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公司月度例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-08-02 17:50:31 興亮 會(huì )議紀要 我要投稿

公司月度例會(huì )會(huì )議紀要(精選10篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?以下是小編為大家收集的公司月度例會(huì )會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司月度例會(huì )會(huì )議紀要(精選10篇)

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 1

  時(shí)間:20xx年12月31日

  地點(diǎn):會(huì )議室

  參加人員:

  簽發(fā):

  會(huì )議內容:

  會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況,聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署,現紀要如下:

  一、認真做好規范有序營(yíng)運,加強收費及施救過(guò)程監督,促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案,并于16日前報管理處,重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。

  二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實(shí),尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時(shí)到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時(shí)做好“分流”應對工作;要嚴格落實(shí)值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作,認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發(fā)生。

  三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù),并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況,認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗,創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn),加強特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。

  四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。

  五、相關(guān)負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“xx站”籌備工作,確保順利開(kāi)通;養護科要對xx站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。

  六、各單位要安排好春節期間的'各項工作,落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節目名單報團支部。

  七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn),確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 2

  時(shí)間:20xx年9月1日晚20:00—22:00

  地點(diǎn):物業(yè)大會(huì )議室

  議題:月度工作通氣例會(huì )

  人員:馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬(wàn)宏

  一、8月份工作計劃完成情況

  1、完成部分樓道燈改聲控燈;

  2、制作安裝完成大部分交通指示標識;

  3、安裝部分減速板;

  4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);

  5、修復道閘系統(未完成);

  6、修復更新休閑椅;

  7、修復庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,已修復230盞);

  8、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利,下一步準備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題);

  9、修理中央花園花架;

  10、添置垃圾桶、繼續進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的.不好的工人、地下車(chē)庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題,9月準備外包);

  11、保安培訓;

  12、車(chē)管推進(jìn)(架空、地下登記情況較好,露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費,少數稱(chēng)已交多年車(chē)費給新城)

  13、檢查地下車(chē)庫噴淋裝置;

  14、客戶(hù)服務(wù)理念培訓、規范專(zhuān)管員巡查報告。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 3

  時(shí)間:

  20xx年3月23日下午15:30

  地點(diǎn):會(huì )議室

  主持:

  參加:

  記錄:

  會(huì )議主要內容及議定事項會(huì )議總結了3月份的安全生產(chǎn)工作,井下生產(chǎn)有序進(jìn)行,“2會(huì )”期間礦各項管理規章制度執行到位,保證礦井生產(chǎn)安全?偨Y分析三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng),對所做的工作給予肯定。會(huì )議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

  安全部長(cháng):

  本月,我公司在3月份圓滿(mǎn)完成了安全作業(yè)任務(wù),各項工作有條不紊地開(kāi)展,特別是“2會(huì )”期間,我礦執行特殊時(shí)期管理規定,嚴格要求,職工自律。本月未發(fā)生任何事故,實(shí)現了平安3月。

  安全礦長(cháng):

  本月實(shí)現的安全生產(chǎn),也是我礦實(shí)現20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“2會(huì )”期間,我礦嚴格按照集團公司“八個(gè)嚴格、十個(gè)嚴禁”指示精神,以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規定》為指導,強化生產(chǎn)安全工作,監督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,督促每一名職工按要求作業(yè),保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)已穩步進(jìn)行,各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)方案》,做好每一項工作,F階段我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)正處在學(xué)習階段,各部室、隊組要認真組織,保證每名職工都要學(xué)習。

  日常檢查出的隱患問(wèn)題,各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內完成整改,逾期未整改的要申請延期,否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問(wèn)題,各相關(guān)單位要認真整改,并舉一反三,防止類(lèi)似的問(wèn)題再次出現。

  生產(chǎn)礦長(cháng):

  各單位嚴格管理,井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規定生產(chǎn)作業(yè),職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續保持下去,實(shí)現我礦安全、文明礦井。通風(fēng)礦長(cháng):

