會(huì )議紀要模板紅頭樣本（通用21篇）

　　在學(xué)習、工作或生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的會(huì )議紀要模板紅頭樣本，希望對大家有所幫助。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 1

　　地點(diǎn)：

　　xx

　　內容：

　　xx工作專(zhuān)題會(huì )議紀要

　　主持人：

　　xx

　　參會(huì )人員：

　　xx

　　x年xx月xx日，x召開(kāi)全體班子會(huì )議，會(huì )議由x主持，會(huì )議主要就x工作、考評工作進(jìn)行了專(zhuān)題討論，最后，明確下一步工作措施：

　　一、因機構改革和人事變動(dòng)。

　　二、加大宣傳力度。

　　三、要求x工作進(jìn)行一次全面檢查，督促其做好年內各項工作。

　　四、建立辦事處x專(zhuān)項資金，用于x工作，規范x專(zhuān)項資金使用管理，為全年工作任務(wù)提供資金保障。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 2

　　時(shí)間：

　　20xx年1月10日下午3時(shí)

　　地點(diǎn)：

　　董事長(cháng)會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人

　　主持人：

　　陳華光

　　記錄人：

　　柯品華

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下：

　　1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20xx年的節能減排獎懲制度，并加快實(shí)施。

　　3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。

　　4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。

　　最好，柯董事長(cháng)強調：各部門(mén)要繼續加強節能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況，加強設備的`維護、確保設備的正常和高效運行。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 3

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年12月6日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　教育局四樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　各言語(yǔ)文字驗收成員單位

　　會(huì )議下發(fā)材料：

　　1、教師問(wèn)卷模擬題庫。

　　2、迎接語(yǔ)言文字評估宣傳手冊。

　　3、易錯漢字100字。

　　4、評估評分表。

　　5、大手大小手活動(dòng)材料。

　　會(huì )議程序：

　　1.董斌科長(cháng)支持，致詞。

　　2.縣語(yǔ)委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強調。

　�。�1）思想再重視。

　�。�2）重點(diǎn)再明確。

　�。�3）措施再得力。

　　3.教師科王強科長(cháng)做具體培訓。

　�。�1）評估相關(guān)事項。

　�。�2）迎評準備要求。

　�。�3）檔案整理要求。

　�。�4）行政機關(guān)公務(wù)要求。

　　需辦事情：

　　1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。

　　2.12日以前上報自評報告及單位信息表。

　　3.進(jìn)一步規范整理語(yǔ)言文字評估檔案。

　　4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。

　　5.通過(guò)粘貼標語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 4

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　公司三樓會(huì )議室

　　主持人：

　　xx

　　參加會(huì )議人員：

　　公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

　　會(huì )議記錄資料：

　　本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作狀況。

　　2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的'按相關(guān)規定處罰；軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，必須要制止或通知保衛部處理。

　　4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全職責人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示必須要根據下發(fā)的國家規定去做。

　　7、嚴禁吸煙�，F在每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。

　　8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否貼合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，必須要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 5

　　簽發(fā)人：

　　xx

　　會(huì )議主題：

　　上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　百洋地產(chǎn)會(huì )議室

　　參加人員：

　　楊xx、王xx、高xx、陳xx、羅xx、龔xx、楊xx、楊x、崔xx、袁xx。

　　主持人：

　　總經(jīng)理楊xx先生

　　主要內容：

　　各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的`問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。

　　2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年7月3日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　集團總部小會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　潘xx、王xx、章xx、薛xx

　　會(huì )議記錄：

　　薛晨

　　會(huì )議內容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現象，會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：

　�、偃吮�、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）

　�、圩非髷狄粩刀�的產(chǎn)品價(jià)值，客戶(hù)服務(wù)價(jià)值

　�、軤I(yíng)造社區，包括音樂(lè )，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　�、輪T工關(guān)懷

　�、迱�(ài)與責任

　�、吒卸髋c收獲

　�、嗯c萬(wàn)物和諧相處

　　3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì )人員的回答如下：

　�、俣栊�

　�、诓蛔孕�，專(zhuān)業(yè)能力不足

　�、鄄恢�道自己的目標，想要什么

　�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達自己

　�、輦�(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處

　�、迗讨�(zhù)

　　4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì )議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)：

　�、佻F狀：xxx

　�、趫绦校簒xx

　�、劢Y果：xxx

　　針對部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

　�、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人，因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　�、诜�飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　�、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍

　　注：?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì )議收獲：

　　通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì )，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的`理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續工作指明了方向。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 7

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年x月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　教育局合堂教室

