項目會(huì )議紀要20篇
在日新月異的現代社會(huì )中，會(huì )議紀要起到的作用越來(lái)越大，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家整理的項目會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
項目會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會(huì )議地點(diǎn)：門(mén)頭溝區XX會(huì )議室
會(huì )議主題：第二次項目管理例會(huì )
與 會(huì ) 人 員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開(kāi)第二次項目管理會(huì )。本次會(huì )議主要是落實(shí)XX項目各項管理制度，以及當前項目進(jìn)展情況和春節后道路施工的準備工作。會(huì )議主要內容如下。
一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調的事項
(一)第一標段
1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠(chǎng)家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠(chǎng)家及實(shí)驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門(mén)頭溝供電公司進(jìn)行了確認，位于紅線(xiàn)內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調予以遷改。
3、目前位于道路紅線(xiàn)內的綠化、照明、聯(lián)通線(xiàn)桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠(chǎng)房等單位，請甲方盡快協(xié)調各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開(kāi)槽斷面增加，兩側紅線(xiàn)外均也沒(méi)有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開(kāi)始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒(méi)法實(shí)施，請甲方予以協(xié)調。
5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線(xiàn)外用地，請甲方予以協(xié)調解決。
6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類(lèi)架空線(xiàn)纜、地下管線(xiàn)調查工作。
(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱(chēng)村村委會(huì )圍擋搭設工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(cháng)540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱(chēng)村村委會(huì )東側，長(cháng)90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長(cháng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類(lèi)管線(xiàn)(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類(lèi)障礙物拆遷進(jìn)度，采取見(jiàn)縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問(wèn)題：
�、� 施工范圍內發(fā)現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。
�、� 施工范圍內仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。
�、� 地上各類(lèi)架空線(xiàn)纜仍未拆改移。
�、� 在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線(xiàn)范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線(xiàn)外5.5m)、各類(lèi)管線(xiàn)支線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約22m)、紅線(xiàn)外地下管線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約50m)等工程施工范圍內土地進(jìn)行征用。
上述問(wèn)題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。
二、設計單位匯報目前設計工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F整個(gè)鍋爐廠(chǎng)南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的.條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無(wú)特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì )存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調整，我院會(huì )及時(shí)將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內報出附屬白圖，等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現已報出，建議在施工過(guò)程中提前與交管部門(mén)配合，如有問(wèn)題及時(shí)調整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線(xiàn)等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據施工單位的介紹，橋位處臨建暫無(wú)法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開(kāi)始清表，受此影響地勘單位無(wú)法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進(jìn)行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖)，下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復雜性，目前還不能排除設計出現較大調整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報橋梁設計的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現的疑難問(wèn)題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實(shí)后才可報出。
5、給排水工程現按照管線(xiàn)綜合的電子版圖作為依據進(jìn)行設計，雨水、污水白圖已報出，春節前報出給水、中水施工圖白圖。針對會(huì )上提出的問(wèn)題，位于現況地面以上的預留支線(xiàn)管道處，砂基做法見(jiàn)下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。
6、熱力工程之前報出過(guò)的招標圖紙，由于現在沒(méi)有管線(xiàn)綜合，被交路的位置無(wú)法確定，施工圖白圖還無(wú)法報出，會(huì )議后將從道路專(zhuān)業(yè)及給排水專(zhuān)業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線(xiàn)圖紙，管線(xiàn)綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實(shí)后可報出正式圖紙，過(guò)程中如發(fā)現問(wèn)題將隨時(shí)配合。
三、監理單位匯報內容
無(wú)
四、XX項目管理部工作匯報：
1、強調本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合同進(jìn)行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
2、再次強調各參建主管人員要嚴格執行本項目會(huì )議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設資金落實(shí)、前期手續辦理、12月份開(kāi)工以來(lái)的項目進(jìn)展情況及當前急需解決的問(wèn)題(詳見(jiàn)附件關(guān)于《門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導、XX、門(mén)頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設計有限公司等單位在門(mén)頭溝供電公司七層會(huì )議室招開(kāi)了關(guān)于本項目電力工程資金落實(shí)(門(mén)頭溝區政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會(huì )議。
5、項目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠(chǎng)南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過(guò)程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來(lái)抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問(wèn)題節點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現場(chǎng)監管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監理單位牽頭，要求本項目嚴格執行《安全監理規程》和《建設工程安全資料管理規程》，認真審批和填寫(xiě)安全監理各種規定表格，認真按日填寫(xiě)《安全監理日志》。
