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會(huì )議紀要模板紅頭樣本(通用21篇)
在學(xué)習、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的會(huì )議紀要模板紅頭樣本,希望對大家有所幫助。
會(huì )議紀要紅頭樣本 1
地點(diǎn):
xx
內容:
xx工作專(zhuān)題會(huì )議紀要
主持人:
xx
參會(huì )人員:
xx
x年xx月xx日,x召開(kāi)全體班子會(huì )議,會(huì )議由x主持,會(huì )議主要就x工作、考評工作進(jìn)行了專(zhuān)題討論,最后,明確下一步工作措施:
一、因機構改革和人事變動(dòng)。
二、加大宣傳力度。
三、要求x工作進(jìn)行一次全面檢查,督促其做好年內各項工作。
四、建立辦事處x專(zhuān)項資金,用于x工作,規范x專(zhuān)項資金使用管理,為全年工作任務(wù)提供資金保障。
會(huì )議紀要紅頭樣本 2
時(shí)間:
20xx年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn):
董事長(cháng)會(huì )議室
參會(huì )人員:
柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠(chǎng)長(cháng)及各相關(guān)部門(mén)負責人
主持人:
陳華光
記錄人:
柯品華
會(huì )議內容:
會(huì )議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)負責人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀要如下:
1、會(huì )議就去年各單位能耗情況做總結,合理安排今年用能事項。
2、探討20xx年的節能減排獎懲制度,并加快實(shí)施。
3、要求各部門(mén)繼續做好節能工作。
4、督促車(chē)間技術(shù)人員做好節能技術(shù)改造方案并上報。
最好,柯董事長(cháng)強調:各部門(mén)要繼續加強節能減排工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)運行情況,加強設備的`維護、確保設備的正常和高效運行。
會(huì )議紀要紅頭樣本 3
會(huì )議時(shí)間:
20xx年12月6日
會(huì )議地點(diǎn):
教育局四樓會(huì )議室
參會(huì )人員:
各言語(yǔ)文字驗收成員單位
會(huì )議下發(fā)材料:
1、教師問(wèn)卷模擬題庫。
2、迎接語(yǔ)言文字評估宣傳手冊。
3、易錯漢字100字。
4、評估評分表。
5、大手大小手活動(dòng)材料。
會(huì )議程序:
1.董斌科長(cháng)支持,致詞。
2.縣語(yǔ)委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強調。
。1)思想再重視。
。2)重點(diǎn)再明確。
。3)措施再得力。
3.教師科王強科長(cháng)做具體培訓。
。1)評估相關(guān)事項。
。2)迎評準備要求。
。3)檔案整理要求。
。4)行政機關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情:
1.檢查單位編號隨機抽取,抽取概率很高,做好充分準備。
2.12日以前上報自評報告及單位信息表。
3.進(jìn)一步規范整理語(yǔ)言文字評估檔案。
4.明確分工,做好迎檢培訓和準備。
5.通過(guò)粘貼標語(yǔ)等營(yíng)造濃厚的推普氛圍。
會(huì )議紀要紅頭樣本 4
會(huì )議時(shí)間:
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
公司三樓會(huì )議室
主持人:
xx
參加會(huì )議人員:
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議記錄資料:
本次會(huì )議由xx主持,會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神,以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查狀況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì ),通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度,F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的'按相關(guān)規定處罰;軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理,F在我們公司內車(chē)量較多,鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等,要加強現場(chǎng)人員監督管理,尤其施工車(chē)輛,要勘查好施工現場(chǎng),發(fā)現違章,必須要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即,現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全職責人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻,F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車(chē)了,對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示必須要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙,F在每一天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測,看看接地是否貼合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前,必須要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工,強調好交通安全同時(shí),現在要做好回執,一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
會(huì )議紀要紅頭樣本 5
簽發(fā)人:
xx
會(huì )議主題:
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
百洋地產(chǎn)會(huì )議室
參加人員:
楊xx、王xx、高xx、陳xx、羅xx、龔xx、楊xx、楊x、崔xx、袁xx。
主持人:
總經(jīng)理楊xx先生
主要內容:
各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因,并對下周工作計劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的`問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法,F紀要如下:
