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工地會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-11-15 15:15:21 會(huì )議紀要 我要投稿

工地會(huì )議紀要(集錦15篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的工地會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工地會(huì )議紀要(集錦15篇)

工地會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點(diǎn):工地

  參加人員:

  監理單位:劉新民

  施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

  會(huì )議內容如下:

  一、xx市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫(xiě)三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內容,安全基本常識。

  3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過(guò)程中我們施工人員的穿著(zhù)問(wèn)題,施工過(guò)程中認真執行安全管理方針安全第一,預防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發(fā)生,通過(guò)這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,不準在工作時(shí)間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、xx市政工程總公司王強:

  1、安全互相監督。

  2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

  xx松樹(shù)山凈水廠(chǎng)二期擴建工程項目部

  20xx年5月15日

工地會(huì )議紀要2

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年3月14日下午6:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  項目部一樓會(huì )議室

  參會(huì )人員:

  項目部全體人員

  主持:

  xx

  會(huì )議內容:

  落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規范公路建設現場(chǎng)管理形象的通知》

  項目部經(jīng)理xx同事在會(huì )上傳達了文件精神,就文件涉及建設現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內容做了重點(diǎn)說(shuō)明和安排。

  一、施工人員:

  統一著(zhù)橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應戴施工安全帽,保通人員除著(zhù)裝整齊外還應戴印有"保通"字樣的黃袖圈,安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二、路面施工現場(chǎng):

  安全及各類(lèi)施工標志牌設置要合理科學(xué),尤其是危險地段,設置要規范、醒目。對邊通車(chē)邊施工的路段,夜里要設置警示燈和反光標志,把通道與施工區域分隔開(kāi),引導車(chē)輛行人安全通過(guò),避免任何事故發(fā)生。

  三、橋梁施工現場(chǎng):

  現場(chǎng)封閉施工,嚴禁閑雜人員入內,施工便道暢通。機械設備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線(xiàn)路應有配電箱,排線(xiàn)有序,無(wú)私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程,高空作業(yè)應有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

  四、料場(chǎng)和預制場(chǎng)要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定,避免任何事故發(fā)生。

工地會(huì )議紀要3

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  內容:………………

  (一)幼兒園防火預案

  1、成立防火工作領(lǐng)導小組,落實(shí)各部門(mén)職責

  (一)成立由園長(cháng)、后勤分管副園長(cháng)、消防安全員、保健人員、各班班長(cháng)組成的防火領(lǐng)導小組;

  (二)后勤人員組成滅火行動(dòng)組,積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)滅火人員的工作;

  (三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;

  (四)保健大夫協(xié)助醫療人員負責救護工作。

  2、日常工作要求

  (一)防火領(lǐng)導小組要定期檢查、不斷完善防火設施,綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;

  (二)幼兒在園活動(dòng)時(shí),活動(dòng)室前后門(mén)、走廊門(mén)必須處于打開(kāi)狀態(tài),各通道必須保持暢通;

  (三)食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機要定期清洗,不留油垢;

  (四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓,工作人員做到會(huì )使用滅火器。結合教育內容進(jìn)行防火演習,使其掌握緊急情況下的逃生技能。

  3、報警和火災應急處理

  (一)發(fā)現火災后,必須立即撥打119報警。在報警電話(huà)中,要說(shuō)明以下情況:起火單位、位置、著(zhù)火物、火勢大孝火場(chǎng)內有無(wú)化學(xué)物品及類(lèi)型、著(zhù)火部位、報警人姓名、單位及所用電話(huà)等,并派人員在醒目處等候接車(chē);

  (二)報警同時(shí),開(kāi)啟消防電源,打開(kāi)應急照明設施和安全疏散標志;

  (三)在消防人員到達前,由滅火行動(dòng)組盡力控制火勢蔓延;

  (四)若火場(chǎng)內有人員,則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅,全力疏散、搶救人員脫險逃生;

  (五)對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應列為主要方面予以處理;

  (六)滅火行動(dòng)組應分秒必爭,迅速行動(dòng),找準著(zhù)火點(diǎn),果斷撲救,抓住時(shí)機,不等不靠,為繼續開(kāi)展全面深入的撲救工作打下良好基礎;

  (七)無(wú)關(guān)人員要遠離火場(chǎng),保持道路暢通,便于消防車(chē)輛駛入;

  (八)撲救固體物品火災,使用滅火器;撲救液體物品火災,使用滅火器、沙土、濕的棉被等,不可用水;

  (九)不得組織幼兒滅火;

  (十)及時(shí)報告主管單位領(lǐng)導;