(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監理單位審批后，由監理單位編寫(xiě)《安全監理規劃》和《安全監理實(shí)施細則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標段總包單位必須配備現場(chǎng)安全工程師，監理單位配備項目專(zhuān)(兼)職安全監理工程師。
(6)在春節后的施工過(guò)程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監理、總包參加，每?jì)芍軐ΜF場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現的安全問(wèn)題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責任制，責任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門(mén)頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專(zhuān)項施工進(jìn)度計劃，由監理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節后展開(kāi)施工時(shí)，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線(xiàn)內的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門(mén)加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區政府領(lǐng)導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進(jìn)本項目前期手續的辦理、設計協(xié)調及拆遷、改移、征地的各項工作。
五、市政管委會(huì )議內容：
1、XX主任強調本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實(shí)施本項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、XX東主任根據項目管理公司、設計院及施工單位提出的問(wèn)題一一做了回答和總結。主要內容如下：
(1) 當前門(mén)頭溝區的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續還不夠完善，但由于門(mén)頭溝鍋爐廠(chǎng)南路西延道路對門(mén)頭溝新城建設起著(zhù)重要的作用，而區政府領(lǐng)導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng )新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。
(2) 關(guān)于本工程紅線(xiàn)外占地問(wèn)題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮達成初步協(xié)議，春節后施工將不會(huì )有太大阻力。
(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節期間安全工作的通知》工作函內容，完成好通知內容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標段起點(diǎn)位置、東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開(kāi)工作。
(6) 關(guān)于合同履約問(wèn)題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關(guān)工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設方提交書(shū)面匯報，完善變更手續；監理單位的住場(chǎng)監理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會(huì )議決議：
1、參建各方要認真執行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線(xiàn)圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標段的東方博特廠(chǎng)房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會(huì )議紀要2
一、時(shí)間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx
二、地點(diǎn)：工地會(huì )議室
三、參加人員：xx 外爬架xxx
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的`地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。
備注：項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。
項目會(huì )議紀要3
時(shí)間：
20xx年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：
郭毓華
參會(huì )對象：
社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記華桂芳同志學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè )健身隊;
3安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養老服務(wù)設施;
6、環(huán)境衛生的.整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!
項目會(huì )議紀要4
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：（公司副總經(jīng)理）
記錄：（辦公室主任）
一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部主任：應該看到的`是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）
項目會(huì )議紀要5
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織公司高管、各部門(mén)、車(chē)間主要負責人關(guān)于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開(kāi)發(fā)區環(huán)保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)反饋做整改工作部署。同時(shí)，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問(wèn)題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設施全面升級，進(jìn)一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì )議相關(guān)紀要如下：
一、自治區安監局現場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問(wèn)題的整改工作部署：
1、根據化工企業(yè)管理要求，完善門(mén)禁系統，要求門(mén)禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區的告知程序進(jìn)行完善，要求通過(guò)告知牌，訪(fǎng)客證備注入廠(chǎng)須知，進(jìn)入生產(chǎn)區的等級手續告知手續完善等方式方法落實(shí)該項工作。完成時(shí)間為3月3日前。
3、對所有的作業(yè)票進(jìn)行清理，核查，對辦理不規范的作業(yè)票進(jìn)行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。
4、組織召開(kāi)《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導則》的相關(guān)學(xué)習培訓。認真參照導則內容開(kāi)展隱患排查治理，完成時(shí)間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患，完善應急措施，提升生產(chǎn)設施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開(kāi)展自查自該工作：
1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車(chē)控制系統、經(jīng)濟泄放系統的升級完善。
2）導熱油供熱系統應對突發(fā)泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險化學(xué)品儲存設施的突發(fā)泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲系統應對突發(fā)泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統應對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。
1）針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn)，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設備的`配置。
