項目啟動(dòng)會(huì )議紀要精選三篇

　　引導語(yǔ)：項目啟動(dòng)是指成功啟動(dòng)一個(gè)項目的過(guò)程。下面是小編精選的項目啟動(dòng)會(huì )議紀要，歡迎參考。

　　【項目啟動(dòng)會(huì )議紀要精選篇一】

　　8月3日下午, 市信息委會(huì )同市委機要局在信投大樓會(huì )議廳召開(kāi)了上海市數字證書(shū)應用示范項目啟動(dòng)會(huì )議，正式啟動(dòng)和部署項目的實(shí)施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長(cháng)蔣少林出席會(huì )議并講話(huà);虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區的信息委，市建設交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規劃處、社會(huì )處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責同志出席了會(huì )議;會(huì )議由市信息委信息安全處副處長(cháng)楊東升主持。

　　會(huì )上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢(xún)公司介紹了各子項目的建設任務(wù)與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長(cháng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負責同志分別就該項目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

　　會(huì )議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項目前期準備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門(mén)的積極性和創(chuàng )造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書(shū)電子認證服務(wù)和建立統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的.區電子政務(wù)數字證書(shū)注冊機構(RA)建設，開(kāi)始簽發(fā)證書(shū)，并對運營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )信任體系證書(shū)應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數單位已落實(shí)相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書(shū)。

　　會(huì )議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數字證書(shū)的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統中的應用，并根據各自系統的特點(diǎn)，在驗收前完成數字證書(shū)應用系統的建設、改造和完善工作。

　　會(huì )議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)國家網(wǎng)絡(luò )與信息安全協(xié)調小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò )信任體系建設若干意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號)和市網(wǎng)絡(luò )與信息安全協(xié)調小組第二次會(huì )議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò )信任體系建設和管理工作的特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò )信任體系。

　　二是要結合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數字證書(shū)的應用。各應用示范單位要結合區域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區、不同部門(mén)的需要，合理規劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數字證書(shū)在各業(yè)務(wù)系統中的應用。同時(shí)，要注重對證書(shū)發(fā)放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數字證書(shū)的安全保障作用。

　　三是要加強領(lǐng)導，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統一思想、提高認識，把項目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統一的網(wǎng)絡(luò )信任體系建設的一件大事來(lái)抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門(mén)和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實(shí)施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過(guò)程指導和檢查評估，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，對評估驗收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。

　　【項目啟動(dòng)會(huì )議紀要精選篇二】

　　8月7日上午，縣委常委、副縣長(cháng)周?chē)�明同志在歇馬鎮政府會(huì )議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議�？h水務(wù)局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣水務(wù)局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，形成了一致意見(jiàn)�，F紀要如下：

　　會(huì )議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問(wèn)題，通過(guò)縣水務(wù)部門(mén)積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關(guān)心。該項目是一項關(guān)系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現代農業(yè)項目。

　　會(huì )議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實(shí)施，各相關(guān)單位要高度統一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負責，迅速行動(dòng)，確保20XX年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進(jìn)場(chǎng)，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務(wù)服務(wù)中心為項目法人，負責整個(gè)工程的.招標、建設和管理;縣水務(wù)局負責整個(gè)工程的協(xié)調、技術(shù)指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個(gè)工程采取設計一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類(lèi)矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問(wèn)題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進(jìn)度。

　　會(huì )議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導任指揮長(cháng)，縣水務(wù)局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。

　　參加人員：周?chē)�明、張承楚、張大根、徐聲軍、宦庭玉、陳元杰、李星奎、代先林、丁�?ài)明、黎貴普

　　【項目啟動(dòng)會(huì )議紀要精選篇三】

　　時(shí)間：20XX年5月9日15：30

　　地點(diǎn)：三一寧鄉產(chǎn)業(yè)園基建會(huì )議室

　　與會(huì )人員：

　　項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

　　監理部：姜順利、袁帥

　　施工單位(乙方)：羅忠新

　　主持：謝顯鋒

　　記錄：熊璐

　　本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20XX年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金;

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款;

　　3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;

　　4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準;

　　5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部;

　　6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

【項目啟動(dòng)會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

IT項目啟動(dòng)的要素06-21

項目會(huì )議紀要07-28

項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-20

項目啟動(dòng)會(huì )議怎么開(kāi)06-18

項目會(huì )議紀要模板07-21

項目工程會(huì )議紀要08-02

項目會(huì )議紀要模板07-20

項目驗收會(huì )議紀要12-27

項目會(huì )議紀要范文03-22

施工項目會(huì )議紀要03-25