　　主持人：

　　xx

　　參加領(lǐng)導：

　　xx、xx、xx

　　我鎮參加人員：

　　xx（中心小學(xué)教導主任之一）

　　第一階段：

　　一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。

　　二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。

　　三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。

　　并解釋?zhuān)?/p>

　　1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。

　　2、現代資源的方面：農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。

　　3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的80%，否則一票否決，全縣也套用這個(gè)要求，健全組織、搞好硬件配備，但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn)，要盡量朝上靠，但不要把絕對精力放在上面，我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。

　　四、xx局長(cháng)講：

　　1、主要工作年初已安排，看計劃即可。

　　2、重點(diǎn)強調：

　　a搞好主題年的實(shí)施，各類(lèi)設備管理要到位，突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。

　　b加強教師培訓工作，28—30號全縣集中培訓，可以用2天，但要端正態(tài)度�？h局要搞的幾個(gè)培訓：學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。

　　c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略，向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。

　　d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。

　　五、xx總結

　　梳理本年的'幾個(gè)工作：

　　開(kāi)教學(xué)工作會(huì )；網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施；構建高效課堂；師資隊伍建設；教學(xué)達標活動(dòng)；各學(xué)段的質(zhì)量抽測；教學(xué)專(zhuān)項督導。

　　要求：

　　1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。

　　2、及時(shí)調整工作計劃。

　　3、理清思路。

　　第二階段：

　　理清思路圍繞116去工作。

　　“1”質(zhì)量為中心。

　　“1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化

　　“6”個(gè)工作：構建高效課堂；課程改革；師資水平的提高；現代化教學(xué)手段的建設；教研方式的創(chuàng )新；抓六個(gè)方面（讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達）

　　核對上學(xué)期證書(shū)、文件。

　　學(xué)期初交表：教師數學(xué)生數；各單位課程表；教師任課表；

　　另外，上述表樣及文件會(huì )后通知。

　　會(huì )議結束！

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 8

　　工程名稱(chēng)：

　　重慶慶蘭汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)新建機加一廠(chǎng)房

　　驗收日期：

　　20xx年8月xx日

　　記錄人：

　　xx

　　參加單位及人員

　　銅梁區建設工程質(zhì)量監督站

　　重慶慶蘭實(shí)業(yè)有限公司

　　北方工程設計研究院有限公司

　　重慶市建永工程監理有限公司

　　河南省第一建筑工程集團有限責任公司

　　湖北精工工業(yè)建筑系統有限公司

　　會(huì )議內容

　　湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)新建機加一廠(chǎng)房，現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行，在每道工序完工后，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報監理公司查驗，合格后簽字，進(jìn)行下道工序施工；施工進(jìn)場(chǎng)的鋼構件、高強螺栓都有質(zhì)量證明文件；鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體工程自評合格。

　　河南一建：施工單位在施工過(guò)程中，嚴格按照圖紙設計要求和施工規范操作進(jìn)行施工，并積極主動(dòng)與我方配合，同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。監理：施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體工程的施工，我們監理方在平時(shí)都是按規范要求進(jìn)行監督檢查的`，工程材料都是在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的，保證了材料的真實(shí)性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿(mǎn)足設計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎工程驗收。

　　設計院：主體各項檢測滿(mǎn)足設計要求，同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。

　　建設單位：施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠(chǎng)房發(fā)表了驗收意見(jiàn)，我們同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。

　　區質(zhì)監站：建設單位能按程序組織驗收，各單位也發(fā)表了驗收意見(jiàn)，符合要求，我同意參建各方驗收意見(jiàn)。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 9

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年8月18日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　南二樓會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　總經(jīng)理曹xx

　　會(huì )議參加人：

　　xxx、xxx

　　會(huì )議記錄：

　　周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車(chē)間前道開(kāi)始生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功（產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡），對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行分析，查找原因，持續改進(jìn)，制定預防措施。

　　總經(jīng)理曹?chē)�鋒：本次會(huì )議的目的是，查找、分析、總結本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會(huì )人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節：從8月8日準時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現的主要表現為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對這些表現，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

　　1、由于兩個(gè)車(chē)間同時(shí)大面積出現類(lèi)似情況，可以肯定不是車(chē)間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。

　　2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問(wèn)題嚴重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。

　　3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(cháng)環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過(guò)高。

　　作為生產(chǎn)部門(mén)，我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓，用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題，不能只憑經(jīng)驗解決問(wèn)題，杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生，把工作做精做細，各部門(mén)出臺工器具的清洗消毒規定及時(shí)出臺。在以后開(kāi)工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗和化驗。

　　生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結果，及事件責任存在主次之分，事件出現以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書(shū)籍，總結了一些相關(guān)內容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結了以下教訓：

