專(zhuān)題會(huì )議紀要（精選20篇）
在平日的學(xué)習、工作或生活中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的專(zhuān)題會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇1
11月3日，孔壟鎮教育總支在會(huì )議室召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”專(zhuān)題工作會(huì )議。中心學(xué)校全體成員，各中小學(xué)校校長(cháng)，園長(cháng)參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了黃梅縣委的“兩個(gè)責任”會(huì )議精神，接著(zhù)通報了黃梅縣兩起落實(shí)不力典型案例。最后教育總支書(shū)記胡水平同志對學(xué)校推進(jìn)“兩個(gè)責任”落實(shí)提出三點(diǎn)要求：
一是各校校長(cháng)要認清形勢，要認真履行好第一責任人的職責，抓好班子，帶好隊伍，管好自己。牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職的意識，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加強黨員干部教師監督管理。
二是要嚴格執行和落實(shí)中央“八項規定”和“六條禁令”，堅持不懈抓好紀律作風(fēng)建設。
三是在思想和行動(dòng)上與中央步調保持一致，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，不斷開(kāi)創(chuàng )孔壟教育黨風(fēng)廉政建設的新局面。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇2
工程名稱(chēng)：
××××一期東區工程
建設單位：
××市××中心區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
××市××中心區××建設開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位：
××控股集團有限公司
監理單位：
××市××監理咨詢(xún)有限公司
會(huì )議時(shí)間：
××××年××月××日
地點(diǎn)：
工地現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員：
詳見(jiàn)簽到表
本次會(huì )議主題：
部署××節前后安全生產(chǎn)工作，強化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。做好節前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現以下問(wèn)題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時(shí)，安全防護不到位;
2、 工地現場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門(mén)未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、 現場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒(méi)有材料堆放標示牌;
7、 無(wú)安全警示標志、標牌;
8、 專(zhuān)職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現場(chǎng)的安全。整改完成后報我監理部。
××市××監理咨詢(xún)有限公司
××××一期東區項目監理部
××月××日
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇3
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日上午x點(diǎn)
地 點(diǎn)：xxx副局長(cháng)辦公室
主 持：市局xxx副局長(cháng)
出 席：市分行審計部總經(jīng)理xxx，市局人力資源部主任xxx，行法保衛部主任xxx，信息技術(shù)局局長(cháng)xxx，金融業(yè)務(wù)局xxx。
記 錄：xxx
會(huì )議議題：
專(zhuān)題研究我局市區、開(kāi)發(fā)區二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)及代辦網(wǎng)點(diǎn)在案件風(fēng)險排查中急需整改的相關(guān)問(wèn)題。
會(huì )議首先由市分行審計部xxx總經(jīng)理對市區、開(kāi)發(fā)區二類(lèi)及代辦網(wǎng)點(diǎn)關(guān)于開(kāi)展郵政儲蓄案件風(fēng)險排查存在問(wèn)題進(jìn)行了通報。
一、建國路支行監控設備保存時(shí)限不達標的問(wèn)題。
二、xx支行atm保險柜無(wú)法實(shí)現密鑰分管的問(wèn)題。
三、12個(gè)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和2個(gè)代辦網(wǎng)點(diǎn)未配備綜合柜員保險柜的問(wèn)題。
四、留存客戶(hù)身份證復印件的問(wèn)題。
五、xx站等6個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)存在綜合柜員兼任普通柜員的問(wèn)題。
經(jīng)研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監控設備錄像時(shí)限不達標問(wèn)題由市局行法保衛部負責，月底前解決。
二、關(guān)于atm保險柜無(wú)鑰匙問(wèn)題， 首先在未加鎖之前實(shí)行密碼雙人控制，其次由信息技術(shù)局聯(lián)系廠(chǎng)家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關(guān)部門(mén)與銀監局溝通，說(shuō)明此類(lèi)情況為atm出廠(chǎng)設置。
三、關(guān)于綜合柜員保險柜問(wèn)題，市局已決定統一配備。
四、經(jīng)金融業(yè)務(wù)局核算，全區共有29個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)需配備復印機，市局已決定統一配備。
五、按照三級權限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統一進(jìn)行人員調配，解決綜合柜員兼任普通柜員問(wèn)題;對于市區各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)，暫時(shí)先由支行長(cháng)兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇4
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年11月1日
二、會(huì )議地點(diǎn)：監理部辦公室
三、會(huì )議主持人：張孝海
四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會(huì )議內容：
學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。
1、用于承重結構的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料
11、建筑外窗
12、建筑節能材料和鋼結構等
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇5
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進(jìn)一步促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作順利開(kāi)展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開(kāi)了專(zhuān)題協(xié)商座談會(huì )。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )、市規劃局等單位的負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了市規劃局負責人關(guān)于我市控制性詳細規劃編制和執行情況的工作匯報。與會(huì )人員就如何更好地促進(jìn)我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作開(kāi)展進(jìn)行了協(xié)商討論，提出了具有建設性的意見(jiàn)和建議。