2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類(lèi)突發(fā)事件展開(kāi)應急演練，提高各類(lèi)突發(fā)事件的應急救援能力。
3）完善應急救援隊伍保障機制，購買(mǎi)意外傷害事故保險。
4）完善應急救援預案的修訂，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專(zhuān)項預案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應急處置機制，確保應急處置響應及時(shí)有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應急相應及檢查相關(guān)責任人員，落實(shí)應急設備設施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應機制，落實(shí)相關(guān)責任人。做到應急有序開(kāi)展。
2）建立突發(fā)應急事故處置授權機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時(shí)有效。
公司董事長(cháng)劉衛斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細的部署和具體的安排。
1、主動(dòng)應對、立即響應。
1）各車(chē)間部門(mén)從2月27日開(kāi)始進(jìn)行自查自改對查出的問(wèn)題列羅出來(lái)一一落實(shí)整改，責任到人。
2）組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作，一個(gè)月內高管、各車(chē)間及輔助部門(mén)主要負責人要求住廠(chǎng)，不得隨意離開(kāi)生產(chǎn)區，外出必須向主管領(lǐng)導請假，并在微信里說(shuō)明去向、時(shí)間，一個(gè)月內不得聚會(huì )、飲酒。
3）安全管理制度要進(jìn)行全面梳理，要實(shí)用，完善應急預案，要落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)操作工，
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進(jìn)一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進(jìn)行檢查。
5）DCS要全面升級，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計，對緊急停車(chē)、事故泄放進(jìn)行全面升級改造，要求3—5個(gè)月完成。
2、認清當前的安全環(huán)保形勢，切實(shí)落實(shí)主體責任。
自治區剛剛召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，部署安全生產(chǎn)100天，而園區發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動(dòng)應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學(xué)品操作人員、應急救援人員，必須購買(mǎi)人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產(chǎn)敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實(shí)肩負責任擔當，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹(shù)立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，對外樹(shù)立管理團隊形象，切實(shí)為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，為園區領(lǐng)導分憂(yōu)。
2）樹(shù)立企業(yè)社會(huì )責感，積極主動(dòng)承擔重任，為園區發(fā)展和度過(guò)困難期做出應有的貢獻。協(xié)調關(guān)聯(lián)公司，主動(dòng)提高稅金上繳額，為園區分擔困難。
4、強化安全管理憂(yōu)患意識，提高警惕，防范各類(lèi)事故發(fā)生。
現在沒(méi)出事，不代表以后不出事；現在沒(méi)有查出問(wèn)題，不代表我們沒(méi)有問(wèn)題。還要更加細致從安全管理、安全設施著(zhù)手，進(jìn)一步完善各項管理手段，增強安全憂(yōu)患意識，防范各類(lèi)事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車(chē)間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個(gè)月內完成。
2）增加移動(dòng)式消防泵一臺。
3）加強對員工進(jìn)行培訓，新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開(kāi)展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂(yōu)患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂(yōu)患意識要上升到生死存亡的高度。授權
5、責任授權
經(jīng)股東會(huì )、董事會(huì )通過(guò)，在安全環(huán)保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢(qián)代價(jià)全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。
1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進(jìn)行升級改造。2）授權張松鵬對事故應急進(jìn)行處置。
3）授權現場(chǎng)第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應急疏散、應急措施的實(shí)施。
4）總經(jīng)理不在現場(chǎng)時(shí)，授權由安全、環(huán)保分管副總負責現場(chǎng)應急處置。
項目會(huì )議紀要6
項目管理會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn)：五冶項目部會(huì )議室
主持人：高云貴
與會(huì )單位及人員：
上海五冶建設有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè )、劉勇、徐進(jìn)
上海天德建設公司：李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項目經(jīng)理高云貴對工程結算工作布置：
本次會(huì )議主要針對德勝鎳業(yè)項目三家主要（預計分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上）的分包單位結算工作進(jìn)行布置安排，后續其他分包單位會(huì )議另行安排。
1、根據項目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結算。
2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結算審核的結果能給予認可。
3、必須按照上海五冶建設有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時(shí)限內上報文本和電子版統一的結算資料，結算資料不齊全不予辦理結算，超過(guò)規定時(shí)限上報的資料不予接收。（結算表格及結算要求另行通知）
4、結算審核程序主要分三個(gè)部分：
�。�1）確定現場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內容：對原有合同執行過(guò)程中進(jìn)行的調整給予確認后進(jìn)行相應的結算辦理。
�。�2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號為根據進(jìn)行審核。
�。�3）價(jià)格的確定：合同所含項目按合同單價(jià)確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類(lèi)比價(jià)格確定結算價(jià)格。
5、結算過(guò)程及分項審核確認：
�。�1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項確認。
�。�2）確認后由具備資格的相應人員簽字并作為最終結算文件。
6、上報財務(wù)審核，結算人員辦理完成結算文件后，上交項目財務(wù)人員，對各單位所承擔的`稅款、水電費、大臨板房使用費、各類(lèi)工程獎罰款等費用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級領(lǐng)導核準審批。
8、上述結算過(guò)程重要事項必須以會(huì )議紀要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對結算工作的要求：
1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。
2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認，由徐宇驗收后高云貴簽收。
3、結算資料交接對口項目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項目對業(yè)主結算問(wèn)題上，應按業(yè)主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應服從項目部工作安排。
5、分包單位結算資料的上報要具有真實(shí)性和嚴肅性，在按相應規定上報結算文件的同時(shí)，要對結算資料的真實(shí)性負責，對于結算超報、亂報超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三：公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(cháng)對本項目結算工作要求：