　　1、事前預防的作用遠大于事后彌補。

　　2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責任心差。

　　3、工作執行力度及其欠缺，出現問(wèn)題相互推諉，不能積極采取應對措施。

　　4、各部門(mén)工作沒(méi)有形成規范，不按步驟執行，不注重過(guò)程管理，敷衍了事。

　　5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規章執行。

　　6、職工散漫，工作沒(méi)有積極性，責任心不強。

　　7、缺乏應急措施。

　　8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結經(jīng)驗教訓。

　　一車(chē)間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時(shí)間過(guò)長(cháng)，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長(cháng)不利于毛霉菌的生長(cháng)。

　　一車(chē)間主任劉滿(mǎn)先：公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng)，放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。

　　二車(chē)間主任吳廣強描述事件經(jīng)過(guò)總結出的問(wèn)題如下：公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng)，放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的`生長(cháng)。

　　二車(chē)間副主任劉xx：

　　一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報告

　　二、原因分析

　　從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車(chē)間又有明顯的差異，出現的原因也不一樣，具體分析如下：

　　1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(cháng)所造成。

　　2、放假時(shí)間長(cháng)，發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

　　3、工器具消毒不徹底造成。

　　4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

　　5、菌存放時(shí)間長(cháng)，菌活性差，不利于發(fā)毛。

　　6、菌存放時(shí)間長(cháng)，感染雜菌

　　三、糾正措施

　　1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

　　2、增加菌液的孢子數到4—4.5x106。

　　3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

　　4、湯料酒精度增加1度。

　　5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具清洗消毒制度。

　　6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具檢測制度。

　　四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測制度。

　　要求：放假開(kāi)工后化驗員提前三天上班檢測微生物。

　　檢測項目

　　菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌（包括孢子數的檢測），連續檢測四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。

　　車(chē)間所有的設備設施、工用具：生產(chǎn)車(chē)間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時(shí)間，以及出現不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

　　生產(chǎn)之后對車(chē)間使用的菌液的雜菌總數連續進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。

　　總經(jīng)理曹?chē)�鋒總結發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數額還不能準確的估算出來(lái)，還需要進(jìn)一步確認，在此先不做定性結論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預防措施，但是看到了各級領(lǐng)導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表?yè)P，希望大家能夠繼續保持和發(fā)揚。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 10

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室

　　出席人：

　　公司各部門(mén)主任

　　主持人：

　　xx（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：

　　xx（辦公室主任）

　　一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)部x總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

　　資料部x主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的.編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

　　市場(chǎng)部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

　　三、各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。

　　散會(huì )。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 11

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xx年11月21日18時(shí)20分

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　xx省xx區xx大道

　　主持人：

　　蔡xx

　　會(huì )議內容：

　　本周教研會(huì )姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；二是對各門(mén)課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半；三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議，博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。

　　最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。

　　會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前，不能急于擠進(jìn)快車(chē)道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會(huì )走得順利，事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè )，才是伏羲教育真正要做的事情�！蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(cháng)”。

　　一、老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┳孕判牟蛔�，缺乏課堂控制能力。

　　老師的信心會(huì )產(chǎn)生強大的磁場(chǎng)，吸引孩子的注意力，所以每一堂課老師們都要精神飽滿(mǎn)，信心十足，沒(méi)有足夠的自信心那老師調動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習興趣的能力自然也是弱的�！笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎�類(lèi)的言語(yǔ)，老師要少說(shuō)，說(shuō)多了會(huì )顯得不自信，老師一定要用肯定的語(yǔ)氣與學(xué)生對話(huà)。老師的自信心一旦不足，孩子們能很快感應到，然后就會(huì )有自己的反應，煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，經(jīng)典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見(jiàn)、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”，要隨時(shí)發(fā)出指令，集中孩子的注意力，怎樣集中孩子的注意力？要么獎一個(gè)要么罰一個(gè)，而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力，孩子沒(méi)有興趣，就不能達到養正的目的，那整堂課就是一種失敗，不如讓孩子們玩。

　�。ǘ�）備課不充分，不能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。

　　在做任何事情之前都要做充分的準備，老師在每一堂課之前一定要備好課，一定要在腦中再現課堂的情景，想象一下整節課會(huì )出現什么問(wèn)題，應該怎樣解決。以周一班會(huì )課為例，班會(huì )主題選擇非常好，讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后，老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化，參加特訓與沒(méi)有參加特訓的孩子區別在哪里，沒(méi)有參加特訓的孩子其實(shí)也想看看參加特訓的孩子在家會(huì )怎么做，做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰(shuí)就上去，這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子，讓孩子主動(dòng)走到講臺去分享故事，而不是老師來(lái)講，老師說(shuō)的多，就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過(guò)看到的照片來(lái)推選小明星時(shí)，老師應當把權利還給學(xué)生，讓學(xué)生去想應該定位什么樣的小明星，選誰(shuí)做小明星等，這樣就調動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性，自然學(xué)習興趣也就提高了。此外，選出了小明星以后，可以讓孩子們上臺拍照，反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)也看到因為孩子在家表現優(yōu)秀，在學(xué)校就得到了表?yè)P和獎勵，這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開(kāi)始原本就成功了一半，如果結尾結得好，那課堂就會(huì )精彩，擲地有聲、回味無(wú)窮，這一節課就是完美的。