  (二)幼兒園防食物中毒預案

  1、禁止一人單獨在食堂

  2、除調料外,所有食品全部由食堂加工制作,不購買(mǎi)現成的食品,工作總結《幼兒園安全工作會(huì )議》原材料的貯存要分類(lèi)、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開(kāi);已加工完的飯菜盛桶后要及時(shí)加蓋、離地,做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā),不得存放剩飯菜;飯菜實(shí)行24小時(shí)留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進(jìn)入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。

  3、就餐后,當幼兒出現嘔吐、腹瀉等現象時(shí),帶班教師要立即將幼兒送往醫院,并向園長(cháng)匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具,并送往衛生防疫部門(mén)進(jìn)行檢驗。其間,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入食堂;穩定幼兒情緒,做好家長(cháng)工作,保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。

  (三)幼兒園突發(fā)事件應急預案

  1、大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時(shí),門(mén)衛人員要在大門(mén)口巡視,幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門(mén),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門(mén)保持上鎖關(guān)閉狀態(tài),有外人進(jìn)入時(shí),必須查明身份,做好記錄后方可入內。

  2、突發(fā)事件當事人立刻通過(guò)電話(huà)報告園長(cháng);園長(cháng)、保健大夫等相關(guān)人員迅速趕到現場(chǎng),按照職責進(jìn)行工作。外來(lái)因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領(lǐng)導;如是意外事故,保健大夫簡(jiǎn)單處理后速送醫院;如是外來(lái)人員造成的事故,迅速撥打110報警。

  另附:

  1、交通、教育部門(mén)對于學(xué)生接送實(shí)施戶(hù)籍化辦理,落到實(shí)處一校一警、一車(chē)一簿辦理模式,建章立制,對于接送學(xué)生的校車(chē)以及司機建立檔案,"一車(chē)一檔"、"一人一檔",實(shí)施人車(chē)規范化、制度化辦理,掌握主動(dòng)權,確保校車(chē)上路安全。

  2、根據報道,通化市二道江區教育局建章立制,加強辦理,把中小學(xué)安全工作落到了實(shí)處,簽署安全穩定工作責任書(shū)。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學(xué)小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(xué)(小兒童園)校長(cháng)(園長(cháng))簽署了二道江區黌舍(小兒童園)安全工作責任書(shū),具體責任落到實(shí)處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。

  3、實(shí)施安全工作月生產(chǎn)進(jìn)度報表制度,做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產(chǎn)進(jìn)度報表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,并有會(huì )議記載。加大監督指導力度,上好安全第一課開(kāi)學(xué)第一天。

  4、教育局法規安全科社團人員到全區各個(gè)中小黌舍開(kāi)展了安全工作檢查,對于黌舍設進(jìn)施行排查,重點(diǎn)檢查證核實(shí)驗室、儀器室、圖書(shū)室、綜合電化教室等,并提出整改意見(jiàn),加強校車(chē)辦理,對于校車(chē)存在的需要解答的題目進(jìn)行了研究與梳理,嚴格規范學(xué)生接送車(chē)輛。

工地會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年5月10日

  地點(diǎn):項目部辦公室

  出席人:項目部各科室負責人員、施工隊長(cháng)等

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  具體內容:

  5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項目部各科室負責人員、施工隊長(cháng)等共10人參加,F場(chǎng)檢查后,由項目部經(jīng)理XXX主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議紀要如下:

  洞口三橋梁板預制場(chǎng)開(kāi)始施工,由于場(chǎng)地設在洞口村路段,必須加強現場(chǎng)安全管理工作確保施工安全,F場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預防第一”的原則。

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

  2、作業(yè)時(shí)必須按規定正確使用個(gè)人防護用品,著(zhù)裝要整齊,嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng);

  3、在沒(méi)有可靠安全防護設施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;

  4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓或考試不合格者,不得上崗作業(yè);

  5、從事特種作業(yè)的'人員,必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作,禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機械設備;

  6、施工現場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);

  7、施工現場(chǎng)的各種安全防護設施、安全標志等,未經(jīng)領(lǐng)導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動(dòng)。

  8、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。

  9、在拓寬地段,如須在原有道路上運送土石方,宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。若采用手推車(chē)運輸時(shí),可劃分部分路面,專(zhuān)供手推車(chē)行駛,并應做到:

  10、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)輛行車(chē)安全。

  11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動(dòng)車(chē)行車(chē)道隔開(kāi)。

  12、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。

工地會(huì )議紀要5

  時(shí) 間:20xx年x月x日9點(diǎn)30分

  地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  參加單位:拉薩市農牧局

  重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

  成都市銀屏建筑工程有限責任公司

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位劉局主持,會(huì )議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