會(huì )議認為：城市控制性詳細規劃是規劃部門(mén)作出規劃許可、實(shí)施規劃管理的依據，對引導城市土地開(kāi)發(fā)利用起著(zhù)重要的作用。自20xx年以來(lái)，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復以來(lái)，我市在控規的編制、審批、執行以及動(dòng)態(tài)管理等各方面，嚴格按法律法規執行，保證了控規的嚴謹性、科學(xué)性、公平性。在控規編制及審批方面：目前，主城區27個(gè)片區控規已全部編制完成，實(shí)現了主城區控規全覆蓋的目標，且各片區控規審批均符合法定程序。在控規執行方面：控制性詳細規劃是建設項目規劃審批的唯一法定依據，在新一輪控規覆蓋后，市規劃局嚴格按照控規的開(kāi)發(fā)建設要求對城市建設用地進(jìn)行管理控制，保障城市土地合理、有序開(kāi)發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類(lèi)建設項目規劃許可均符合片區控規要求，同時(shí)批建項目嚴格執行規劃批后管理，確保建設項目按批準的規劃實(shí)施。在控規動(dòng)態(tài)管理方面：為適應城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規劃適應城市動(dòng)態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規劃的可操作性和可實(shí)施性，我市依據相關(guān)法律法規制定了控規動(dòng)態(tài)維護規程，將控規動(dòng)態(tài)維護分為局部調整、微調和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見(jiàn)、報批、公布備案、存檔的程序開(kāi)展動(dòng)態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規動(dòng)態(tài)維護77項，涉及25個(gè)片區控規調整，平均每個(gè)片區約3項。
會(huì )議指出：盡管我市控制性詳細規劃編制和執行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著(zhù)一些主要問(wèn)題和困難。如，在控規編制方面存在著(zhù)：缺乏整體控制策略和宏觀(guān)層面的有效引導;缺乏足夠的現狀調研和基礎數據;少數規劃指標不匹配;控規對城市形態(tài)的研究和落實(shí)不足等等。在控規動(dòng)態(tài)維護方面存在著(zhù)：由于規劃與現狀過(guò)于脫節，導致規劃在執行過(guò)程中頻繁修改和調整，規劃修改尚未建立一套適應社會(huì )發(fā)展需要的修改和調整工作機制等等。
會(huì )議建議：為了更好地促進(jìn)我市控規編制和執行工作順利開(kāi)展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規劃發(fā)展目標。做到明確編制控規區域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設強度，以現狀和已編制控規為基礎，對片區建設強度進(jìn)行分區控制。二是要認真研究控規的指標體系。對于那些應發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應具體細致而明確。三是加強控規的城市設計內容。將城市設計環(huán)節寫(xiě)入控規編制程序和控規管理辦法之中，以便將城市設計的內容真正引入控制性詳細規劃中。四是完善控規動(dòng)態(tài)維護管理辦法。研究制定控規動(dòng)態(tài)維護制度，實(shí)施分類(lèi)、分層次管理，提高規劃管理效能，適當簡(jiǎn)化土地出讓前的優(yōu)化調整、規劃正向調整、民生調整等規劃調整程序。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇6
時(shí)間：
20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：
村會(huì )議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷
記錄人：
文應平
主持人：
曾召文
會(huì )議內容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：
今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：
10時(shí)50分
記錄人文應平
嵐馬村委會(huì )
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇7
時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1、整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2、每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3、所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4、工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5、客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6、主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7、室外消防水池重新定位。
8、要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1、外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2、今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇8
一、會(huì )議紀要的概念與特點(diǎn)
會(huì )議紀要是“適用于記載和傳達會(huì )議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點(diǎn)：
1、紀要性擇要而記，即記錄會(huì )議中的重要情況、研究決定的重大問(wèn)題和決策意見(jiàn)，概括會(huì )議的主要精神。
2、紀實(shí)性如實(shí)表達會(huì )議過(guò)程和內容，不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會(huì )議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會(huì )對受文單位和有關(guān)人員起到指導和約束作用，必須遵照執行。
4、會(huì )議紀要格式。會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《機電管理部周例工作會(huì )會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進(jìn)的專(zhuān)題會(huì )會(huì )議紀要》。
二、會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成
1、會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
2、會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
3、會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
依據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
�。�1）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地表達與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些依據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì )議紀要的寫(xiě)法
1、標題一般由“會(huì )議名稱(chēng)＋紀要”構成。
2、正文開(kāi)頭主要交代會(huì )議的基本情況，如會(huì )議目的、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會(huì )議的主要精神和成果，如會(huì )議所研究的問(wèn)題、討論的意見(jiàn)、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會(huì )議記錄的基礎上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括，通常用“會(huì )議認為”、“會(huì )議強調”、“會(huì )議提出”、“會(huì )議同意”等詞語(yǔ)引出會(huì )議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會(huì )議精神。也有的會(huì )議紀要把這部分內容放在主體部分，寫(xiě)完會(huì )議成果即結束全文。
四、會(huì )議紀要的寫(xiě)作要求
1、突出重點(diǎn)要抓住會(huì )議的主要議題和主要解決的問(wèn)題，集中表達會(huì )議的主要精神，表達多數人的一致意見(jiàn)，對于少數人的意見(jiàn)或有分歧的意見(jiàn)，除學(xué)術(shù)性會(huì )議紀要外，一般不要寫(xiě)進(jìn)會(huì )議紀要中。
2、善于歸納在忠實(shí)會(huì )議內容的前提下，要把會(huì )議內容進(jìn)行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔會(huì )議紀要要以“會(huì )議”的名義來(lái)寫(xiě)，要使用簡(jiǎn)潔、準確的語(yǔ)言，如“會(huì )議認為”、“與會(huì )代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會(huì )議記錄的區別
第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。
