工地會(huì )議紀要范文15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的工地會(huì )議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
工地會(huì )議紀要范文1
時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：*****(建設單位)
*****監理有限公司
*****建筑工程有公司限
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位代表*****主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：*****
現場(chǎng)工程師：*****
2、監理單位：*****
總監：*****
水電安裝監理：*****
土建監理：*****
安全監理:*****
3、施工單位：*****
項目經(jīng)理：*****
現場(chǎng)技術(shù)負責：*****
質(zhì)量員：*****
安全員：*****
施工員：*****
資料員：*****
材料員：*****
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開(kāi)工，爭取春節前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：二周一次
2、時(shí)間為：星期一
3、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的`主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì )簽：
*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
工地會(huì )議紀要范文2
xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持，參加會(huì )議的有：xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導；第三方測量代表；xx特大橋監理組監理人員；中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報（見(jiàn)書(shū)面材料）今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報（見(jiàn)書(shū)面材料）今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況目前外�；炯旱轿�，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現在主要在拼5#—7#塔承臺，我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng)，但5#、8#塔場(chǎng)地狹小，拼裝工作展開(kāi)比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人，都是長(cháng)期待工地，施工人員總數50多人，日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。
二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì )議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員，有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員，有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責人，有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn)：
�。ㄒ唬X年1月份及春節期間工作小結
1月份及春節期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰役：5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量；溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好，己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫，外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議，重點(diǎn)安排了春節期間的工作，要求春節期間“高調留守，低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼，這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善�？傊�，春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此，我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬！
�。ǘ┫乱徊焦ぷ髦攸c(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題，XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì )，專(zhuān)家認可總體施組可行，但細節有待完善，工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作，現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評，由業(yè)主確定，如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱（b橫梁以下部分）、b橫梁及0#塊、上塔柱（b橫梁以上部分）四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件；
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作；工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行；
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼；及8#墩承臺第一、二平砼；
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。
�。ㄈ⿴讉�(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)
一是規范化施工問(wèn)題：樁基和承臺施工期間，兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工，但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏，一些施工場(chǎng)面存在不規范現象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”，從內容上看，大部都涉及規范化施工問(wèn)題，盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題，但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復，希望春節后施工迅速走上正軌，創(chuàng )造良好的形象；
二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題：用兩句話(huà)概括
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的；
二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程，對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美，內部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān)，無(wú)蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手：
工：就是人，就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩定，才能確保技術(shù)管理工作的連續性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控；
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標符合規范要求，是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼，并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石，碎石壓碎值偏大0、5至1個(gè)百分點(diǎn)，主要是石灰巖中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰巖所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰巖，避開(kāi)炭質(zhì)巖脈，開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，這個(gè)問(wèn)題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸，這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟，更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理；