  1、建設單位:拉薩市農牧局

  現場(chǎng)工程師:高工

  2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

  總監:王 暉

  土建監理:何 彬

  3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

  項目經(jīng)理:張 楊

  現場(chǎng)技術(shù)負責:吳工

  安全員:張桂根

  施工員:魏 工

  材料員:張 楊

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

  5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

  7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

  8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開(kāi)工,爭取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

  1、建設方:現場(chǎng)代表;

  2、現場(chǎng)全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

  詳見(jiàn)監理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì )召開(kāi)周期:一月兩次

  2、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

工地會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年月 xx日9:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  工程現場(chǎng)會(huì )議室

  參加單位及人員:

  詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

  會(huì )議主持:

  陳

  會(huì )議主要內容:

  會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

  二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理,施工單位由浙江大立建設有限公司施工,浙江世華城建筑設計有限公司設計

  2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;

  3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補、調整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

  5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:

  1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

  4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核,包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設單位:x有限公司

  監理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

工地會(huì )議紀要7

  工程名稱(chēng):*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數)

  會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題:

  *****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容:

  ****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì ),監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì ),會(huì )議由總監理工程師***主持,會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

  線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎,幾號設備,第幾號塔等)

  (二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

  二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

  2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

  3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共**項,策劃應執行標準工藝**項,實(shí)際執行**項,執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

  3.本周對**材料進(jìn)行了復試,復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

  5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄**份。

  6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執行閉環(huán)。

  8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。

工地會(huì )議紀要8

  時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦會(huì )議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )

  會(huì )議主持:

  會(huì )議主題:a2、a3第四次工地例會(huì )

  會(huì )議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì )議總結

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標段匯報材料》 )

  a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標段回報材料》 )

  二、監理單位評述工程施工情況

  a2現場(chǎng)監理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

  a3現場(chǎng)監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實(shí)驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

  總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

  問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4對于k7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì )議總結

  龔科長(cháng):1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時(shí)。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會(huì )議紀要9

  工程名稱(chēng):

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議日期:  參會(huì )單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議紀要內容

  一,監理單位

  1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重,配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無(wú)安全防護罩。

  4、各施工區域入口無(wú)警示標牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

  9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  1、現場(chǎng)簽證,現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

  2、設備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多,須改用纜線(xiàn)。

  3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

  4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車(chē)輛必須證件齊全,場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

  1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復,如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

工地會(huì )議紀要10

  會(huì )議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

  會(huì )議地點(diǎn):二期工地會(huì )議室

  會(huì )議主持人:王歷驕

  參加人員:

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位

  會(huì )議內容:

  一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>

  1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹:

  1)建設單位:土建工程師

  2)監理單位:總監理工程師

  3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開(kāi),交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區東方太陽(yáng)城內;電話(huà):010—89432811)。

  4、大規模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。

  5、要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

  二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現場(chǎng)施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側車(chē)庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日—元月10日)。

 。ǘ、人員安排:

  現場(chǎng)現有施工人員6人,根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員,確保生產(chǎn)。

 。ㄈ、材料進(jìn)場(chǎng)計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

  2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

 。ㄋ模、需要配合:

  護坡及土方盡快完善。

  三、監理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

  3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。

  4、監理例會(huì )要求參加的人員:

  1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

  2)建設單位駐工地代表。

  3)根據會(huì )議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。

工地會(huì )議紀要11

  參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司

  會(huì )議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

  會(huì )議內容:

  1.各方匯報上周施工及下周計劃。

  2. x號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。

  3. 監理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批,合格后報監理。

  x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。

  各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

  強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn-s系統進(jìn)行設置。

  4. 建設方提出西大門(mén)被挖掘機損壞,東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。

  5.會(huì )議形成的意見(jiàn):

  施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。

  本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第x版)》相應表格;

  施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。

  地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。

  西大門(mén)現已修好,東大門(mén)已訂制完成,最近幾天安裝好。

  x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。

  樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖,鑰匙放在門(mén)衛處。

  加強施工現場(chǎng)管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng),現成做好安全警示牌。

  做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

工地會(huì )議紀要12

  時(shí)間:X年XX月

  地點(diǎn):XXXX

  參會(huì )單位:XXXX

  建設單位:XXXXXX

  監理公司:XXXX

  施工單位:XXXX

  到會(huì )人員:XXXX

  主持人:XXXXXX 記錄:XX

  會(huì )議內容:

