項目會(huì )議紀要
在平日的學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家收集的項目會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目會(huì )議紀要1
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：（公司副總經(jīng)理）
記錄：（辦公室主任）
一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的'軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）
項目會(huì )議紀要2
20xx年5月24日，江北區住建局主持召開(kāi)了寧波恒一廣場(chǎng)項目初步設計方案會(huì )審會(huì )議。項目位于洪塘街道，東至12米現狀道路，南臨北環(huán)西路，西至洪塘中路，北至長(cháng)興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬(wàn)平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設有限公司建設。參加會(huì )議及會(huì )后提交意見(jiàn)的單位有：區發(fā)改局、規劃江北分局、國土江北分局、環(huán)保江北分局、區城管局、區農水局、市自來(lái)水總公司、寧波電業(yè)局配電工區、興光燃氣集團、中國通信服務(wù)寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區人防辦、區物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會(huì )上，寧波市中鼎建筑設計研究院對建設項目的初步設計方案作了詳細的介紹，各參會(huì )單位對此進(jìn)行了認真的'審議，現將有關(guān)事項紀要如下：
1、停車(chē)樓的面積計算規則，盡早與地理信息中心對接；地下室商業(yè)面積層高≥6米時(shí)，需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構件，各干掛及突出物應不超越建筑不可逾越性。周邊道路標高與相關(guān)部門(mén)確認核實(shí)后再行設計。
2、落實(shí)交評意見(jiàn)，做好如下修改：
�、贌o(wú)障礙和盡端式停車(chē)位設置應符合規范要求，按非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位劃分標準，明確停車(chē)位面積。
�、谙莱鋈肟诤腿诵谐鋈肟诓坏梅牌�、不得開(kāi)設喇叭口，地面非機動(dòng)車(chē)停車(chē)區域與城市道路之間應設置物理隔離。
�、壅{整北側地上車(chē)庫和項目?jì)沙鋈肟谥g的通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車(chē)場(chǎng)出入口的位置和寬度。
�、芊菣C動(dòng)車(chē)地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側地面非機動(dòng)車(chē)通道寬度。
�、菽蟼鹊叵潞偷厣宪�(chē)庫出入口的門(mén)禁系統宜分別設置于地下夾層和地上二層內，以增加緩沖距離。地上車(chē)庫在坡道中間宜設置緩坡平臺，保證行車(chē)安全。做好地塊內部交通誘導和標志標線(xiàn)設計。
�、薰餐＼�(chē)場(chǎng)按規定設置誘導和指示標志，配建誘導子系統，并由交警部門(mén)建設，經(jīng)費納入項目建設成本；公共停車(chē)場(chǎng)建成交付后移交相關(guān)管理部門(mén)。
3、落實(shí)環(huán)評及批復要求。集中布置餐飲區域，且盡量遠離居民區，設置集中煙道，油水通過(guò)多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。
4、本地塊二路水源由洪塘中路和長(cháng)興路現狀給水管接入，辦理相關(guān)占道挖掘審批手續。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無(wú)負壓加壓設備。
5、小區環(huán)網(wǎng)站（小區變）位置應靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規范，且電纜溝與設備通道應暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設置于地面，強弱電井道應分開(kāi)，符合檢修要求。
6、通信管線(xiàn)由洪塘中路和長(cháng)興路現狀管線(xiàn)接入，設三家運營(yíng)商機房，面積和高度以及電源設備等應滿(mǎn)足使用要求，建設經(jīng)費遵照執行有關(guān)文件。
7、有線(xiàn)電視光纜可從洪塘中路、長(cháng)興路綜合管線(xiàn)引入，1#樓、2#樓設共用機房、3#樓設獨立機房，面積10—15？左右。
8、燃氣氣源由北外環(huán)路或洪塘中路中壓管線(xiàn)接入，具體設計與專(zhuān)業(yè)部門(mén)銜接。
9、消防設計應按《20xx年浙江省消防技術(shù)規范疑難問(wèn)題研討會(huì )紀要》的要求分別對登高面、電影廳等進(jìn)行修改完善；大商業(yè)、大超市防火分區設置應注意防火卷簾的寬度，供電應采用放射式；地下商業(yè)與地下汽車(chē)庫之間，若有連通口，應采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車(chē)場(chǎng)雨水排水管應獨立設置，使用金屬管材料。
10、人防設計按現行政策、設計規范做專(zhuān)項修改。核準人防應建面積，設置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標注平戰轉換的相關(guān)內容和平戰轉換技術(shù)方案；明確人防區內停車(chē)位數量。
11、綠化景觀(guān)方案報區綠辦審批。各類(lèi)井蓋應明確標識，深井應安裝窨井防護網(wǎng)�；S池應距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25？，且有給排水系統；公廁設計應符合標準。開(kāi)工前，應辦理渣土清運、城市排水臨時(shí)許可、燈光設計審批等手續。