機：機械設備必須滿(mǎn)足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全，現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求；
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量；
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施，并落實(shí)和執行較好，近段監理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的`窗口天氣進(jìn)行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內外溫差，注意砼養生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題：
樁基和承臺施工驗收完畢后，施工現場(chǎng)都要重新整理，重新布置規劃圍擋，徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象，保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌，同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題，一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工，絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案，5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案，后辦變更手續，確保邊坡穩定；
四是計量問(wèn)題：
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工，僅靠預付款維持了這么久，肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān)，現在基本具備了計量條件，需要抓緊搞好計量申報審批工作，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要，走向良性循環(huán)。
�。ㄋ模┳詈筇岢鋈齻�(gè)建議：
1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地，最好增設業(yè)主工地辦公室，工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決，像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋；
2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問(wèn)題的；
3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意！”的要求，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的！
五監處鄭羅處長(cháng)做會(huì )議總結：XX年xx特大橋取得了好成績(jì)，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細化，只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好，更上一個(gè)臺階。
xxxx高速公路第五監理處
xxxx特大橋監理組
XX年3月22日
發(fā)：19a、19b項目部
報：xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站
工地會(huì )議紀要范文3
會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午14:30
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理
監理發(fā)言：
專(zhuān)業(yè)監理發(fā)言：
1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期，條件具備的項目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動(dòng)者高溫補貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動(dòng)者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場(chǎng)的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的'衛生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強對夏季易發(fā)疾病的監控，現場(chǎng)作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
5、加強高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產(chǎn)責任制等各項規章制度的落實(shí)，積極開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發(fā)言：
關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應盡早預防事件的發(fā)生，做好施工現場(chǎng)的衛生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。
工地會(huì )議紀要范文4
會(huì )議紀要
時(shí)間：20xx年10月8日08：00-19：00
地點(diǎn)：**高速公路k0+000-k71+588
主持人：毛維真
參加單位：**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人：
議 題：關(guān)于埋地變位置、監控外場(chǎng)移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜
**高速公路機電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段，由于機電工程施工占線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場(chǎng)設備安裝位置需根據現場(chǎng)情況進(jìn)行位置調整，為了機電工程的順利推進(jìn)，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關(guān)部室人員對**高速公路機電工程進(jìn)行現場(chǎng)優(yōu)化調整和協(xié)調，并形成如下會(huì )議紀要。
一、****高速公路機電工程外場(chǎng)埋地變壓器的位置： 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。
3、東陽(yáng)樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：
�、� k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽(yáng)樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的.設備供電。
�、� 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。
�、� 按原設計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯(lián)合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門(mén)落實(shí)后進(jìn)行。
二、服務(wù)區k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務(wù)區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問(wèn)題，設置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關(guān)圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長(cháng)達1080m，沿線(xiàn)施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經(jīng)設計單位同意，通過(guò)實(shí)地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過(guò)橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進(jìn)行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線(xiàn)及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進(jìn)行收費島施工時(shí)應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場(chǎng)路面施工單位在進(jìn)行收費車(chē)道砼路面、超限檢測車(chē)道砼路面澆筑時(shí)，應通知機電二標技術(shù)人員到場(chǎng)，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話(huà)：136xxxxxxx。
