企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2017
企業(yè)為了確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，特開(kāi)展安全會(huì )議，同時(shí)在開(kāi)展安全生產(chǎn)的會(huì )議中應該怎么寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2017【一】
會(huì )議名稱(chēng) 安全主管會(huì )議
會(huì )議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì )議地點(diǎn)
主 持 人 記 錄
出席人員
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由*****主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰;軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、 防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的`行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
報 ***總經(jīng)理 簽批
送 安委會(huì )成員
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2017【二】
2017年11月07日 (星期一)下午 16：00
會(huì )議地點(diǎn)
五分廠(chǎng)分廠(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人
冷建革
參會(huì )人員
史小毛、賀文禮、李永平、成小軍、李四軍、孔長(cháng)河、李 超、陳強軍、孟國聯(lián)、盧春雨、趙艷芳、任亞飛、
王輝
會(huì )議內容：
一、李四軍：(1-7)
1.生產(chǎn)及成本：陽(yáng)極板東車(chē)間生產(chǎn)720槽，西324槽;除銅渣：462.04噸;煤氣使用36339方，噸鉛消耗15.18方;
2.設備及安全： 煤氣區二次水管漏水。(需更換管道)本周設備有一項罰款，責任人已處罰，屬于落實(shí)不到，車(chē)間連帶。清理倒液態(tài)鉛集氣罩積鉛。
�、芮謇碥�(chē)間廢料，排除隱患。⑤無(wú)冒煙現象，但仍有員工存在不按流程操作車(chē)間加強檢查教育
3.質(zhì)量方面：西車(chē)間大片有厚薄不均勻現象，更換鉛模，12號完成。東車(chē)間小車(chē)流鉛槽改進(jìn)后出現問(wèn)題。(已解決)
二、孔長(cháng)河：(1-7)
1.生產(chǎn)及成本：二車(chē)間639槽，三車(chē)間639槽;除銅渣：819.78噸;煤氣消耗25015方，噸鉛消耗7.44方
2.設備：焊攪拌機(日常工作)更換二車(chē)間定量油缸三車(chē)間蒸汽風(fēng)機更換④更換二車(chē)間鉛泵電機風(fēng)葉⑤二車(chē)間PC平臺大，一直影響安全通道⑥收塵風(fēng)機防腐，三車(chē)間1#鍋，風(fēng)機振動(dòng)大，制作新底座(下周完成，材料不齊已與設備溝通)
3.安全方面：除銅 工上班未戴3m口罩，現場(chǎng)已教育安全應急，消防救護已全員培訓，并將培訓內容圖片下傳分廠(chǎng)參加電解二車(chē)間組織的殘片擠傷應急救援④車(chē)間互查發(fā)現問(wèn)題共6條，整改5條，1條已與設備溝通備料，下周整改結束(風(fēng)機振動(dòng)聲音大需制作底座)⑤倒液態(tài)鉛時(shí)崗位工所在位置已制定并張貼
4.環(huán)保方面：天氣轉冷倒液態(tài)鉛煙塵分散慢車(chē)間煙塵較大收塵管道風(fēng)量稍小，本周計劃清理 本周發(fā)現個(gè)別班倒液態(tài)鉛未加蓋罩，原因本周液態(tài)鉛渣多，冰銅多，容易結塊無(wú)法攪拌，通過(guò)說(shuō)服教育，放正心態(tài)，勤吊勤蓋保證環(huán)境
5.質(zhì)量方面：除銅渣截止6號渣含鉛全部合格1日有幾片陽(yáng)極板抹油多，已教育考核除銅渣含砷工作做的不夠好，問(wèn)題主要在自己，在本周內將找好規律，將此項工作向前推進(jìn)④今天取樣化驗含砷3.17，液態(tài)鉛6包，殘片9吊，粗鉛塊10塊
三、成小軍：(1-7)
1.生產(chǎn)及成本：一車(chē)間析出鉛1474.519噸，四車(chē)間析出鉛919.229噸，陽(yáng)極泥115.14噸;
2.設備及安全：校正母線(xiàn)銅排.東車(chē)間1號循環(huán)酸泵更換.陽(yáng)極泥房熱水管道改造;.