  20xx年里,將繼續加大對通風(fēng)、防塵、消防系統的改造、完善,加強井下風(fēng)量的監測,保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監控,不得出現微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),及時(shí)更新風(fēng)機運行記錄及風(fēng)機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的.重要部分,各檢查點(diǎn)數據要保證正確,更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統要保證正常穩定。

  總工程師:

  加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開(kāi)采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門(mén)調查后開(kāi)工:超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現第一季度安全生產(chǎn)目標,要高度重視,警鐘常鳴,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的思想認識。并以這種思想認識為基礎,抱著(zhù)對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內的安全工作中。

  針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況,地測、通風(fēng)、機電、生產(chǎn)各部門(mén)要準確掌握,各種所需資料備齊,備準。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

  機電礦長(cháng):

  我礦新更換的主皮帶運行正常,提高了井下輸送能力,為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問(wèn)題,運輸隊要及時(shí)解決,保證限期整改完畢,自查自糾中各隊組查出的問(wèn)題應認真處理,一絲不茍。

  “2會(huì )”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常,各種電氣設備要做好維護和檢查,不準出現帶病作業(yè)現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度,實(shí)現“2會(huì )”期間的生產(chǎn)安全。

  礦長(cháng):

  以上幾位礦領(lǐng)導提出的要求,希望各部門(mén)下去后一定要嚴格落實(shí)。春節即將來(lái)臨,各項工作要做好,具體提出以下要求:

  1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調度室各部門(mén)要緊密的配合,完成我礦自查自糾活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng)消除安全隱患,減少事故發(fā)生。

  2、完善井下通風(fēng)系統、各種管路,加強頂板管理,做好地質(zhì)條件監測、超前管理。

  3、通過(guò)與兄弟單位的接觸,完善措施、建章整制,認真分析存在問(wèn)題和差距,并及時(shí)修正。

  4、“2會(huì )”特殊時(shí)期,要做好安全工作,使職工對三個(gè)“百分之百”內容熟練掌握,降低人為事故發(fā)生幾率。

  5、嚴格落實(shí)紅線(xiàn)管理,嚴格落實(shí)“隔離開(kāi)采”和“三鎖定”。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 4

  會(huì )議議題:月度采購工作總結

  時(shí)間:xx年xx月xx日

  地點(diǎn):集團總部采購部辦公室

  主持人:

  參會(huì )人員:

  記錄人:

  紀要內容:

  xx月xx日上午8:30,采購部在集團總部辦公室召開(kāi)部門(mén)月度物資采購工作總結會(huì )議。會(huì )議由采購部經(jīng)理xx主持,采購部全體成員參加了會(huì )議。會(huì )上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報,對本月采購工作存在的問(wèn)題作了分析總結。

  一、采購部經(jīng)理xx對采購部本月的工作做了總結,認真總結了采購部xx月份物資供應工作中取得的成績(jì)和表現的不足。

  進(jìn)入xx月份來(lái),采購部在集團公司的領(lǐng)導下,以生產(chǎn)為導向,在保證集團下屬礦井的物資供應的同時(shí),基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標,主要完成工作如下:

  1、無(wú)違反集團基本規章制度,無(wú)重大違紀行為發(fā)生。

  2、組織部門(mén)員工參加培訓不低于一次。

  3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。

  4、采購計劃均按時(shí)采購配送到礦。

  在完成這些問(wèn)題的同時(shí),工作中也存在一些不足,主要體現在以下方面:

  1、配送管理制度執行不力,配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;

  2、部分物資未能及時(shí)采購到礦;

  3、對采購計劃執行不力、監督不夠;

  4、采購臺賬的登記不夠規范;

  5、沒(méi)有完成《采購管理制度》的擬定修編。

  x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問(wèn)題,一定要把采購工作做好做細,不能掉以輕心、馬虎大意,大家對此表示認同。

  二、會(huì )議指出要積極推行流程化規范化管理,促使公司采購流程走向規范化,形成符合公司實(shí)際的采購管理體系。

  但此項工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規范和改進(jìn),雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步,同時(shí)積極彌補存在的不足,加以改進(jìn)提高。制度的規范和形成是靠大家共同執行和遵守,希望采購部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

