工地會(huì )議紀要匯編15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？以下是小編為大家收集的工地會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工地會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：****年*月*日上午

　　地點(diǎn)：工地項目指揮部

　　參加人員：**人

　　主持：總經(jīng)理

　　內容：

　　當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著(zhù)在項目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì )議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個(gè)職能部門(mén)，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是**公司的員工。

　　二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠(chǎng)、肥料廠(chǎng)、養豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，。

　　三、領(lǐng)導分工。公司領(lǐng)導層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統領(lǐng)全局，全面負責;***經(jīng)理負責基礎建設，工程管理等;**經(jīng)理負責項目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò )、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科長(cháng)參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經(jīng)常到工地來(lái)，配合孫經(jīng)理工作，搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設計和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農機所的小陳在郭科長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　四、對當前工作的要求：

　　1、基地整體規劃要盡快拿出來(lái)。

　　2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設。

　　3、**農機所的小*要對設計負責，自覺(jué)配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

　　4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設計時(shí)要充分利用土地資源，長(cháng)遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。

　　5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰(shuí)給誰(shuí)打工，是為自己做事，而且要主動(dòng)做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動(dòng)的現象。同時(shí)，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

　　6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽(yù)和形象，要協(xié)調好與下樊社區領(lǐng)導和居民的關(guān)系，既要尊重他們，又要堅持原則

　　五、總講話(huà)結束后，*經(jīng)理對工作提出幾點(diǎn)希望：

　　1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

　　2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創(chuàng )意，及時(shí)和相關(guān)部門(mén)和人員溝通，要有獨立工作的能力

　　3、在確保安全前提下，抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。

　　會(huì )議從上午10：30分開(kāi)始，11：00結束。

工地會(huì )議紀要2

　　培訓時(shí)間：

　　20xx年1月8日9點(diǎn)30分

　　地點(diǎn)：

　　xx公司辦公室

　　主講人：

　　xxx（項目經(jīng)理）

　　參加人：

　　xx等

　　一、培訓目的：

　　嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內容：

　　1、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性

　　2、加強施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓

　　3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

　　4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

　　5、嚴格執行公司相關(guān)規范，杜絕“五無(wú)”工程。

　　6、各單位要有安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)應急預案，安全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專(zhuān)項內容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學(xué)習、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規程并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓，需有相應的培訓記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應的消防安全防護措施。

　　3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對查出的各類(lèi)安全隱患，能夠立即整改的要當場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。

　　4、正確使用個(gè)人防護用品和認真落實(shí)安全防護措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須帶好安全帽。

　　5、上班前和操作過(guò)程中不準飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　6、施工現場(chǎng)內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

　　7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場(chǎng)，并及時(shí)報告上級單位和有關(guān)部門(mén)。

　　xx公司

　　20xx年1月8日

工地會(huì )議紀要3

　　xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部

　　會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持，參加會(huì )議的有：xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等�，F將會(huì )議內容紀要如下：

　　一、施工單位匯報工程情況

　　1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

　　2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

　　3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

　　目前外�；�本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開(kāi)比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(cháng)期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。

　　二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署：

　　兔年正月20日，春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì )議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員，有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責人，有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn)：

　　(一)XX年1月份及春節期間工作小結

　　1月份及春節期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫，外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議，重點(diǎn)安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善�？傊�，春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

　　(二)下一步工作重點(diǎn)

　　1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題，XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評，由業(yè)主確定，如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;

　　2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

　　3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

　　4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。

　　(三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)

　　一是規范化施工問(wèn)題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問(wèn)題，盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題，但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創(chuàng )造良好的形象;

　　二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題：用兩句話(huà)概括，

　　一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

　　二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美，內部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān)，無(wú)蜂窩麻面。

　　怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手：

　　工：就是人，就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術(shù)管理工作的連續性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;

　　料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標符合規范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開(kāi)炭質(zhì)巖脈，開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，這個(gè)問(wèn)題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟，更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理;機：機械設備必須滿(mǎn)足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;

　　法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

　　環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執行較好，近段監理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

　　總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。

　　三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題：

　　樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場(chǎng)都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象，保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌，同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題，一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定;

　　四是計量問(wèn)題：

　　兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān)，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。

　　(四)最后提出三個(gè)建議：

　　1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地，最好增設業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決，像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

　　2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問(wèn)題的;

　　3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

　　今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!