　�。ㄈ�）違背自己制定的“規則”，教學(xué)思路不清晰，沒(méi)有先后終始，沒(méi)有自己的教學(xué)“套路”。

　　所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則，那就一定要按規則來(lái)辦事�！胺渤鲅�，信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢？以周二上午的經(jīng)典誦讀為例，老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩，但到了十點(diǎn)鐘，老師依然讓孩子們繼續讀，這樣孩子會(huì )很容易出現厭煩的情緒，或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認真讀書(shū)就只能補時(shí)間，凡是認真讀書(shū)的孩子就可以出去玩”，但認真讀書(shū)的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請出了兩個(gè)認真指讀的孩子來(lái)當小老師，領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生，不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認真讀書(shū)的孩子出去玩，一個(gè)個(gè)孩子蒙混過(guò)關(guān)終于出去玩了，可是當小老師的孩子是最認真讀書(shū)的，卻還在教室里領(lǐng)讀，沒(méi)有機會(huì )玩。這說(shuō)明老師在上課之前，沒(méi)有認真備課，沒(méi)有理清自己的教學(xué)思路，思路不清晰，沒(méi)有先后始終，那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設計，注意先后順序，注意始終，上課之前一定要想象，課堂應該是怎樣的，自己的思路如果是清晰的，那孩子無(wú)論怎樣鬧、亂都能被控制好，這就是做事情的“套路”，套路掌握好了，就能舉一反三，每一堂課都會(huì )很流暢很有節奏感很舒服。

　�。ㄋ模┥险n缺乏激情，角色分工不明確，“表演”能力較弱。

　　課堂是師生互動(dòng)、心靈對話(huà)的舞臺，隨時(shí)都有可能發(fā)現意外的通道和美麗的圖景，這就要求老師要學(xué)會(huì )在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲，卻不是老師的獨角戲，學(xué)生有學(xué)生的任務(wù)，老師也有老師應該做的事情。先演什么，后演什么，精彩在哪里？有沒(méi)有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色，老師都要提前預演，老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候，感動(dòng)自己了嗎？在進(jìn)行當中老師帶著(zhù)積極情感了嗎？如果連老師自己都不能投入進(jìn)去，請問(wèn)學(xué)生如何投入？老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的，這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，思維活躍起來(lái)的時(shí)候，學(xué)生會(huì )跟隨老師一起去思考，去感受，這樣孩子才是快樂(lè )的，老師也是快樂(lè )的。如果換位思考，我們自己做學(xué)生，看著(zhù)臺上的老師平鋪直敘，毫無(wú)生機，再精彩的內容也不想聽(tīng)。一名優(yōu)秀的老師，眼睛是會(huì )發(fā)光的，他的激情能感染每一位學(xué)生，老師帶著(zhù)激情帶著(zhù)快樂(lè )去上課，那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂(lè )。

　�。ㄎ澹�沒(méi)有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，不能“因材施教”

　　現在四個(gè)班級中，平均每個(gè)班級學(xué)生人數不到20人，而每個(gè)班級差不多有2—3位老師，開(kāi)學(xué)至今，依然有很多孩子讓老師頭疼，這并不是孩子的問(wèn)題，而是老師沒(méi)有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。博士以李中陽(yáng)為例貫穿教研會(huì )始終，指出“問(wèn)題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝，不是孩子有問(wèn)題而是老師沒(méi)有想到好的教育方法。問(wèn)題孩子就像是一面鏡子，通過(guò)他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問(wèn)題。小一班的李中陽(yáng)同學(xué)好動(dòng)，坐不住，喜歡寫(xiě)字喜歡看書(shū)，博士說(shuō)對孩子最好的.獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情，最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽(yáng)喜歡寫(xiě)字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書(shū)，寫(xiě)完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書(shū)，而不是逼迫他硬著(zhù)頭皮在課堂上聽(tīng)課，這樣反而事倍功半。以本周音樂(lè )課為例，在音樂(lè )課中，展老師單獨教中陽(yáng)，結果發(fā)現中陽(yáng)音質(zhì)、樂(lè )感都很好，在黑板上寫(xiě)的字也很好，筆工、結構都把握不錯，寫(xiě)得也很大氣。那么，在音樂(lè )課之前，可以讓中陽(yáng)來(lái)幫展老師寫(xiě)歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧，例如教孩子識字，不認識的字可以讓孩子自己寫(xiě)到黑板上或者在書(shū)中標注出來(lái)，作成字卡貼在身上，站在一起，讓全班同學(xué)一起學(xué)習，不能讓孩子死板地去學(xué)，老師要“活”學(xué)生才會(huì )更“活”�？傊�，針對每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應的策略方案。

