會(huì )議紀要范文（通用20篇）
在學(xué)習、工作或生活中，越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要 篇1
時(shí)間：XX
地點(diǎn)：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監理單位：XXX
施工單位：XXX
會(huì )議內容XXX
監理單位：XXX
一、進(jìn)度
1二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車(chē)庫防水保護層已完成。
2三標段上報的`下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。
二、質(zhì)量
1有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。
2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。
施工單位：
1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。
建設單位：
1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監理有限責任公司
XX年XX月X日
會(huì )議紀要 篇2
20xx年2月10日14:00，在xxx業(yè)委會(huì )辦公室召開(kāi)了xxx商場(chǎng)第二屆業(yè)委會(huì )第七次委員會(huì )議。參加人員有：業(yè)委會(huì )主任xxx、副主任xx、xxxx。委員xx請假缺席。
會(huì )議由業(yè)會(huì )委主任xx主持，會(huì )議討論通過(guò)如下事項：
1、 給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于亞太盛匯北商場(chǎng)亞太盛匯業(yè)委會(huì )（x1）代管賬戶(hù)相關(guān)問(wèn)題的函；
2、 關(guān)于給予參與制定亞太盛匯北商場(chǎng)基礎管理制度及法律自律制度（客觀(guān)需要來(lái)商場(chǎng)現場(chǎng)工作的`）業(yè)委會(huì )委員及業(yè)主午餐及交通補貼的決定；
3、 討論通過(guò)亞太盛匯北商場(chǎng)制度建設負責及參與人推薦名單一覽表（隨時(shí)可補充修改）；
4、 討論通過(guò)亞太盛匯北商場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)調查表，并由業(yè)委會(huì )副主任xx負責，xxx為成員，開(kāi)展為期兩周的商場(chǎng)物業(yè)管理調查，逐項填寫(xiě)調查記錄，并拍照存留。亞太盛匯北商場(chǎng)業(yè)委會(huì )將根據此次物業(yè)管理服務(wù)調查結果提出對xxx物業(yè)管理公司上海分公司續簽合同的補充條款。
5、 給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于請組織亞太盛匯北商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)學(xué)習浦東新區地下空間使用管理規定的文件精神并修（制）訂亞太盛匯北商場(chǎng)地下空間使用管理制度及應急預案的函。
6、給x關(guān)于商請xxx物業(yè)管理公司加強上海分公司駐亞太盛匯北商場(chǎng)管理處職能部門(mén)設置及人員配備和提高物業(yè)管理水平的函。（含附件1亞太盛匯北商場(chǎng)業(yè)委會(huì )對亞太盛匯商城參與經(jīng)營(yíng)、管理各方的管理架構及合作發(fā)展的建議；附件2關(guān)于xxx物業(yè)管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場(chǎng)管理處職能部門(mén)設置及人員配備建議）
會(huì )議紀要 篇3
會(huì )議議程：安全工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xx年x月x日
會(huì )議內容：
一、電氣設施安裝規定
會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝，手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)�？己斯ぷ�
結合集團實(shí)際，20xx年度安全環(huán)�？己嗽�20xx年的基礎上有所調整：
1.考核時(shí)間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調整為10萬(wàn)元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范，條款內容可在去年的`基礎上，根據本單位實(shí)際作調整。
3.《安全保衛管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。3.3.2 對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工，由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的，班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋，經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始，各門(mén)衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái)，各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時(shí)必須按要求存放，加強使用過(guò)程中的安全控制。
6.除沖床紅外線(xiàn)保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
會(huì )議紀要 篇4
時(shí)間：20xx年3月23日下午15:30
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：
參加：
記錄：
會(huì )議主要內容及議定事項會(huì )議總結了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會(huì )”期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產(chǎn)安全�？偨Y分析三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)，對所做的工作給予肯定。會(huì )議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
安全部長(cháng)：
本月，我公司在3月份圓滿(mǎn)完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開(kāi)展，特別是“兩會(huì )”期間，我礦執行特殊時(shí)期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現了平安3月。
安全礦長(cháng)：
本月實(shí)現的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會(huì )”期間，我礦嚴格按照集團公司“八個(gè)嚴格、十個(gè)嚴禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規定》為指導，強化生產(chǎn)安全工作，監督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)已穩步進(jìn)行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)方案》，做好每一項工作�，F階段我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)正處在學(xué)習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學(xué)習。
日常檢查出的隱患問(wèn)題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問(wèn)題，各相關(guān)單位要認真整改，并舉一反三，防止類(lèi)似的問(wèn)題再次出現。
生產(chǎn)礦長(cháng)：
各單位嚴格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續保持下去，實(shí)現我礦安全、文明礦井。
通風(fēng)礦長(cháng)：
20xx年里，將繼續加大對通風(fēng)、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風(fēng)量的監測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監控，不得出現微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機運行記錄及風(fēng)機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數據要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統要保證正常穩定。
