫。甲午戰爭之后，依靠巨額的“賠償”，日本的軍事實(shí)力大為增強。一個(gè)曾經(jīng)同清朝一樣被迫打開(kāi)大門(mén)的小國，居然在清朝的土地上與俄國打起仗，并打敗了俄國人。
當今天的很多人津津樂(lè )道于古希臘的民主時(shí)，不知道有多少人意識到，他們的民主和今天的民主完全不是工個(gè)概念。他們的民主不僅是美國的建國者都要反對的民主，而且還建立在奴隸制的基礎之上。沒(méi)有奴隸，就沒(méi)有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動(dòng)成果之后，他們?yōu)樽约簱碛忻裰魉枷攵凑醋韵病?/p>
依靠侵占他人的勞動(dòng)成果而滿(mǎn)足自己的生活的這種思想，一直存在于很多人的思想中。是這種思想，使奴隸貿易越發(fā)的繁盛。大概是由于時(shí)代在進(jìn)步，雖然從非洲販運奴隸很賺錢(qián)，但是奴隸的價(jià)格也在不斷上漲，順帶著(zhù)讓奴隸的經(jīng)濟地位不斷提高。在新生的美國，奴隸很多時(shí)候是莊園主最值錢(qián)的財產(chǎn)。
很多時(shí)候，有些人的回憶錄中會(huì )表示，自己的家族在對待奴隸的時(shí)候，極為仁慈。有些奴隸可能也會(huì )表示，主人對他們很好，自己的生活很安逸。而且，比起自己非洲家鄉的親友們，自己的生活質(zhì)量要遠高于他們。
但是，這一切都否認不了奴隸們創(chuàng )造出的財富，他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之后不知所措，有些生活無(wú)依無(wú)靠，他們因為習慣于服從命令而失去自主的意志，卻不能掩蓋絕大部分奴隸進(jìn)入了工廠(chǎng)，成為可以完全自食其力，并可以擁有自己財富的正常人。
美國南北戰爭，不過(guò)是工廠(chǎng)主與莊園主搶奪勞動(dòng)力的一場(chǎng)戰爭，戰爭初衷并不完全是為奴隸們的人權而考慮，雖然最終結果是使奴隸獲得了解放。即使獲得了解放，曾經(jīng)作為奴隸的黑人的'地位，
在美國也是完全與白人們無(wú)法相比的。這種狀況一直持續到了二十世紀后期。
公開(kāi)的搶劫，不一定是要拿刀拿槍?zhuān)m然早期曾經(jīng)是這樣。今天，在和平成為主流呼聲的時(shí)候，需要動(dòng)一點(diǎn)心思。
從一些政治諷刺劇中，我們可以看到，對于一個(gè)政府來(lái)說(shuō)，最喜歡做的事就是收稅。至于收稅的名目，就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至于這種稅是不是合適，那不重要。重要的只有一點(diǎn)，就是政府能不能多征到一點(diǎn)錢(qián)。對于新稅種的發(fā)明，成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。
而把錢(qián)收上來(lái)之后怎么用，當然不是取之于民用之于民。作為政府，自然希望把更多的錢(qián)用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事，因為人類(lèi)的發(fā)展就是以此為動(dòng)力的。
而對于商人們來(lái)說(shuō)，自然是希望自己可以得到壟斷的地位，或者有特權的地位，這樣，自己可以擁有定價(jià)權，而且想怎么定價(jià)就怎么定價(jià)。洛克菲勒的石油公司被拆分，就是因為他已經(jīng)讓別人失去了機會(huì )，他擁有了公開(kāi)劫掠而不受任何懲罰的資本。
在不成熟的金融市場(chǎng)，這種掠奪更是明目張膽，因為獲益者幾乎是不需要負任何責任的。