　�。�六）不會(huì )“玩”

　　“在學(xué)中玩，在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一，但是不會(huì )“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大，但帶著(zhù)孩子們玩，老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦，沒(méi)有玩的東西，經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師；展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰”的故事，可是現在的孩子十一二歲了還不能做到，主要是缺乏勇氣，鍛煉太少，說(shuō)到底還是因為不會(huì )“玩”，不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠，老師們都不會(huì )玩，不敢玩，怎么去引導孩子呢？姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì )“玩”。先教會(huì )老師怎么玩，然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門(mén)公園得天獨厚的環(huán)境，海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機，現在不出去玩，等待何時(shí)？

　�。ㄆ撸├蠋熤�間缺乏溝通交流，課堂銜接不流暢。

　　老師之間的溝通和交流是非常重要的，老師之間配合不夠流暢，那課堂也不會(huì )順暢，教學(xué)效果自然不會(huì )好。謝謝老師總結“套路”一詞，玩，怎么玩，學(xué)怎么學(xué)都是有套路的，套路學(xué)會(huì )了就一通百通，而老師們還不夠百分之百用心，缺乏溝通交流。

　　二、各門(mén)課程應該怎樣上“道”。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)典誦讀與書(shū)法課。

　　首先要明確經(jīng)典誦讀與練書(shū)法的目的是相同的，都是讓孩子“養正、修定”，誦讀時(shí)間不易過(guò)長(cháng)，必須讓孩子在誦讀中一氣呵成，這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中，老師一定要用吟誦的調子，可以配上音樂(lè )讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數不是最重要的，重要的是用心，一定要指讀，當看到學(xué)生不認真指讀的時(shí)候，老師不能拿著(zhù)孩子的手指幫孩子指讀，這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(cháng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗，要先把規矩講給學(xué)生，就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn)，點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字，提醒三次還不注意，那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準是一定的，多提醒幾次訓練幾次自然就好了；練書(shū)法，初期最重要的不是看學(xué)生的線(xiàn)條畫(huà)得有多細，而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿，重點(diǎn)把握住了，上課思路也就清晰了。

　�。ǘ�）音樂(lè )課與二胡課。

　　音樂(lè )是打開(kāi)孩子心靈的鑰匙，學(xué)習音樂(lè )應該是一件很快樂(lè )的事情，要讓孩子們在音樂(lè )中首先感受到快樂(lè )。學(xué)二胡時(shí)，可以先讓孩子嘗一些甜頭，激發(fā)孩子們的興趣，然后再學(xué)習樂(lè )譜。先讓孩子把玩，自己拉出一些調子，哪個(gè)手指抬起來(lái)，哪個(gè)手指放下就拉出了聲音，孩子們覺(jué)得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習樂(lè )譜，會(huì )讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。

　�。ㄈ�）列隊與戶(hù)外活動(dòng)。

　　列隊與戶(hù)外活動(dòng)都需要音樂(lè )，音樂(lè )是“和”，可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒(méi)有時(shí)間概念的，什么是五分鐘、十分鐘，孩子是不懂的，一首樂(lè )曲的開(kāi)始和結束就是孩子心中的時(shí)間，那孩子自然會(huì )遵守時(shí)間遵守規則，認真排隊。上午一定要有游戲，下午也要體育鍛煉。

　�。ㄋ模╈o坐。

　　午休后，沒(méi)必要靜坐。練靜坐時(shí)，“我發(fā)現誰(shuí)誰(shuí)哪個(gè)學(xué)生沒(méi)有坐好”等等之類(lèi)的言語(yǔ)老師盡量少說(shuō)，因為這樣對孩子是沒(méi)有效果的；“我發(fā)現還有一個(gè)沒(méi)坐好”這樣的言語(yǔ)出現，孩子們都以為會(huì )是自己，自然孩子們都會(huì )坐好。老師用語(yǔ)指令要讓孩子們說(shuō)“到”“是”，從小就應培養孩子軍人的氣質(zhì)，說(shuō)話(huà)要有力量。