12、防雷裝置設計按照GB50057—20xx《建筑物防雷設計規范》進(jìn)行修改；做好屋面停車(chē)場(chǎng)的防直擊雷，太陽(yáng)能集熱系統、燃氣管道系統防雷接地，浪涌保護器參數配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設置在外立面垂直面上或垂直面外。
13、周邊道路交叉路上應增設社會(huì )治安動(dòng)態(tài)監控點(diǎn)，地面非機動(dòng)停車(chē)位和機動(dòng)車(chē)停車(chē)位各出入口，以及所有通道應全覆蓋，不能有盲點(diǎn)；設計方案報技防辦備案。
14、為便于廣場(chǎng)治安管理，建議增設警務(wù)室，放便轄區派出所現場(chǎng)辦公；同時(shí)，建議監控錄像資料保留一個(gè)月。
15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標高與東邊小區銜接，雨水盡量向西側排放；施工時(shí)，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側河道。
建設單位應嚴格執行房屋建筑設計規范、標準，施工圖設計時(shí)須落實(shí)上述紀要事項，本紀要未盡事宜，建設單位應與各有關(guān)部門(mén)作進(jìn)一步銜接。
項目會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）
地點(diǎn)：******辦公室
主持：***
記錄：***
參會(huì )人員：***、***、***、***、***
列席：***、***、***
會(huì )議內容：
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；
項目會(huì )議紀要4
時(shí)間：二0XX年八月十三日
地點(diǎn)：四圓公司黃石港辦公室
參加人員：工程項目方：呂相文、彭紹箕、汪志輝、資質(zhì)施工方：胡經(jīng)堂、葉福興
本著(zhù)發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，占領(lǐng)、擴大市場(chǎng)，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個(gè)項目任務(wù)，使雙方效益最大化�，F達成合作共識，紀要如下：
一、合作項目范圍
1、 10千伏及以上電壓等級的電力線(xiàn)路、設備，開(kāi)配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。
2、業(yè)擴電力工程項目。
3、電網(wǎng)內的工程項目。
二、合作方式
1、工程項目方，憑社會(huì )資源提供工程項目。簽訂項目合同。
2、資質(zhì)施工方，提供各種證、照、入網(wǎng)等施工資質(zhì)。具備項目施工要求的各種技術(shù)力量。（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要)。
3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項目任務(wù)。
4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。
三、合作程序
1、由項目方提供工程項目。是按電力部門(mén)的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。
2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報裝批準，勘察、預算等手續。
3、根據電力部門(mén)出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業(yè)主協(xié)商達成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱(chēng)、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價(jià)金額。
4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調整達成一致。
5、在報裝安裝辦證理過(guò)程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。
6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內，全部?jì)荣Y質(zhì)方負責施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。
7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質(zhì)方要調整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達到共同受益。
8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。
9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應由資質(zhì)方承擔一切的經(jīng)濟責任和刑事責任。
四、費用介定
1、項目前期所開(kāi)支的一切費用由項目方負責。
2、資質(zhì)方在辦理報裝手續，所開(kāi)支的費用由項目方負責。
3、與業(yè)主簽訂合同，結算等需開(kāi)支的'一切費用，由項目方負責。
4、爭取工程施工權所開(kāi)支的一切費用，由資質(zhì)方負責。
5、工程施工和驗收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費用，由資質(zhì)方負責。
五、資金結算
1、資質(zhì)或施工方、打出工程預算，經(jīng)項目方審核與施工方協(xié)商確認總工程造價(jià)金額、包干結算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。
2、由項目方出示工程預算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質(zhì)方財務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。
3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶(hù)，由項目方掌握使用。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資質(zhì)方財務(wù)不得挪用本項目資金。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.
