生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日10：00
會(huì )議地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì )議室
會(huì )議主題：生產(chǎn)調度會(huì )
主持人：xx
參會(huì )人員：xx
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議內容：
各部門(mén)負責人就上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導就相關(guān)工作作出安排部署�，F紀要如下：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：?jiǎn)魏亩?噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時(shí)。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時(shí)有時(shí)無(wú)，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設備部已經(jīng)聯(lián)系廠(chǎng)家本周內解決。
(三)在保障生產(chǎn)的'前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
(四)xx月xx日安排時(shí)間績(jì)效考核小組成員對考核進(jìn)行討論。
(五)當客戶(hù)反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應主動(dòng)與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時(shí)進(jìn)行調整。
(六)在安監局到公司檢查中發(fā)現部分員工勞動(dòng)保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門(mén)應積極行動(dòng)起來(lái)，管理好本部門(mén)員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，各部門(mén)須抓好勞動(dòng)紀律，辦公室將不定期進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現必將按規定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設備部加快落實(shí)磅秤維護工作，要求在本周內完成。同時(shí)物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續建設工作，由技術(shù)設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時(shí)盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開(kāi)分析會(huì )，按“三不放過(guò)”原則，查清原因，落實(shí)責任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車(chē)輛停留，嚴禁水花濺到線(xiàn)路上，嚴禁通過(guò)此處運送長(cháng)物件。
(十三)技術(shù)設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實(shí)施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實(shí)施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門(mén)密切配合，做好工作迎接新線(xiàn)路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場(chǎng)預測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預轉固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實(shí)行月月處理制。
生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要2
××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì )議室主持召開(kāi)了本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，副總經(jīng)濟師×××和相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )部門(mén)負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調解決的問(wèn)題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基本形勢的基礎上，對各部門(mén)提出的需要協(xié)調解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì )議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠(chǎng)金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng )造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結和責任追究。④下周起原料采購價(jià)格按到工廠(chǎng)價(jià)進(jìn)行統計匯報。
4、銷(xiāo)售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數量和價(jià)格(出廠(chǎng)價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽(yáng)公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營(yíng)部：①繼續做好氧化鋅外部采購價(jià)格調查。②組織好營(yíng)銷(xiāo)系統管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。③督促原料分公司、銷(xiāo)售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要3
××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì )議室主持召開(kāi)了本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，副總經(jīng)濟師×××和相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )部門(mén)負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調解決的問(wèn)題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基本形勢的基礎上，對各部門(mén)提出的需要協(xié)調解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì )議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠(chǎng)金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng )造條件。
3、原料分公司：
�、偻Ｖ寡趸\采購業(yè)務(wù)。
�、谀壳坝猩a(chǎn)品高價(jià)位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。
�、壅J真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結和責任追究。
�、芟轮芷鹪喜少弮r(jià)格按到工廠(chǎng)價(jià)進(jìn)行統計匯報。
4、銷(xiāo)售分公司：
�、傧轮芷鹛峁┿U、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數量和價(jià)格(出廠(chǎng)價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。
�、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運工作。
5、供應分公司：
�、俅_保柴油供應，并加強與中石化衡陽(yáng)公司溝通聯(lián)系。
�、诩訌娒航共少徺|(zhì)量。
6、經(jīng)營(yíng)部：
�、倮^續做好氧化鋅外部采購價(jià)格調查。
�、诮M織好營(yíng)銷(xiāo)系統管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。
�、鄱酱僭戏止�、銷(xiāo)售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議紀要4
時(shí)間:
x年7月31日上午9時(shí)
地點(diǎn):
臺花園業(yè)主委員會(huì )辦公室
參加人員:
物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理
臺花園業(yè)主委員會(huì ):
會(huì )議議題:第一次三方溝通協(xié)調會(huì )，由臺花園業(yè)主委員會(huì )提出以下各問(wèn)題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問(wèn)題
業(yè)委會(huì )提出應與管理處簽訂深圳市住宅區物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見(jiàn)如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調會(huì )之前提交給業(yè)委會(huì )，下次會(huì )議將對合同中條款進(jìn)行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會(huì )與管理處溝通方式問(wèn)題:
業(yè)委會(huì )提出與管理處溝通渠道及方式應規范化，經(jīng)三方商榷，形成意見(jiàn)如下:
1、業(yè)委會(huì )收集的業(yè)主投訴以書(shū)面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時(shí)內書(shū)面答復具體解決方案及時(shí)間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問(wèn)題
業(yè)委會(huì )就近期業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題與中建、及管理處商討，形成意見(jiàn)如下:
1、保安問(wèn)題:所有人員進(jìn)出必須使用IC卡(為保障小區安全，請各業(yè)主配合)。如無(wú)卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時(shí)在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監督。
2、小區內私建濫建問(wèn)題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現個(gè)別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現象。解決辦法:管理處書(shū)面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規所規定請建設局或法院強制執行。
3、小區清潔問(wèn)題:業(yè)主對小區的清潔衛生情況相對較為滿(mǎn)意。此項工作也請業(yè)主繼續監督。
4、小區收支帳務(wù):審計后書(shū)面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問(wèn)題
經(jīng)三方商討，形成意見(jiàn)如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區管理費財務(wù)審計問(wèn)題
此項問(wèn)題經(jīng)三方商討，形成意見(jiàn)如下:
王總表示，帳務(wù)無(wú)任何問(wèn)題，xx公司歡迎審計監督。三方將于8月2日14點(diǎn)30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預計8月3日開(kāi)始審計。
六、關(guān)于小區有關(guān)檔案資料的歸還問(wèn)題
小區檔案資料自移交已來(lái)，已由管理處悉數借走，為規范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見(jiàn)如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會(huì )，如需要隨時(shí)向業(yè)委會(huì )借閱。
七、關(guān)于定期召開(kāi)三方工作協(xié)調會(huì )議問(wèn)題
經(jīng)三方商討，形成意見(jiàn)如下:
三方達成共識定期召開(kāi)三方工作協(xié)調會(huì )議，原則上每月召開(kāi)一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問(wèn)題
表示，此問(wèn)題待審計后書(shū)面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區文化活動(dòng)問(wèn)題
經(jīng)三方商討，形成意見(jiàn)如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動(dòng)。
在會(huì )議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會(huì )把臺物業(yè)管理盡力做好。
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