八、超限檢測站沒(méi)明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。
工地會(huì )議紀要范文5
開(kāi)會(huì )地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室
開(kāi)會(huì )日期: 20xx年12月22日 開(kāi)始時(shí)間:15:00,結束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會(huì )議人員: 見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。
開(kāi)會(huì )次數：第二十九次。
會(huì )議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上�，F在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線(xiàn)路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的.因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的，請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
工地會(huì )議紀要范文6
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
主持人：
日期：
參加單位及人員
建設單位：
華譽(yù)管理公司：
施工單位：
其他單位:
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場(chǎng)組織機構、人員及其分工：
1、建設單位：
2、施工單位：
3、監理單位：
二、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況：
三、施工單位介紹施工準備情況：
四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求：
五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：
一、監理部的組織機構設置：
按照業(yè)主的要求，根據本工程施工進(jìn)度計劃，配備監理人員6人，組成日月星城項目監理部�！痢痢�(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務(wù)，主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專(zhuān)業(yè)監理工程師，負責本專(zhuān)業(yè)監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員，負責監理部?jì)葮I(yè)資料的搜集、整理工作。
二、質(zhì)量控制要求：
1.施工技術(shù)交底制度：
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點(diǎn)、設計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問(wèn)題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必須嚴格貫徹施工技術(shù)交底責任制，技術(shù)負責人、施工員逐級向班組長(cháng)、施工
操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強施工質(zhì)量檢查、監督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。
通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接技術(shù)，做到井井有條，達到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
施工技術(shù)交底程序是：設計交底→承包商總工程師(或技術(shù)負責人)、施工員交底→各施工班組長(cháng)→操作人員。
監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術(shù)交底記錄。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度：
首先承包商填寫(xiě)原材料、構配件、設備報驗單(A4表)，要求附有三證[生產(chǎn)許可
證(或準用證)，出廠(chǎng)合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章)，檢驗報告單，經(jīng)現場(chǎng)監理工程師認可后，承包商方可采購，將原材料、構配件、設備運抵施工現場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監理三方檢查驗收，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業(yè)主代表的見(jiàn)證下進(jìn)行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時(shí)將檢測報告資料提交現場(chǎng)監理工程師，送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：
首先由承包商技術(shù)負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評定]填報工程質(zhì)量驗收報驗表等，由業(yè)主、監理及相關(guān)單位技術(shù)人員驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進(jìn)入下一道工序施工的制度：
�、倩�(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質(zhì)量保證資料存檔;
�、诨A施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時(shí)還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工;
�、蹣痘┕み^(guò)程中及其施工完畢后，經(jīng)業(yè)主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進(jìn)行檢測，合格后方可進(jìn)行下道工序施工;
�、茕摻铐艠嫾┕ぶ�，模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業(yè)主代表檢查認可后，由監理工程師簽發(fā)砼澆灌令，方可進(jìn)行砼澆灌施工。
5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實(shí)行工序交接驗收制度，由上、下道工序施工單位(班組)、業(yè)主、監理四方共同驗收，驗收合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。
6、建立施工試驗制度：
為確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求和合同規定的質(zhì)量標準，驗收合格，承包商需進(jìn)行一系列的試驗。
�、俚鼗�(樁基)試驗;
�、诨靥钔�、道路、地坪等結構層的密度試驗; ③砌筑砂漿強度試驗;
�、芑炷猎噳K強度試驗;
�、蒌摻�、鋼結構焊接試驗;
�、奘褂霉δ茉囼灥�。
7.完善工程質(zhì)量控制措施：
�、俦O理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制，以事前、主動(dòng)控制為重點(diǎn)，以預防為主。
�、诒O理工程師對工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：
a.旁站，這是現場(chǎng)監理工程師的一種主要的現場(chǎng)檢查形式; b.測量，是現場(chǎng)監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔看(觀(guān)感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實(shí)測法(靠、吊、量、套)
c.試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據，用數據說(shuō)話(huà); d.指令文件，是監理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。
在施工過(guò)程中除了監理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有自己的內部質(zhì)量管理系統，配置專(zhuān)職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格的工程，主動(dòng)進(jìn)行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才填寫(xiě)報驗單，報請監理工程師驗收認可;
三、進(jìn)度控制要求：
1.總進(jìn)度計劃的審批，各施工單位根據合同工期目標的要求，編制總進(jìn)度計劃，提交監理審查，報業(yè)主批準實(shí)施，施工單位必須嚴格按照總進(jìn)度計劃實(shí)施;