第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔；會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
會(huì )議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。
會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)"散會(huì )"二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明"休會(huì )"字樣。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇9
中咨監理海拉爾熱電廠(chǎng)脫硝改造項目監理部
中咨會(huì )【20xx】001號
郵編： 安全專(zhuān)題會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年12月27日8時(shí)40分
地點(diǎn)：海拉爾熱電廠(chǎng)四樓安全教育室
主持人：王海生
參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠(chǎng)、河北省電力建設第二工程公司、
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡(jiǎn)要的分析。并做了如下要求：
1、監理公司、施工單位對現場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)情況認真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查，要有檢查落實(shí)整改痕跡。
2、各施工單位要切實(shí)做好站班會(huì )工作，每天對現場(chǎng)存在的危險因素重點(diǎn)進(jìn)行交底，同時(shí)做好站班會(huì )記錄。
3、 安全無(wú)小事，對安全隱患要做到零容忍，現場(chǎng)發(fā)生的違章行考核并清除現場(chǎng)，絕不姑息。
4、改造現場(chǎng)安全防范措施一定要落實(shí)到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場(chǎng)重大高危施工要做好旁站監督工作。
5、監理對此次會(huì )議的各項要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會(huì )議紀要。
6、脫硝改造現場(chǎng)組織進(jìn)行一次內部學(xué)習整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監部門(mén)，對現場(chǎng)施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的使用進(jìn)行重點(diǎn)監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監理組織承建單位、施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查，落實(shí)現場(chǎng)各項安全防范措施。
4、監理、施工單位內業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場(chǎng)施工具有指導性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無(wú)損方可使用，現場(chǎng)安全防護措施要完好。
監理單位要求
1、加強安全教育和培訓。
2、加強安全檢查、文字資料與現場(chǎng)施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理，對現場(chǎng)違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場(chǎng)。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇10
時(shí)間：xx年3月23日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會(huì )議室
主持人：
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專(zhuān)題會(huì )議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調步調特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報。
二、監理組各專(zhuān)業(yè)監理工程師提出了施工現場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題
實(shí)驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見(jiàn)：業(yè)主對c50砼復測時(shí)檢測到壓碎值超標，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監理工作沒(méi)監管到位，這個(gè)問(wèn)題應該是由我監理來(lái)發(fā)現的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。
19b標監理組長(cháng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標監理組長(cháng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問(wèn)題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對下面的施工存在著(zhù)一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監理組長(cháng)：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監理測量專(zhuān)工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監理進(jìn)行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專(zhuān)工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規范化、8#墩邊坡防護架不太穩定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現場(chǎng)檢查一下，每天的防護用品如手套之類(lèi)的要準備好。
三、監理處副處長(cháng)黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達到內實(shí)外美。春節后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現在有很多準備工作做的不到位，有些參建方包括監理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開(kāi)了xx年工程建設工作會(huì )和xx年總結表彰會(huì )，會(huì )上施工和監理單位都遞交了施工、監理責任狀，包括19標的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專(zhuān)題知識講座并召開(kāi)安全工作通報會(huì )，通報了省高速公路系統近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專(zhuān)項治理活動(dòng)方案》；
3、監理在調整管理措施，2月22日召開(kāi)了xx年特大第一次工地例會(huì )，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò )。3月6日監理處與項目部經(jīng)理、總工及試驗室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì )，就施工現場(chǎng)再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當地碎石場(chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機必須滿(mǎn)足相關(guān)條件的指令》，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現場(chǎng)文明施工：現在現場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果�！�
�。ㄈ�、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書(shū)每期計量都可以提前準備。監理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計量，不合格工程不計量。
四、最后監理處鄭羅云處長(cháng)在會(huì )就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)題講座。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
xx高速公路第五監理處
特大橋監理組
xx年3月23日
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇11
20xx年8月15日晚上7點(diǎn)，鄉黨委副書(shū)記、人民政府鄉長(cháng)韋紹煌同志，在麻山鄉人民政府辦公大樓三樓精神文明活動(dòng)中心大會(huì )議室，組織召開(kāi)計生工作緊急會(huì )議。會(huì )議紀要如下：
