工程現場(chǎng)會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的工程現場(chǎng)會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。
工程現場(chǎng)會(huì )議紀要1
承包單位:江蘇圣通建設集團
監理單位:邵陽(yáng)市寶慶公路工程監理咨詢(xún)有限公司
合同號:A6
編號:TJ06-SJ13-0026
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要時(shí)間:20xx年12月8日地點(diǎn):第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員:見(jiàn)SJ13表主持人:曾宏志會(huì )議主題:1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定;
2、K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定;
會(huì )議內容:
20xx年12月8日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要:
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的'觸探深度清淤,清淤后用碎石土回填到原地面高度,回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤,清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月八日
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的'會(huì )議紀要時(shí)間:20xx年12月29日地點(diǎn):第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員:見(jiàn)SJ13表主持人:曾宏志
會(huì )議主題:1、K62+920-K62+970左幅擋墻結構型式變化;2、K60+745右側平交口順接方案;3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會(huì )議內容:
20xx年12月29日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要:
1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設計為2米高的護肩墻,但根據現場(chǎng)測量發(fā)現沒(méi)有埋置深度,另外在設計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊,為了保證擋墻的質(zhì)量,確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+745右側平交口接當地一條老路。新路基施工高程加高,導致現有新路基和原先老路有約2.5左右的高差,該老路是通到當地的一處祖墳,為了便于當地村民通行,確定將該處平交道口順接,順接道路兩側各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現有路基范圍內,路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除,經(jīng)監理和業(yè)主現場(chǎng)查看,確定對該擋墻進(jìn)行拆除,以便于路基施工。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月二十九日
工程現場(chǎng)會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間
x年x月x日
會(huì )議地點(diǎn)
樓項目部
記錄人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄:
會(huì )議主持人,本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行:人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理:(項目老總)
工程負責人:(王總現場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人:(對該工程技術(shù)總負責,有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計:(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員:(資料的整理,附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹:乙方總承包人。
木工組長(cháng):主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng):負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng):項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng):主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機械設備:相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜,當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當調整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
8防暑:隨著(zhù)暑期的到來(lái),項目部現在開(kāi)始提供免費的.茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。
9)材料堆放:現場(chǎng)的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度,特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班:
1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組:
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規定操作,禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計算準確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí),承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃x月號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言:
各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
發(fā)言:
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言:
現場(chǎng)各班組人員,現場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負責人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽(tīng)了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問(wèn)題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的""匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料,保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的x元吊車(chē)費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現,承包者實(shí)在資金周轉不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調,配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言:
還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
工程現場(chǎng)會(huì )議紀要3
20xx年5月23日,主持召開(kāi)河道整治工程合同工程完工初步驗收會(huì )議。參加會(huì )議的有等單位的'領(lǐng)導和代表(名單附后)。與會(huì )人員察看檢查了工程現場(chǎng),聽(tīng)取了施工、監理、質(zhì)監、設計等單位的工作情況匯報后,進(jìn)行了認真的討論,并形成一致的意見(jiàn)。紀要如下:
一、工程概況
工程于20xx年6月開(kāi)始動(dòng)工,主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。
二、工程質(zhì)量評定
河道整治工程按標段劃分為1個(gè)單位工程、5個(gè)分部工程和若干個(gè)單元工程。
本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設內容,施工單位自評本單位工程質(zhì)量為合格,監理單位復評本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查情況以及查閱有關(guān)內業(yè)資料,基本同意施工單位自評意見(jiàn)及監理單位對本工程質(zhì)量等級復核評定意見(jiàn),本工程質(zhì)量等級暫定為合格。
三、驗收結論
會(huì )議認為,工程已完建,業(yè)主單位能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)基建程序的要求進(jìn)行運作,認真執行工程建設“四制”要求,項目建設全過(guò)程依法合規,工程施工符合設計要求,工程質(zhì)量基本符合設計和規范要求,本階段驗
收資料基本齊全,具備已完工程階段驗收條件(初步驗收條件),同意予以驗收。
會(huì )議要求,各有關(guān)參建單位必須按相關(guān)規范要求進(jìn)一步修正和完善內業(yè)資料,為下階段進(jìn)行合同工程項目完工驗收創(chuàng )造驗收條件。
附件:參加會(huì )議簽到人員名單
二○一二年五月二十五日
工程現場(chǎng)會(huì )議紀要4
組織單位:
建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:
x年xx月xx日上午:
會(huì )議地點(diǎn):
公司會(huì )議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門(mén)、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:
一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員xx、材料采購員xx,主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的`協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由負責。
二、施工計劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言:
一、設備的升節、保養及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、材料采購需、配合;
二、嚴格按采購制度執行。
備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
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