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢,本周爭取辦理完成。
會(huì )議紀要紅頭樣本 6
會(huì )議時(shí)間:
20xx年7月3日
會(huì )議地點(diǎn):
集團總部小會(huì )議室
參會(huì )人員:
潘xx、王xx、章xx、薛xx
會(huì )議記錄:
薛晨
會(huì )議內容:
1、針對目前集團總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現象,會(huì )議提出對于中午午休時(shí)間段做出統一規定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì )議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:
、偃吮、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)
、圩非髷狄粩刀漠a(chǎn)品價(jià)值,客戶(hù)服務(wù)價(jià)值
、軤I(yíng)造社區,包括音樂(lè ),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等
、輪T工關(guān)懷
、迱(ài)與責任
、吒卸髋c收獲
、嗯c萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì )議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì )人員的回答如下:
、俣栊
、诓蛔孕,專(zhuān)業(yè)能力不足
、鄄恢雷约旱哪繕,想要什么
、懿荒芙蛹{自己的全部,真實(shí)的表達自己
、輦(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響與外界和諧相處
、迗讨(zhù)
4、集團要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì )議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的寫(xiě)法,會(huì )議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě):
、佻F狀:xxx
、趫绦校簒xx
、劢Y果:xxx
針對部門(mén)案例的寫(xiě)法,會(huì )議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:
、贊h中公司生產(chǎn)長(cháng)工人,因為長(cháng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒(dòng)
、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍
注:?jiǎn)T工所舉的案例應具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì )議收獲:
通過(guò)本次共創(chuàng )會(huì ),人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的`理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì )議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規定了每位參會(huì )人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè),并結合本部門(mén)實(shí)際情況對于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續工作指明了方向。
會(huì )議紀要紅頭樣本 7
會(huì )議時(shí)間:
20xx年x月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
教育局合堂教室
主持人:
xx
參加領(lǐng)導:
xx、xx、xx
我鎮參加人員:
xx(中心小學(xué)教導主任之一)
第一階段:
一、xx領(lǐng)學(xué)《市教科研中心關(guān)于教學(xué)成績(jì)獎的評比辦法》。
二、xx領(lǐng)學(xué)《市級優(yōu)質(zhì)課論文等比賽辦法》。
三、xx領(lǐng)學(xué)《現代教育資源管理運用年活動(dòng)實(shí)施方案》和《臨沭縣網(wǎng)絡(luò )教科研實(shí)施方案》。
并解釋?zhuān)?/p>
1、要抓好主題活動(dòng)的落實(shí)——管理運用年。
2、現代資源的方面:農遠工程、儀器更新、寬正教研、蓓蕾讀書(shū)配備、多媒體設備。
3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )教科研評價(jià)方案。市里要求必須達到滿(mǎn)分的80%,否則一票否決,全縣也套用這個(gè)要求,健全組織、搞好硬件配備,但是應用上因為寬正的確有很多的缺點(diǎn),要盡量朝上靠,但不要把絕對精力放在上面,我縣正在摸索自己的平臺。關(guān)鍵是用好現有的qq群、博客圈子等。
四、xx局長(cháng)講:
1、主要工作年初已安排,看計劃即可。
2、重點(diǎn)強調:
a搞好主題年的實(shí)施,各類(lèi)設備管理要到位,突出主題。年底為各學(xué)校加帶寬。
b加強教師培訓工作,28—30號全縣集中培訓,可以用2天,但要端正態(tài)度?h局要搞的幾個(gè)培訓:學(xué)科培訓、新教師培訓、教研員考核與培訓等。
c構建高效課堂。落實(shí)市教學(xué)策略,向現代教育技術(shù)要質(zhì)量。
d進(jìn)一步加強教科研的實(shí)效性。不要孤立。
五、xx總結
梳理本年的'幾個(gè)工作:
開(kāi)教學(xué)工作會(huì );網(wǎng)絡(luò )教科研工作實(shí)施;構建高效課堂;師資隊伍建設;教學(xué)達標活動(dòng);各學(xué)段的質(zhì)量抽測;教學(xué)專(zhuān)項督導。
要求:
1、及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報。并搞好全員培訓。傳達到全體。
2、及時(shí)調整工作計劃。
3、理清思路。
第二階段:
理清思路圍繞116去工作。
“1”質(zhì)量為中心。
“1”個(gè)目標暨現代化、高效化、規范化
“6”個(gè)工作:構建高效課堂;課程改革;師資水平的提高;現代化教學(xué)手段的建設;教研方式的創(chuàng )新;抓六個(gè)方面(讀書(shū)、寫(xiě)字、算術(shù)、習慣、思維、表達)
核對上學(xué)期證書(shū)、文件。
學(xué)期初交表:教師數學(xué)生數;各單位課程表;教師任課表;
另外,上述表樣及文件會(huì )后通知。
會(huì )議結束!