1、在資料交接和工程結算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結算。
2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量?jì)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報：①圖紙部分（由圖紙算量和設計變更組成）要做到按圖紙編號編制，條理清晰。②現場(chǎng)簽證部分，要由有效的現場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項目經(jīng)理簽字確認，蓋有項目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結項目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調用單據為準。
4、在結算上報順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結算順序。
5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時(shí)限要求，按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日；全部分包結算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì )議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內部總結并強調：
1、項目部向分包單位下發(fā)分包結算文件上報要求的專(zhuān)項通知時(shí)，應強調這些要求即為項目部的一貫要求，也是常規工程結算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項目部?jì)炔繉α咳藛T工作安排：
�。�1）土建及建筑鋼結構專(zhuān)業(yè)由劉勇負責。
�。�2）除江蘇一建承擔部分以外的工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責，江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負責。
�。�3）機電安裝部分由譚春樂(lè )負責。
3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對應業(yè)主對項目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
項目管理會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：項目部二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：馮建良
參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍
邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝
范建平祁斌
會(huì )議內容：
為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險，項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施�，F紀要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì )議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來(lái)欠款情況。然后分析了債權債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后，造成項目部給分包隊伍結算滯后，而現場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊伍辦理正常內部結算，而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施
會(huì )議要求項目部各部門(mén)，要結合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權債務(wù)的清理工作。
�。ㄒ唬┥虅�(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作，加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
�。ǘ┱埳虅�(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實(shí)事求是不能拖。
�。ㄋ模┱垯C物部加強材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專(zhuān)人負責抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jì)冉Y同步。
�。ㄎ澹⿲τ趲讉�(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結算；對葛洲壩基礎公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算；對于落哈修理場(chǎng)，現與項目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機租賃費合并辦理；對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián)；對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補虧損，但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。
�。⿻�(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求：一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作；二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算；三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個(gè)擊破。四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
項目會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：北一總監辦會(huì )議室
參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會(huì )議內容：
20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。
根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開(kāi)展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內，各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案，必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資，發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督，每位農民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的`事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時(shí)用電安全
1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設；臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現場(chǎng)安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固，并每天有專(zhuān)人負責檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén)，由專(zhuān)人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén)，防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。
6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后，施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業(yè)資料
1、專(zhuān)職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。
項目會(huì )議紀要8
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議日期：
會(huì )議地點(diǎn)：
記錄人：
二、會(huì )議目的
(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的，包括期望達到的.結果。)
三、參加人員
(列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)
六、會(huì )議決議
(說(shuō)明會(huì )議結論。)
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
主持人：
會(huì )議開(kāi)始時(shí)間：
會(huì )議持續時(shí)間：
項目會(huì )議紀要9
時(shí)間：xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監xxx
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