4、項目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財務(wù)要及時(shí)提供方便。
5、資質(zhì)方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質(zhì)方財務(wù)。
6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項目方按施工方造價(jià)的總金額稅票，上繳資質(zhì)方3％的管理費；業(yè)務(wù)費和全部項目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費，能抵扣則按規定遞減。
7、由資質(zhì)方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價(jià)的3％付給項目方管理費。并承擔發(fā)票稅費。項目如有剩資金的發(fā)票稅費按第五條辦理。{兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要}.
8、資質(zhì)方財務(wù)應科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項目資金結算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現違紀違法行為，由資質(zhì)方承擔處理。項目方不承擔任何責任。
六、其他事項
1、雙方要嚴格紀律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。
2、共同目標是：求發(fā)展、求項目、求市場(chǎng)、求更大的效益。
3、本紀要雙方參加會(huì )議人簽字生效。是作為長(cháng)期合作綱領(lǐng)性文件（兩個(gè)公司合作項目的會(huì )議紀要）。
執行依據。
參加人員：
二0XX年八月十三日
國網(wǎng)山西省電力公司xx項目會(huì )議紀要
國網(wǎng)山西省電力公司xx項目組
XX有限責任公司會(huì )議紀要
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室
主持人：XXX
參會(huì )人員：XXX XXX XXX XXXX
會(huì )議記錄：XXX
9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。 8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
昭交集團組織人力資源部與北京和君
項目會(huì )議紀要5
時(shí)間：
20xx年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區三樓會(huì )議室
主持人：
郭毓華
參會(huì )對象：
社區居民代表和全體社區工作人員
20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開(kāi)惠民項目商討大會(huì )。上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì )的會(huì )場(chǎng)。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會(huì )正式開(kāi)始，應來(lái)人數為38人，實(shí)來(lái)人數為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì )議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書(shū)記李莉參加了這次會(huì )議，會(huì )議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區書(shū)記華桂芳同志學(xué)習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目?jì)热�，商討決定具體實(shí)施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)并提出相應的.，然后再作最好表決。全體到會(huì )人員聽(tīng)得都很認真，也都提出了自己對各個(gè)項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開(kāi)放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂(lè )健身隊;
3安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養老服務(wù)設施;
6、環(huán)境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實(shí)的項目，會(huì )上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。
四、按照居民代表會(huì )議通過(guò)的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!
項目會(huì )議紀要6
時(shí)間：20年xx月xx日
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持：
出席：
記錄：
會(huì )議內容：
一、保衛科科長(cháng)對第二季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了講評：
�。ㄒ唬┑诙径壬a(chǎn)運行比較穩定，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、治安事件和車(chē)輛事件。
一是嚴格按照上級的要求，采取多種方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
二是認真做好防汛準備工作；
三是認真做好安全隱患排查治理工作；
四是對各種管道、工藝管線(xiàn)等進(jìn)行了專(zhuān)項隱患排查工作；五是加強了重點(diǎn)部位、重要區域、特種設備的安全管理工作；六是加強了消防安全工作；七是加強了治安保衛工作。
�。ǘ┎贾玫谌径劝踩a(chǎn)重點(diǎn)工作
1、要認真做好預防季節性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。
2、要繼續抓好防汛工作。
一是要加強汛期的值班管理工作，確保24小時(shí)值班制；
二是要加大防汛物資、重點(diǎn)部位、排水設施等的檢查力度。
3、要認真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。
4、要進(jìn)一步加大安全隱患排查和治理工作的督導，形成真正的”閉環(huán)式”隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。
一是要加強對重點(diǎn)區域的重點(diǎn)部位、特種設備等的'檢查；
二是要加強對各種管道、大型設備運行過(guò)程的檢查；
三是要加強下井、登高等涉險作業(yè)以及各種制度落實(shí)的檢查；
四是要加強對浴室、食堂、會(huì )議室等人員相對密集的公共場(chǎng)所的用電設備的檢查。
5、要進(jìn)一步抓好防火工作，對各辦公室、運行工號、值班室等消防設施、器材和私接亂拉電線(xiàn)等檢查工作；
6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產(chǎn)工作。
7、要抓好穩定工作。
8、要抓好治安保衛工作。
二、副廠(chǎng)長(cháng)傳達了公司安全形勢分析例會(huì )的精神，并對安全生產(chǎn)工作做具體安排。
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要高度重視，把這項活動(dòng)作為提高干部職工安全意識的重要工作來(lái)抓，認真組織干部職工參與答題活動(dòng)。
�。ǘ┩晟莆覐S(chǎng)高危作業(yè)程序，尤其針對外協(xié)人員作業(yè)時(shí)，嚴格執行我廠(chǎng)高危作業(yè)程序。保衛科派專(zhuān)人現場(chǎng)監督，作業(yè)區域負責人為現場(chǎng)第一安全責任人，安排專(zhuān)人到現場(chǎng)監護，人員齊全方可開(kāi)始操作�，F場(chǎng)安全負責人要全過(guò)程監控，作業(yè)區域內保衛科的負責人要文字記錄作業(yè)內容。