　　五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結：XX年xx特大橋取得了好成績(jì)，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細化，只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。

　　xxxx高速公路第五監理處

　　xxxx特大橋監理組

　　XX年3月22日

　　發(fā)：19a、19b 項目部

　　報：xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

工地會(huì )議紀要4

　　時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：總監辦會(huì )議室

　　出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》 )

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議主題：a2、a3第四次工地例會(huì )

　　會(huì )議議程：

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　四、會(huì )議總結

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《a2標段匯報材料》 )

　　a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《a3標段回報材料》 )

　　二、監理單位評述工程施工情況

　　a2現場(chǎng)監理：1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

　　a3現場(chǎng)監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

　　實(shí)驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

　　總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

　　三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

　　問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

　　問(wèn)題2 k7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

　　問(wèn)題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問(wèn)題4對于k7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

　　問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

　　問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

　　問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

　　四、會(huì )議總結

　　龔科長(cháng)：1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時(shí)。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

　　開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

　　安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會(huì )議紀要5

　　參加單位：xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司

　　會(huì )議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

　　會(huì )議內容：

　　1.各方匯報上周施工及下周計劃。

　　2. x號樓提出局部圖紙疑問(wèn)。

　　3. 監理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批，合格后報監理。

　　x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場(chǎng)樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開(kāi)裂。深基坑支護方案應加強完善。

　　各棟號要及時(shí)上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

　　強調現場(chǎng)施工臨時(shí)用電應嚴格按照tn-s系統進(jìn)行設置。

　　4. 建設方提出西大門(mén)被挖掘機損壞，東大門(mén)安裝問(wèn)題以及變壓器配電室防護問(wèn)題。

　　5.會(huì )議形成的意見(jiàn)：

　　施工圖紙存在問(wèn)題以書(shū)面形式上報以便設計單位進(jìn)行答疑。

　　本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第x版)》相應表格;

　　施工降水加強周邊建筑物觀(guān)測。

　　地下車(chē)庫基坑支護問(wèn)題由工程部聯(lián)系設計部門(mén)提出方案。

　　西大門(mén)現已修好，東大門(mén)已訂制完成，最近幾天安裝好。

　　x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。

　　樁洞用竹笆、木板遮蓋。

　　變壓器配電室準備將門(mén)安上并上鎖，鑰匙放在門(mén)衛處。

　　加強施工現場(chǎng)管理，禁止閑雜人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，現成做好安全警示牌。

　　做好進(jìn)度控制，爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

工地會(huì )議紀要6

　　時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位：*****(建設單位)

　　*****監理有限公司

　　*****建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表*****主持，會(huì )議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：*****

　　現場(chǎng)工程師：*****

　　2、監理單位：*****

　　總監：*****

　　水電安裝監理：*****

　　土建監理：*****

　　安全監理:*****

　　3、施工單位：*****

　　項目經(jīng)理：*****

　　現場(chǎng)技術(shù)負責：*****

　　質(zhì)量員：*****

　　安全員：*****

　　施工員：*****

　　資料員：*****

　　材料員：*****

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;

　　8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

　　1、建設方：現場(chǎng)代表;

　　2、現場(chǎng)全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

　　詳見(jiàn)監理交底記錄。

　　六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

　　1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次

　　2、時(shí)間為：星期一

　　3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室

　　七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　參加單位會(huì )簽：

　　*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

　　*****(監理單位簽字蓋章)

　　**年**月**日

工地會(huì )議紀要7

　　山東高速集團20xx年度京臺高速濟南段養護維修工程

　　第一次工地例會(huì )會(huì )議紀要

　　時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00

　　地點(diǎn)：京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

　　參加單位：京臺分公司濟南養護所

　　山東高速工程咨詢(xún)有限公司

　　山東高速路橋養護有限公司

　　參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

　　本會(huì )議為第一次工地例會(huì )，由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 。

　　會(huì )議的主要內容如下：

　　由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題；然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明；最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