而所謂的對國有資產(chǎn)的侵吞，前蘇聯(lián)解體前的形勢很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)：先以國家的名義將財富收到“國家”手中，然后，權力集團再將這些財富進(jìn)行瓜分，分配到各個(gè)具體的人的手里。這樣，全民的財富就很自然地轉移到了某幾個(gè)人的手中。雖然很多人都清楚這個(gè)過(guò)程，但是他們無(wú)可奈何，并無(wú)力反對。這和強盜來(lái)的時(shí)候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的，雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點(diǎn)。
職場(chǎng)勵志故事 篇10
龐博（化名）當初很看好現在所在的這家文化傳播公司的發(fā)展前景，為了加入這家公司，他婉拒了上家額外給他的優(yōu)厚待遇。盡管現在這家公司給的職級沒(méi)有上家高——從上家的資深客戶(hù)經(jīng)理變?yōu)楝F在的客戶(hù)經(jīng)理，他仍然對新公司的新職位抱有很大的期待。然而，沒(méi)想到自從他今年8月入職以來(lái)，持續的職場(chǎng)冷暴力已經(jīng)悄無(wú)聲息地籠罩著(zhù)他，讓他陷入了尷尬的境地。
今年24歲的龐博在北京這家新公司的一個(gè)部門(mén)屬于空降兵，而原部門(mén)有個(gè)已經(jīng)在公司工作了三年的客戶(hù)經(jīng)理，跟他年齡相近，是以前的部門(mén)領(lǐng)導親自帶出來(lái)的人，就是她讓龐博感受到了職場(chǎng)冷暴力。
“這位領(lǐng)導離職后，女經(jīng)理以為自己是部門(mén)帶頭人了，自信心有點(diǎn)過(guò)度膨脹，性格蠻橫，漠視下層意見(jiàn)。但是，在我看來(lái)，她的能力并沒(méi)有跟她的自信相匹配。她可能更想在這個(gè)部門(mén)里有更多的話(huà)語(yǔ)權或者絕對的話(huà)語(yǔ)權，但這點(diǎn)恰恰是我厭煩的�！饼嫴└嬖V獵聘網(wǎng)。
他說(shuō)自己很厭惡一家獨大，即使對方是高層管理者；他相信團隊的力量勝過(guò)任何個(gè)人。而女經(jīng)理在工作中對新人的不屑和飛揚跋扈，讓龐博“非常無(wú)語(yǔ)和心痛�！睋嫴┧�，女經(jīng)理對他稱(chēng)不上為難，但是不作為和不幫忙說(shuō)話(huà)倒是經(jīng)常有。他初入公司時(shí)對內部流程和人員不熟悉，很多問(wèn)題女經(jīng)理沒(méi)有提前跟他溝通，最后出了問(wèn)題不是幫忙一起想解決辦法，而是先跟上級把自己的責任推得一干二凈。
“她對我其實(shí)就是非暴力不合作，愛(ài)搭不理，這樣讓我資源調配非常困難，得自己摸著(zhù)石頭過(guò)河�！饼嫴┱f(shuō)，“每天朝夕相處，卻不能心心相印，又怎么能白頭到老，共度風(fēng)雨呢？！”
1
職場(chǎng)上若變透明人
警惕存在感爆弱
為了解決問(wèn)題，龐博主動(dòng)找女經(jīng)理跟上級交談，但是效果平平。然而，龐博并不泄氣，他還在努力尋求解決問(wèn)題的方案。
“我現在也在積極地想辦法，不斷去跟他們去碰、去聊，希望可以消除那些沒(méi)有必要的芥蒂，一起努力幫助自己和團隊共同成長(cháng)。眼光放長(cháng)遠一點(diǎn)，也許大家對眼前的一些問(wèn)題都會(huì )大度很多�！�
遭遇職場(chǎng)冷暴力的人不止龐博一個(gè)。據國內媒體報道，有70%的人曾遭受過(guò)職場(chǎng)冷暴力。職場(chǎng)冷暴力，是指上司或者同事用一種非暴力的方式漠視、冷落、孤立某個(gè)人，給他形成壓力，讓他感覺(jué)不舒服、不愉快，形同透明人。
職場(chǎng)冷暴力產(chǎn)生的原因多種多樣：有的是因為上司對下屬有意見(jiàn)；有的是因為同級之間存在競爭；有的是因為一個(gè)人的性格或者個(gè)人遭遇很難融入公司的圈子或者文化，等等。一般情況下，這種冷暴力會(huì )讓人感到無(wú)形的壓力，自尊心受挫傷，對工作失去興趣，甚至消極怠工，更嚴重的情況會(huì )迫使人自動(dòng)辭職。
2
學(xué)會(huì )了斗智斗勇