2.施工單位在批準的總進(jìn)度計劃基礎上，編制月進(jìn)度計劃(附網(wǎng)絡(luò )圖)，提交現場(chǎng)監理工程師審查，總監審定，總監應組織監理工程師和承包商對月進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，發(fā)生偏差及時(shí)采取相應措施。特別是對施工單位的勞動(dòng)力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實(shí)施。
四、投資控制要求：
1.嚴格控制合同總價(jià)外的項目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項目，要求承包商先報批，報批時(shí)要附有費用、工期的計算資料，經(jīng)監理、業(yè)主批準后才可實(shí)施，獲批準后的實(shí)際經(jīng)濟簽證，由現場(chǎng)監理工程師→計量工程師→總監→報業(yè)主批準;
五、安全、文明施工管理辦法：
1.安全管理的一般規定：
�、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧�，配備專(zhuān)職安全員，項目經(jīng)理是安全管理第一責任人，安全員是安全管理直接責任人，負責項目安全管理工作;
�、谑┕挝粦獓栏褡裾諊矣嘘P(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規程組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度;
�、凼┕挝欢家∪踩芾眢w系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生;
�、苁┕挝粚�(zhuān)職安全員，對現場(chǎng)安全進(jìn)行旁站或巡回安全監督檢查;
�、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全教育、勞動(dòng)保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調查與處理等六個(gè)方面。
2.安全教育：
�、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧�，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
�、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會(huì )制度。要結合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì )，并做好記錄。施工班組長(cháng)在每天班前會(huì )上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評;
�、鄹魇┕挝灰谑┕がF場(chǎng)設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志;
3.安全文明施工檢查：
�、偈┕挝粦诿吭轮醒M織一次安全施工大檢查，施工單位的項目經(jīng)理應親自參加，檢查后將檢查結果書(shū)面報監理部;
�、诒O理部會(huì )同業(yè)主每月將組織施工單位進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后);
4.安全技術(shù)管理：
�、倬幹剖┕そM織設計或施工方案時(shí)，必須結合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的.安全技術(shù)措施。并要編制相應的專(zhuān)項安全技術(shù)方案，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，一并進(jìn)行安全技術(shù)交底。必須堅持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險因素未排除不施工的原則;
�、诟愫梦拿魇┕�，服從施工現場(chǎng)總圖管理�，F場(chǎng)場(chǎng)容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時(shí)設施、水、電管線(xiàn)布置合理�，F場(chǎng)臨時(shí)用電應遵守新的《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-20xx)。
5.加強施工現場(chǎng)的安全保衛措施，健全門(mén)衛管理制度，嚴禁閑雜人員出入施工場(chǎng)地，確保文明施工。
六、工程技術(shù)資料應及時(shí)報送監理進(jìn)行簽認、整理、分類(lèi)，各種表格采用建設部及湖南省統一的有關(guān)表格，要填寫(xiě)規范、真實(shí)可靠。
七、監理部提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規定：
1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書(shū)面文字為準，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或批示。
2、各施工單位、監理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：施工單位→監理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴格按照國家有關(guān)規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工現場(chǎng)，實(shí)現四大控制目標;
4、要求施工單位應健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關(guān)規范規程組織施工，按照工程質(zhì)量驗收標準進(jìn)行驗收;按規定搞好內業(yè)資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質(zhì)量管理條例”和有關(guān)技術(shù)措施規定和要求;做好計量統計，按時(shí)上報有關(guān)報表;抓好現場(chǎng)安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業(yè)主、監理部將采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，處罰是一種手段不是我們的目的，希望各施工單位能遵守各項規章制度，并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。
6、要求我們監理人員在監理過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴格監理、熱情服務(wù)，嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實(shí)施，要認認真真、扎扎實(shí)實(shí)為業(yè)主當好參謀、做好服務(wù)，熱情地同施工單位研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多提合理化建議，保證質(zhì)量，確保安全，加快進(jìn)度，節省造價(jià)，這就是我們監理工作要達到的目的。
六、研究確定和方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員，召開(kāi)監理例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
1、為確保工程項目的順利進(jìn)行，監理例會(huì )定在每周二的下午的3:00召開(kāi)，參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，無(wú)故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經(jīng)濟處罰;
2、召開(kāi)例會(huì )地點(diǎn)：建設方會(huì )議室。
3、監理例會(huì )參加單位及人員：
�、俦O理部總監及有關(guān)監理工程師;
�、谑┕挝豁椖拷�(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員;
�、蹣I(yè)主工程部有關(guān)人員;
�、芨鶕䲡�(huì )議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
4、各施工單位應做好會(huì )前的資料準備工作(包括進(jìn)度計劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報告)，并將有關(guān)資料在會(huì )前提交監理部，監理部統計各參會(huì )單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，以便將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì )上通報;
5、參會(huì )人員應明確會(huì )議的主要精神，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全中的一些重大問(wèn)題，應貫徹落實(shí)到班組長(cháng)和施工操作人員;
6、監理例會(huì )的主要議題：
�、贆z查上次例會(huì )決議落實(shí)情況，檢查未完事項及其原因，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾編措施;
�、诠こ绦蜗筮M(jìn)度;
�、圻M(jìn)度滯后的原因及采取的措施;