出席的班子領(lǐng)導有：鄉黨委書(shū)記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書(shū)記王彪同志，政府副鄉長(cháng)黃語(yǔ)婷、甘安旭同志，人武部部長(cháng)羅德勇同志，記錄：伍應周。
參加會(huì )議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹(shù)鳴、楊昌學(xué)、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬(wàn)元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬(wàn)經(jīng)、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。
會(huì )上，鄉黨委書(shū)記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng )省級計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)站檢查工作作了安排。
一、關(guān)于第二、第三季度計生工作迎檢連續兩次拿了黃牌警告，主要是：
�。ㄒ唬┓止艿陌嘧宇I(lǐng)導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒(méi)有給主要領(lǐng)導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒(méi)有申請復議。
�。ǘ┯嬌k（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒(méi)有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很?chē)乐亍?/p>
對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉黨委、政府將按照上級的要求適時(shí)兌現獎懲。
二、關(guān)于孕前優(yōu)生健康檢查工作
根據上級安排，麻山鄉孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)為42對夫婦，該工作已經(jīng)于五月份進(jìn)行安排，要求各個(gè)工作組到各自駐村進(jìn)行排查，但是五月、六月這兩個(gè)月之中，全鄉各工作組沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉才完成4對夫婦，尚差38對，已經(jīng)接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進(jìn)入鄉鎮進(jìn)行考評，工作任務(wù)非常重。鄉黨委、政府聯(lián)席會(huì )議研究決定，對各村給予車(chē)輛和經(jīng)費幫助，每個(gè)工作組和每個(gè)工作員必須完成如下任務(wù)：
�。ㄒ唬┰星皟�(yōu)生健康檢查：在這四天內，山花村、打務(wù)村各完成5對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場(chǎng)村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒(méi)有完成各自的工作任務(wù)，將對聯(lián)系村領(lǐng)導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務(wù)干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。
�。ǘ┯嬌k（站）要在軟件上進(jìn)行復查，不得有錯有漏。如因主觀(guān)原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒(méi)有從三類(lèi)站升到二類(lèi)站，將給予扣除分管領(lǐng)導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。
最后，鄉黨委書(shū)記蔣文同志再次要求：希望所有領(lǐng)導干部職工認真領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議精神并把這次會(huì )議精神傳達給村常務(wù)干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎檢戰打好
二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇12
抄報：北京市X管理委員會(huì )
北京市工程咨詢(xún)公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30
會(huì )議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題:總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容:
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門(mén)負責人
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇13
7月18日，市局董禮文副局長(cháng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì )，會(huì )議主要針對各部門(mén)工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻�。紀要如下：
一、關(guān)于養護專(zhuān)項資金一次性申請不到位的問(wèn)題。會(huì )議認為，導致出現這種問(wèn)題主要是和上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不到位造成的，設計部門(mén)在做預算時(shí)應主動(dòng)與上級部門(mén)做好溝通，避免因客觀(guān)原因造成溝通不到位的現象發(fā)生。
二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì )議指出，只有企業(yè)穩步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著(zhù)眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩中求進(jìn)，要控制好新進(jìn)員工的數量，把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān)，要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的綜合素質(zhì)和能力。
三、關(guān)于財務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì )議提出，09年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì )議認為，如何管理好員工是部門(mén)主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動(dòng)員工學(xué)習和工作的積極性。要走出去學(xué)習，通過(guò)提高理論知識，豐富實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)提高設計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì )議強調，經(jīng)營(yíng)是個(gè)復雜的問(wèn)題，要走出去找活干，要有長(cháng)遠的打算，走可持續發(fā)展的道路，經(jīng)營(yíng)人員就必須加強經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習，把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標書(shū)要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作，只有經(jīng)營(yíng)工作做好了，才能有活干。
六、關(guān)于如何加強管理的問(wèn)題。會(huì )議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關(guān)系，是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會(huì )管，要負起責任，通過(guò)管理去執行制度，把制度落到實(shí)處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關(guān)懷，從自身去落實(shí)制度。
七、關(guān)于搞好團結的問(wèn)題。會(huì )議強調，員工在工作中出現問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人�？剖抑g要搞好團結，搞好配合，要有大局觀(guān)念、大局意識，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇14
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員:
記錄:
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇15
