時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。

　　2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;

　　4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。

　　5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

安全例會(huì )會(huì )議紀要7

　　議時(shí)間：20xx年4月26日

　　會(huì )議地點(diǎn)：廠(chǎng)三樓小會(huì )議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì )

　　會(huì )議內容：會(huì )議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結，指出：20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(cháng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。各單位要抓住市場(chǎng)機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、平穩有序。會(huì )議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：

　　一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。

　　二、銷(xiāo)售部部長(cháng)王仁信就4月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售、回款情況及5月份銷(xiāo)售計劃進(jìn)行了通報。

　　三、生產(chǎn)管理部部長(cháng)李峰就4月份全廠(chǎng)生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時(shí)強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。2、各單位現場(chǎng)、車(chē)間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門(mén)口，建筑分廠(chǎng)堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。

　　四、保衛部部長(cháng)王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開(kāi)堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門(mén)證管理，出門(mén)證數量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

　　五、人力資源部部長(cháng)李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規定，隨后將規定印發(fā)給各單位，各單位按規定執行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確�？荚囃ㄟ^(guò)。

　　六、技術(shù)部副部長(cháng)張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專(zhuān)項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規定嚴格審批。

　　七、謝繼永副廠(chǎng)長(cháng)對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：

　　1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規定，認真做好租賃設備的自檢、出廠(chǎng)檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

　　2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。

　　3、環(huán)保工作。根據《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規定，做好我廠(chǎng)的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規定執行。生產(chǎn)、安全、保衛部門(mén)要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書(shū)》。

　　4、附著(zhù)式升降腳手架管理。建筑機械分廠(chǎng)、安全管理部6月30日前，制定完成附著(zhù)式升降腳手架的相關(guān)安全管理規定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠(chǎng)負責對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，不留隱患。

　　5、各單位購進(jìn)的新設備，要及時(shí)確定機長(cháng)等操作人員名單，組織培訓學(xué)習;安全管理部同分廠(chǎng)一起制定新設備的安全技術(shù)操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續。

　　6、5月份廠(chǎng)部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng)，各單位要按照文件規定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書(shū)》。

　　7、防汛工作。起重新車(chē)間東側圍墻，起重分廠(chǎng)同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車(chē)間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車(chē)間漏雨問(wèn)題。

　　8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線(xiàn)安全的'樹(shù)枝樹(shù)杈 。

　　9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現的問(wèn)題。

　　10、對損壞、已無(wú)法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見(jiàn)，各實(shí)體單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。廠(chǎng)部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據實(shí)際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。

　　11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實(shí)體單位間調動(dòng);自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續。

　　12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(cháng)崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實(shí)際情況確定本單位帶班長(cháng)補助標準;派工單要注明帶班人員。

　　13、各單位要抓好現場(chǎng)管理工作。各車(chē)間、現場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾，保持衛生;合理安排工作區域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規程及相關(guān)規定執行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

　　14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。

　　15、加強門(mén)衛、車(chē)輛停放、出門(mén)證管理：(1)、要加強車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)管理，必須停放在規定區域內。自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)禁止進(jìn)入生產(chǎn)區，一律停放在車(chē)棚內;汽車(chē)停車(chē)區域為：廠(chǎng)機關(guān)西側、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫(huà)出停車(chē)位，車(chē)輛必須停車(chē)到位，禁止亂停亂放。對未按規定停放的車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)，每發(fā)現一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強門(mén)衛管理，外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)一定要登記。出廠(chǎng)車(chē)輛要停車(chē)檢查。(3)、加強出門(mén)證管理，實(shí)物數量要與出門(mén)證相符，出門(mén)證不得涂改。

　　16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著(zhù)手，抓好落實(shí)，不能出現紕漏。

　　17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來(lái)安全隱患。要加強監督、強化責任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。

　　18、安全、生產(chǎn)、保衛三部門(mén)每月召開(kāi)采購員、租賃專(zhuān)管員、安全員專(zhuān)項會(huì )議，對上月工作總結落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。

　　19、機關(guān)有關(guān)部門(mén)督促實(shí)體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

　　最后，會(huì )議強調：對于本次會(huì )議安排的各項工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )上匯報落實(shí)情況。

安全例會(huì )會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

　　6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。

　　7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：

　　xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　安全生產(chǎn)會(huì )議：

　　主要內容：

　　會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。

　　2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

　　3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

　　4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

　　6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。

　　7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

安全例會(huì )會(huì )議紀要10

　　20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現紀要如下：

　　一、傳達集團公司調度會(huì )精神

　　1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

　　2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理，會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設、維護工作。

　　3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn)，會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

　　4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率

　　58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。

　　三、上周工作完成情況及下周各項工作部署

　　1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪應急預案、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。

　　2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視，車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習，同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。

　　3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。

　　4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監控。

　　5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。

　　6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi)，要求辦公室繼續跟進(jìn)，各車(chē)間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。與會(huì )人員：

　　記錄整理：

　　××公司

　　20xx年8月21日

安全例會(huì )會(huì )議紀要11

　　為做好春節期間各項安全工作，確保節日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點(diǎn)，XXXX在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于春節期間安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議。