但厭惡這場(chǎng)心理戰
方奇（化名）上一份工作辭職的原因很大程度上就是不堪忍受職場(chǎng)冷暴力。方奇的上家是河南省鄭州市一家工程公司，他20xx年大學(xué)畢業(yè)后在那里做了將近一年的工程造價(jià)預算工作。方奇在自己的辦公室年紀較小，他們辦公室的頭目經(jīng)常把一些瑣碎的事情和不愿做的事情交給方奇。一開(kāi)始，方奇覺(jué)得大家在一起工作就是緣分，都痛痛快快地全盤(pán)接受。
但是后來(lái)，方奇發(fā)現自己的上司和同事經(jīng)常會(huì )把生活中的負面情緒帶入辦公室，讓方奇覺(jué)得這些人“每天都生活在水深火熱中”。而在方奇辦公室內部，其他幾個(gè)人因為共同的利益抱團，把各種跟甲方打交道的棘手的事交給方奇處理。
“這些頭疼的事都得我們這些小員工去解決，同事之間不配合，看到了裝作沒(méi)看到。那段時(shí)間，我的壓力很大，對他們充滿(mǎn)了無(wú)奈，反感情緒讓我決定和他們保持距離，要獨善其身。我遇到的冷暴力就是在這種情況下發(fā)生的�！狈狡娓嬖V獵聘網(wǎng)。
此后，方奇變得心情很不好，一進(jìn)辦公室就情緒低落，甚至吃不下飯。他曾找自己的上司和同事溝通過(guò)，但是收效甚微。今年6月，他選擇了離開(kāi)。
“這段冷暴力的經(jīng)歷讓我增強了在職場(chǎng)上斗智斗勇的本領(lǐng)，但其實(shí)，我不太喜歡這種心理戰的較量�！�24歲的方奇說(shuō)，“我的生活很精彩，這些陰暗面，我不想參與�！�
3
清楚自己的方向
忍小痛賺大身價(jià)
也有一些人能放眼大局，恬退隱忍，成功地處理職場(chǎng)冷暴力，最終提升了自己的職場(chǎng)價(jià)值。
梅月（化名）從20xx年開(kāi)始在北京市一家圖書(shū)出版公司做編輯。她的業(yè)務(wù)能力突出，經(jīng)她編輯的書(shū)大多都很暢銷(xiāo)。在業(yè)務(wù)上沒(méi)有人挑剔她，但在其他的小事上，總有同事給她挑點(diǎn)小刺，比如打印紙張用錯了，不能老在辦公室加班，等等。
“我還能怎么辦呢？還不是都忍了。但我知道我要什么，我要在這個(gè)公司努力學(xué)習，在這個(gè)領(lǐng)域出成績(jì)。比起我的職業(yè)規劃，這些冷暴力都是微不足道的。而我的業(yè)務(wù)能力一旦不斷提升，將來(lái)的回報是巨大的�！泵吩赂嬖V獵聘網(wǎng)。
梅月在這家公司做了五六年責編，在不觸碰個(gè)人底線(xiàn)的前提下，她能做到小事不計較，大事以大家都能接受的、舒服的方式溝通。等她30多歲再次跳槽時(shí)，一下晉升為北京另一家出版公司的總編，一個(gè)月的薪水翻了好幾番，在業(yè)務(wù)和用人上也有了很大的話(huà)語(yǔ)權，公司上下都對她心服口服。因為當年遭受過(guò)職場(chǎng)冷暴力，她盡量避免自己的同事、下屬發(fā)生同樣的狀況。梅月對同事都特別尊重，非常關(guān)心、體恤下屬的需求，并給他們創(chuàng )造發(fā)揮、激勵自己特長(cháng)的.環(huán)境和福利，讓團隊更愉快、高效地工作，而不是陷入一些無(wú)謂的紛爭、站隊和角力。
4
職場(chǎng)冷暴力來(lái)襲
教你幾招破冰心法
1、如果是上級對你制造冷暴力，很可能是他對你不滿(mǎn)，要主動(dòng)尋找上級溝通，找出冷暴力的根源。一般上司對都會(huì )直接指出不滿(mǎn)的地方，一定要以尊重、虛心、友好的態(tài)度跟上司溝通，他才能認為你還有改過(guò)自新的意識，會(huì )多給你一些表現自己的機會(huì )；
2、如果是同級之間的冷暴力，要多尋找、培養自己的盟友，積極融入公司的文化和圈子，避免讓自己陷入孤家寡人的狀態(tài)；
3、如果是因為自己的生活遭遇波折而陷入了冷暴力，要注意別把不良情緒帶入工作中，避免給別人造成負面影響。同時(shí)，積極調整自己的心態(tài)，專(zhuān)注本職工作；