XX年7月11日，縣委、縣政府副縣長(cháng)陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監察局、縣建委、縣衛生局、縣統計局、縣接待辦等相關(guān)單位負責人主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》有關(guān)事宜，達成了一致意見(jiàn)，縣紀要如下：
一、認真落實(shí)，成效明顯
會(huì )議認為，公共機構節能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現實(shí)意義�！豆矙C構節能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門(mén)、各鄉鎮(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實(shí)《公共機構節能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導，健全機構
會(huì )議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節能工作深入開(kāi)展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，組建梁平縣公共機構節能領(lǐng)導小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，辦公室主要負責人任副組長(cháng)，與會(huì )各單位分管負責人任成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統一負責全縣公共機構節能相關(guān)工作，確保各項工作落到實(shí)處。
三、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
會(huì )議明確，下一階段公共機構節能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實(shí)際，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節能的重要性、必要性，普及節能知識，增強廣大干部職工的節能意識;二是要建立健全節能目標責任制，明確責任，分解落實(shí)任務(wù);三是切實(shí)抓好公共機構水電油氣節約措施的完善和落實(shí);四是要大力推廣使用節能新產(chǎn)品，加大節能技改力度。
四、人員落實(shí)，保障到位
會(huì )議強調，公共機構節能是一項系統工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò )人員制度，確定專(zhuān)人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節能科，且至少明確2名同志專(zhuān)門(mén)負責此項工作。同時(shí)，縣財政將安排一定專(zhuān)項經(jīng)費用于工作開(kāi)展，確保該項工作順利實(shí)施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書(shū)、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛生局康健民，縣統計局江云輝。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇16
xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議主題是對如何建設好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過(guò)監理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。
其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進(jìn)行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述，會(huì )議最后確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細要點(diǎn)請參見(jiàn)高速公路施工標準化指南、相關(guān)技術(shù)規范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線(xiàn)XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線(xiàn)修建里程長(cháng)約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點(diǎn)
(1)前期準備工作：分項開(kāi)工申請報告，實(shí)施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置；
(3)邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；
(4)控制爆破；
(5)路基填方：土石方施工時(shí)，最好即挖即填；換填方時(shí)，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實(shí)驗的確定；填土的厚度問(wèn)題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)相關(guān)重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執行；
(7)結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過(guò)2米）及回填材料；
(8)特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；
(10)護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；
(11)排水問(wèn)題：注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用；
(12)擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進(jìn)出水口處理，具體情況根據現場(chǎng)而定，需帶上設代、監理一起討論解決；
(15)路基整修：標高控制；
(16)石方路堤：填筑材料及填料粒徑；
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1)準備工作：分項開(kāi)工申請報告，臨時(shí)用地選擇，實(shí)施性施工組織；
(2)樁基鉆孔：每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時(shí)，設代，監理，業(yè)代必須到場(chǎng)；澆筑時(shí)，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類(lèi)樁出現。若對樁基質(zhì)量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進(jìn)行抽芯檢查，其費用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔，如果沒(méi)有問(wèn)題，由業(yè)主支付此項費用。
(3)承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問(wèn)題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問(wèn)題；
(4)支架：預壓條件是否滿(mǎn)足，基礎是否硬化處理，及布點(diǎn)觀(guān)測；
(5)拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月；注意底座鋼板，三角楔形調整問(wèn)題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)橫隔板：拆模后注意底部需支撐；
(7)鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)預應力鋼絞線(xiàn)的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線(xiàn)理論伸長(cháng)量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長(cháng)量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時(shí)間的確定；
4、隧道施工要點(diǎn)
(1)洞口：排水系統得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理；
(2)進(jìn)洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)洞身開(kāi)挖：注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題；
(4)光爆處理及干濕噴效果檢察；
(5)錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)鎖角問(wèn)題
(7)防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)二襯：注意磨光處理，澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題，二襯完工后不允許涂裝；