　�。ㄎ澹┳R字。

　　對閃卡的運用，老師要注意方式方法，閃卡時(shí)要看孩子的眼睛，要趁孩子不注意時(shí)閃一次，不能太折磨孩子，認字一定數量就可以，一定要保持孩子們認字的興趣�！爸�之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者”興趣是最好的老師，要善于調動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認識五個(gè)字，識字量太少，至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來(lái)要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來(lái)培訓，成為識字小老師，與幼一班和幼二班的孩子結對子，一對一的教，并設置相關(guān)的獎勵和識字游戲，增加趣味性，提高孩子們的學(xué)習興趣，老師主要為孩子們服務(wù)，制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲，記錄識字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字，然后解決《千字文》的字，老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深，老師即“老實(shí)”要聽(tīng)話(huà)肯干，學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。

　　最后，姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：

　　一、孩子們的行為習慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心；

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位；

　　三、老師要加強自身修養，每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 12

　　地點(diǎn)：

　　工程部辦公室

　　主持人：

　　董事長(cháng)林xx

　　參加人：

　　總經(jīng)理陳xx，運營(yíng)經(jīng)理劉xx，安保主管楊xx，消防員劉xx

　　內容：

　　關(guān)于消防安全會(huì )議

　　林總：消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分，沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，今天的會(huì )議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長(cháng)，是第一責任人，各部門(mén)經(jīng)理為直接責任人，全體員工都要樹(shù)立消防安全的責任心，從每一點(diǎn)抓起，組織各方面負責人進(jìn)行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案，并組織進(jìn)行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。

　　陳總：林總講得很重要，各部門(mén)要全力配合，工程部，安全部，勞動(dòng)部組織人員，對大廈進(jìn)行消防隱患大排察，檢查出的問(wèn)題立即整改，并將整改情況報總經(jīng)辦。

　　楊xx：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進(jìn)行培訓，使每個(gè)人都知道消防的重要性，會(huì )使用滅火器，會(huì )報警。

　　會(huì )后林總組織大家對大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 13

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　中午

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　人力資源部辦公室

　　三、出席人員：

　　主持人：

　　根據公司領(lǐng)導安排，通過(guò)每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，加強部門(mén)工作交流，集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調問(wèn)題、理順工作思路。通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，使部門(mén)員工集思廣益，培養團隊合作精神，更快、更好的完成各項工作。會(huì )議紀要如下：

　　本周工作重點(diǎn)內容：

　　1、農業(yè)公司人員檔案轉移工作，調出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉移已完成。具體情況還需與農業(yè)公司領(lǐng)導進(jìn)一步溝通。

　　2、進(jìn)一步完善農業(yè)公司薪酬福利制度。（電子版提供楊經(jīng)理）

　　3、xx月xx日周將情況告知經(jīng)理

　　本周工作重點(diǎn)內容：

　　1、轉正手續工作。

　　2、定級工作。

　　3、公積金補繳工作。

　　4、部長(cháng)職稱(chēng)評定工作。

　　本周工作重點(diǎn)內容：

　　置業(yè)、農業(yè)公司xx月xx日面試的準備工作。（置業(yè)應屆畢業(yè)生，農業(yè)有工作經(jīng)驗）

　　本周工作重點(diǎn)內容：

　　培訓中心人員管理辦法的.撰寫(xiě)。（已完成）

　　經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作：

　　1、員工、個(gè)別領(lǐng)導職稱(chēng)評定工作，、月進(jìn)行申報，前期準備工作由負責跟進(jìn)，協(xié)助。

　　2、選擇優(yōu)秀的獵頭公司，為投資、置業(yè)、農業(yè)公司招聘高級人才。該項工作由負責。

　　3、培訓中心人員管理辦法初稿撰寫(xiě)工作。

　　4、情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項工作由負責。

　　5、病休制度的修改完善，該項工作由負責。

　　6、農業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì )，前期準備工作由負責準備。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 14

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日上午

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　參加會(huì )議單位及人員：

　　詳見(jiàn)附表

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì )，各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

　　現將會(huì )議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

　　二、施工項目部：

　　1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

　　2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

　　3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天;

　　4、加強安全管理制度

　　a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了

　　b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

　　5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施;

　　6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;

　　7、為保障用電安全，電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的'措施;

　　10、廠(chǎng)區的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

　　二、監理部要求：

　　1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題，周例會(huì )都照樣開(kāi)起;

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;

　　3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案，來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題;

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事;

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;

　　6、煙囪井架安裝不符合規范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴格按照規范進(jìn)行安裝;

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力;

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;

　　9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審，否則不予進(jìn)場(chǎng);

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監理部會(huì )積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收;

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi)，施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān);

　　2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天;

　　3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強;