�、懿牧�、構配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求; ⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施; ⑥分包單位的管理及協(xié)調問(wèn)題;
�、咴O計變更、洽商主要問(wèn)題。
七、其有關(guān)事項。
各施工單位要編制施工周報，周一上午12：00點(diǎn)前報業(yè)主和監理部。為規范施工周報，對施工周報內容規定如下：
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進(jìn)度的比較，進(jìn)度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問(wèn)題及整改方案;
5、下周計劃質(zhì)量、安全、文明施工控制要點(diǎn)及方案;
7、計劃調整事項;
8、需要業(yè)主、監理協(xié)調解決事項。
工地會(huì )議紀要范文7
工程名稱(chēng)：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程
編號：
會(huì )議時(shí)間：xx-07-8下午14:30
會(huì )議地點(diǎn)：工程項目部參加人員詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：關(guān)于工程開(kāi)工的前期準備工作技術(shù)負責人發(fā)言：
一、工程開(kāi)工的前期資料。開(kāi)工后應對以下資料提早完善，便于后續的進(jìn)展：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負責人及施工員資質(zhì)
4、專(zhuān)職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專(zhuān)項方案與臨時(shí)用電專(zhuān)項方案
8、控制點(diǎn)復測資料
9、開(kāi)工報告
二、現場(chǎng)施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場(chǎng)臨時(shí)用電要求應符合規范要求，機械用電的.終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：
對于項目開(kāi)工前的各項資料和安全設備應及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項目的順利進(jìn)行。
工地會(huì )議紀要范文8
時(shí)間：xxxx-xx-xx
地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx
xx監理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質(zhì)量監督站：xxx
xxx設計院：xxx
會(huì )議主持人：xxx
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項目，x層,車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(cháng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的'比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
xxx監理有限公司
xxxx-xx-xx
工地會(huì )議紀要范文9
工程名稱(chēng)：*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數)
會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題：
*****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容：
****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì )，監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì )，會(huì )議由總監理工程師***主持，會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。
線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃，如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些，采取了那些預控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的'交底，現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執行標準工藝**項，實(shí)際執行**項，執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進(jìn)行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執行閉環(huán)。
8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
工地會(huì )議紀要范文10
會(huì )議時(shí)間：xx年4月8日
會(huì )議地點(diǎn)：×××路三標項目部
主 持 人：
參會(huì )人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
××道路工程是政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現××道路工程順利、高效的建成通車(chē)，工程建設單位現場(chǎng)代表×××主持召開(kāi)了第一次工地會(huì )議�？偙O理工程師主持召開(kāi)的監理交底會(huì )議在本次會(huì )議后接著(zhù)進(jìn)行。參會(huì )單位有：××縣城東城區項目指揮部、××監理咨詢(xún)有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì )人員名單見(jiàn)會(huì )議簽到表。兩次會(huì )議形成紀要如下：
第一次工地會(huì )議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工
1.建設單位項目管理機構在××縣××道路工程設現場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作：
(1) 監督參建各方對合同的履約情況;
(2) 解決施工現場(chǎng)需要建設單位提供幫助的問(wèn)題;
(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報施工過(guò)程中遇到的困難;
(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續;
(5) 其他需要建設單位辦理的事務(wù)。
2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍
本項目監理組人員分別為：××(總監理工程師)、××(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，××(監理員)，總監對監理組全體工作進(jìn)行指導和協(xié)調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經(jīng)健全并能滿(mǎn)足提供相信監理服務(wù)的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監理人員以滿(mǎn)足項目需求。
3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設單位宣布對總監理工程師的授權
建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。
三、建設單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說(shuō)明。
工程開(kāi)工以來(lái)，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開(kāi)工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關(guān)專(zhuān)項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場(chǎng)地的'限制僅能取其中200米長(cháng)的路段進(jìn)行，本次會(huì )議同意按200米長(cháng)并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。
五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明�？偙O理工程師要求施工單位應建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時(shí)編制施工組織設計及相關(guān)專(zhuān)項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進(jìn)行劃分并報監理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎;進(jìn)行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進(jìn)行崗前培訓和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監理審查備案。