(9)地質(zhì)超前預報及控制量測；
(10)洞門(mén)施工；
(11)安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現象
(1)挖方邊坡出現塌方現象；
(2)挖方平臺排水問(wèn)題；
(3)挖方邊坡出現夾孔現象；
(4)橋梁伸縮縫出現問(wèn)題；
(5)橋梁樁基出現樁基移位炸樁現象；
(6)鋼筋布置問(wèn)題；
(7)橋梁支座出現不轉動(dòng)問(wèn)題；
(8)路面出現滲水問(wèn)題；
(二)高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn)：工程監理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據：高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)安全管理機構：
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)規章制度建設：
省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；
(3)安全生產(chǎn)的基礎工作：
成立安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，及安全問(wèn)題協(xié)調會(huì )議；
(4)事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時(shí)排除，安全事故發(fā)生后，無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現場(chǎng)處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬(wàn)元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務(wù)院要求做深刻檢討；
(5)危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開(kāi)放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關(guān)機；
(6)自檢、自查
相互檢查，每周進(jìn)行一次，季節性安全期檢查，防臺風(fēng)，防瀑雨；
(7)安全、生產(chǎn)教育培訓
每個(gè)項目必須進(jìn)行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續管理培訓；
(8)事故控制目標
根據省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用；監理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類(lèi)：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬(wàn)元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；
(9)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題
a、路基路面工程：
土石方開(kāi)挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋梁工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開(kāi)挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時(shí)設施；軟弱地質(zhì)，零開(kāi)挖淺埋地段，及涌水現象發(fā)生；
d、安全人員：
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場(chǎng)要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1)需注意以書(shū)面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題，若存在重大以上的安全問(wèn)題，應召開(kāi)專(zhuān)項安全生產(chǎn)會(huì )議；
(2)針對施工單位索賠意識：涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息，以便日后處理；
(3)一般事故發(fā)生時(shí)，建設單位應在24小時(shí)以?xún)认蚴「咧竻R報；重大、特大安全事故應在2小時(shí)之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時(shí)，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；
(4)對于特大橋、特長(cháng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專(zhuān)項生產(chǎn)管理方案。
(5)業(yè)主代表到現場(chǎng)后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，借助監理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度；
(7)抓監理，及時(shí)執行相關(guān)文件精神，并及時(shí)反饋，形成閉合；
(8)在現場(chǎng)解決自己權責范圍內的事情，超過(guò)權限的問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報；
(三)高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見(jiàn)高速公路設計變更實(shí)施細則、招標文件下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)計量范圍
a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監理、施工單位）確認后的勘誤工程量清單內容；
b、合同文件中規定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)計量依據、原則、時(shí)間
(3)計量方法：參照招標文件的計量規則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生
(4)計量的主要資料與要求
(5)計量支付報表的形成
(6)計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)區分包干與非包干項目
a、樁長(cháng)：在質(zhì)檢資料的簽證完后，其樁基長(cháng)度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理：允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價(jià)》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規定及補充定額進(jìn)行單價(jià)分析；
d、非包干文件要求以正式文件形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價(jià)差調整：根據工程造價(jià)信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線(xiàn)等每月按招標文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調整；
3、福建省高速公路管理系統軟件
(1)日常辦公；
(2)進(jìn)度管理；
(3)投資控制；
(4)質(zhì)量管理；
(5)信息管理；
(6)合同管理；
(四)高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見(jiàn)交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；
2、確定取、棄土場(chǎng)的選置；
3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；
5、施工現場(chǎng)應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現場(chǎng)噪聲進(jìn)行監測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設置地點(diǎn)；
8、及時(shí)處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何通過(guò)監理管理好施工單位
(一)通過(guò)不斷自我學(xué)習，與提升；
(二)要有總體思路；
(三)對計量把關(guān)，保持與監理審核同步；
(四)摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；
(五)分析并記錄竣工后對監理、施工單位前期可能會(huì )不報的詳情，以防竣工后突擊上報；
(六)在做好日志的同時(shí)，應形成相關(guān)臺帳，便于日后查證；
(七)以藝術(shù)的方式加強管理，通過(guò)自我思考、摸索、總結；
(八)定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；
(九)把好安全管理這一關(guān)，做好廉政建設，并隨時(shí)保持12分精神；