　　5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

　　6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí);

　　7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

　　8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好;

　　9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決;

　　10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止;

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 15

　　20xx年7月15日，市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議，市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)

　　市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶(hù)，既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又及時(shí)收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

　　二、積極完成追收貨款任務(wù)

　　市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實(shí)維護公司利益。

　　三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題

　　市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售，增加銷(xiāo)售額，在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無(wú)人認領(lǐng)的`已到賬費用，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù)，如沒(méi)有貨物在運途中，不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 16

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　出席董事：

　　列席人員：（法律顧問(wèn)）

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會(huì )議提要：

　　1、聽(tīng)�。▎挝唬﹛年的工作總結

　　2、審議《標準（草案）》

　　3、審議《改進(jìn)方法》

　　4、審議《xx年xx人員績(jì)效考核制度（草案）》

　　5、形成第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議決議

　　會(huì )議決議：

　　根據章程以及董事會(huì )章程的規定，第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議于xx年xx月xx日下午14：00，在本xx會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集，會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行，會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。

　　會(huì )議聽(tīng)取了（單位）xx年的.工作總結，審議了《標準（草案）》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jì)效考核制度（草案）》。

　　經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議決議，決議包含以下內容：通過(guò)《xx年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《xx年xx人員績(jì)效考核制度》。

　　會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議，認真履行職責，為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為發(fā)展壯大貢獻力量。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 17

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：x辦公室

　　參加人員：全體銷(xiāo)售部人員

　　主持人員：(銷(xiāo)售副總)

　　會(huì )議記錄：

　　今天我公司就生產(chǎn)銷(xiāo)售這塊進(jìn)行開(kāi)會(huì )，會(huì )議提出銷(xiāo)售的方針與整改，車(chē)間的規劃與產(chǎn)品擺放的位置，會(huì )議再次的強調“科技保證質(zhì)量，服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨，以“服務(wù)第一，銷(xiāo)售第二;以誠相待，共進(jìn)雙贏(yíng)”為導向，具備完善的'4S體系。今天的誠信明天的市場(chǎng)，貝爾的信譽(yù)在行業(yè)中可見(jiàn)，從回頭客中可見(jiàn).

　　完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的誠意與信譽(yù)，銷(xiāo)售以客戶(hù)為主，尊重顧客的選擇、意愿。

　　生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要有：恒溫恒濕室，恒溫恒濕房，恒溫恒濕箱,高低溫測試箱，紫外老化試驗箱，淋雨試驗機，高低溫試驗箱，跌落試驗機，單雙臂跌落試驗機，鹽霧試驗箱，破裂強度試驗機，電磁振動(dòng)臺，模擬運輸振動(dòng)臺，冷熱沖擊試驗箱，紙箱耐破強度試驗機，紙箱環(huán)壓試驗機，手機跌落試驗機，無(wú)轉子硫化儀，老化試驗箱，酒精耐磨擦試驗機，落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車(chē)運輸振動(dòng)臺，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池沖擊試驗機，電池短路試驗機，電池跌落試驗機，電池擠壓針刺一體機，熱沖擊試驗箱，冷熱沖擊試驗箱，動(dòng)力電池擠壓試驗機，大型電池擠壓試驗機，溫控型擠壓試驗機等，電池沖擊試驗機，電池擠壓針刺一體機，電池擠壓試驗機，電池針刺試驗機，電池短路試驗儀，動(dòng)力電池擠壓試驗機，鋰電池防爆箱，電池短路目的，插拔力試驗機，電池擠壓試驗裝置，電動(dòng)車(chē)電池標準，車(chē)輛行駛振動(dòng)參數模擬，鋰電池安全測試項目，鋰電池試驗箱，鋰離子電池檢測標準，電池高低溫循環(huán)試驗，各種鋰電池低溫測試等。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 18

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地址：

　　莊上煤礦三層會(huì )議室

　　會(huì )議主題：

　　對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì )審

　　出席人員：

　　基建部：王xx 閆xx

　　建設單位：張xx 王xx

　　監理單位：王xx 劉xx 張xx

　　施工單位：宋xx 朱xx

　　記錄員：閆xx

　　會(huì )議內容：

　　王xx：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的'圖紙進(jìn)行會(huì )審，找出其中存在的問(wèn)題，并上報設計院對圖紙進(jìn)行重新設計。下面大家對照圖紙進(jìn)行討論。

　　討論成果：

　　水泵房通道：

　�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。

　�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)

　�。�3）水泵房通道添加水溝

　�。�4）圖紙上添加充填說(shuō)明

　�。�5）配水井壁添加錨索支護

　�。�6）配吸水井深度為5米，建議設計院降到合理深度

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 19

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年2月27日

　　會(huì )議地點(diǎn)：一統公司會(huì )議室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：全體員工