　　一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下：

　　1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng)，并且進(jìn)行了安全教育培訓；機械設備的維護保養等工作已準備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

　　2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖；設置兩座瀝青拌合站，另設一座備用站。

　　3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。

　　4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的施工，并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

　　5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

　　6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。

　　7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。

　　二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下：

　　1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng)，機械設備齊全。

　　2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

　　3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。

　　三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下：

　　1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。

　　2、工程計劃5月10日開(kāi)工，10月底完成。

　　四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明

　　京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責，現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責，并針對此工程提出了以下要求：

　　1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位，職責分工明確，要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。

　　2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

　　3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應付各種突發(fā)事件。

　　4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

　　5、工程施工中遇到問(wèn)題，各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。

　　6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

　　五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

　　京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視，現場(chǎng)管理要及時(shí)到位，計劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求：

　　1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。

　　2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位，原材料嚴格把關(guān)，加強質(zhì)量控制，合理安排工期。

　　3、加強現場(chǎng)安全管理工作，采取相應安全措施，增強安全意識，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

　　4、盡快完成二次病害調查，并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。

　　5、現已具備開(kāi)工條件，盡早開(kāi)工，同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

　　6、施工過(guò)程中，當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報變更處理。

　　7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，明確時(shí)間。

　　8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

工地會(huì )議紀要8

　　工程名稱(chēng)：

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　會(huì )議日期：　　參會(huì )單位：監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議紀要內容

　　一，監理單位

　　1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重，配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無(wú)安全防護罩。

　　4、各施工區域入口無(wú)警示標牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　1、現場(chǎng)簽證，現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

　　2、設備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多，須改用纜線(xiàn)。

　　3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實(shí)。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車(chē)輛必須證件齊全，場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

　　12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

工地會(huì )議紀要9

　　時(shí) 間：20xx年x月x日9點(diǎn)30分

　　地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　參加單位：拉薩市農牧局

　　重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位劉局主持，會(huì )議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：拉薩市農牧局

　　現場(chǎng)工程師：高工

　　2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　總監：王 暉

　　土建監理：何 彬

　　3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經(jīng)理：張 楊

　　現場(chǎng)技術(shù)負責：吳工

　　安全員：張桂根

　　施工員：魏 工

　　材料員：張 楊

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求

　　1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;

　　3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;

　　6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;

　　8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員

　　1、建設方：現場(chǎng)代表;

　　2、現場(chǎng)全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進(jìn)行監理交底

　　詳見(jiàn)監理交底記錄。

　　六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)

　　1、例會(huì )召開(kāi)周期：一月兩次

　　2、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室

　　七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

工地會(huì )議紀要10

　　工程名稱(chēng)：xx縣xxxx小區工程

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部辦公室

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xx市市政建設監理有限公司

　　主持人：xxx

　　會(huì )議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

　　與會(huì )單位及人員：

　　xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　xx縣第x建筑工程公司

　　xx市市政建設監理有限公司

　　一、 建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及 分工;

　　(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場(chǎng)執行代表;鄺開(kāi)朝。

　　(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見(jiàn)證員; ，資料員;xxx

　　(3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx，總監代表;xxx，質(zhì)量監工 程師;xxx，安全監理工程師;xxx。

　　二、 建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;

　　(1)建設單位項目負責人xxx：根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過(guò)程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關(guān)的規定行使總監職責。

　　三、 建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;

　　(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區工程開(kāi)工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

　　(2) 施工現場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工運輸要求，水通;施工專(zhuān)用水管已接至施工現場(chǎng)，完全可滿(mǎn)足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專(zhuān)用電，完全可滿(mǎn)足施工用電要求，場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整，可滿(mǎn)足施工要求。

　　(3) 建設單位其它準備工作;現場(chǎng)組織機構已組織完畢。

　　四、 施工單位介紹施工準備情況;