(十)把監理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監理、施工單位）關(guān)系，控制工程進(jìn)度。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇17
xxxx年x月x日下午區委常委、副區長(cháng)xxx在xxx組織召開(kāi)“xxx”建設專(zhuān)題會(huì )議，區公安分局、區財政局、區民政局、區衛生局等部門(mén)相關(guān)負責人參加了會(huì )議。
根據區委常委會(huì )、區人民政府辦公會(huì )議精神，為推進(jìn)xxx建設，強化社會(huì )治安管理，減少xx需求，減少社會(huì )危害，加強xx管理，推進(jìn)我區社會(huì )管理綜合治理，提高群眾的安全感，決定成立“xxxxx”。為確�！皒xxx”建設順利進(jìn)行，經(jīng)與會(huì )人員充分研究、討論后，形成會(huì )議紀要如下：
一、成立xxxx領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在區公安分局，辦公室主任由區公安分局一名副局長(cháng)兼任，副主任由區財政局、區衛生局、區民政局、區社保局各明確一位局長(cháng)兼任。
二、決定將xxx……
三、資金保障。由區財政局牽頭，區衛生局、區民政局、區社保局參與，成立財務(wù)小組，擬一個(gè)整合民政、人事勞動(dòng)與社會(huì )保障、衛生等部門(mén)的低保、醫保和農村合作醫療等資金的方案，……。
四、日常醫療服務(wù)。由……。
五、成立保障組及應急辦。
六、經(jīng)費預算。
出席：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxxx
主題詞：xxx xxx建設 會(huì )議紀要
分送：區長(cháng)、副區長(cháng) 區政法委
抄送：區公安分局、區財政局、區民政局、區衛生局
xxx人民政府辦公室 xxx年x月x日印
共印xx份
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇18
在委二樓會(huì )議室召開(kāi)了我委第四季度政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，總結梳理我委今年四季度政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。會(huì )議由副主任主持召開(kāi)，委政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組成員參加了會(huì )議。
會(huì )議就政務(wù)公開(kāi)工作提出了幾項要求，主要內容如下：
一、統一思想，提高認識。明確推行政務(wù)公開(kāi)工作的重要意義，充分認識到政務(wù)公開(kāi)是改進(jìn)黨員工作作風(fēng)，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各科室要切實(shí)把本科室的辦事公開(kāi)工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。分管領(lǐng)導要加強對各科室政務(wù)公開(kāi)工作的'領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則及行業(yè)作風(fēng)建設的要求，切實(shí)抓好政務(wù)公開(kāi)工作，將辦事公開(kāi)工作納入年終考核范疇，層層落實(shí)。
三、明確公開(kāi)重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。結合我委工作實(shí)際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關(guān)的內容予以重點(diǎn)公開(kāi)。在用人、用物等環(huán)節上加強監督，公開(kāi)的內容要真實(shí)、簡(jiǎn)明，讓群眾看明白，便于監督，不能時(shí)有時(shí)無(wú)。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關(guān)人員，對各科室落實(shí)公開(kāi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問(wèn)題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時(shí)糾正;對在辦事公開(kāi)中工作不力的，要進(jìn)行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關(guān)規定追究責任。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇19
xx年4月27日，在縣委中心會(huì )議室召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì )，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導，經(jīng)開(kāi)區、成眉石化園區縣級領(lǐng)導，縣法院院長(cháng)，縣檢察院檢察長(cháng)，縣人武部部長(cháng)，縣級各部門(mén)主要負責人，各鄉鎮黨委書(shū)記或鄉鎮長(cháng)參加了會(huì )議�？h長(cháng)就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署：
一、切實(shí)抓好震后隱患排查治理，防止地震后發(fā)生次生災害
“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時(shí)許，我市某縣一食品廠(chǎng)凍庫預冷車(chē)間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢�！拔逡弧逼陂g，全縣要持續、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)以地質(zhì)災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的設備設施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導要按照“一崗雙責”親自帶隊開(kāi)展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉、鎮人民政府和職能部門(mén)主要負責人，要親自組織繼續開(kāi)展本轄區、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，對監管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要做到一個(gè)不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要開(kāi)展自查;四是縣政府安委會(huì )要派出督查組，帶領(lǐng)縣政府安全專(zhuān)家組，明查暗訪(fǎng)安全隱患和鄉鎮、職能部門(mén)履職情況。
二、切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作
當前已進(jìn)入汛期，既是災害性天氣的多發(fā)期，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災抗災救災的關(guān)鍵期，也是處置公共突發(fā)事件的重要時(shí)期。各級各部門(mén)要認真研究、分析本區域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作，抓住重點(diǎn)部位，找準薄弱環(huán)節，制定出針對性強的安全生產(chǎn)工作措施和應急預案，遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車(chē)超速、超員，違反交通信號，駕駛員無(wú)證駕駛，酒后駕駛，無(wú)牌無(wú)證，三輪摩托車(chē)、電三輪違法載人和非法營(yíng)運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營(yíng)運船舶要嚴格執行“簽單”制度，杜絕違章?tīng)I運和超載。
二是非煤礦山安全。重點(diǎn)對硐采礦山井下排水、通風(fēng)、提升、電力等系統，爆炸物品使用等安全進(jìn)行細致排查。對露天開(kāi)采企業(yè)規范開(kāi)采進(jìn)行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開(kāi)采行業(yè)的檢查、管理。
三是危險化學(xué)品安全。天氣炎熱，危險化學(xué)品易揮發(fā)、易泄漏。重點(diǎn)督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促�；穯挝粦惭b必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監控。要對�；飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存企業(yè)應急預案編制和演練情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查應急預案編制情況，應急物資、器材以及防護器具的配備，提高預案的針對性、實(shí)用性和可操作性。