�。ㄈ�16日前將非生產(chǎn)用車(chē)數量統計至設備科。
三、廠(chǎng)長(cháng)對下季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
下季度的安全生產(chǎn)工作要按照原來(lái)的部署繼續抓好落實(shí)，主要抓好人員安全、設備安全、重點(diǎn)（危險）區域的安全。
�。ㄒ唬┮ズ萌藛T的自身安全工作。
一是抓好人員上下班的交通安全；
二是要抓好值班人員的安全。
三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質(zhì)食品、少吃涼拌菜等。
�。ǘ┮ズ迷O備的安全管理工作。
一是抓好生產(chǎn)設備運行控制，重點(diǎn)是各種電器控制柜、鼓風(fēng)機、水泵等設備；
二是要做好車(chē)輛的安全管理工作，廠(chǎng)內車(chē)輛停放要整齊、規范。
�。ㄈ┮ズ弥攸c(diǎn)（危險）區域的安全管理工作。要把重點(diǎn)區域作為重中之重來(lái)抓，定期檢查，及時(shí)溝通，全面掌控重點(diǎn)（危險）區域的設備運行狀態(tài)、安全操作情況，確保運行安全。
項目會(huì )議紀要7
時(shí)間：xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：xxx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監xxx
會(huì )議內容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
四、總監xxx就主要監理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明
駐地監理進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監理采取的各種監理手段及例行的監理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規、公路工程規范規程、合同條件、合同圖紙，對施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監督和管理。
嚴把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強化事中監督，嚴肅事后處理。按照客觀(guān)規律辦事，用數據說(shuō)話(huà)。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：
1、人力、材料、機械設備準備不足不準開(kāi)工;
2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;
3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;
4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監理人員認可不準進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監理，早發(fā)現，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監理。
安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設計中的.安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節制定工程項目危險源監控和應急預案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現違規作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現安全事故隱患，立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書(shū)面上報介休市交通局，配合安監、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價(jià)報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實(shí)情況，內容包括：施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護工作。
五、業(yè)主代表xxx作重要指示
xxx是xxx工程建設重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開(kāi)工條件，業(yè)主將繼續加大協(xié)調力度，為施工單位創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。xxx同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規程、臺帳等規章制度的完善，并組織試驗人員統一進(jìn)行崗前培訓、學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù);
3、要完善自檢體系，規范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現場(chǎng)施工要同步。
4、項目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請假，要告知監理部。
5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，制定了應急預案，措施到位，施工現場(chǎng)配置安全防護設施，設立專(zhuān)職安全員，并建立值班制度，設立安全監督崗。
六、會(huì )議總結目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
另通知本項目工地例會(huì )召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。
xxx
xxx年xxx月xxx日
項目會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間 20xx年04月01 地 點(diǎn) 項目部會(huì )議室
主 持 人 徐金堂 參加人員 簽到表(附后)
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場(chǎng)項目部組織召開(kāi)了安全工作專(zhuān)題會(huì )議，項目部強賀經(jīng)理參加了會(huì )議。
會(huì )議內容：
一、認真學(xué)習通遼”2.7”風(fēng)機火災事故。
1、通過(guò)閱讀通遼”2.7”風(fēng)機火災事故的調查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
A、電源箱偶爾發(fā)現不上鎖。
B、現場(chǎng)施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)
1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險區域的安全防護。
3、帶電的作業(yè)的`安全保護。
4、現場(chǎng)施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求
1、堅持“以人為本”突出安全文化。
2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現場(chǎng)去看看、轉轉、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動(dòng)、熱情。扭轉過(guò)去那種被動(dòng)工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
項目會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室
出席人：
會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監理呂工發(fā)言：
20xx年監理工作主要內容
1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。
2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。
20xx年監理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì)：
