水利工程會(huì )議紀要4篇
在學(xué)習、工作生活中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的水利工程會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水利工程會(huì )議紀要1
一、會(huì )議通報了20xx年12月29日市委常委會(huì )和市政府常務(wù)會(huì )議精神。會(huì )議議定：
1.由副局長(cháng)牽頭，市防辦負責，一是按要求編制全市河道采砂五年規劃和年度計劃，報市政府批準，財審科配合做好規劃經(jīng)費申報工作；二是研究在總體禁采的情況下，對確需開(kāi)采的砂石，制定直接由國有平臺公司開(kāi)采的具體辦法，報局黨組研究；三是研究建立違法采砂有獎舉報制度，報市政府審批。
2.由副局長(cháng)牽頭，政工科、防辦負責，起草成立市河道管理委員會(huì )報告，在征求市編辦意見(jiàn)后上報市政府。
3.由副局長(cháng)牽頭，局辦公室負責，協(xié)調市級相關(guān)部門(mén)，積極匯報和爭取解決河道采砂執法車(chē)輛問(wèn)題。
二、會(huì )議傳達了全省扶貧攻堅大會(huì )會(huì )議精神。
三、會(huì )議討論了20xx年春節前重要活動(dòng)安排。會(huì )議議定：
1.原則定于1月中、下旬集中安排時(shí)間慰問(wèn)中江縣鎮村、縣寶鏡村精準扶貧幫扶戶(hù)和旌陽(yáng)區五里堆社區貧困戶(hù)。由書(shū)記牽頭，政工科負責，做好慰問(wèn)準備工作。
2.原則定于1月26日上午召開(kāi)退休老干部座談會(huì )。由鄧立志書(shū)記牽頭，政工科、退管科、辦公室負責，做好會(huì )議籌備工作。
3.1月8日下午舉行同志掛職歡送會(huì )，政工科負責籌備。
4.政工科、辦公室負責，做好市委、市政府對局機關(guān)、領(lǐng)導班子年度考核相關(guān)協(xié)調、準備工作。
5、政工科、監察室負責，籌備市水務(wù)局中層干部述職述廉測評會(huì )議。
6、原則同意辦公室提出的年度總結工作方案，由分管領(lǐng)導召集相關(guān)科室分系統進(jìn)行總結。財審科、辦公室負責做好后勤保障工作。
7.原則定于2月3日召開(kāi)全市水務(wù)系統工作總結會(huì )。
8.原則定于2月4日召開(kāi)市水務(wù)局機關(guān)年終總結職工大會(huì )。
四、會(huì )議通報了旌湖（凱江路-黃河路）清淤方案編制競爭談判結果，確定市新源水利水電勘察設計有限公司承擔該項工作。由副局長(cháng)牽頭，防辦負責，一是研究旌湖行船可行性；二是與市委宣傳部銜接，通報20xx年旌湖清淤工作安排，建議將燈會(huì )地點(diǎn)移到北公園；三是督促設計單位抓緊開(kāi)展方案編制，盡快完成財評，力爭春節前掛網(wǎng)選取施工單位。
五、會(huì )議通報了機關(guān)辦公互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )通訊服務(wù)商競爭談判結果，中國聯(lián)通最終報價(jià)3萬(wàn)元/年，中國電信最終報價(jià)3.144萬(wàn)元/年，中國移動(dòng)最終報價(jià)5.04萬(wàn)元/年，確定中國聯(lián)通為機關(guān)辦公互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )通訊服務(wù)商。
六、會(huì )議聽(tīng)取了市防辦關(guān)于20xx年市防汛指揮系統通信服務(wù)發(fā)包方式的匯報，同意按照20xx年通信服務(wù)合同內容及價(jià)格與電信、移動(dòng)公司分別簽訂合同。
水利工程會(huì )議紀要2
會(huì )議名稱(chēng)：
第一次工地會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
xx年9月28日上午
會(huì )議地點(diǎn)：
工地項目部
會(huì )議主要議題：
介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容；進(jìn)度計劃安排；開(kāi)工準備情況；監理工作交底。
組織單位：
泉港區山腰街道辦事處
主持人：
林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
1、建設單位：
�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。
�、诮ㄔO單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
�、劢ㄔO單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、�?chē)栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進(jìn)度，細化進(jìn)度目標，完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開(kāi)工，施工單位及時(shí)調遣人員和施工設備、材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
�、菔┕挝粦龊眠M(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。
�、薇O理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
�、俦O理單位介紹現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設計方案報審，工程開(kāi)工手續的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。
�、鄄牧�、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。
�、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。
�、輧葮I(yè)資料必須按規范報送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補。
�、薨赐稑宋募兄Z的人員成立項目管理機構，派駐現場(chǎng)、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整；按投標文件承諾的機械設備組織進(jìn)場(chǎng)施工。
�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉村道路、村莊，過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
�、嗉訌姲踩┕す芾�，按照監理通知（宏利泉監[xx]通知003號）關(guān)于轉發(fā)水利部《關(guān)于做好xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：
�、偈┕挝唤榻B現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工。
�、谑┕み^(guò)程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。
�、廴藛T、機械已到位，計劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。（完）
監理機構：
龍巖市宏利工程建設監理有限公司（全稱(chēng)及蓋章）總/專(zhuān)監理工程師：xxx（簽名）日期：xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△第一次工地會(huì )議△會(huì )議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監理有限公司
水利工程會(huì )議紀要3
一、綜合性問(wèn)題：
1.關(guān)于20xx年遼寧省計價(jià)定額的編制情況。省建設工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價(jià)定額，20xx年計價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進(jìn)度同步，預計將于20xx年下半年頒布執行。國家近年來(lái)頒布的`《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規范;《建筑工程建筑面積計算規范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》(建設部令第16號)等將在我省新一屆計價(jià)依據體系中全面執行。
2.關(guān)于結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤如何處理?