總工程師：
加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開(kāi)采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門(mén)調查后開(kāi)工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現第一季度安全生產(chǎn)目標，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的思想認識。并以這種思想認識為基礎，抱著(zhù)對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內的'安全工作中。
針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機電、生產(chǎn)各部門(mén)要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
機電礦長(cháng)：
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問(wèn)題，運輸隊要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問(wèn)題應認真處理，一絲不茍。
“兩會(huì )”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設備要做好維護和檢查，不準出現帶病作業(yè)現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實(shí)現“兩會(huì )”期間的生產(chǎn)安全。
礦長(cháng)：
以上幾位礦領(lǐng)導提出的要求，希望各部門(mén)下去后一定要嚴格落實(shí)。春節即將來(lái)臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調度室各部門(mén)要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質(zhì)條件監測、超前管理。
3、通過(guò)與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問(wèn)題和差距，并及時(shí)修正。
4、“兩會(huì )”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對三個(gè)“百分之百”內容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴格落實(shí)紅線(xiàn)管理，嚴格落實(shí)“隔離開(kāi)采”和“三鎖定”。
會(huì )議紀要 篇5
會(huì )議時(shí)間：XXX
會(huì )議地點(diǎn)：XXX
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX
會(huì )議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責、工作內容不一樣，請各經(jīng)理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。
1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導實(shí)施，請XXX制定經(jīng)理學(xué)習十八條要素計劃，各部門(mén)制定自己的計劃，從下周開(kāi)始學(xué)習培訓。酒店在5月10號開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門(mén)不組織，扣除部門(mén)經(jīng)理5月全月效益。
2）建立健全各自部門(mén)管理制度和操作手冊。請各自對照現有的.工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進(jìn)行調整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實(shí)施。
3）注重質(zhì)量管理�？头啃l生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話(huà)消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務(wù)中的差錯，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。
每天值班經(jīng)理必須給當值中夜班員工開(kāi)會(huì )，明確當天的工作重點(diǎn)及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開(kāi)會(huì )不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門(mén)制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì )影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會(huì )各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經(jīng)理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗管理，而應該是靠科學(xué)和制度規范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經(jīng)理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經(jīng)理督導消毒人員按照規定的標準及程序來(lái)完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會(huì )培訓衛生知識，加強服務(wù)人員的衛生知識。
4、特別強調酒店各部門(mén)員工當班期間嚴禁外出幫客人購買(mǎi)任何東西，各部門(mén)培訓時(shí)必須強調其中利害關(guān)系。堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
二〇一一年四月二十四日
會(huì )議紀要 篇6
會(huì )議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦公室
會(huì )議主持：方 俠
參會(huì )人員：田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的.安全責任事故的發(fā)生，總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，形成會(huì )議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定，除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外，還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后，由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點(diǎn)監控部位，安排施工單位埋設監測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分：收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任，隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任�，F場(chǎng)存在變形異常部位，測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
會(huì )議紀要 篇7
1月28日，公司一屆七次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議隆重召開(kāi)。會(huì )議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會(huì )議由公司黨委書(shū)記付迎拴主持。來(lái)自公司系統的210余名代表參加了會(huì )議。