會(huì )議紀要紅頭樣本 8
工程名稱(chēng):
重慶慶蘭汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)新建機加一廠(chǎng)房
驗收日期:
20xx年8月xx日
記錄人:
xx
參加單位及人員
銅梁區建設工程質(zhì)量監督站
重慶慶蘭實(shí)業(yè)有限公司
北方工程設計研究院有限公司
重慶市建永工程監理有限公司
河南省第一建筑工程集團有限責任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統有限公司
會(huì )議內容
湖北精工:我單位施工重慶慶蘭汽車(chē)零部件制造工廠(chǎng)新建機加一廠(chǎng)房,現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工,在平時(shí)施工中我們嚴格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行,在每道工序完工后,我們首先進(jìn)行自檢,合格后報監理公司查驗,合格后簽字,進(jìn)行下道工序施工;施工進(jìn)場(chǎng)的鋼構件、高強螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格,工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體工程自評合格。
河南一建:施工單位在施工過(guò)程中,嚴格按照圖紙設計要求和施工規范操作進(jìn)行施工,并積極主動(dòng)與我方配合,同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。監理:施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體工程的施工,我們監理方在平時(shí)都是按規范要求進(jìn)行監督檢查的`,工程材料都是在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的,保證了材料的真實(shí)性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格,滿(mǎn)足設計要求。工程資料基本齊全,我們同意基礎工程驗收。
設計院:主體各項檢測滿(mǎn)足設計要求,同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。
建設單位:施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠(chǎng)房發(fā)表了驗收意見(jiàn),我們同意新建機加一廠(chǎng)房鋼結構主體驗收。
區質(zhì)監站:建設單位能按程序組織驗收,各單位也發(fā)表了驗收意見(jiàn),符合要求,我同意參建各方驗收意見(jiàn)。
會(huì )議紀要紅頭樣本 9
會(huì )議名稱(chēng):
產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )
會(huì )議時(shí)間:
20xx年8月18日
會(huì )議地點(diǎn):
南二樓會(huì )議室
會(huì )議主持人:
總經(jīng)理曹xx
會(huì )議參加人:
xxx、xxx
會(huì )議記錄:
周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要:20xx年8月8日公司一二車(chē)間前道開(kāi)始生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡),對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,這種情況一直持續到8月14日,8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行分析,查找原因,持續改進(jìn),制定預防措施。
總經(jīng)理曹?chē)h:本次會(huì )議的目的是,查找、分析、總結本次質(zhì)量事件的原因,提出改進(jìn)的方法,制定以后應對的方案。要求各位參會(huì )人員積極發(fā)言,實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā),分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節:從8月8日準時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常,這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現的主要表現為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對這些表現,基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下:
1、由于兩個(gè)車(chē)間同時(shí)大面積出現類(lèi)似情況,可以肯定不是車(chē)間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導致的,應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位,工器具清洗消毒不徹底,衛生不合格,管道、儲水灌含雜菌的問(wèn)題嚴重。缺乏科學(xué)性,只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗,考慮事情不周,工作不細,為次要原因。