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。
為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現工程施工監理的規范化、標準化管理，監理組就監理規劃的主要內容，含監理工作要點(diǎn)、監理工作用表、監理工作程序、旁站監理方案等有關(guān)內容做了詳細介紹。該等內容見(jiàn)以下關(guān)監理交底的紀要內容：
1、監理單位編制本項目《監理交底書(shū)》并在本次會(huì )議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設單位。并在本次會(huì )議結束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì )簽。
2、總監理工程師就《監理交底書(shū)》中關(guān)于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監理等事項作了重點(diǎn)說(shuō)明，提醒承包單位注意交底書(shū)中以上關(guān)鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書(shū)》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調。
七、研究確定工地例會(huì )制度
會(huì )議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì )，地點(diǎn)定于普安城市大道監理組會(huì )議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì )，施工單位在例會(huì )上提交半月報，以便部署施工進(jìn)度計劃。
×××項目監理組
xx××年10月31日
工地會(huì )議紀要范文11
時(shí)間：xx年xx月xx日14：00至17：30
地點(diǎn)：中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會(huì )議室
主持人：李志成
參加單位：城軌公司安質(zhì)部、長(cháng)沙中大GZJL-1標監理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部
參加人員：詳見(jiàn)簽到表
一、會(huì )議主要內容：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見(jiàn)各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況：
(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
(3)應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
(5)強調幾個(gè)具體問(wèn)題：
4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項：
(1)安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
(3)高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報告監理站。
(4)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續做好日常工作，質(zhì)量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權;
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監督權;
三、監理單位進(jìn)行監理交底
1、監理單位的性質(zhì)：
2、工作的任務(wù)：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進(jìn)行監理管理，對工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調甲、雙方關(guān)系。
3、監理工作的內容：
3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實(shí)證據，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的`工程竣工結算報表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠(chǎng)證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠(chǎng)家進(jìn)貨，先經(jīng)建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān)。
具體要求是：
A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再裝入模板內。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，不得自行處理，重要質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進(jìn)度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。 3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正、合理地進(jìn)行處理。
4、監理方法：
4.1、對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位地施工，要監理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。
4.2、以預防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。 4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
4.5、堅持半月召開(kāi)一次工地例會(huì )。及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議，解決施工中出現的問(wèn)題。
4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專(zhuān)職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設單位、監理單位對施工單位的要求
2、各施工管理人員必須學(xué)習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現場(chǎng)，勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制，做到主動(dòng)控制，把問(wèn)題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題，預防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時(shí)、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
工地會(huì )議紀要范文12
時(shí) 間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
參加單位：拉薩市農牧局
重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責任公司
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議為第一次監理例會(huì )，由建設單位劉局主持，會(huì )議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及其分工
1、建設單位：拉薩市農牧局
現場(chǎng)工程師：高工
2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
總監：王 暉
土建監理：何 彬
3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經(jīng)理：張 楊
現場(chǎng)技術(shù)負責：吳工
安全員：張桂根
施工員：魏 工
材料員：張 楊
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項目經(jīng)理、現場(chǎng)技術(shù)負責、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報監理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書(shū)、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門(mén)架安拆、應急預案等專(zhuān)項施工方案盡快報驗;
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構配件盡快報驗;
7、施工總進(jìn)度計劃及現場(chǎng)布置總平面圖盡快報監理審核;
8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監理例會(huì )的主要人員
1、建設方：現場(chǎng)代表;
2、現場(chǎng)全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進(jìn)行監理交底
詳見(jiàn)監理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì )周期、地點(diǎn)