　　(1) 施工單位工程開(kāi)工應辦理的一切手續已辦理完畢。

　　(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。

　　(3) 施工用各種機械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿(mǎn)足施工要求。

　　五、 總監理工程師對施工單位準備情況提出的意見(jiàn)和要求;

　　(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開(kāi)工，項目部要具體落實(shí)好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開(kāi)工，現已可將前期所需的各種機械運進(jìn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)檢測試運行。

　　(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場(chǎng)需要進(jìn)行見(jiàn)證檢測的材料先要有計劃，見(jiàn)證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

　　(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了，這事要落實(shí)。

　　六、 總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

　　(1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監理。

　　(2) 監理工作內容;

　　1、質(zhì)量控制：通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監督工作臺體系 來(lái)確保工程質(zhì)量達到預定的標準和等級要求。

　　2、進(jìn)度控制：通過(guò)完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來(lái)實(shí)現項目的工期或進(jìn)度目標。

　　3、安全管理：對安全用品、設備、設施進(jìn)行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監控。

　　(3) 質(zhì)量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

　　(4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進(jìn)行旁站監理。

　　七、 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的`主要人員，召開(kāi)例會(huì )的周期、 地點(diǎn)及主要議題;

　　(1) 會(huì )議確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召開(kāi)例會(huì )的周期、地點(diǎn);會(huì )議確定例會(huì )定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監理辦公室召開(kāi)。

　　(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

工地會(huì )議紀要11

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年10月24日9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單

　　會(huì )議主持：陳xx

　　會(huì )議主要內容：

　　會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工；建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況（詳見(jiàn)附錄）

　　二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計。

　　2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合。

　　3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案。

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責。

　　2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位。

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度；

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率；

　　3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收；

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定；

　　5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加；

　　6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。

　　四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí)；

　　2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料；

　　3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收；

　　4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加；

　　5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位：xx蕭山億達進(jìn)出口有限公司

　　監理單位：xx海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司

　　施工單位：xx大立建設有限公司

　　整理日期：20xx年10月24日

工地會(huì )議紀要12

　　會(huì )議時(shí)間：x年12月13日下午14：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：二期工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：王歷驕

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位

　　會(huì )議內容：

　　一、建設單位發(fā)言?xún)热荩?/strong>

　　1、甲方現場(chǎng)代表人員介紹：

　　1）建設單位：土建工程師

　　2）監理單位：總監理工程師

　　3）施工單位：中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

　　2、春節前各單位主要人員參加會(huì )議，不要求人員齊全。

　　3、x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開(kāi)，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9：30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料：本人身份證、常用規范、圖集、紙、筆、計算器（酒店地址：北京市順義區東方太陽(yáng)城內；電話(huà)：010—89432811）。

　　4、大規模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

　　5、要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠(chǎng)家考察等。鋼筋、立塔手續方面提報監理公司。

　　二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排：

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)計劃安排：

　　1、9#樓塔基施工（12月15日—30日）。

　　2、6#7#8#樓塔吊安裝（12月20日—30日）。

　　3、9#樓基礎墊層施工（12月25日—30日）。

　　4、現場(chǎng)施工道路（元月5日—10日）。

　　5、生活區宿舍維修（12月15日—25日）。

　　6、9#樓南側車(chē)庫回頂（12月15日—18日）。

　　7、現場(chǎng)場(chǎng)地清退（12月25日—元月10日）。

　�。ǘ�）、人員安排：

　　現場(chǎng)現有施工人員6人，根據施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）、材料進(jìn)場(chǎng)計劃：

　　1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

　　2、基礎保溫簾計劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

　�。ㄋ模�、需要配合：

　　護坡及土方盡快完善。

　　三、監理單位提出建議和要求：

　　1、施工單位及時(shí)提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

　　2、提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

　　3、建設單位必須以書(shū)面形式向施工企業(yè)提供施工現場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類(lèi)管線(xiàn)。

　　4、監理例會(huì )要求參加的人員：

　　1）承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　　2）建設單位駐工地代表。

　　3）根據會(huì )議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

　　5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　6、施工過(guò)程的內業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　7、總包單位在春節前的現場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節后開(kāi)工做好準備工作。

工地會(huì )議紀要13