  三、要及時(shí)整理登記本月物資采購臺賬,對已到貨但未開(kāi)具出庫單的.,要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出,便于準確統計月度采購金額等情況。

  其次要做好與財務(wù)部門(mén)的工作對接,及時(shí)進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷(xiāo)、發(fā)票交接處理、供應商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應商的對賬工作,保障月清月結、賬實(shí)相符,積極做好相關(guān)后續工作。

  在6月份的物資供應管理工作中,經(jīng)過(guò)全體成員的努力,有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn),取得了不錯成績(jì)。但同時(shí)也應看到,6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改,采購工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時(shí)做好應對各種采購工作壓力的準備,及時(shí)有效做好物資供應,保障圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 5

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日14:00-16:30

  會(huì )議地點(diǎn):xx

  參加人員:

  記錄整理:

  一、本次會(huì )議精神

  xx年xx月開(kāi)始,綜合部實(shí)行月度和周例會(huì )制度。

  周例會(huì )時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)召開(kāi)半小時(shí)的溝通會(huì );

  月度例會(huì )時(shí)間:每月30日下午召開(kāi),遇節假日順延。

  二、xx月份績(jì)效考核按照新的績(jì)效合同執行

  綜合部各人的績(jì)效考核工作將按照新的績(jì)效合同進(jìn)行工作指導與考核。

  再次明確:每項工作要求完成的.時(shí)間節點(diǎn),為最終達成目標的時(shí)間,在達成該目標之前,需互相廣泛溝通和交流。

  三、xx月份績(jì)效執行情況

  (一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準確無(wú)誤,本月績(jì)效加2分。

  (二)、辦公用品統一采購量統計及比較洽談工作均未按時(shí)完成,且完成情況一般,鑒于工作態(tài)度認真,本月績(jì)效加2分。

  存在問(wèn)題:工作中缺乏與領(lǐng)導的及時(shí)溝通,對工作的跟進(jìn)缺乏力度,導致不能按時(shí)完成計劃工作,需更加積極主動(dòng);語(yǔ)言文字組織能力有待提高。

  (一)、辦公室閑置物資整理打包,該項工作未在xx月xx日前完成,F要求4月2號前必須全部完成,且物品及清單應保證準確、有序。

  (二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在xx月xx日前完成,鑒于該項工作較為辛苦,本月績(jì)效加2分

  存在問(wèn)題:遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通,對工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映,同時(shí)對任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)的把握還不夠準確,不能按時(shí)完成計劃工作。

  本月工資編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯誤,本月無(wú)績(jì)效加分。存在問(wèn)題:各類(lèi)表單編制完成后還需仔細檢查。

  在人事相關(guān)工作中均做的非常好,能夠積極主動(dòng)地達成目標,值得學(xué)習!

  四、xx月份重點(diǎn)工作

  (一)、倉庫考勤工作管理規范問(wèn)題,將在本周三或周四與倉庫考勤負責人進(jìn)行協(xié)調溝通,詳細工作另行開(kāi)會(huì )安排。

  (二)、搬家,將在近期另行開(kāi)會(huì )部署,以下是初步分工與時(shí)間安排:

  1.人員分工:x總負責總體指揮;

  xx負責主導工作;

  xx負責把關(guān)、提醒工作;

  xx負責復核工作。

  2.時(shí)間安排:xx月xx日---xx月xx日公共物品清理打包,并列出詳細清單,具體由林邦新負責;與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;

  xx月xx日---xx月xx日裝修、復原方案確定;

  xx月xx日---xx月xx日完成裝修及網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、座位安裝、剩余物品打包運送至倉庫等工作;

  xx月xx日---xx月xx日完成搬家。

  五、xx月份特殊工作項目

  將此次搬家工作作為專(zhuān)門(mén)的項目工作進(jìn)行考核,是重中之重,需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開(kāi)會(huì )確定。