1、例會(huì )召開(kāi)周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現場(chǎng)會(huì )議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì )的主要議題
1、檢查上次例會(huì )議定事項的`落實(shí)情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì )議紀要范文13
一、會(huì )議主要內容：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計劃，詳見(jiàn)各標段匯報資料。
2、安質(zhì)部副部長(cháng)林澤輝通報了幾個(gè)方面的情況：
1）十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問(wèn)題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問(wèn)題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問(wèn)題。兩起質(zhì)量問(wèn)題都存在現場(chǎng)監控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。
2）廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
3）應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
4）目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃。
5）廣州監督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問(wèn)題。如施工單位不能提供施工過(guò)程記錄、施工日志，有的監理不能提供旁站記錄、監理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認真整改。
6）應做好迎接年底前鐵道部監督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
7）目前進(jìn)度與年度計劃有很大的.差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃。
8）強調幾個(gè)具體問(wèn)題：
�、偌卓亓细鳂硕我衙鞔_供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設計，在新的砼配合比未生效前，各標段以聯(lián)系單報監理站批準可采用原配合比。
�、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。
�、哿簣�(chǎng)和隧道施工的特種設備安裝完成后，申請有資質(zhì)單位專(zhuān)項監測，取得合格證，按屬地管理原則報監，由安全技術(shù)監督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設備，必須做好這項工作。
�、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門(mén)，培訓300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓。
3、各專(zhuān)業(yè)監理報告了11月份監理工作，安全監理工作詳見(jiàn)安全監理例會(huì )會(huì )議紀要。質(zhì)量監理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現象；測量監理工作主要強調控制樁復測，引入增加控制樁報監理批準、測量報驗、變形監測、儀器設備標定、數據處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內容。
4、總監李志成強調幾個(gè)方面的事項：
1）安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問(wèn)題，監理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
2）加強監理工作內部考核，監理工作必須數字為據，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問(wèn)題必須簽發(fā)監理通知單并督促檢查整改過(guò)程，整改完成后應簽署復查確認意見(jiàn)。
3）高度重視監督站督查檢查指出的問(wèn)題，逐條制訂整改措施，責任到人，監理跟蹤檢查整改過(guò)程，留取必要的影像資料，12月5日前書(shū)面報告監理站。
4）試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，監理站將毫不松懈地做好監理工作，確保工程質(zhì)量。監理站近期將安排召開(kāi)試驗監理工作專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行全面布置和調整試驗監理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續做好日常工作，質(zhì)量和安全是監理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監理站組織召開(kāi)試驗工作專(zhuān)題會(huì )，試驗室主任、拌合站負責人和試驗專(zhuān)監共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內容，規范施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題。
3、GZZH—3標項目部據實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查后組織施工，確保隧道施工安全。
4、要求GZZH—2標盡快確定梁場(chǎng)選址方案，編寫(xiě)專(zhuān)項報告報公司，再不能拖延和反復變動(dòng)，否則將會(huì )影響年月日開(kāi)通的總工期。
5、各方應加強交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計劃。
工地會(huì )議紀要范文14
劉總監：由施工方匯報本月生產(chǎn)完成情況，下月計劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問(wèn)題。
施工方辛工：1#樓開(kāi)始內粉，2#樓內粉完。下月計劃完成情況：1#樓內粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面：構造柱植筋已處理，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補辦，內粉存在小問(wèn)題較多。
施工方技術(shù)總負責王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中存在問(wèn)題正在處理，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報驗及復試，確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項目部已組織管理人員周檢，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，對工程質(zhì)量造成嚴重事故者給予處罰。監理方下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復，提出安全、質(zhì)量問(wèn)題和建議項目部虛心接受、整改。
安裝方面：施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，希望施工方與安裝方配合解決，現場(chǎng)不能解決的及時(shí)請甲方與設計院解決。
施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結構完。
質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補質(zhì)量缺陷。
施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過(guò)程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內部封堵不嚴密。
安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎管道;對1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門(mén)口墻寬度過(guò)小，管道不便安裝。
安裝方孟工：1#、2#樓室內線(xiàn)管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線(xiàn)管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內電氣安裝完，下一步引出線(xiàn)管;14# - 16#樓后砌墻線(xiàn)管安裝到9層。
禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強調全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報監理方。
�、�2#樓已經(jīng)開(kāi)始安裝塑鋼窗，報安全交底卡。
�、�1#樓已經(jīng)開(kāi)始內粉，內粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內。