　　會(huì )議記錄：xxx

　　2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議。

　　本次會(huì )議主要研究并學(xué)習《天筑集團“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，健全法治建設領(lǐng)導和辦事機構，并正常運轉。

　�。ǘ�）以法律為依據，規范各項管理制度。

　�。ㄈ�）抓好自身以及面向企業(yè)具有針對性的法制宣傳教育。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐，著(zhù)重抓好員工特別是領(lǐng)導干部管理者依法履責，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　�。ㄎ澹�強化監督，落實(shí)民主監督機制，并使其發(fā)揮作用。本次會(huì )議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 20

　　會(huì )議時(shí)間：2xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：A會(huì )議室

　　參加會(huì )議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理

　　會(huì )議主持人：董事長(cháng)xx先生

　　會(huì )議內容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。

　　公司財務(wù)部已經(jīng)向各個(gè)公司發(fā)送了應收賬款對賬回函通知，董事長(cháng)在會(huì )議上對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示。請用自己的語(yǔ)言重新表述這段內容。

　　一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

　　1-10月份累計營(yíng)收同比增長(cháng)14.09%，出口同比增長(cháng)5.85%，利潤同比增長(cháng)179.24%。

　　二、下一步工作計劃及要求：

　　針對現狀，公司下一步應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1、為加速庫存清理進(jìn)度，公司將庫存清理列為年初的重點(diǎn)工作之一。然而從10月份執行情況來(lái)看，庫存清理進(jìn)展緩慢，沒(méi)有起色。在今年剩余的時(shí)間里，各位公司負責人必須認真重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，錯過(guò)了處理庫存的黃金時(shí)期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機會(huì )消化。同時(shí)，各單位也要注重訂單尾數的清理工作，不要在清理老庫存的同時(shí)新增庫存，否則庫存清理這項重點(diǎn)工作就會(huì )失敗。

　　2、作為一家企業(yè)，我們注重持續發(fā)展和盈利。近年來(lái)，公司通過(guò)推行走出去戰略，在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng)，實(shí)現了低成本制造轉移，并取得了不俗的成績(jì)。然而，本地工廠(chǎng)面臨著(zhù)招工難、稅負重、成本高等問(wèn)題，對企業(yè)的盈利帶來(lái)了挑戰。針對這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們決定堅持走出去戰略。一方面，我們會(huì )繼續向外投資，如在新疆等地轉移制造，并利用當地政策優(yōu)勢；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠(chǎng)轉變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運作效率，降低營(yíng)運成本，保證企業(yè)長(cháng)期穩步發(fā)展。我們相信通過(guò)以上措施的實(shí)施，可以在保持企業(yè)盈利的同時(shí)，實(shí)現長(cháng)期穩定發(fā)展。

　　3、經(jīng)過(guò)本月財務(wù)對各單位對帳回函的統計，發(fā)現公司應收帳款對帳工作存在不少問(wèn)題。應收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對單、養成習慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因為個(gè)別負責人缺乏責任心，沒(méi)有及時(shí)對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓。因此，我們要高度重視應收帳款對帳工作，確保每個(gè)單位都能夠及時(shí)對帳。如果發(fā)現有單位不按時(shí)對帳，將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務(wù)管理工作的高效推進(jìn)！

　　4、關(guān)于20xx年的預算計劃工作：為了實(shí)現公司的利潤最大化目標，明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的`訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來(lái)現在和將來(lái)的戰略意義。各部門(mén)必須圍繞利潤目標調整經(jīng)營(yíng)行為，積極降低成本，控制人員數量等方面的開(kāi)支。要求各部門(mén)在下周二之前提交調整好的預算給財務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯總。

　　5、近期發(fā)現有一些單位沒(méi)有按規定時(shí)間上報經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料，導致提供的材料時(shí)斷時(shí)續。這給財務(wù)部和公司領(lǐng)導層審閱材料、了解信息、發(fā)現問(wèn)題造成了困難。為了確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線(xiàn)，保證上報材料的及時(shí)性和準確性。從下個(gè)月開(kāi)始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統一匯總后報告董事長(cháng)。否則，每延誤一天將給予相應單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)例會(huì )的召開(kāi)方式將改為集中匯報，所有人員都需參會(huì )。

　　6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。

　　會(huì )議紀要紅頭樣本 21

　　一、時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點(diǎn)：

　　工地會(huì )議室

　　三、參加人員：

　　xx 外爬架xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3）外架離墻距離必須在50㎝之內；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4）砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的.地方在拆模時(shí)必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工

　　5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。

　　6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。

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