結算時(shí)發(fā)現投標報價(jià)的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會(huì )給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門(mén)代繳的社會(huì )保障費問(wèn)題如何處理?
此問(wèn)題在上兩個(gè)年度的結算會(huì )議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門(mén)代繳的這部分社會(huì )保障費，不計入工程造價(jià)。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門(mén)代收社保費的收據，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價(jià)的規費是按"以支定收"的原則進(jìn)行核定。規費計取標準的作用有兩個(gè)，其一是直接按核定的標準在結算中計取規費;其二，對于有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門(mén)支取社會(huì )保障費。
二、20xx年計價(jià)定額問(wèn)題：
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒(méi)有約定或約定不明確，一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計算;二是按定額機械臺班價(jià)格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價(jià)格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區別,套項時(shí),應如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問(wèn)題，在施工結算時(shí)出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問(wèn)題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線(xiàn)有另外隊伍做，如何分劈管內穿線(xiàn)定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線(xiàn)比例分劈管內穿線(xiàn)定額基價(jià)。
水利工程會(huì )議紀要4
會(huì )議首先聽(tīng)取了副局長(cháng)就20xx年度水利系統爭取項目及項目資金到位情況和20xx年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著(zhù)分管股室領(lǐng)導、各股室和中管局負責人就本股室20xx年開(kāi)展爭取水利項目的前期工作情況進(jìn)行了匯報，最后局長(cháng)就當前及今后一段時(shí)期水利系統20xx年爭取水利項目工作進(jìn)行了具體部署，提出了工作要求。
一、會(huì )議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，20xx年度共爭取到位各類(lèi)水利項目資金達4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設項目正按規定有序建設中。當前局分管領(lǐng)導和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好20xx年度擬爭取各類(lèi)水利項目的各項前期工作。
二、會(huì )議強調并明確:
1、病險水庫除險加固方面。
繼續做好20xx年實(shí)施的、三座病險水庫和20xx年實(shí)施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作（項目資金約600萬(wàn)元）。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬(wàn)元左右。
責任股室：水利股責任人：
2、中型灌區方面。
灌區水利血防工程要在20xx年1月底完工。當前著(zhù)重做好重點(diǎn)中型灌區的項目前期工作，抓緊編制中型灌區項目可研報告并盡快上報。預計一個(gè)項目可爭取項目資金1600萬(wàn)元。
責任股室：中型水庫管理局責任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬(wàn)元。
責任股室：河道管理站責任人：
5、農村安全飲水方面。
20xx年縣農村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金20xx萬(wàn)元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責任股室：工管股責任人：
6、農發(fā)水保工程方面。
20xx年—20xx年農發(fā)水保項目初步設計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬(wàn)元。
責任股室：水保站責任人：
7、河道采砂規劃方面。
河道采砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬(wàn)元。
責任股室：水政責任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬(wàn)元。
責任股室：以工代賑辦責任人：
三、會(huì )議要求：
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)。爭取水利項目是我局20xx年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導和各股室要結合工作實(shí)際，組織技術(shù)人員進(jìn)行詳細調查研究，提出工作重點(diǎn)、主要內容和落實(shí)措施，規劃和制訂切實(shí)可行的工作計劃，明確時(shí)間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實(shí)處。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)責任制。局分管領(lǐng)導和各股室要按照落實(shí)的責任制認真分解任務(wù)，細化工作，把每項工作落實(shí)到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調配合，遇到問(wèn)題要協(xié)商溝通，共同推進(jìn)落實(shí)。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問(wèn)效，確保事事有結果，年中(終)有成效。
�。ㄈ┘訌娦畔贤�。局分管領(lǐng)導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時(shí)掌握水利項目實(shí)施動(dòng)態(tài)，以便于更好地落實(shí)開(kāi)展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設法、全力以赴爭取落實(shí)，促進(jìn)項目盡早順利實(shí)施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。
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