  六、現有工作中,需要幫助或支持的部分,及其他事項補充

  打包物品所需的氣泡墊數量不夠,需從倉庫借調或重新采購。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 6

  單 位:

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日

  地 點(diǎn):三樓會(huì )議室

  主持人:

  記錄員:

  參會(huì )人員:

  會(huì )議內容及決議事項:

  一、xx廠(chǎng)長(cháng)對各部門(mén)現階段工作作了總結和安排

  1.衛生秩序科

  以我廠(chǎng)改擴建工程工作為中心,全面落實(shí)公司及我廠(chǎng)各項計劃方案和安全防范措施,加強業(yè)務(wù)培訓和自身學(xué)習,努力打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化的隊伍,確保我廠(chǎng)衛生、秩序雙豐收,為我廠(chǎng)改擴建任務(wù)的實(shí)現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有:

  進(jìn)一步加強廠(chǎng)區治安管理,對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度,重點(diǎn)防范,防止偷盜現象的發(fā)生,禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。

  認真落實(shí)各項治安、消防制度,保證廠(chǎng)區及各施工部位平安無(wú)事。

  必須加強餐廳衛生清掃工作,保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

  鍋爐設備為我廠(chǎng)重點(diǎn)安全要害部位,必須嚴格各項規章制度,加強人員管理,定期檢查運行狀況,保證鍋爐正常運行和安全。

  為了保證鍋爐安全運行,軟化工調整為兩班(白班和夜班),并且定期抽查化驗結果,以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性,王岐彪負責安排。

  3.職工食堂

  廣泛聽(tīng)取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調各班組的工作,充分調動(dòng)工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。

  認真核算成本,加強伙食管理,降低損耗,嚴把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),提高飯菜質(zhì)量。

  4.機電科

  機工和電工必須進(jìn)行分組,新進(jìn)員工中注重發(fā)現和培養有能力、有發(fā)展潛力的班組長(cháng)。

  5、設備科

  注重技術(shù)型人才的發(fā)現和培養。 ?抓緊時(shí)間建立設備檔案。

  6、安監科

  探索新方法、開(kāi)拓新途徑,加大安監力度。 ?配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。 完成新員工安全培訓相關(guān)資料的出臺。

  7、綜合科

  明確辦公室人員責任分工。

  磅房人員必須堅持原則、堅守崗位,不得弄虛作假、徇私舞弊,損害公司利益。

  提前規范設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)庫房驗收、入庫等工作流程,設備附帶的'相關(guān)資料必須有嚴格的交接手續。

  二、決議事項

  1、負責設備、管道、桁車(chē)等的安裝,以xxx為主。

  2、負責檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況?完成安全規程、崗位責任制的制定,xxx配合。

  3、完成操作規程的制定。

  三、xxx廠(chǎng)長(cháng)安排事項:

  1、為了杜絕違章操作,減少事故損失,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù),各部門(mén)必須重視安全工作,加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,全廠(chǎng)員工必須簽訂《安全責任狀》。

  2、新員工進(jìn)廠(chǎng)前必須接受安全培訓,楊奶虎盡快出臺安全培訓相關(guān)資料。

  會(huì )議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負責人對我廠(chǎng)改擴建工作的意見(jiàn)及存在的困難,并對一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 7

  時(shí)間:

  20xx年12月31日

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  參加人員:

  簽發(fā):

  會(huì )議內容:

  會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況,聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署,現紀要如下:

  一、認真做好規范有序營(yíng)運,加強收費及施救過(guò)程監督,促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案,并于16日前報管理處,重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。

  二、全力做好安全管理,要繼續做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實(shí),尤其是做好“惡劣天氣”的`各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力,靠前監管指揮,要按照預案各負其職,及時(shí)到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的`卡票備用金,隨時(shí)做好“分流”應對工作;要嚴格落實(shí)值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的檢修、保養工作,認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發(fā)生。

  三、各單位要認真總結分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù),并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況,認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗,創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn),加強特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。

  四、養護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養護管理,房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量,強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。

  五、相關(guān)負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節管理,做好“xx站”籌備工作,確保順利開(kāi)通;養護科要對xx站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。