4、如果是自己的個(gè)性引起別人對自己的冷暴力，要勇于打破自己性格的局限，讓自己變得開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)、大度、隨和，主動(dòng)積極地承擔一些事務(wù)，設身處地地多為別人著(zhù)想，讓自己變成一個(gè)口碑好、受歡迎的人；
5、如果是因為自己工作能力引起的冷暴力，能力不夠的要迅速提升自己，用行動(dòng)和業(yè)績(jì)證明自己的價(jià)值；能力高的要行事低調，切忌張揚，對自己的領(lǐng)導和同事心懷感恩，多提別人的功勞，這樣就會(huì )避免“槍打出頭鳥(niǎo)”。
職場(chǎng)勵志故事 篇11
1796年的一天，在德國哥廷根大學(xué)，一個(gè)19歲的青年吃完晚飯，開(kāi)始做導師單獨布置給他的每天例行的兩道數學(xué)題。像往常一樣，前2道題目在2個(gè)小時(shí)內順利地完成了。但青年發(fā)現今天導師給他多布置了一道題。第三道題寫(xiě)在一張小紙條上，是要求只用圓規和一把沒(méi)有刻度的直尺做出正17邊形。他也沒(méi)有多想，就做了起來(lái)。然而，青年感到非常吃力。
開(kāi)始，他還想，也許導師特意給我增加難度吧。但是，隨著(zhù)時(shí)間一分一秒地過(guò)去了，第三道題竟毫無(wú)進(jìn)展。青年絞盡腦汁，感到自己學(xué)到的.數學(xué)知識對解開(kāi)這道題沒(méi)有什么幫助。困難激起了青年的斗志：我一定要把它做出來(lái)!他拿起圓規和直尺，在紙上畫(huà)著(zhù)，嘗試著(zhù)用一些超常規的思路去解這道題…當窗口露出一絲曙光時(shí)，青年長(cháng)舒了一口氣，他終于做出了這道難題!見(jiàn)到導師時(shí)，青年感到有些內疚和自責。他對導師說(shuō)：“您給我布置的第三道題我做了整整一個(gè)通宵，我辜負了您對我的栽培……”導師接過(guò)學(xué)生的作業(yè)一看，當即驚呆了。他的聲音都顫抖了，說(shuō)：“這……真是你自己……做出來(lái)的?”青年有些疑惑地看著(zhù)激動(dòng)不已的導師，回答道：“是的，但我很笨，竟然花了整整一個(gè)晚上才做出來(lái)�！�
導師讓他坐下，取出圓規和直尺，在書(shū)桌上鋪開(kāi)紙，叫青年當著(zhù)他的面做這道題。青年很快就解開(kāi)了這道題。導師激動(dòng)地對青年說(shuō)：“你知不知道，你解開(kāi)了一道有兩千多年歷史的數學(xué)難題?牛頓也沒(méi)有解出來(lái)，阿基米德沒(méi)有解出來(lái)，你竟然一個(gè)晚上就解出來(lái)了!你真是天才啊!我最近正在研究這道難題，昨天給你布置題目時(shí)，不小心把寫(xiě)有這個(gè)題目的小紙條夾在了給你的題目里�！焙髞�(lái)，每當這個(gè)青年回憶這件事時(shí)，總是說(shuō)：“如果有人告訴我，這是一道有兩千多年歷史的數學(xué)難題，我可能就無(wú)法解開(kāi)它。這個(gè)青年就是數學(xué)王子高斯。
職場(chǎng)勵志故事 篇12
10月24日，網(wǎng)友“L行天下”在論壇發(fā)帖：《80后！職場(chǎng)這10年！小小的總結和感慨！”》。從剛開(kāi)始工作月薪600元的草根打工者，到現在做到公司經(jīng)理，年薪已超過(guò)10萬(wàn)元。有網(wǎng)友稱(chēng)，這是一部寧波男版的“杜拉拉升職記”。
“L行天下”姓陸，1985年出生，象山人。小陸說(shuō)，發(fā)這個(gè)近3000字帖子的原因，一方面是感慨一下職場(chǎng)10年的經(jīng)歷，另外，也借此感謝這10年來(lái)幫助過(guò)他的人。
迷茫也是種歷練
20xx年10月25日，小陸剛畢業(yè)，由學(xué)校推薦到一家物業(yè)公司實(shí)習就業(yè)，安排在公司會(huì )計室。就這樣，小陸得到了第一份工作，轉正后月薪600元。