四是水利設施和地質(zhì)災害安全。進(jìn)入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質(zhì)災害點(diǎn)的監控工作。同時(shí)，做好“防大汛、防大災”的各項準備工作，落實(shí)搶險救災的人員、物資，加強汛期值班制度，及時(shí)掌握汛期動(dòng)態(tài)，遇到險情，迅速響應。抓好地質(zhì)災害的預測監測、預案和預防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質(zhì)災害造成的損失減少到最低限度。
五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現場(chǎng)、重點(diǎn)設施設備、重點(diǎn)部位，特別是電力設施和高空作業(yè)等的安全監管，督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時(shí)工作、疲勞施工發(fā)生事故。
六是旅游行業(yè)和學(xué)校安全。加強旅游景區道路、船只、危巖等檢查監護，保證游客安全。對所有學(xué)校危房進(jìn)行一次排查整治。抓好幼兒接送車(chē)安全管理。同時(shí)加強對學(xué)生的安全教育，特別是暑假期間，防止學(xué)生私自下河洗澡，發(fā)生溺水事故。
此外，其他職能部門(mén)和鄉鎮人民政府也要結合實(shí)際，加強汛期安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展本行業(yè)、本轄區安全生產(chǎn)檢查，消除隱患，防范事故發(fā)生。同時(shí)要加強汛期領(lǐng)導帶班制度，做好防汛值班工作，及時(shí)通報防汛工作和汛情。有關(guān)部門(mén)要及時(shí)掌握水情預測預報，確保汛期汛情和調度命令的暢通。
專(zhuān)題會(huì )議紀要 篇20
會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]
會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì )人員:
承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]
監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))]；
[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]
會(huì )議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]
會(huì )議內容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20XX、建設工程監理規程DBJ01-41-20XX、建設工程安全監理規程DB11/382-20XX、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20XX、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20XX、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20XX)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20XX及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]
二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)
(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。
(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20XX規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:
1、監理單位與建設單位的關(guān)系
1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;
3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。
2、監理單位與承包單位的關(guān)系
1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;
2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;
3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。
(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]
三、監理工作內容
(一)監理工作的范圍
根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。
(二)監理工作內容
1、施工監理
1)施工準備階段的監理工作
參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。
2)施工階段的監理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。
3)工程保修期的監理工作
定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。
[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。
2、安全監理
1)施工準備階段的安全監理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施
監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。
3)事后控制——調整進(jìn)度計劃
必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;
2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。
查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。
審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。
審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。
核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20XX執行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。
3)事后控制—竣工結算
工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內容
包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20XX有關(guān)規定進(jìn)行。
六、安全監理工作的基本程序和方法
(一)安全監理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。
項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。
3、安全設施驗收審核程序
監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。
當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。
當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。
(二)安全監理主要工作方法
1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。
3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。
3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。
4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。
5、監理報告:
1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。
2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。
3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據
1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20XX;
2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20XX;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20XX;
4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20XX;
5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20XX;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20XX等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。
2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。
3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
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