王政濤總經(jīng)理作了題為《加強三個(gè)建設，深化兩個(gè)轉變，努力推進(jìn)一強三優(yōu)現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司干部員工以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，團結進(jìn)取，迎難而上，務(wù)實(shí)工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來(lái)的不利影響，各項工作有序開(kāi)展，目標任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅實(shí)有力的新步伐：深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著(zhù)成效;安全生產(chǎn)局面保持穩定;電網(wǎng)建設和生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;營(yíng)銷(xiāo)精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創(chuàng )新和信息化建設取得豐碩成果;農網(wǎng)建設和農電管理工作取得新進(jìn)展;多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規范中穩步壯大;教育培訓和人才建設進(jìn)一步加強;黨建、民主管理和文明建設協(xié)調推進(jìn)20xx職工代表大會(huì )會(huì )議紀要20xx職工代表大會(huì )會(huì )議紀要。
《報告》指出，當前，從國民經(jīng)濟的基本走勢，到國網(wǎng)公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，到公司整體實(shí)力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來(lái)了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個(gè)建設”、“兩個(gè)轉變”和建設“一強三優(yōu)”現代公司是緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)、有機統一的整體�！叭齻�(gè)建設”是推進(jìn)“兩個(gè)轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個(gè)轉變”是與宏觀(guān)經(jīng)濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優(yōu)”現代公司的重要途徑。
《報告》強調，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩定，電網(wǎng)結構日益堅強，綜合實(shí)力顯著(zhù)提升，在國網(wǎng)公司系統27家省會(huì )供電企業(yè)同業(yè)對標中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時(shí)，我們也應該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持解放思想、轉變觀(guān)念;以創(chuàng )新體制機制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉變”;以提高質(zhì)量和效益為目標，推動(dòng)整體水平邁上新臺階。
會(huì )議提出了公司20xx年工作的`總體要求是：全面貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì )”精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以堅強智能電網(wǎng)發(fā)展為主線(xiàn)，以“責任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強“三個(gè)建設”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”，確保完成年度各項目標任務(wù)，加快“一強三優(yōu)”現代公司建設步伐。
會(huì )議明確了20xx年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設、綜合管理、增供擴銷(xiāo)和厲行節儉、科技創(chuàng )新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設方面的主要發(fā)展目標。安排部署了20xx年的八項重點(diǎn)工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務(wù)水平;抓發(fā)展，規劃先導，推進(jìn)各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展;抓服務(wù)，增供擴銷(xiāo)，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益;抓管理，戰略引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng);抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務(wù)新農村建設;抓規范，注重效益，積極穩健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè);抓“三個(gè)建設”，和諧共進(jìn)，增強公司發(fā)展軟實(shí)力。
隨后，公司工會(huì )主席馬天保作了職代會(huì )工作報告，總會(huì )計師薄林作了財務(wù)工作報告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì )議對20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。
會(huì )議期間，各位代表認真聽(tīng)取審議了會(huì )議各項報告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩定等重大問(wèn)題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報告、職代會(huì )工作報告、財務(wù)工作報告、審計工作報告、企務(wù)公開(kāi)工作報告、集體合同履行情況、工會(huì )財務(wù)工作報告、工會(huì )經(jīng)費審查工作報告等，形成了大會(huì )決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書(shū)記與機關(guān)和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。
會(huì )議紀要 篇8
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定 會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的'匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題 會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要 篇9
三月六日，xxx副局長(cháng)主持召開(kāi)了三月份工作例會(huì )。
各部室負責人分別向會(huì )議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規工作和需協(xié)調解決的問(wèn)題。會(huì )議答復了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉暖各類(lèi)施工已陸續開(kāi)始，由安監部建立所轄區域內的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區域做到重點(diǎn)防護。各市縣區局按照統一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線(xiàn)路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線(xiàn)路，由生技部協(xié)助完成線(xiàn)路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調，嚴格按照規定，按照程序砍伐通道內的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線(xiàn)路工區辦理交接手續。
4、按照《電力電纜管理規定》，35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜由線(xiàn)路工區負責運行維護，變電檢修工區負責檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線(xiàn)路中間段電纜資料，兩工區留存。
5、由生技部制定“母線(xiàn)平衡度實(shí)施辦法”，對母線(xiàn)不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線(xiàn)損基礎管理的一項重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規劃進(jìn)行審定，以保證工作按規劃實(shí)施。
7、在XX電力調度中心的指導下，調通所、營(yíng)銷(xiāo)部、生技部等部室按照公司調度專(zhuān)題會(huì )議精神，制定上網(wǎng)用戶(hù)自備電廠(chǎng)調管規程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設