四、總監xxx就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監理進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。
嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：
1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工;
2、未經(jīng)檢查認可的`材料不準使用;
3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;
4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。
安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。
五、業(yè)主代表xxx作重要指示
xxx是xxx工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。xxx同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。
4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會(huì )議總結目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
xxx
xxx年xxx月xxx日
項目會(huì )議紀要10
時(shí)間：20xx年5月11日上午10時(shí)30分
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人:市國土局副局長(cháng)
參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長(cháng)、市農辦主任國土局副局長(cháng)、
議定事項:
會(huì )議對農產(chǎn)品貿易中心項目征地事宜進(jìn)行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點(diǎn)。
會(huì )議認為，農產(chǎn)品貿易中心征地項目作為本市重點(diǎn)項目，經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)用地一次性規劃，分兩期實(shí)施，市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主，現在已經(jīng)完成規劃指標的征詢(xún)工作，產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。
聽(tīng)取了辦事處對于該項目的匯報。
前期所做工作主要有：
�、�、商定地價(jià)，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價(jià)9萬(wàn)元/畝。
�、�、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個(gè)企業(yè)9宗地。
�、�、對企業(yè)進(jìn)行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè)，占地40.9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區和村里協(xié)議轉讓的'有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬(wàn)；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。
會(huì )議決定:
第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書(shū)。
第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務(wù)性工作，
包括:
�、�、有關(guān)土地的測量，權屬、地類(lèi)、性質(zhì)的調查分類(lèi)等工作。
�、�、對地價(jià)及土地補償價(jià)格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。
�、�、每畝地的征地成本控制在9萬(wàn)元，若低于或高于9萬(wàn)元，均按照9萬(wàn)元計算。
第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責清理。
第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。
第五、征地程序如下：
�、�、征地辦擬定征地通知送達區局。
�、�、發(fā)放征地通知的同時(shí)發(fā)聽(tīng)證通知。由區局送達鎮政府。
�、�、征地通知發(fā)放的同時(shí)測量隊進(jìn)地測量。由區局通知村委會(huì )指界。⑷、報政府審批。第六、成立工作小組專(zhuān)門(mén)負責。
二○xx年五月十一日
項目會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月20日
會(huì )議地點(diǎn)：豐集團老辦公室（闊天空五樓）
參會(huì )人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽(yáng)董事長(cháng)、同創(chuàng )食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團玉強副總經(jīng)理、集團辦公室艷副主任。
記錄人員：艷
會(huì )議主要內容：
一、漢豐集團董事長(cháng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。
謝總：豐集團于20xx年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購了偉公司。目前我公司正在著(zhù)手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬(wàn)元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見(jiàn)，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢互補，可以加快冷庫建設進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強，為此我本人意見(jiàn)是：
第一、前期豐集團在收購偉公司時(shí)先期投入收購資金2200萬(wàn)元，如果創(chuàng )公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評估。
第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元，可以按貸款額度各自支付分成。
第三、目前，急需冷庫建設資金700多萬(wàn)元（包括土建工程和設備購置安裝），建議創(chuàng )公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創(chuàng )公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元（1320萬(wàn)元），占60%股份，創(chuàng )公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元（880萬(wàn)元），占40%股份。
二、創(chuàng )食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。
駱總：我們認為兩家公司進(jìn)行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進(jìn)行合作可以?xún)?yōu)勢互補，同創(chuàng )公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿出口以誠信經(jīng)營(yíng)，在誠信方面我們做的.比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團提出的合作意向我本人沒(méi)有意見(jiàn)，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。第二、逐步過(guò)渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。我們的意見(jiàn)是，豐集團與創(chuàng )公司合資后，要對豐集團現有廠(chǎng)區進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車(chē)間先期建設規模不宜過(guò)大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠(chǎng)房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。本人沒(méi)有意見(jiàn)。關(guān)于實(shí)施細節問(wèn)題，可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。
三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導意見(jiàn)。
李主任意見(jiàn)：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見(jiàn)表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強，使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認真執行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規模。
安徽豐萬(wàn)噸冷儲物流有現公司
二0XX年四月二十日
項目會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的`工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監理部