3、再次原因為:產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵,發(fā)酵室干濕溫度達不到要求,發(fā)酵室毛霉菌的生長(cháng)環(huán)境被破壞,個(gè)別接菌溫度過(guò)高。
作為生產(chǎn)部門(mén),我們要總結經(jīng)驗、吸取教訓,用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,不能只憑經(jīng)驗解決問(wèn)題,杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生,把工作做精做細,各部門(mén)出臺工器具的清洗消毒規定及時(shí)出臺。在以后開(kāi)工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗和化驗。
生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰:我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結果,及事件責任存在主次之分,事件出現以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗就查閱了相關(guān)書(shū)籍,總結了一些相關(guān)內容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結了以下教訓:
1、事前預防的作用遠大于事后彌補。
2、工作缺少計劃性,疏忽大意,責任心差。
3、工作執行力度及其欠缺,出現問(wèn)題相互推諉,不能積極采取應對措施。
4、各部門(mén)工作沒(méi)有形成規范,不按步驟執行,不注重過(guò)程管理,敷衍了事。
5、理論知識缺乏,存在僥幸心理,不按照規章執行。
6、職工散漫,工作沒(méi)有積極性,責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦干,不懂得總結經(jīng)驗教訓。
一車(chē)間副主任王德友:這次事件的主要原因為感染雜菌,感染的原因為干菌儲藏時(shí)間過(guò)長(cháng),菌室設備對干菌的儲存有一定的影響,工器具消毒不徹底,放假時(shí)間長(cháng)不利于毛霉菌的生長(cháng)。
一車(chē)間主任劉滿(mǎn)先:公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng),放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(cháng)。
二車(chē)間主任吳廣強描述事件經(jīng)過(guò)總結出的問(wèn)題如下:公司菌室沒(méi)有長(cháng)時(shí)間儲存干菌的能力,有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(cháng),放假時(shí)間長(cháng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的`生長(cháng)。
二車(chē)間副主任劉xx:
一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成,但是兩個(gè)車(chē)間又有明顯的差異,出現的原因也不一樣,具體分析如下:
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(cháng)所造成。
2、放假時(shí)間長(cháng),發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長(cháng),菌活性差,不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長(cháng),感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數到4—4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測制度。
要求:放假開(kāi)工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌:生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌(包括孢子數的檢測),連續檢測四天,生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車(chē)間所有的設備設施、工用具:生產(chǎn)車(chē)間必須提前三天搞好清洗消毒工作,給檢測留出時(shí)間,以及出現不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對車(chē)間使用的菌液的雜菌總數連續進(jìn)行檢測,直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹?chē)h總結發(fā)言:本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失,損失數額還不能準確的估算出來(lái),還需要進(jìn)一步確認,在此先不做定性結論,還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論,同時(shí)為以后制定預防措施,但是看到了各級領(lǐng)導干部團結一致面對困難的可貴精神,在此提出表?yè)P,希望大家能夠繼續保持和發(fā)揚。