1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB
類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項目經(jīng)理：注冊的.二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。
加大對施工組織設計的重視
施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。
加強對工作程序的要求
設計圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。
3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。
工作程序要求：工程簽證
管線(xiàn)草圖要求
施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。
工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成
竣工資料的管理
工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。
富爾監理鄧工發(fā)言：
結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。
1 套管內防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度，水平度不符合要求。
5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。
6架空管不除銹，支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠
9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。
10調壓柜基礎不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言：
1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。
4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。
6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。
8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。
9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。
10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。
11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言：
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：
首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。
一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：
港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結算付款的條件：
工程驗收合格。
決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。
竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。
具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。
項目會(huì )議紀要10
李總在工地現場(chǎng)組織會(huì )議，具體的內容如下：
一、安全
1、現場(chǎng)安全用電現場(chǎng)所有用電設備必須連接好使的漏電保護器，不準私接亂接。
2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現象，塔吊司機必須按照操作規程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機定專(zhuān)人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的.空檔處要全部維護，立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng )造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強度表面觀(guān)看沒(méi)有問(wèn)題，
2、砌筑及混凝土工程表觀(guān)質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標號，認真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標號等級不能用錯。
5、現場(chǎng)監理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收，驗收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統一向放線(xiàn)員造價(jià)員及各班組長(cháng)作出通知。
四、物料的使用
1、現場(chǎng)回填土前坑內有沒(méi)清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
項目會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會(huì )議地點(diǎn)：***主 持 人：** 參會(huì )人員：** 記 錄 人：**
會(huì )議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排 會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的'有關(guān)內容紀要如下：
一、 程世洋展示ppt，做匯報工作
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有*總與***市領(lǐng)導、***街道辦領(lǐng)導的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項目基本情況
(1)項目地理位置 ***北路，***汽車(chē)站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)?項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX-94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
(3)購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間 c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3) 周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)
(4) 公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
項目會(huì )議紀要12
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議記錄：xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。
2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的`處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
項目會(huì )議紀要13
時(shí)間：xxx年5月21日
地點(diǎn)：xx區xx高級中學(xué)數學(xué)教研組辦公室
主持人：xxx(課題研究負責人、中學(xué)數學(xué)一級教師)
與會(huì )人員：xxx(中學(xué)數學(xué)一級教師)
張 偉(中學(xué)數學(xué)二級教師)
特邀嘉賓：xxx(校長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
xxx(數學(xué)教研組長(cháng)、中學(xué)數學(xué)高級教師)