3.備品備件：大毛刷50把.鋼絲繩200米.濾布30條.焊條6公斤;
4.質(zhì)量：sb/pb合格 H20不合格1批 .分析;.工藝執行不力.已責任到人;
5.安環(huán)：組織應急物資消防設施培訓.車(chē)間例會(huì )1次..安全隱患自查整改5項.安全隱患隨手拍上傳2張圖片;
四、李超：(1-7)
1.生產(chǎn)及成本：二車(chē)間析出鉛1620.915噸，三車(chē)間析出鉛1741.212噸，陽(yáng)極泥194.758噸;
2.設備及安全：1.更換二車(chē)間1#行車(chē)鋼絲繩。2.更換三車(chē)間3#行車(chē)鋼絲繩。
3.更換二車(chē)間2#行車(chē)凸輪控制器。4.更換二車(chē)間小鉤升降電機11kw。(燒1臺11kw電機)5.更換三車(chē)間西洗片機減速機。6.清理三車(chē)間高位槽管道及雜物。7.車(chē)間安全演練已完成。8.對車(chē)間外部滅火器完成裝箱。9.對車(chē)間崗位人員進(jìn)行消防器材使用方法學(xué)習。
3.質(zhì)量：1.陽(yáng)極泥質(zhì)量基本正常，但蒸汽不穩定，忽大忽小。壓縮空氣壓力還是偏低，需分廠(chǎng)協(xié)調壓力。
4.成本：本周主要領(lǐng)大毛刷40把，150襯氟蝶閥5個(gè)，滅火器箱10個(gè)，濾布40條，等其它小件。
五、李永平：(1-7)
1.生產(chǎn)及成本：精鉛1473.141噸，賣(mài)析出鉛475.46噸，煤氣9.67方;
2.設備及安全：更換一車(chē)間提片尼龍棒，安排排片鏈，換液壓推動(dòng)器，焊接喂棒輪，焊接四車(chē)間裁刀底座，修鉚片板，焊大號機，換自動(dòng)錘鋼絲繩，酸罐存放區鋪PVC板，緊固引風(fēng)機底座螺絲，焊接一車(chē)間鑄片鍋罩推拉門(mén)，轉2#鍋，換2#鍋臺煙道鋼管，轉1#鍋，換一車(chē)間30T鉛泵尼龍棒，換1#60T泵管底網(wǎng)，清理60T泵管;
3.質(zhì)量：析出鉛熔鍋時(shí)，冒煙大;
六、陳強軍：(1-7)
1.生產(chǎn)及安全：精鉛2872.113噸;
2.設備及安全：1.光棒斗制作完成。2.三車(chē)間2#火太慢，有機會(huì )拉鉛的話(huà)在三車(chē)間拉，計劃修火。更換鉛泵上軸一根。3.下片銅棒不夠用，需領(lǐng)用200根。
3.質(zhì)量方面：1.三車(chē)間鉛錠有起皮現象，加強打磨鉛模。2.6號夜班三車(chē)間打號機壞，早上檢查發(fā)現修好后打字不清，今早已處理;3.三車(chē)間小片有時(shí)還存在對折中間部分不緊，需要在鉚片中間加鉚釘。
4.安環(huán)方面：1.參加觀(guān)看電解的事故演練。2.車(chē)間對各班進(jìn)行消防器材使用學(xué)習。3.制作安裝窗戶(hù)擋板架，防止人員跳窗，已經(jīng)完成。4.分廠(chǎng)安全隨手拍車(chē)間員工參與的不多，還需車(chē)間加大宣傳力度。
七、任亞飛：
一、公司通報：一車(chē)間北側小屋地面有臨時(shí)電箱未掛起;(施工隊電箱，未整改，已斷電);拉運鉛片車(chē)輛較多零件缺失，存在隱患，需立即停止使用;(已通知到老虎，11月7日復查，已用別的車(chē)拉鉛片);一車(chē)間小片機組使用的照明燈線(xiàn)不規范，纏繞在鐵架上，不符合要求;(已增加了穿線(xiàn)管);再生鉛西墻外綠化帶有白色垃圾;(已清理);要求各分廠(chǎng)排酸有巡查記錄、責任人。(11月7日檢查，有檢查記錄、并有責任人)