會(huì )議紀要紅頭樣本 10
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
公司會(huì )議室
出席人:
公司各部門(mén)主任
主持人:
xx(公司副總經(jīng)理)
記錄:
xx(辦公室主任)
一、主持人講話(huà):今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部x總:類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部x主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專(zhuān)業(yè)角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運用文方面的.編輯十分簡(jiǎn)陋,離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部x主任:這是在眾多中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是,這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
三、各部門(mén)都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內完成,資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
會(huì )議紀要紅頭樣本 11
會(huì )議時(shí)間:
xx年11月21日18時(shí)20分
會(huì )議地點(diǎn):
xx省xx區xx大道
主持人:
蔡xx
會(huì )議內容:
本周教研會(huì )姜博士首先指出了老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出教學(xué)中應“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復雜,以至于”教不得法“;二是對各門(mén)課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議,何校長(cháng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內涵,提醒老師不要做無(wú)用功,無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩,“不得其門(mén)而入”反而會(huì )事倍功半;三是各班老師針對博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn),杜奶奶、展老師等也針對教學(xué)給出了自己的建議,博士針對老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。
最后,姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn):
一、孩子們的行為習慣,重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識字與玩,“玩”要放在第一位。
三、老師要加強自身修養,老師需要每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。
會(huì )議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們在教學(xué)中的努力和用心,在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前,在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下,老師們依然精神飽滿(mǎn)難能可貴。針對五天的聽(tīng)課情況,姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題,在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路,所以老師們教得很辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準方向之前,不能急于擠進(jìn)快車(chē)道,要首先找準方向,方向對了,然后上道,才會(huì )走得順利,事情也會(huì )變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松,學(xué)生們學(xué)得快樂(lè ),才是伏羲教育真正要做的事情!蓖ㄟ^(guò)這次教研會(huì )的契機,博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái),這樣老師輕松,學(xué)生也快樂(lè )。按照每天的上課順序,博士針對老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法,博士明確教育就是“把空間還給孩子,把孩子還給家長(cháng)”。
一、老師們在教學(xué)中存在的問(wèn)題:
。ㄒ唬┳孕判牟蛔,缺乏課堂控制能力。