議題：中學(xué)生運算能力的現狀調查及背景分析研究
一、劉光富介紹市級小課題的會(huì )議概況、課題要求及注意事項。
1、會(huì )議概況：安康市基礎教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓會(huì )于xxx年5月12日在安康中學(xué)階梯教室召開(kāi)。本次會(huì )議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦，安康市教體局副局長(cháng)李孝滿(mǎn)、市基教科科長(cháng)駱春雷、安康中學(xué)副校長(cháng)王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會(huì )議，參加會(huì )議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會(huì )議特別邀請到教育部特聘培訓專(zhuān)家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學(xué)歷史教研員閆璟。
2、課題要求及注意事項。
市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，扎實(shí)研究、夯實(shí)措施強調“五關(guān)注”“一確�！�，即：一是隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)站上相關(guān)信息;二是關(guān)注開(kāi)通博客及上傳開(kāi)題報告、中期研究報告、結題報告的'等四個(gè)時(shí)間結點(diǎn)，三是關(guān)注博客分類(lèi);四是關(guān)注檔案袋整理及上交相關(guān)事宜;五是相互關(guān)注，專(zhuān)家在指導時(shí)盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實(shí)性和原創(chuàng )性。
2、朱壽安校長(cháng)根據該課題提出以下建議：
(1)課題的界定方面必須講清數學(xué)運算能力與數學(xué)解題能力的區別。
(2)對學(xué)生的數學(xué)基礎差，多做定量分析，盡量減少定性分析。
(3)在對學(xué)生的測試卷中，對學(xué)生應指出解題思路。
(4)測試時(shí)要注意記錄學(xué)生的計算時(shí)間，找出差距。
3、丁理智組長(cháng)建議：
將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類(lèi)似的情況，找出具體的解決辦法。
4、潘小莉：對學(xué)生的調查問(wèn)卷應設計較為全面的題目，從收回的問(wèn)卷中找出學(xué)生存在的差異和問(wèn)題，便于以后研究方向的確定。
5、張偉建議：
(1)根據上學(xué)年的數學(xué)測試情況，初步分析估計學(xué)生可能存在的問(wèn)題。
(2)測試卷應有一定的目的傾向性。
6、劉光富補充建議測試卷應包含以下幾個(gè)方面：
(1)各模塊的運算性質(zhì);
(2)簡(jiǎn)化運算;
(3)數形結合運算。
記錄人：xxx
xx年5月21日
項目會(huì )議紀要14
時(shí)間：
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持人：市國土局副局長(cháng)參加人：市征地辦主任、市征地辦副主任、科長(cháng)、市農辦主任國土局副局長(cháng)、
議定事項：
會(huì )議對農產(chǎn)品貿易中心項目征地事宜進(jìn)行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點(diǎn)。
會(huì )議認為，農產(chǎn)品貿易中心征地項目作為本市重點(diǎn)項目，經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)用地一次性規劃，分兩期實(shí)施，市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主，現在已經(jīng)完成規劃指標的征詢(xún)工作，產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。
聽(tīng)取了辦事處對于該項目的匯報。前期所做工作主要有：
�、�、商定地價(jià)，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價(jià)9萬(wàn)元/畝。
�、�、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個(gè)企業(yè)9宗地。
�、�、對企業(yè)進(jìn)行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè)，占地40。9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區和村里協(xié)議轉讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬(wàn)；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。
會(huì )議決定，第一、由土地中心負責向征地辦出具征地委托書(shū)。第二、市征地辦、區土地局及土管所負責征地的事務(wù)性工作，包括：
�、�、有關(guān)土地的`測量，權屬、地類(lèi)、性質(zhì)的調查分類(lèi)等工作。
�、�、對地價(jià)及土地補償價(jià)格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。
�、�、每畝地的征地成本控制在9萬(wàn)元，若低于或高于9萬(wàn)元，均按照9萬(wàn)元計算。
第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責清理。第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。
第五、征地程序如下：
�、�、征地辦擬定征地通知送達區局。
�、�、發(fā)放征地通知的同時(shí)發(fā)聽(tīng)證通知。由區局送達鎮政府。
�、�、征地通知發(fā)放的同時(shí)測量隊進(jìn)地測量。由區局通知村委會(huì )指界。
�、�、報政府審批。
第六、成立工作小組專(zhuān)門(mén)負責。
二○xx年xx月xx日
項目會(huì )議紀要15
項目管理會(huì )議紀要1
時(shí)間：20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn)：五冶項目部會(huì )議室
主持人：高云貴
與會(huì )單位及人員：
上海五冶建設有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè )、劉勇、徐進(jìn)
上海天德建設公司：李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項目經(jīng)理高云貴對工程結算工作布置：
本次會(huì )議主要針對德勝鎳業(yè)項目三家主要（預計分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上）的分包單位結算工作進(jìn)行布置安排，后續其他分包單位會(huì )議另行安排。
1、根據項目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結算。
2、各家指派結算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結算審核的結果能給予認可。
3、必須按照上海五冶建設有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應結算表格及結算文件要求在規定時(shí)限內上報文本和電子版統一的結算資料，結算資料不齊全不予辦理結算，超過(guò)規定時(shí)限上報的資料不予接收。（結算表格及結算要求另行通知）
4、結算審核程序主要分三個(gè)部分：
�。�1）確定現場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內容：對原有合同執行過(guò)程中進(jìn)行的調整給予確認后進(jìn)行相應的結算辦理。
�。�2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號為根據進(jìn)行審核。