二、分廠(chǎng)通報：(檢查40項，考核21項)四車(chē)間煤氣區、小片機組旁各有一滅火器無(wú)壓力，各考核20元;(已送倉庫);四車(chē)間油泵旁電柜下方無(wú)絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);四車(chē)間光棒機處下方無(wú)絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);一車(chē)間洗片下方原沖片控制小電箱下無(wú)絕緣板，且曾被公司通報，考核20元(西車(chē)間的`車(chē)間自查)(已增加絕緣板);一車(chē)間行車(chē)通道牌不清晰，且倒地，提出警告;(牌重新油漆，還未干，未放到現場(chǎng));一車(chē)間槽上壓濾室門(mén)口風(fēng)扇插座箱無(wú)跨接線(xiàn)，考核20元;(已增加跨接線(xiàn));一車(chē)間更衣室內一名職工抽煙，考核50元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);一車(chē)間槽下維修平臺東南角處有煙頭，考核20元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);四車(chē)間陽(yáng)極泥攪拌室電箱雜亂，且多處用鐵絲直接捆扎，墻上一電箱內有明線(xiàn)，電箱下出現多余的應拆除，一車(chē)間陽(yáng)極泥攪拌室同類(lèi)問(wèn)題曾被公司通報，考核20元;(已整改);四車(chē)間光棒機處電箱內無(wú)跨接線(xiàn)，考核20元(已增加跨接線(xiàn));四車(chē)間油泵上電磁閥進(jìn)線(xiàn)口未密封，很多線(xiàn)包扎的膠布脫落，考核20元;(已重新包扎);一車(chē)間油泵房電柜下方無(wú)絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);一車(chē)間西側粗鉛擺放混亂，多個(gè)粗鉛存在脫落危險，周一已提醒，未整改考核20元;(擺放基本可以);一車(chē)間鋸沫池內有一水瓶，考核20元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);三車(chē)間渣斗擺放不規范，曾通報，考核20元;(已規范);三車(chē)間推片工帽帶未系緊，考核20元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);三車(chē)間煤氣區東角滅火器無(wú)標簽，考核20元;(已取掉);二三車(chē)間槽上多個(gè)電箱跨接線(xiàn)掉，部分電柜門(mén)鎖壞，考核50元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);二三車(chē)間槽下槽西面中間電箱下無(wú)絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);三車(chē)間倒鉛包時(shí)未蓋鍋罩，考核20元;(未發(fā)現此類(lèi)現象);三車(chē)間絕緣板上有釘釘現象，曾統一要求整改，考核20元;(鐵釘已拔出，更換成塑料釘);
“百日安全”等活動(dòng)開(kāi)展情況：電解二發(fā)表文章一篇“送安全進(jìn)車(chē)間，平安護航為大家”;除銅一發(fā)表文章一篇“同心協(xié)力攜手共進(jìn)”;安全宣誓：基本正常，每天都傳了宣誓圖片;;全員考試：已完成(未整理徹底);;隱患隨手拍：成二3個(gè)，除二2個(gè)，電二2個(gè)，電一4個(gè)，除一1個(gè)，成一0個(gè)，再生鉛2個(gè);有效的11次，被公司拍到有效的14項(再生鉛7項);