對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要嚴格準確地執行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶(hù)經(jīng)營(yíng)現狀，做好負荷增長(cháng)的摸底工作。為確保完成06年售電量指標，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現用戶(hù)投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶(hù)服務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶(hù)告知率上升。
3、營(yíng)銷(xiāo)部在本月底向公司上報電費統一結算工作的總結分析報告。
4、用電稽查所認真組織召開(kāi)稽查工作專(zhuān)題會(huì )議;積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結報告。
5、農電部要認真分析公司組織的農電工培訓調考成績(jì)，準確查找和解決我局農電工隊伍存在的.問(wèn)題，努力提高農電工隊伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復。
2、規范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅持統一管理，由局里委托適宜機構雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性、全面性，確保采用設備、系統的安全運行和正常維護。
4、及時(shí)進(jìn)行指標對比分析工作，查找影響指標波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標的標桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷(xiāo)部反映因工作流程不暢，現有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強對外宣傳的重要工作。調通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區、市區農電營(yíng)配中心與三區局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內完成。
8、人力資源部在本月內完成“職工勞保管理規定”的制定工作，提交代表組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開(kāi)展。
黨委書(shū)記BBB同志強調當前各單位、部室務(wù)必要認真做好維護穩定工作，堅持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會(huì )”期間出現“上訪(fǎng)”事件，全力維護企業(yè)和諧穩定大局。
AAA局長(cháng)指出，我局“兩會(huì )”已圓滿(mǎn)閉幕，會(huì )議提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì )議精神的學(xué)習、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì )議精神的宣傳，根據會(huì )議的總體部署做好本單位、本部門(mén)的06年工作安排;務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統一到我局06年的工作目標和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實(shí)現各項業(yè)績(jì)考核指標，穩扎穩打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì )，對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核、指導。由局長(cháng)親自?huà)鞄�，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現場(chǎng)，檢查指導各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì )”精神。
參加會(huì )議人員：局領(lǐng)導班子成員、兩位副總以及機關(guān)各部室主任，基層單位主要負責人和相關(guān)專(zhuān)責。
會(huì )議紀要 篇10
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月20日 下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：于家務(wù)衛生院二層大會(huì )議室
會(huì )議主持：于家務(wù)衛生院支部委員 楊春青
參會(huì )人員：于家務(wù)衛生院黨支部全體黨員
會(huì )議內容：
10月20日下午，于家務(wù)衛生院黨支部在二層大會(huì )議室召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì )議。會(huì )議由于家務(wù)衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書(shū)記李輝同志對群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映的突出問(wèn)題，商討制定整改措施及具體要求。通過(guò)以下幾項決議：
1.精簡(jiǎn)院內的工作例會(huì )，提高會(huì )議效率。加強公車(chē)的使用管理，辦公室做好公車(chē)使用登記，各科室如在工作中需要使用公車(chē)，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。
2.領(lǐng)導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長(cháng)、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動(dòng)合同管理、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動(dòng)管理規定。聘請法律顧問(wèn)規范制度建設。堅持院務(wù)公開(kāi)制度，制度必須通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)，有利于員工更好的了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺(jué)在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來(lái)訪(fǎng)，統一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶(hù)為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務(wù)內容。提高居民滿(mǎn)意度。
5.認真接待來(lái)自患者和醫務(wù)人員的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實(shí)情況跟蹤到底。
6.加強節水節電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關(guān)，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，推行無(wú)紙化辦公。
7.每月按時(shí)發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類(lèi)，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據實(shí)際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽(yáng)能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點(diǎn)單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫院門(mén)診大廳設置咨詢(xún)服務(wù)臺，專(zhuān)人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。
9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學(xué)習，建立圖書(shū)室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會(huì )議還明確了整改任務(wù)的完成時(shí)限，要求全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
最后，領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以
與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，工作再上一個(gè)新臺階。
于家務(wù)衛生院
20xx年10月20日
會(huì )議紀要 篇11
年初，溫家寶總理在政府工作報告中，明確提出今年工作重心是在穩定推進(jìn)政府各項工作的同時(shí)，加大反腐力度，不斷促進(jìn)黨員干部反腐倡廉能力，為建立和諧社會(huì )和努力促進(jìn)全民奔小康，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