  第一次工地會(huì )議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。

  3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì )等進(jìn)行說(shuō)明。

  4、需要建設、監理單位協(xié)調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

  5、其他與工程有關(guān)的事項。

  建設單位工程部長(cháng):

  1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現場(chǎng)代表是王勇,承包單位項目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項目經(jīng)理

  1、目前現場(chǎng)辦公室已布置好,場(chǎng)平施工機械全部進(jìn)場(chǎng),管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設計及各種專(zhuān)項施工方案。

  監理單位總監理工程師

  1、監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監理單位依據相關(guān)法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關(guān)的標準或規范開(kāi)展監理服務(wù)工作。

  3、為了實(shí)現工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。

  2)、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)復印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書(shū):塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設計和各種專(zhuān)項施工方案,編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和總平面布置圖;按時(shí)報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

  4)、材料報審制度:進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠(chǎng)證明等文件并向監理單位進(jìn)行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

  5)、現場(chǎng)報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專(zhuān)檢),施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進(jìn)行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專(zhuān)職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場(chǎng)規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機械設備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。

  4、召開(kāi)例會(huì )的主要議題:1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施; 3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項; 6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會(huì )每周星期三下午點(diǎn),在工地現場(chǎng)會(huì )議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師,施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監理部。

  建設單位:XXXX

  監理單位:XXXX

  施工單位:XXXX

  X年XX月XX日

工地會(huì )議紀要13

  時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地 點(diǎn):現場(chǎng)辦公室

  參加單位:*****(建設單位)

  *****監理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

  本次會(huì )議為第一次監理例會(huì ),由建設單位代表*****主持,會(huì )議主要內容如下:

  一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

  1、建設單位:*****

  現場(chǎng)工程師:*****

  2、監理單位:*****

  總監:*****

  水電安裝監理:*****

  土建監理:*****

  安全監理:*****

  3、施工單位:*****

  項目經(jīng)理:*****

  現場(chǎng)技術(shù)負責:*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

  建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

  三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

  5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

  8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

  9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開(kāi)工,爭取春節前地下室施工完成;

  11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

  1、建設方:現場(chǎng)代表;

  2、現場(chǎng)全體監理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

  詳見(jiàn)監理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì )召開(kāi)周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現場(chǎng)會(huì )議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì )簽:

  *****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會(huì )議紀要14

  時(shí)間:****年*月*日上午

  地點(diǎn):工地項目指揮部

  參加人員:**人

  主持:總經(jīng)理

  內容:

  當日上午,工地辦公樓奠基結束后,緊接著(zhù)在項目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì )議,*總對公司工作做了重要安排和部署,現將會(huì )議內容紀要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個(gè)職能部門(mén),和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是**公司的員工。

  二、工程建設方面:園區規劃基本形成框架,首先,設計圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠(chǎng)、肥料廠(chǎng)、養豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標識,總體布局力爭在5天內拿出來(lái)。其次,分管領(lǐng)導要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,。

  三、領(lǐng)導分工。公司領(lǐng)導層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統領(lǐng)全局,全面負責;***經(jīng)理負責基礎建設,工程管理等;**經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò )、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

  *科長(cháng)參與基地工程建設,在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來(lái),配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農機所的小陳在郭科長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

  四、對當前工作的要求:

  1、基地整體規劃要盡快拿出來(lái)。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設。

  3、**農機所的小*要對設計負責,自覺(jué)配合,要對結果負責,積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區布局心中有數,管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設計時(shí)要充分利用土地資源,長(cháng)遠打算,細處規劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認為是誰(shuí)給誰(shuí)打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負責,善于提出合理化建議,不準出現消極被動(dòng)的現象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調好與下樊社區領(lǐng)導和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅持原則

  五、總講話(huà)結束后,*經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責,一級對一級,提出的口號是:“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對工作心中有數,要有創(chuàng )意,及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通,要有獨立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負責,對自己負責,也要對歷史負責。

  會(huì )議從上午10:30分開(kāi)始,11:00結束。

工地會(huì )議紀要15

  會(huì )議時(shí)間:20xx年x月x日9:00

  會(huì )議地點(diǎn):工程現場(chǎng)會(huì )議室

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

  會(huì )議主持:

  會(huì )議主要內容:

  會(huì )議由建設單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

  二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求:

  1、本工程由xx公司監理,施工單位由工程公司施工,xx公司設計;

  2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主,建設單位協(xié)助配合;

  3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設計圖紙將有所變更,將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;

  三、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;

  4、合理做好施工平面設計,辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;

  5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次,會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言:

  1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;

  3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;

  4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設單位:

  施工單位:

  監理單位:

  整理日期:20xx年x月x日

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