6.小黑板宣傳：正常;尤其除一、電一、成二表現非常好，建議按板報標準進(jìn)行獎勵;
四、其他問(wèn)題：1.上周組織一車(chē)間與二車(chē)間，一名主任、一名機修互查，總結、打印、下發(fā)通報并復查;組織一車(chē)間與二車(chē)間電工互查，總結打印下發(fā)通報，未復查;因電上存在問(wèn)題與11月4日召開(kāi)全體電工培訓會(huì )，并建立了電工微信群方便日常交流;2.上周再生鉛切電瓶施工隊，現場(chǎng)雜亂、未辦理安環(huán)手續，已整改結束;3.上周安保局尾氣檢測，二車(chē)間已完成，一車(chē)間未檢測(等待通知)
4.全體一線(xiàn)員工簽訂“職業(yè)病告知書(shū)”，已完成;5.對新班組工作日志使用進(jìn)行了一次檢查，存在班前討論不全、檢查項目不全、簽名不全、隱患無(wú)落實(shí)人或整改情況等問(wèn)題，每個(gè)車(chē)間都與車(chē)間主任現場(chǎng)說(shuō)明情況;(陽(yáng)極泥房的未查)6.上周建立“五分廠(chǎng)安全匯”公眾號;7.電解二11月3日組織“殘片擠傷事故”演練;8.組織各車(chē)間開(kāi)展應急物資展示、試用，迎接119消防日;9.特殊工種：孟令鄒未交報銷(xiāo)條;10.環(huán)保上20份環(huán)境調查表填寫(xiě)上交，上交水平衡分析，上交噸輔料平衡表，上交煤氣用量表;11.除銅一、成一、成二、再生鉛環(huán)保設施，現場(chǎng)掛牌(6個(gè))12.調查二車(chē)間渠溝流水，主要原因是車(chē)間暖氣管疏水閥損壞造成，已全部整改;13.與宋處溝通三車(chē)間二廠(chǎng)放灰問(wèn)題，宋處要求張衛東負責處理(結果未復查)14.11月7日車(chē)間自查：只有除二、除一、電一傳圖片，其他車(chē)間未上傳;
五、上周遺留問(wèn)題及需協(xié)調解決問(wèn)題：1.上周遺留問(wèn)題：除銅二報警器問(wèn)題(人站位置：一車(chē)間機組平臺上指揮，二車(chē)間進(jìn)車(chē)時(shí)站窗外，包吊起后站室內電柜處;報警器占未使用)2.一車(chē)間北馬路上補焊銅排人員，存在現場(chǎng)乙炔無(wú)防傾倒措施、且存放雜亂，電箱未抬離地面;(現已斷電，也不見(jiàn)施工方的人)3.四車(chē)間成品老虎拉析出鉛車(chē)被通報立即停運;(今天檢查未使用，怕過(guò)后使用被公司查到，析出鉛車(chē)停在路邊，造成馬路上白漬多問(wèn)題)
八、孟國聯(lián)：
設備維修匯總：電解二車(chē)間更換小片耙鋼絲繩;電解二車(chē)間更換2#行車(chē)凸輪控制器;電解一車(chē)間更換1#行車(chē)主鉤導向輪;電解一車(chē)間更換1#行車(chē)主鉤電機(震動(dòng)大，質(zhì)保期內);電解二車(chē)間更換大片耙鋼絲繩;成品二車(chē)間更換60T鉛泵上軸;電解二車(chē)間更換3#行車(chē)鋼絲繩;除銅一車(chē)間煤氣區回水管道漏水，已修復;電解一車(chē)間槽下回水管道漏水已修復;