老師的信心會(huì )產(chǎn)生強大的磁場(chǎng),吸引孩子的注意力,所以每一堂課老師們都要精神飽滿(mǎn),信心十足,沒(méi)有足夠的自信心那老師調動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習興趣的能力自然也是弱的!笆遣皇恰薄昂貌缓谩薄翱刹豢梢浴钡鹊戎(lèi)的言語(yǔ),老師要少說(shuō),說(shuō)多了會(huì )顯得不自信,老師一定要用肯定的語(yǔ)氣與學(xué)生對話(huà)。老師的自信心一旦不足,孩子們能很快感應到,然后就會(huì )有自己的反應,煩躁、吵鬧、東倒西歪等等。以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,經(jīng)典誦讀是為了“養正、修定”即培養孩子正知正見(jiàn)、安心為學(xué)的心態(tài)。主班老師是一堂課的“神”,要隨時(shí)發(fā)出指令,集中孩子的注意力,怎樣集中孩子的注意力?要么獎一個(gè)要么罰一個(gè),而老師缺乏自信心、缺乏控制課堂的能力,孩子沒(méi)有興趣,就不能達到養正的目的,那整堂課就是一種失敗,不如讓孩子們玩。
。ǘ﹤湔n不充分,不能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性及主動(dòng)性。
在做任何事情之前都要做充分的準備,老師在每一堂課之前一定要備好課,一定要在腦中再現課堂的情景,想象一下整節課會(huì )出現什么問(wèn)題,應該怎樣解決。以周一班會(huì )課為例,班會(huì )主題選擇非常好,讓孩子們分享周末在家做的事情。特訓結束以后,老師們也想看看參加特訓的孩子們的變化,參加特訓與沒(méi)有參加特訓的孩子區別在哪里,沒(méi)有參加特訓的孩子其實(shí)也想看看參加特訓的孩子在家會(huì )怎么做,做什么。課堂上不能由老師安排哪個(gè)學(xué)生上去分享故事誰(shuí)就上去,這樣很容易失去課堂活力。老師可以引導孩子,讓孩子主動(dòng)走到講臺去分享故事,而不是老師來(lái)講,老師說(shuō)的多,就變成了展示老師而不是展示孩子這樣就不能充分調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。再如通過(guò)看到的照片來(lái)推選小明星時(shí),老師應當把權利還給學(xué)生,讓學(xué)生去想應該定位什么樣的小明星,選誰(shuí)做小明星等,這樣就調動(dòng)了孩子們的主動(dòng)性,自然學(xué)習興趣也就提高了。此外,選出了小明星以后,可以讓孩子們上臺拍照,反饋給家長(cháng),讓家長(cháng)也看到因為孩子在家表現優(yōu)秀,在學(xué)校就得到了表?yè)P和獎勵,這就是家與校的簡(jiǎn)單循環(huán)。好的開(kāi)始原本就成功了一半,如果結尾結得好,那課堂就會(huì )精彩,擲地有聲、回味無(wú)窮,這一節課就是完美的。
。ㄈ┻`背自己制定的“規則”,教學(xué)思路不清晰,沒(méi)有先后終始,沒(méi)有自己的教學(xué)“套路”。
所謂“沒(méi)有規矩不成方圓”老師在課堂上既然制定了規則,那就一定要按規則來(lái)辦事!胺渤鲅,信為先”老師都做不到這一點(diǎn)又怎么教育孩子去做到呢?以周二上午的經(jīng)典誦讀為例,老師在課堂上已經(jīng)告訴孩子們讀到十點(diǎn)就可以出去玩,但到了十點(diǎn)鐘,老師依然讓孩子們繼續讀,這樣孩子會(huì )很容易出現厭煩的情緒,或者要上廁所或者要喝水等。老師雖然給出了增加誦讀時(shí)間的理由即“不認真讀書(shū)就只能補時(shí)間,凡是認真讀書(shū)的孩子就可以出去玩”,但認真讀書(shū)的孩子反而是最后一個(gè)出去玩。老師請出了兩個(gè)認真指讀的孩子來(lái)當小老師,領(lǐng)讀《千字文》學(xué)生,不到五分鐘老師就點(diǎn)名讓認真讀書(shū)的孩子出去玩,一個(gè)個(gè)孩子蒙混過(guò)關(guān)終于出去玩了,可是當小老師的孩子是最認真讀書(shū)的,卻還在教室里領(lǐng)讀,沒(méi)有機會(huì )玩。這說(shuō)明老師在上課之前,沒(méi)有認真備課,沒(méi)有理清自己的教學(xué)思路,思路不清晰,沒(méi)有先后始終,那整堂課必然一片混亂。老師上得辛苦,學(xué)生們學(xué)得更辛苦。每堂課都要精心設計,注意先后順序,注意始終,上課之前一定要想象,課堂應該是怎樣的,自己的思路如果是清晰的,那孩子無(wú)論怎樣鬧、亂都能被控制好,這就是做事情的“套路”,套路掌握好了,就能舉一反三,每一堂課都會(huì )很流暢很有節奏感很舒服。
。ㄋ模┥险n缺乏激情,角色分工不明確,“表演”能力較弱。
課堂是師生互動(dòng)、心靈對話(huà)的舞臺,隨時(shí)都有可能發(fā)現意外的通道和美麗的圖景,這就要求老師要學(xué)會(huì )在“舞臺”表演。每一次的課堂都是應一部大戲,卻不是老師的獨角戲,學(xué)生有學(xué)生的任務(wù),老師也有老師應該做的事情。先演什么,后演什么,精彩在哪里?有沒(méi)有給每一個(gè)學(xué)生都分好角色,老師都要提前預演,老師的任務(wù)就是控制課堂。在上課的時(shí)候,感動(dòng)自己了嗎?在進(jìn)行當中老師帶著(zhù)積極情感了嗎?如果連老師自己都不能投入進(jìn)去,請問(wèn)學(xué)生如何投入?老師可以很有激情地表演甚至可以是情緒化的,這樣才能帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,思維活躍起來(lái)的時(shí)候,學(xué)生會(huì )跟隨老師一起去思考,去感受,這樣孩子才是快樂(lè )的,老師也是快樂(lè )的。如果換位思考,我們自己做學(xué)生,看著(zhù)臺上的老師平鋪直敘,毫無(wú)生機,再精彩的內容也不想聽(tīng)。一名優(yōu)秀的老師,眼睛是會(huì )發(fā)光的,他的激情能感染每一位學(xué)生,老師帶著(zhù)激情帶著(zhù)快樂(lè )去上課,那學(xué)生自然也能感受到這樣的快樂(lè )。