�。�3）價(jià)格的確定：合同所含項目按合同單價(jià)確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類(lèi)比價(jià)格確定結算價(jià)格。
5、結算過(guò)程及分項審核確認：
�。�1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項確認。
�。�2）確認后由具備資格的相應人員簽字并作為最終結算文件。
6、上報財務(wù)審核，結算人員辦理完成結算文件后，上交項目財務(wù)人員，對各單位所承擔的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類(lèi)工程獎罰款等費用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級領(lǐng)導核準審批。
8、上述結算過(guò)程重要事項必須以會(huì )議紀要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對結算工作的要求：
1、分包單位與項目部在結算之前要明確竣工資料交接及結算對口人員。
2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認，由徐宇驗收后高云貴簽收。
3、結算資料交接對口項目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項目對業(yè)主結算問(wèn)題上，應按業(yè)主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應服從項目部工作安排。
5、分包單位結算資料的上報要具有真實(shí)性和嚴肅性，在按相應規定上報結算文件的同時(shí)，要對結算資料的真實(shí)性負責，對于結算超報、亂報超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三：公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(cháng)對本項目結算工作要求：
1、在資料交接和工程結算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結算。
2、分包單位上報的工程結算資料要力爭完整、量?jì)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報：①圖紙部分（由圖紙算量和設計變更組成）要做到按圖紙編號編制，條理清晰。②現場(chǎng)簽證部分，要由有效的現場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項目經(jīng)理簽字確認，蓋有項目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結項目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調用單據為準。
4、在結算上報順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結算順序。
5、各分包單位應上報本單位結算報告及資料的時(shí)限要求，按結算工作計劃最末分包單位結算資料上報截止日期為20xx年9月30日；全部分包結算的`審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì )議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內部總結并強調：
1、項目部向分包單位下發(fā)分包結算文件上報要求的專(zhuān)項通知時(shí)，應強調這些要求即為項目部的一貫要求，也是常規工程結算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項目部?jì)炔繉α咳藛T工作安排：
�。�1）土建及建筑鋼結構專(zhuān)業(yè)由劉勇負責。
�。�2）除江蘇一建承擔部分以外的工藝鋼結構部分由公司委派黃雪國同志負責，江蘇一建承擔部分的工藝鋼結構由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負責。
�。�3）機電安裝部分由譚春樂(lè )負責。
3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對應業(yè)主對項目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
項目管理會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：項目部二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：馮建良
參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍
邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝
范建平祁斌
會(huì )議內容：
為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險，項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施�，F紀要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì )議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來(lái)欠款情況。然后分析了債權債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后，造成項目部給分包隊伍結算滯后，而現場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊伍辦理正常內部結算，而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施
會(huì )議要求項目部各部門(mén)，要結合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權債務(wù)的清理工作。
�。ㄒ唬┥虅�(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作，加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
�。ǘ┱埳虅�(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實(shí)事求是不能拖。
�。ㄋ模┱垯C物部加強材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專(zhuān)人負責抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jì)冉Y同步。
�。ㄎ澹⿲τ趲讉�(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結算；對葛洲壩基礎公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算；對于落哈修理場(chǎng)，現與項目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機租賃費合并辦理；對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián)；對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補虧損，但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。
�。⿻�(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求：一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作；二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算；三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個(gè)擊破。四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
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