  六、各單位要安排好春節期間的各項工作,落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排,要求節目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節目名單報團支部。

  七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn),確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 8

  時(shí)間:

  20xx年9月1日晚20:00—22:00

  地點(diǎn):

  物業(yè)大會(huì )議室

  議題:

  月度工作通氣例會(huì )

  人員:

  馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬(wàn)宏

  一、8月份工作計劃完成情況

  1、完成部分樓道燈改聲控燈;

  2、制作安裝完成大部分交通指示標識;

  3、安裝部分減速板;

  4、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);

  5、修復道閘系統(未完成);

  6、修復更新休閑椅;

  7、修復庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,已修復230盞);

  8、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利,下一步準備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題);

  9、修理中央花園花架;

  10、添置垃圾桶、繼續進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的.不好的.工人、地下車(chē)庫保潔、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題,9月準備外包);

  11、保安培訓;

  12、車(chē)管推進(jìn)(架空、地下登記情況較好,露天進(jìn)展滯后;目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費,少數稱(chēng)已交多年車(chē)費給新城)

  13、檢查地下車(chē)庫噴淋裝置;

  14、客戶(hù)服務(wù)理念培訓、規范專(zhuān)管員巡查報告。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 9

  時(shí)間:

  20xx年3月23日下午15:30

  地點(diǎn):

  會(huì )議室

  主持:

  xx

  記錄:

  會(huì )議主要內容及議定事項會(huì )議總結了3月份的安全生產(chǎn)工作,井下生產(chǎn)有序進(jìn)行,“2會(huì )”期間礦各項管理規章制度執行到位,保證礦井生產(chǎn)安全?偨Y分析三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng),對所做的工作給予肯定。會(huì )議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

  安全部長(cháng):

  本月,我公司在3月份圓滿(mǎn)完成了安全作業(yè)任務(wù),各項工作有條不紊地開(kāi)展,特別是“2會(huì )”期間,我礦執行特殊時(shí)期管理規定,嚴格要求,職工自律。本月未發(fā)生任何事故,實(shí)現了平安3月。

  安全礦長(cháng):

  本月實(shí)現的安全生產(chǎn),也是我礦實(shí)現20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“2會(huì )”期間,我礦嚴格按照集團公司“八個(gè)嚴格、十個(gè)嚴禁”指示精神,以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規定》為指導,強化生產(chǎn)安全工作,監督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,督促每一名職工按要求作業(yè),保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)已穩步進(jìn)行,各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)方案》,做好每一項工作,F階段我礦的三個(gè)“百分之百”達標活動(dòng)正處在學(xué)習階段,各部室、隊組要認真組織,保證每名職工都要學(xué)習。

  日常檢查出的隱患問(wèn)題,各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內完成整改,逾期未整改的要申請延期,否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問(wèn)題,各相關(guān)單位要認真整改,并舉一反三,防止類(lèi)似的.問(wèn)題再次出現。

  生產(chǎn)礦長(cháng):

  各單位嚴格管理,井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規定生產(chǎn)作業(yè),職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續保持下去,實(shí)現我礦安全、文明礦井。通風(fēng)礦長(cháng):

  20xx年里,將繼續加大對通風(fēng)、防塵、消防系統的改造、完善,加強井下風(fēng)量的監測,保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監控,不得出現微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),及時(shí)更新風(fēng)機運行記錄及風(fēng)機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分,各檢查點(diǎn)數據要保證正確,更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統要保證正常穩定。

  總工程師:

  加緊手續辦理;嚴格執行“隔離開(kāi)采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門(mén)調查后開(kāi)工:超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現第一季度安全生產(chǎn)目標,要高度重視,警鐘常鳴,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)形勢、當前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題的思想認識。并以這種思想認識為基礎,抱著(zhù)對自己負責、對他人負責的態(tài)度付諸于自己本職內的`安全工作中。

  針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況,地測、通風(fēng)、機電、生產(chǎn)各部門(mén)要準確掌握,各種所需資料備齊,備準。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