與之相應的是年初以來(lái)，隨著(zhù)反腐力度的不斷深入，一批社會(huì )蛀蟲(chóng)相繼落馬，這為我們在做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻敲響反腐倡廉的警鐘，在這樣的大背影下，20xx年3月份宿遷市交通局領(lǐng)導陳學(xué)平同志在全市交通系統廉政工作會(huì )議上，再次提出反腐倡廉的重要性、緊迫性，要求與會(huì )人員以身作則，充分加強自身廉潔意識，會(huì )上陳學(xué)平同志還就近幾年來(lái)，宿遷市交通局在反腐敗倡廉方面所做的工作和取得的成績(jì)。以生動(dòng)鮮活的事例影響教育大家。
我站在認真學(xué)習陳學(xué)平同志在市局廉政工作會(huì )議上的講話(huà)的同時(shí)，結合我站實(shí)際情況，認真剖析，深刻警醒，以案示法，現場(chǎng)教學(xué)，現場(chǎng)學(xué)習氣氛熱烈，通過(guò)學(xué)習，全站干部職工形成廣泛共識，即：認真學(xué)習法律法規知識，不斷提高自身的法律素養，充分認識違法犯罪對社會(huì )的危害性，以及對個(gè)人家庭的沖擊力，增強拒腐反變能力，以嶄新的生活姿態(tài)，努力推進(jìn)航道事業(yè)的新征程。
通過(guò)學(xué)習，全站干部職工充分認識到陳學(xué)平同志此次講話(huà)的重要意義，站主要領(lǐng)導明確指出，加強和控制依法賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的.發(fā)生，不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，切實(shí)加強法制認識，提高法制素職，不斷加大依法賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的打擊力度，加大貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的責任人得不償失，從而形成濃烈的打擊貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件發(fā)生的社會(huì )氛圍，讓貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)案件的現任者，成過(guò)街老鼠，人人喊打，讓其失去貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的沃土，進(jìn)而有效預防貪污賄賂、失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，為維護良好、穩定的社會(huì )秩序打下基礎。
為了配合學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)此次學(xué)習的效果，縣站成立了由李奎同志為組長(cháng)的專(zhuān)項領(lǐng)導小組，成員由張澤宇、鄭如度、孫明揚、劉軍、陸玉超組成。一是加強管理制度建設，細化實(shí)施細則。強化監督、構筑制度防線(xiàn)，以期從體制、機制、制度和源頭上遏制失職瀆職等職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，完善管理。二是加強法制教育，提高思想認識，建立定期法制培訓制度，計劃定期開(kāi)展以典型案件，進(jìn)行分析解剖，以案釋法，充分搞好警示教育和遵紀守法教育，提高我站干部職工政治素質(zhì)的法制素質(zhì)，增強防腐拒變的能力，維護社會(huì )穩定，不斷推進(jìn)我縣航道事業(yè)的新發(fā)展。
會(huì )議紀要 篇12
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內 容：
一、 會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結發(fā)言
1、 強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的`現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、 強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、 再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì )
20xx年x月x日
會(huì )議紀要 篇13
xxxx年10月17日下午，在我區勞動(dòng)局會(huì )議室召開(kāi)了勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調第三次會(huì )。本次會(huì )議由區勞動(dòng)和社會(huì )保障局召集，楊慶副局長(cháng)主持會(huì )議。區勞動(dòng)和社會(huì )保障局、區總工會(huì )、區個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )的代表參加了會(huì )議。會(huì )議就成都市人民政府辦公廳轉發(fā)市勞動(dòng)保障局等部門(mén)《關(guān)于在全市開(kāi)展創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《青羊區關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)三年行動(dòng)計劃的`實(shí)施意見(jiàn)》等主要議題進(jìn)行了認真研究和討論，形成了共識。
一、會(huì )議認真研究討論了《成都市開(kāi)展創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區試點(diǎn)工作意見(jiàn)》，按照和諧工業(yè)園區創(chuàng )建工作應突出“四個(gè)推進(jìn)的要求”，確立成都雙新科創(chuàng )園區為青羊區創(chuàng )建和諧工業(yè)園區試點(diǎn)區。三方將根據各自職責深入雙新科創(chuàng )工業(yè)園區，推進(jìn)市政府93號令深入貫徹落實(shí)，切實(shí)加大勞動(dòng)用工的行為規范力度，促進(jìn)企業(yè)全員簽訂勞動(dòng)合同、全員參保確保企業(yè)按時(shí)足額支付員工工資。通過(guò)創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區開(kāi)展，推進(jìn)基層工會(huì )組織建設，幫助指導基層工會(huì )代表職工與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商和簽訂集體合同，切實(shí)維護職工的合法權益。推進(jìn)雇主組織建設，逐步建立以“雇主公推代表”身份參加本級三方機制工作。推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，幫助指導園區堅持“樹(shù)立形象、規范用工、維護權益、促進(jìn)發(fā)展”的基本原則，通過(guò)創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系雙新科創(chuàng )工業(yè)園區，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定，勞動(dòng)關(guān)系雙方實(shí)現雙贏(yíng)，促進(jìn)我區工業(yè)園區健康發(fā)展。
二、會(huì )議討論了《青羊區關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)三年行動(dòng)行動(dòng)計劃的實(shí)施意見(jiàn)》。三方一致認為，創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，應注重“三個(gè)結合”，一是與深入貫徹市政府93號令相結合，促使企業(yè)職工簽定動(dòng)合同、全員參保，按時(shí)足額支付工資。二是與企業(yè)建立工會(huì )組織相結合。三是與創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區相結合。加強調查研究和分類(lèi)指導，及時(shí)總結開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的好經(jīng)驗。打好基礎全面完成三年行動(dòng)計劃。會(huì )議同時(shí)明確了三方各自的創(chuàng )建工作目標任務(wù)。
會(huì )議議定，確立青羊區雙新科創(chuàng )園區為開(kāi)展創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)試點(diǎn)園區�！蛾P(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)三年行動(dòng)計劃的實(shí)施意見(jiàn)》待區委、區政府通過(guò)后，印發(fā)全區執行。
