質(zhì)量座談會(huì )會(huì )議紀要2篇

　　在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量座談會(huì )會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量座談會(huì )會(huì )議紀要1

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月15日下午

　　會(huì )議地點(diǎn)：番禺區工程監督大廈五樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　1.區內監理企業(yè)負責人;

　　2.在建項目區外監理企業(yè)負責人;

　　3.區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。

　　會(huì )議要點(diǎn)：

　　一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策

　　1.近期番禺出現的質(zhì)量問(wèn)題

　　某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設計單位計算強度不夠，需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2. 對策

　　監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查，加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產(chǎn)的.預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

　　二、迎接建設部建筑節能大檢查

　　請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

　　1.檢查節能設計文件(節能設計專(zhuān)項)是否符合要求;

　　2.檢查有無(wú)建筑節能備案表;

　　3.檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí);

　　4.檢查節能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

　　5.存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節能備案;

　　三、加強混凝土標準養護工作，做好配置標準養護室或養護箱工作

　　四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況

質(zhì)量座談會(huì )會(huì )議紀要2

　　工程名稱(chēng)：黃石摩爾城項目深基坑工程

　　時(shí)間：20xx年1月28日

　　地點(diǎn)：現場(chǎng)會(huì )議室

　　參會(huì )者：

　　會(huì )議主持：薛記錄整理：

　　會(huì )議內容：

　　20xx年1月28日下午15時(shí)，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。

　　會(huì )議中，各方對此次問(wèn)題發(fā)生的.原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

　　會(huì )議內容紀要如下：

　　中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場(chǎng)交底錯誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報，開(kāi)孔資料未作。今后，放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　華茂監理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì )加強過(guò)程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門(mén)對事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：

　　1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

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