劉工：3# - 5#樓存在以下問(wèn)題：①無(wú)開(kāi)工報告、無(wú)項目部管理人員資格證書(shū)及特殊工種上崗證。
�、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒(méi)有進(jìn)行。
�、圻M(jìn)場(chǎng)材料報驗不全。
�、芄こ藤Y料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
�、菹掳l(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復。
金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問(wèn)題：①多次強調6#、9#樓地下室防水未按規范施工的及未做附加層的返工整改，但至今未整改。
�、�6#、9#樓地下室多數房間防水附加層未做到25公分，不符合規范要求。沒(méi)有專(zhuān)人管理施工，防水卷材搭接長(cháng)度不夠，下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復，存在問(wèn)題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監督，沒(méi)有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續看房，多次強調地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴密。
袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(cháng)能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構造柱、后砌墻存在問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改，監理方比較滿(mǎn)意。
仁方監理楊工：盡快搭設4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過(guò)大、不平整。到現在前期資料未報，盡快回復下發(fā)的安全隱患通知單。
張工：①項目前期資料不齊全，缺少三級教育工作。
�、诂F場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計劃，接地環(huán)必須先自檢測。
安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復試，三證要齊全。注意安裝線(xiàn)盒時(shí)，間距要符合規范要求。下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單一周內未回復的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問(wèn)題與監理方無(wú)關(guān)。
劉總監：本月工程款支付情況:根據工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬(wàn)元，占申請工程款87%。
進(jìn)度控制：施工單位無(wú)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，包括安裝單位在內。
存在問(wèn)題：①各棟號沒(méi)有報審總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。
�、趯ΡO理下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復，整改完叫監理復查。
�、蹖Π踩珱](méi)有獎罰制度，安全措施不力，工地現場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見(jiàn)。
�、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報檢、備案、取準用證，并沒(méi)有及時(shí)向監理方報驗。
自從王航主任工程師來(lái)工地后，工地各方面改觀(guān)較大，每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(cháng)王工對工作認真、負責，能按規范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構造柱綁扎后能及時(shí)叫監理復查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監理方聯(lián)合驗收，取樣復試。但對試塊試壓、復試報告未能及時(shí)報監理。
建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀(guān)學(xué)習，每月定30號
上午09：00召開(kāi)工地例會(huì )，特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工：①工地例會(huì )必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號上午09:00召開(kāi)工地例會(huì )，但施工方到09:40分到會(huì )人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì )議。
�、诒O理方本次會(huì )議中，對部分棟號進(jìn)行了表?yè)P和建議，施工方要重視。
�、垌椖坎咳藛T佩戴胸牌上崗比較好。我希望項目部對監理下發(fā)的監理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復整改，整改要認真負責。對監理工程師通知單和安全隱患通知單的回復要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構造柱，施工方對監理工程師通知單回復內容是：等內粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì )造成更多的'浪費。下發(fā)的監理工程師通知單和安全隱患通知單已回復的內容必須報甲方一份。
�、芤闯绦蚴┕�，現場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強管理。沒(méi)有文明施工的氣氛，施工過(guò)程中未能體現出。
�、莅垂竟芾眢w系，材料必須掛標識牌。
�、拶Y料方面必須重視，不能出現錯別字，認真做好施工過(guò)程中資料。
�、甙踩欢ㄒ匾�，施工過(guò)程中小事故頻繁出現，安全管理制度不健全。
�、�3# - 5#樓手續已辦全，基坑防護不到位;6#、8#、9#、10#樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報甲方、監理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫(xiě)明確。在整改施工時(shí)要安排專(zhuān)職管理人員負責檢查，按規范施工，做到地下室防水符合規范要求。地溝必須要做好，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過(guò)程中如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通，土建要跟安裝配合。
�、峒訌姮F場(chǎng)管理工作，進(jìn)工地現場(chǎng)必須佩帶安全帽。對不戴安全帽的人員，項目部要采取相應措施。
�、庵黧w封頂前砼試塊匯總評定、全樓垂直度檢測報監理方，希望項目負責人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議：關(guān)于簽證問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)濟費用，監理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì )項目經(jīng)理沒(méi)有參加很遺憾，只有認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
工地會(huì )議紀要范文15
會(huì )議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦公室
會(huì )議主持：方 俠
參會(huì )人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，形成會(huì )議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定，除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外，還包括有變形異常監測點(diǎn)的.埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后，由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點(diǎn)監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分：收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任，隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任�，F場(chǎng)存在變形異常部位，測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
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