  機電礦長(cháng):

  我礦新更換的主皮帶運行正常,提高了井下輸送能力,為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎。對存在的一些問(wèn)題,運輸隊要及時(shí)解決,保證限期整改完畢,自查自糾中各隊組查出的問(wèn)題應認真處理,一絲不茍。

  “2會(huì )”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常,各種電氣設備要做好維護和檢查,不準出現帶病作業(yè)現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度,實(shí)現“2會(huì )”期間的生產(chǎn)安全。

  礦長(cháng):

  以上幾位礦領(lǐng)導提出的要求,希望各部門(mén)下去后一定要嚴格落實(shí)。春節即將來(lái)臨,各項工作要做好,具體提出以下要求:

  1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調度室各部門(mén)要緊密的配合,完成我礦自查自糾活動(dòng),通過(guò)此次活動(dòng)消除安全隱患,減少事故發(fā)生。

  2、完善井下通風(fēng)系統、各種管路,加強頂板管理,做好地質(zhì)條件監測、超前管理。

  3、通過(guò)與兄弟單位的接觸,完善措施、建章整制,認真分析存在問(wèn)題和差距,并及時(shí)修正。

  4、“2會(huì )”特殊時(shí)期,要做好安全工作,使職工對三個(gè)“百分之百”內容熟練掌握,降低人為事故發(fā)生幾率。

  5、嚴格落實(shí)紅線(xiàn)管理,嚴格落實(shí)“隔離開(kāi)采”和“三鎖定”。

  公司月度例會(huì )會(huì )議紀要 10

  參會(huì )人員:

  xx

  主持人:

  xx

  為了規范公司員工帶薪休年假管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,現結合公司實(shí)際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準對《員工帶薪休年假管理規定》進(jìn)行了研討。經(jīng)由會(huì )議決定,自1月1日起執行。具體實(shí)施方案如下:

  為了規范公司員工帶薪休年假管理,充分調動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,現結合公司實(shí)際,特制訂本管理規定。

  一、帶薪休假的條件及待遇

  1、員工在公司連續工作滿(mǎn)一年以上,均享受帶薪休假。

  2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

  二、員工帶薪休假天數的確定

  1、入職之日起至每年12月31日,入職滿(mǎn)半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

  2、入職滿(mǎn)1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿(mǎn)10天封頂。

  三、員工有下列情形之一的,不享受當年的帶薪休假

  1、員工無(wú)故連續曠工2天以上(含2天),或者一年內累計曠工5天以上(含5天)的;

  2、員工請事假累計20天以上;

  3、員工工作滿(mǎn)一年不滿(mǎn)五年,請病事假累計1個(gè)月(含1個(gè)月)以上的

  4、員工工作滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年,請病事假累計2個(gè)月(含2個(gè)月)以上的

  5、員工工作滿(mǎn)十年以上,請病事假累計3個(gè)月(含3個(gè)月)以上的;

  四、休假規定

  1、各門(mén)店根據實(shí)際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門(mén)店店長(cháng)報告,經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門(mén)店店長(cháng)、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導報告,經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的`,按曠工處理,未按規定天數上報休年假的情形公司有權拒絕審批,不予安排休年假。

  2、員工因事請假,在有年假和連休的情況下,公司優(yōu)先選擇批準年假禁止連休,待年假休完方可繼續申請連休。

  3、年假禁止與公休連休,年假當年不休,過(guò)期作廢。休年假當月的公休按照實(shí)際出勤天數計算。

  4、員工可用年休假抵消病假、事假天數;請假期間的工資待遇按年休假待遇執行,年假每年只能拆分2次,超過(guò)2次不享受當年的年假。

  5、每年10月份至次年2月份休年假的天數不得超過(guò)3天,特殊情況須提前15天上報總經(jīng)辦領(lǐng)導批準,且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

  6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

  五、其它

  1、本規定最終解釋權歸蝎王府西安分部。

  2、以上規定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導批準后方可生效。

  3、本規定自201月1日起執行

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