　　現紀要如下：

　�。ㄒ唬�、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

　　認真做好春節期間的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，結合節日特點(diǎn)，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實(shí)。確保各項工作措施落實(shí)到位。

　�。ǘ�）、集中深入開(kāi)展安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治，切實(shí)抓好重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)。

　　在節前集中開(kāi)展一次安全隱患排查治理和專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患；二是進(jìn)一步深入推進(jìn)安全專(zhuān)項整治；三是認真做好安全生產(chǎn)工作。

　　最后XXX 強調：

　　1、清醒認識我公司的安全形勢，責任重大，生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但不容樂(lè )觀(guān)，各部門(mén)要嚴格按照 “分級負責，一崗雙責”的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。

　　2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節期間萬(wàn)無(wú)一失，真正做到人人事事保安全。為構建和諧聯(lián)通奠定堅實(shí)的安全基礎。

　　3、加強兩節期間的值班制度。所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守；

　　會(huì )議主持：

　　參會(huì )人員：公司全體員工

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室XXX

安全例會(huì )會(huì )議紀要12

　　時(shí)間：

　　20xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　主持人：

　　陳偉明

　　會(huì )議內容：

　　工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習

　　陳偉明（項目經(jīng)理）：

　　為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

　　安全生產(chǎn)倡議：

　　1、強化宣傳培訓

　　要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩�事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。

安全例會(huì )會(huì )議紀要13

　　時(shí)間：X年XX月XX日

　　地點(diǎn)：第二會(huì )議室

　　主持：

　　記錄整理：

　　會(huì )議內容：

　　XX月XX日:，在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )。

　　會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。X年X月XX日，X省電力公司到現場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導陪同檢查，對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場(chǎng)安全施工局面平穩，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。

　　一、上周安全文明施工情況

　　1、上周現場(chǎng)施工人數共計X人。其中電建X公司X人，火電XX人，X70人，X4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

　　2、二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專(zhuān)人值班，加強施工現場(chǎng)的監督管理，節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查，發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

　　3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長(cháng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

　　4、;4月30號，項目部召開(kāi)安全周例會(huì )，對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。

　　5、;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

　　6、：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

　　7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。

　　二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：

　　1、現場(chǎng)習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。

　　2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

　　3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多，洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。

　　三、下周安全工作重點(diǎn)

　　1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規定。

　　2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

　　3、落實(shí)雨季防汛措施。

　　4、對“春檢”進(jìn)行認真總結，不斷提高安全管理水平。

　　5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。

　　6、加強現場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。

　　四、業(yè)主要求：

　　1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。

　　2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。

　　3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

　　4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

　　最后，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現場(chǎng)文明施工形象。

　　監理公司X項目監理部

　　X年XX月XX日

安全例會(huì )會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月5日上午8:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：集團公司六樓會(huì )議室

　　會(huì )議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會(huì )

　　會(huì )議主持：董事長(cháng)

　　參會(huì )人員：集團公司領(lǐng)導，職能部門(mén)負責人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會(huì )人員54人

　　會(huì )議紀要:集團公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，本次會(huì )議安排四個(gè)項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習，培養更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎，同時(shí)各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排

　　會(huì )議具體內容紀要如下：

　　一、董事長(cháng)趙斌強調了以下幾點(diǎn)：

　　1、有關(guān)領(lǐng)導及會(huì )議精神傳達。

　　2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密?chē)�繞事業(yè)部安全管理職責展開(kāi)工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項目要及時(shí)采取措施。

　　3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績(jì)效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內取得突破性的進(jìn)展。

　　4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

　　二、黨委書(shū)記閆心堅強調了以下幾點(diǎn)：

　　1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設。

安全例會(huì )會(huì )議紀要15

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx時(shí)

　　地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　參加單位及參加人員：

　　監理單位：xxx(安全監理師)、xxx

　　建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會(huì )議主要議題：安全例會(huì )

　　會(huì )議內容：

　　xxx(安全主管)：

　　上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實(shí)，進(jìn)行 周檢、月檢。

　　xxx(安全員)：

　　一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會(huì )，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開(kāi)個(gè)會(huì )，注意安全。還有當地來(lái)了兩個(gè)隊伍，安全例會(huì )馬上落實(shí)。

　　二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

　　三、食堂、寢室的衛生，進(jìn)行整理整頓。

　　xxx(安全員)：

　　一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

　　二、煙塔晚上施工的時(shí)候應先開(kāi)塔頂燈，在進(jìn)行施工。

　　三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車(chē)，進(jìn)而碰到xx塔吊，希望大家注意。

　　四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

　　xxx(安全監理)：

　　一、下半月還存在很多的問(wèn)題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細。

　　二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來(lái)越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現立刻停工整頓。

　　三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

　　四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

　　五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開(kāi)了。

　　六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

　　七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

　　八、下周二開(kāi)始進(jìn)行檢查，如發(fā)現以上問(wèn)題立刻進(jìn)行考核。

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