二零XX年十二月二日
項目會(huì )議紀要13
�。ㄏ南Ｊ称酚邢薰卷椖繂�(dòng)會(huì )）會(huì )議紀要（20xx-10-09）
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧曉閔
會(huì )議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì )議地點(diǎn)持續時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最
終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的`利用時(shí)間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
項目會(huì )議紀要14
李總在工地現場(chǎng)組織會(huì )議，具體的內容如下：
一、安全
1、現場(chǎng)安全用電現場(chǎng)所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。
2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機定專(zhuān)人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強度表面觀(guān)看沒(méi)有問(wèn)題，
2、砌筑及混凝土工程表觀(guān)質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的`水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標號，認真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現場(chǎng)監理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統一向放線(xiàn)員造價(jià)員及各班組長(cháng)作出通知。
四、物料的使用
1、現場(chǎng)回填土前坑內有沒(méi)清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
項目會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：x年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程部
主 持 人：
參會(huì )人員：
記 錄 人：
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的'統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、 調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目會(huì )議紀要16
時(shí)間：xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監xxx
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的'監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
項目會(huì )議紀要17
項目名稱(chēng)：
<項目名稱(chēng)>
會(huì )議日期：
會(huì )議時(shí)間：
<小時(shí)>
會(huì )議地點(diǎn)：
<具體開(kāi)會(huì )的地點(diǎn)>
會(huì )議參加人員
用友方：(項目組全體成員必須參加)
客戶(hù)方：(項目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導必須參加)
會(huì )議內容要點(diǎn)：
1、標準項目在全公司正式開(kāi)始實(shí)施;
2、明確會(huì )議的支持人;
3、明確項目啟動(dòng)會(huì )議的重要性;例如：希望通過(guò)這樣的會(huì )議要讓全公司的中、高領(lǐng)導清楚項目的實(shí)施的重要性，公司“一把手”對這個(gè)項目的決心和力度等效果;
會(huì )議基本議程
1、會(huì )議支持人宣布項目啟動(dòng)會(huì )的議程;
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項目小組成員名單，并做相應人員的授權;
3、由實(shí)施方項目宣布實(shí)施方項目組成員;
4、由實(shí)施方項目經(jīng)理做“快速實(shí)施、成功應用”和“用友實(shí)施方法論”的.主題演講
5、由該項目委員會(huì )中實(shí)施方的代表講話(huà)，主要是圍繞項目實(shí)施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話(huà)，主要是圍繞企業(yè)對這個(gè)項目實(shí)施的決心，同時(shí)希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強相關(guān)部門(mén)間配合的力度。
簽字確認：
客戶(hù)項目經(jīng)理：
日期：xxxxxxxxxxxx
用友項目經(jīng)理：
日期：xxxxxxxxxx
項目會(huì )議紀要18
時(shí)間：二0XX年八月十三日
地點(diǎn)：四圓公司黃石港辦公室
參加人員：工程項目方：呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質(zhì)施工方：胡經(jīng)堂、葉福興
本著(zhù)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，占領(lǐng)、擴大市場(chǎng)，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個(gè)項目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F達成合作共識，紀要如下：
一、合作項目范圍
1、 10千伏及以上電壓等級的電力線(xiàn)路、設備，開(kāi)配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。
2、業(yè)擴電力工程項目。
3、電網(wǎng)內的工程項目。
二、合作方式
1、工程項目方，憑社會(huì )資源提供工程項目。簽訂項目合同。
2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項目施工要求的各種技術(shù)力量。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要)。
3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項目任務(wù)。
4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。
三、合作程序
1、由項目方提供工程項目。是按電力部門(mén)的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。
2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報裝批準，勘察、預算等手續。
3、根據電力部門(mén)出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱(chēng)、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價(jià)金額。
4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調整達成一致。
5、在報裝安裝辦證理過(guò)程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。
6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內，全部?jì)荣Y質(zhì)方負責施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。
7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質(zhì)方要調整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。
8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。
9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應由資質(zhì)方承擔一切的經(jīng)濟責任和刑事責任。
四、費用介定
1、項目前期所開(kāi)支的一切費用由項目方負責。
2、資質(zhì)方在辦理報裝手續，所開(kāi)支的費用由項目方負責。
3、與業(yè)主簽訂合同，結算等需開(kāi)支的一切費用，由項目方負責。
4、爭取工程施工權所開(kāi)支的一切費用，由資質(zhì)方負責。
5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費用，由資質(zhì)方負責。
五、資金結算
1、資質(zhì)或施工方、打出工程預算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價(jià)金額、包干結算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。
2、由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。
3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶(hù)，由項目方掌握使用。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資質(zhì)方財務(wù)不得挪用本項目資金。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.