上周檢查及考核:成品一車(chē)間西始極片平板底墩焊口開(kāi)裂;成品一車(chē)間鑄片輥筒電機接線(xiàn)盒只有一個(gè)螺絲固定，需整改;成品一車(chē)間鑄錠機組包機卡看不清，考核20元，立即更換，;電解一車(chē)間循環(huán)酸泵震動(dòng)非常大，需整改;電解四車(chē)間槽下電箱上有插座，需整改;除銅一車(chē)間東攪拌機存放處，備件物品雜亂，考核20元;成品二車(chē)間鑄錠油泵房電機處衛生差，考核20元;成品二車(chē)間下片油泵電磁閥漏油，考核20元;成品三車(chē)間鑄錠油泵電磁閥漏油，考核20元;電解二車(chē)間陽(yáng)極泥房外已蒸汽閥門(mén)漏氣，考核20元;電解二車(chē)間水池上方橋架處一蒸汽閥門(mén)漏氣，考核20元;成品二車(chē)間鍋臺上一風(fēng)扇電線(xiàn)用鐵絲捆綁，考核20元;除銅二車(chē)間煤氣區電箱外部衛生差，且設備包機卡看不清，考核20元;除銅二車(chē)間鍋臺電箱無(wú)標識，考核20元;除銅二車(chē)間收塵風(fēng)機需防腐;
上周工作：銅排維修因外協(xié)施工未完成;供貨商送成品提片毛籃存在質(zhì)量問(wèn)題已退貨;60T鉛泵上軸鍵槽損壞，已協(xié)調供貨商查找原因;結合車(chē)間拆除電解一車(chē)間回水管道，已報設備處，為分廠(chǎng)壓縮空氣管道開(kāi)工具備條件;窗戶(hù)玻璃安裝工作基本結束，電二車(chē)間有一個(gè)窗戶(hù)存在質(zhì)量問(wèn)題，已通知外協(xié)更換;再生鉛排水溝及高壓鐵塔擋墻已開(kāi)始施工;再生鉛新增壓濾機基礎已開(kāi)始施工;西車(chē)間始極片鉚片板死板，活板改造已和外協(xié)溝通，查閱圖紙后，答復是否能改造;
下周工作：1. 外協(xié)再生鉛新增壓濾機鋼結構開(kāi)始施工;2. 協(xié)調生產(chǎn)設備處銅排焊接必須結束;3. 再生鉛新增壓濾機基礎結束，具備安裝條件(新壓濾機11.11日左右到貨);
分廠(chǎng)協(xié)調工作：成品一車(chē)間大輥電機接線(xiàn)盒只有一個(gè)螺絲，公司、分廠(chǎng)通報未整改;成品一車(chē)間西始極片機組，平板底座開(kāi)焊，周六已通過(guò)，分廠(chǎng)微信群也發(fā)過(guò)，至今未整改;
九.賀文禮：
1.析出鉛化驗原則上一天一次，現在每周定期兩次;質(zhì)量匯總除銅一西車(chē)間大片厚薄不均，單重誤差大，問(wèn)題較多，成品二車(chē)間掛架工因視力問(wèn)題，經(jīng)�？呐�，影響片質(zhì)量;車(chē)間考勤及安環(huán)、設備、質(zhì)量考核必須公示;報表印刷嚴防印刷過(guò)多;清除廢舊報表;
十.史小毛：
1.上周兩次檢查，安環(huán)檢查和一車(chē)間二車(chē)間互查;成品一車(chē)間隱患隨手拍無(wú)拍照;百日安全月;消防月來(lái)臨，各車(chē)間做好準備;
十一.冷廠(chǎng)長(cháng)：
1.除銅一車(chē)間陽(yáng)極板問(wèn)題較大，下鉛眼和溫度、鉛模問(wèn)題;
2.除銅二車(chē)間液態(tài)鉛渣和冰銅較多，攪拌機軸經(jīng)常損壞;
3.冬季來(lái)臨，國家對環(huán)保重視力度大;
4.電解一車(chē)間銅排焊接停止;
5.電解一車(chē)間析出鉛日產(chǎn)量410T，二、三車(chē)間490T;
6.成品一車(chē)間精鉛日產(chǎn)量260T，成品二520T;
7.公司、分廠(chǎng)檢查通報，要落實(shí)好;
企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2017【三】
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的`技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
主 送：x經(jīng)理
抄 送：各部門(mén)負責人
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