因為當時(shí)已不靠家里資助，600元一個(gè)月的工資，對在寧波生活的小陸來(lái)說(shuō)，壓力很大。為了養活自己，小陸辭職進(jìn)了一家房產(chǎn)中介公司。
“那時(shí)，我也處于職場(chǎng)迷茫期，看不到未來(lái)，也只能安慰自己這是一種歷練了�！毙￡懻f(shuō)，進(jìn)中介行業(yè)并沒(méi)有什么理由，只是因為想繼續留在寧波闖闖看。
原本還雄心勃勃地想在這一行闖出一番天地來(lái)的，不料，中介行業(yè)遇上了宏觀(guān)調控期。由于沒(méi)有穩定的基本工資，小陸只能靠走街串巷地跑業(yè)務(wù)，而多數時(shí)候，他晚飯只吃得上2元一碗的陽(yáng)春面。
失業(yè)未必是壞事
直到20xx年9月，小陸進(jìn)了寧波一家房產(chǎn)代理營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，遇到了恩師“CH”（姓的聲母部分）。進(jìn)入職場(chǎng)兩年后，小陸才算找到了職業(yè)方向。
20xx年，小陸跟“CH”到臺州做商業(yè)項目，當上組長(cháng)的他，月薪1500元。在這一年里，“CH”形容小陸，像吸水海綿似的不斷吸收各類(lèi)經(jīng)驗。
20xx年，畢業(yè)第4個(gè)年頭。小陸跟著(zhù)“CH”跳槽，又成為一名最基層的銷(xiāo)售人員。即便當時(shí)心態(tài)有點(diǎn)不平衡，但小陸很快進(jìn)入了狀態(tài)，憑借過(guò)硬的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，他的月收入保持在5000—7000元。
然而，這一狀態(tài)并沒(méi)維持多久，小陸在20xx年經(jīng)歷了人生中第一次失業(yè)。（創(chuàng )業(yè) ））“失業(yè)未必是壞事，這段時(shí)間我好好調整了自己的心態(tài)�！毙￡懜嬖V記者，當時(shí)他就是這么安慰自己的。
幫助過(guò)的人都是朋友
在朋友的幫助下，20xx年小陸到舟山一家開(kāi)發(fā)公司擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理，年薪10萬(wàn)元，“最讓我緊張并且興奮的是，我要獨自操盤(pán)一個(gè)每平方米3萬(wàn)元的小項目�！�
雖然有信心挑戰，但現實(shí)中還是有不少問(wèn)題接踵而來(lái)。面對問(wèn)題，小陸沉著(zhù)應對，主動(dòng)向原來(lái)的一些老領(lǐng)導請教，項目也在穩扎穩打中順利運行。
因為做事穩健，小陸在20xx年第一次被“獵”走了。
目前，小陸替老板管理著(zhù)一家代理公司，從草根一路走到公司決策層，小陸最自豪的是“每一個(gè)幫助過(guò)我的人，在我離職后，依然能和他們保持朋友關(guān)系”。
給自己一段選擇和嘗試的時(shí)間
昨天，記者聯(lián)系上了發(fā)帖人小陸，和他進(jìn)行了簡(jiǎn)短的對話(huà)。
記者：帖子里，你多次提到感謝那些幫助你的人。職場(chǎng)上，對于給予幫助的人，你覺(jué)得應該怎樣對待？
小陸：我覺(jué)得感恩之心是我們在職場(chǎng)中所必須有的.。至于相處，要因人而異。幫助過(guò)我的人，雖然現在職場(chǎng)上可能沒(méi)有直接關(guān)系，但我仍會(huì )和他們保持聯(lián)系。比如我和第一任領(lǐng)導，相識10年了，到現在還維持著(zhù)很好的友誼。這不僅是對他們表示感謝和尊重，也是自己所需要的職業(yè)素養。
記者：現在很多剛畢業(yè)的大學(xué)生都在為職業(yè)方向迷茫，你對學(xué)歷專(zhuān)業(yè)和職業(yè)方向的關(guān)系怎樣看待？
小陸：我覺(jué)得在正常應聘的時(shí)候，文憑和經(jīng)驗都是很重要的。如果你有很好的經(jīng)驗和能力，人脈都不錯，那文憑的作用相對就小了。當然你想有更好的發(fā)展，知識面還是需要的，不管是專(zhuān)業(yè)方面的，還是其他方面的。