三、本次會(huì )議議定，青羊區協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì )議下次會(huì )由區總工會(huì )承辦，會(huì )議時(shí)間初步安排在xxxx年5月召開(kāi)。
會(huì )議紀要 篇14
x年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的'改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì )議紀要 篇15
時(shí)間：
20xx年9月4日下午
地點(diǎn)：
公司六樓會(huì )議室
參加人員：
盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人：
劉正遠
記錄：
謝振華
會(huì )議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性。
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě)。
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論。近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部：組織內審工作。組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的`質(zhì)量考核。檢查不合格項關(guān)閉情況。舉行內審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求。各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會(huì )議紀要 篇16
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：（公司副總經(jīng)理）
記錄：（辦公室主任）
一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的'編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）
會(huì )議紀要 篇17
xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由xxx處長(cháng)主持。
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)xx處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“xxxx學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的'水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于xx餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
會(huì )議紀要 篇18
為進(jìn)一步規范學(xué)院內部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內部控制專(zhuān)題工作會(huì )議。院長(cháng)汪源浩、副院長(cháng)姚明會(huì )、紀委書(shū)記秦知恒，總務(wù)處、基礎部、監察審計室及財務(wù)處負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了單位內部控制的目標、應該遵守的'原則以及風(fēng)險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，并從預算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設項目控制和合同控制等6個(gè)方面對加強學(xué)院內部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、高等職業(yè)院校內部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險評估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內部監督制度、加強部門(mén)協(xié)調、形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內部控制工作進(jìn)行強調：一是明確監察審計室作為學(xué)院內部控制的職能部門(mén);二是加強對內部控制的領(lǐng)導，成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控領(lǐng)導小組;三是進(jìn)一步完善內部控制相關(guān)制度，力爭制度規范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計檔案管理工作;五是加強改進(jìn)建設項目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。
會(huì )議紀要 篇19
xx月xx日上午，xxx調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室，主持召開(kāi)xxx新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報，以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，并就相關(guān)問(wèn)題達成共識，xxx副區長(cháng)出席了會(huì )議，經(jīng)研究，紀要如下:
一、關(guān)于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷，影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題，戶(hù)主情緒行為過(guò)激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設，確保正常施工，會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局，向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入，府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合，先對上述三戶(hù)的'土地使用情況進(jìn)行取證調查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)xxx新校區項目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下:組長(cháng)xxx調研員;副組長(cháng)xxx副區長(cháng);成員:府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，xx法院xxx波，區法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合，把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內向法院申請執行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組，入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開(kāi)展下步工作。
會(huì )議紀要 篇20
會(huì )議時(shí)間：11月14日上午
會(huì )議主題：綜治維穩工作會(huì )議
會(huì )議紀要如下：
11月14日上午，匯口鎮召開(kāi)綜治維穩工作會(huì )議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會(huì )。
會(huì )議就治安保險進(jìn)行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利為目的，對參保戶(hù)發(fā)生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時(shí)造成室內物品損壞和人身傷害進(jìn)行賠付的保險。治安保險對參保戶(hù)經(jīng)市綜治辦確定為見(jiàn)義勇為行為進(jìn)行賠償120xx元，要求各村發(fā)動(dòng)群眾參保，降低群眾財產(chǎn)損失。
會(huì )議再次就群眾安全感和政法工作滿(mǎn)意度進(jìn)行了梳理總結。逐條分析工作的.成果和不足，提出整改意見(jiàn)。從匯口派出所騎行隊經(jīng)常在村邊路上，到群防群治發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告處理，再到群眾矛盾糾紛鎮村進(jìn)行調查處理，整條治安路線(xiàn)常抓不懈，確保群眾的安全感。分管領(lǐng)導指出，工作中細節也得把握好，多從群眾角度出發(fā)，提高群眾滿(mǎn)意度。
會(huì )上，各村例行進(jìn)行矛盾糾紛排查匯報，確保"小事不出村，大事不出鎮"。切實(shí)將各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
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