4、項目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財務(wù)要及時(shí)提供方便。
5、資質(zhì)方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質(zhì)方財務(wù)。
6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項目方按施工方造價(jià)的總金額稅票，上繳資質(zhì)方3％的管理費；業(yè)務(wù)費和全部項目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的`稅費，能抵扣則按規定遞減。
7、由資質(zhì)方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價(jià)的3％付給項目方管理費。并承擔發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.
8、資質(zhì)方財務(wù)應科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項目資金結算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現違紀違法行為，由資質(zhì)方承擔處理。項目方不承擔任何責任。
六、其他事項
1、雙方要嚴格紀律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。
2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場(chǎng)、求更大的效益。
3、本紀要雙方參加會(huì )議人簽字生效。是作為長(cháng)期合作綱領(lǐng)性文件（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。
執行依據。
參加人員：
二0XX年八月十三日
國網(wǎng)山西省電力公司xx項目會(huì )議紀要
國網(wǎng)山西省電力公司xx項目組
XX有限責任公司會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX XXX XXX XXXX
會(huì )議記錄：XXX
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
昭交集團組織人力資源部與北京和君
項目會(huì )議紀要19
主題：竣工初驗會(huì )議
時(shí)間：20xx年1月26日
地點(diǎn)：議室
主持單位：
主持人：
參加人員：見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄
會(huì )議內容：
20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監理有限公司項目總監代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開(kāi)發(fā)有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建筑設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：許杰、曾祥春、陳愛(ài)珍、梅敏、黃敏業(yè);設計單位：吳莉、賀江艷;監理單位：現場(chǎng)監理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴(lài)澤明、鄒亮明、周星星。
參加工程初驗的全體人員抱著(zhù)對建設單位負責，對工程項目負責的`態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。(具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件)
初驗會(huì )上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。
項目會(huì )議紀要20
洽談人員：
甲方：xx省國際信托投資公司總經(jīng)理，x廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)
乙方：國(地區)xx有限公司經(jīng)理先生
一、乙雙方代表于x年xx月xx日在xx市，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，對在中國xx省xx市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品均感興趣，現將雙方意向紀要如下：
二、甲、乙雙方愿意共同投資，在中國xx省xx市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品，在中國境內外銷(xiāo)售。
三、甲方擬以土地使用權、廠(chǎng)房、輔助設備和人民幣等作為投資;乙方擬以外匯資金、先進(jìn)的'機械設備和技術(shù)作為投資。
四、甲、乙雙方將進(jìn)一步做好準備，提出合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方案，在x個(gè)月內寄給對方進(jìn)行研究。擬于x年xx月xx日甲、乙雙方將派代表在xx市進(jìn)行洽談，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初步方案，為進(jìn)行可行性研究做好準備。
甲方：
xx省國際信托投資公司
代表簽字：
x廠(chǎng)
代表簽字：
乙方：
國(地區)x有限公司
代表簽字：
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