現在大學(xué)生定發(fā)展方向，我覺(jué)得應該是在28歲。因為現在的大學(xué)畢業(yè)生多數都是二十三四歲了，要給他們時(shí)間來(lái)選擇和嘗試。當然，現在每個(gè)人所從事的專(zhuān)業(yè)，一是要適合自己，自己也要喜歡；二是要有職業(yè)發(fā)展方向。
記者：在10年的職場(chǎng)生涯中，你覺(jué)得什么是最難的？
小陸：如果要說(shuō)最難的，我遇到的其實(shí)有三點(diǎn)：
一是經(jīng)濟。在我剛進(jìn)入職場(chǎng)的頭兩年，找不到方向，因為家里條件差，經(jīng)濟壓力很大。
二是抉擇。因為一個(gè)抉擇能改變一個(gè)人的命運，但抉擇時(shí)不知道未來(lái)會(huì )怎么樣，我面臨過(guò)幾次選擇，那時(shí)候真的很矛盾，深怕選擇錯了。
三是能力。在工作中，有時(shí)候會(huì )力不從心，感覺(jué)能力不夠，會(huì )有很強的危機感，迫使我不斷去學(xué)習各種新的知識。
職場(chǎng)勵志故事 篇13
1，父親的一塊表找不到了，非常惱火，四處翻也找不到。等他出去了，兒子悄悄進(jìn)屋，不一會(huì )找到了表。父親問(wèn)：怎么找到的？?jì)鹤诱f(shuō)：我就安靜的坐著(zhù)，一會(huì )就能聽(tīng)到鐘表滴答滴答的聲音……
感悟： 我們越是焦躁的尋找，越找不到自己想要的，只有平靜下來(lái)，才能聽(tīng)到內心的聲音。
2， 一名士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追，他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現。突然胳膊被狠狠地蟄了一下，原來(lái)是只蜘蛛，他剛要捏死，突然心生憐憫，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng)，敵軍追到山洞見(jiàn)到完好的蜘蛛網(wǎng)，猜想洞中無(wú)人就走了。
感悟： 很多時(shí)候，幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。
3，一天老人對他的孩子說(shuō)：“攥緊你的拳頭，告訴我什么感覺(jué)？”孩子攥緊拳頭：“有些累！”老人：“試著(zhù)再用些力！”孩子：“更累了！有些憋氣！”老人：“那你就放開(kāi)它！”孩子長(cháng)出一氣：“輕松多了！”老人：“當你感到累的時(shí)候，你攥得越緊就越累，放了它，就能釋然許多！”
感悟：多簡(jiǎn)單的道理，放手才輕松！
4，曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國，不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法�；实蹖⑹拐哒埖酱蟮�，老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。
感悟：最有價(jià)值的.人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
5，有一個(gè)城里人，1984年為了圓出國夢(mèng)，賣(mài)了一個(gè)四合院的房子，湊了30萬(wàn)，背井離鄉到意大利淘金……風(fēng)餐雨宿，大雨送外賣(mài)，夜半學(xué)外語(yǔ)，在貧民區被搶7次被打3次……辛苦節儉，如今已兩鬢蒼蒼，30年了，終于攢下100萬(wàn)歐元（人民幣745萬(wàn)），打算回國養老享受榮華。一回國，發(fā)現當年賣(mài)掉的四合院現中介掛牌8000萬(wàn)，剎那間崩潰了……
感悟：或許，人一生多半是瞎忙……有些時(shí)候，選擇比努力更重要！
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