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周工作會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-09-05 15:11:44 會(huì )議紀要 我要投稿

周工作會(huì )議紀要

  在學(xué)習、工作乃至生活中,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的周工作會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

周工作會(huì )議紀要

周工作會(huì )議紀要1

  XX月XX日:xxx,在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )。會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。X年X月XX日,X省電力公司到現場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導陪同檢查,對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場(chǎng)安全施工局面平穩,沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現場(chǎng)施工人數共計X人。其中電建X公司X人,火電XX人,X70人,X4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、二公司:按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專(zhuān)人值班,加強施工現場(chǎng)的監督管理,節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長(cháng)度26米,在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、4月30號,項目部召開(kāi)安全周例會(huì ),對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施,拆除前,項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

  5、做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。

  二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

  1、現場(chǎng)習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

  3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多,洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的.1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規定

  2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進(jìn)行認真總結,不斷提高安全管理水平。

  5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

  6、加強現場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完,把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米,焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現場(chǎng)文明施工形象。

周工作會(huì )議紀要2

  會(huì )議由項目監理部總監理工程師主持,首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線(xiàn)一期土建01工區經(jīng)理部、施工監控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問(wèn)題,駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià),總監辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出,最后總監辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。

  一、工程進(jìn)展情況

  01工區廣播臺站:降水井累計完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m,累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根,累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

  土建施工監控量測工作:廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè);埋設水位監測測點(diǎn)5個(gè);埋設樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監測18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。

  二、下周工作計劃

  廣播臺站土建施工:

  1、土方開(kāi)挖3000m;

  2、完成噴射混凝土260㎡。

  3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。

  監控量測工作:

  1、根據監測方案,對已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監測;

  2、根據施工進(jìn)度,對基坑中部的監測點(diǎn)進(jìn)行埋設。

  三、需協(xié)調解決的問(wèn)題

  四、上周會(huì )議落實(shí)情況,質(zhì)量、安全管理評價(jià)

 。ㄒ唬┥现軙(huì )議落實(shí)情況

  上周例會(huì )要求中未落的問(wèn)題:

  1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

  2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段,否則不得進(jìn)入下道工序施工);

 。ǘ⿵V播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)

  1)安全管理方面:

  廣播臺站:本周施工現場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài),但以下方面存在安全隱患,要及本周安監站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理,時(shí)整改:○泵車(chē)施工后空氣中漂浮著(zhù)大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現大量電線(xiàn)私拉亂扯使用大功率用電塵,車(chē)站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無(wú)防火措施,容易產(chǎn)生火災隱患;○混凝土支撐之上。

  2)質(zhì)量管理方面:

  本周施工現場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài),個(gè)別存在的問(wèn)題有:由于冬季施工需加強對澆筑過(guò)后混凝土的保養工作,不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應注意砼的濕度與溫度控制。

 。ㄈ┍局苁┕けO測數據

  本周施工監測項目中:樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線(xiàn)沉降累計變化值沒(méi)有出現明顯變化,變化速率沒(méi)有出現突變情況,廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線(xiàn)的沉降量均在安全控制范圍之內,基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響,變形還處于持續過(guò)程之中,鋼支撐軸力一直處于減小趨勢,施工單位必須引起高度注意,加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。

  五、會(huì )議要求

 。ㄒ唬┦┕けO測方面

  鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行),監測中心要按照已經(jīng)增加的監控點(diǎn)及監測范圍及時(shí)進(jìn)行監測,加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監測,發(fā)現異常數據及時(shí)通知各相關(guān)單位。

 。ǘ⿵V播臺站施工管理

  1、本周準備下春節前的放假準備計劃,以便于做好節前的安排人員準備工作;

  2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時(shí)間上報以便監理部門(mén)審核;

  3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗收程序進(jìn)行驗收;

  4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

  5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時(shí)間能夠完成,本周能能否完成;

  6、關(guān)于現場(chǎng)班組配合協(xié)調工作,鋼筋驗收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(cháng),鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問(wèn)題,需要施工單位進(jìn)一步加強。

  5、業(yè)主單位:文明施工中應注意汽車(chē)展廳鋼便橋上方禁止停車(chē)需在圍擋及周?chē)茉O警示標語(yǔ)牌。泵車(chē)與混凝土罐車(chē)完成澆筑工作后應即時(shí)對其清理;

  其他事項:02工區經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì )議。

周工作會(huì )議紀要3

  一、公司及本部門(mén)最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發(fā)放管理規范》、《使用單位培訓班相關(guān)規定》及《出差管理制度》,已掛網(wǎng)上請大家認真學(xué)習,今后注意按照新規定執行;

  二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫藥費將不予報銷(xiāo);

  三、集中培訓班在一地培訓不分期數,水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過(guò)100元;

  四、培訓班教學(xué)設備、資料托運問(wèn)題,請大家注意根據實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運,提倡成本節約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車(chē)以方便搬運貨物;

  五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問(wèn)題要求帶隊負責人及時(shí)匯報工作,至少2天1次,部門(mén)隨時(shí)檢查公布結果;同時(shí)至少2—3天在每天例會(huì )后,上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,對公司及部門(mén)相關(guān)規定和新聞通報大家,并留言確認。同時(shí)強調在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話(huà)和收發(fā)短信,否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個(gè)人承擔;

  六、從本月開(kāi)始本中心將開(kāi)展一系列的評比活動(dòng),希望大家嚴格要求自己,在順利完成本職工作的同時(shí),積極做好各項工作,界時(shí)將公布相關(guān)的評比方案;

  七、從6月開(kāi)始,將對各主辦單位進(jìn)行用戶(hù)回訪(fǎng),回訪(fǎng)比例:省級集中班100%進(jìn)行全部回訪(fǎng),發(fā)來(lái)表?yè)P信的單位100%全部回訪(fǎng),市級主辦單位100%全部回訪(fǎng),縣級主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)結果將定期公布,并做為相關(guān)評比活動(dòng)的參考依據;

  八、下一階段計劃預期

  1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽

  2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門(mén)相關(guān)制度的頒布和一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過(guò)評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長(cháng)補短,相互學(xué)習,使各項工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時(shí)也積極爭當先進(jìn),更好的展現實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團隊。

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