。ㄎ澹](méi)有做到分析每一個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn),不能“因材施教”
現在四個(gè)班級中,平均每個(gè)班級學(xué)生人數不到20人,而每個(gè)班級差不多有2—3位老師,開(kāi)學(xué)至今,依然有很多孩子讓老師頭疼,這并不是孩子的問(wèn)題,而是老師沒(méi)有分析孩子個(gè)性特點(diǎn)并做到因材施教。博士以李中陽(yáng)為例貫穿教研會(huì )始終,指出“問(wèn)題”孩子其實(shí)是老師們的寶貝,不是孩子有問(wèn)題而是老師沒(méi)有想到好的教育方法。問(wèn)題孩子就像是一面鏡子,通過(guò)他們可以了解自己教學(xué)中還存在哪些問(wèn)題。小一班的李中陽(yáng)同學(xué)好動(dòng),坐不住,喜歡寫(xiě)字喜歡看書(shū),博士說(shuō)對孩子最好的.獎勵就是讓他做自己喜歡做的事情,最好的懲罰就是不讓他做喜歡做的事情。既然中陽(yáng)喜歡寫(xiě)字那就可以讓他在上課之前幫老師在黑板上抄書(shū),寫(xiě)完了可以獎勵他去看自己喜歡看的書(shū),而不是逼迫他硬著(zhù)頭皮在課堂上聽(tīng)課,這樣反而事倍功半。以本周音樂(lè )課為例,在音樂(lè )課中,展老師單獨教中陽(yáng),結果發(fā)現中陽(yáng)音質(zhì)、樂(lè )感都很好,在黑板上寫(xiě)的字也很好,筆工、結構都把握不錯,寫(xiě)得也很大氣。那么,在音樂(lè )課之前,可以讓中陽(yáng)來(lái)幫展老師寫(xiě)歌詞。杜奶奶也提出老師們缺乏因材施教的方法和技巧,例如教孩子識字,不認識的字可以讓孩子自己寫(xiě)到黑板上或者在書(shū)中標注出來(lái),作成字卡貼在身上,站在一起,讓全班同學(xué)一起學(xué)習,不能讓孩子死板地去學(xué),老師要“活”學(xué)生才會(huì )更“活”?傊,針對每一個(gè)孩子個(gè)性特點(diǎn)各班老師都需制定相應的策略方案。
。┎粫(huì )“玩”
“在學(xué)中玩,在玩中學(xué)”是xx教育的教學(xué)原則之一,但是不會(huì )“玩”卻是老師們普遍存在的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都是從小玩到大,但帶著(zhù)孩子們玩,老師們就有些行動(dòng)力遲緩。杜奶奶也提出學(xué)校的孩子太苦,沒(méi)有玩的東西,經(jīng)常去辦公室給孩子們領(lǐng)體育器材的也就兩位老師;展老師講了自己小的時(shí)候八九歲時(shí)可以“跳山羊”“打馬戰”的故事,可是現在的孩子十一二歲了還不能做到,主要是缺乏勇氣,鍛煉太少,說(shuō)到底還是因為不會(huì )“玩”,不敢玩。老師們在這一方面的引導也不夠,老師們都不會(huì )玩,不敢玩,怎么去引導孩子呢?姜博士提出下一步的重點(diǎn)就是學(xué)會(huì )“玩”。先教會(huì )老師怎么玩,然后讓老師帶動(dòng)學(xué)生去玩。白沙門(mén)公園得天獨厚的環(huán)境,海南天高云淡的涼爽天氣正是走進(jìn)大自然的好時(shí)機,現在不出去玩,等待何時(shí)?
。ㄆ撸├蠋熤g缺乏溝通交流,課堂銜接不流暢。
老師之間的溝通和交流是非常重要的,老師之間配合不夠流暢,那課堂也不會(huì )順暢,教學(xué)效果自然不會(huì )好。謝謝老師總結“套路”一詞,玩,怎么玩,學(xué)怎么學(xué)都是有套路的,套路學(xué)會(huì )了就一通百通,而老師們還不夠百分之百用心,缺乏溝通交流。
二、各門(mén)課程應該怎樣上“道”。
。ㄒ唬┙(jīng)典誦讀與書(shū)法課。
首先要明確經(jīng)典誦讀與練書(shū)法的目的是相同的,都是讓孩子“養正、修定”,誦讀時(shí)間不易過(guò)長(cháng),必須讓孩子在誦讀中一氣呵成,這樣才能真正達到“養正、修定”的目的。誦讀中,老師一定要用吟誦的調子,可以配上音樂(lè )讓孩子們拍手吟誦經(jīng)典。遍數不是最重要的,重要的是用心,一定要指讀,當看到學(xué)生不認真指讀的時(shí)候,老師不能拿著(zhù)孩子的手指幫孩子指讀,這樣就不是學(xué)生在指而是老師。何校長(cháng)分享了教孩子指讀中所獲得的經(jīng)驗,要先把規矩講給學(xué)生,就是要求學(xué)生必須用手一個(gè)字一個(gè)字的點(diǎn),點(diǎn)不正確不要緊但必須動(dòng)手點(diǎn)字,提醒三次還不注意,那就必須有措施。課堂上學(xué)生指不準是一定的,多提醒幾次訓練幾次自然就好了;練書(shū)法,初期最重要的不是看學(xué)生的線(xiàn)條畫(huà)得有多細,而是看孩子們的握筆姿勢和坐姿,重點(diǎn)把握住了,上課思路也就清晰了。
。ǘ┮魳(lè )課與二胡課。
音樂(lè )是打開(kāi)孩子心靈的鑰匙,學(xué)習音樂(lè )應該是一件很快樂(lè )的事情,要讓孩子們在音樂(lè )中首先感受到快樂(lè )。學(xué)二胡時(shí),可以先讓孩子嘗一些甜頭,激發(fā)孩子們的興趣,然后再學(xué)習樂(lè )譜。先讓孩子把玩,自己拉出一些調子,哪個(gè)手指抬起來(lái),哪個(gè)手指放下就拉出了聲音,孩子們覺(jué)得很簡(jiǎn)單自然就有了興趣和信心去學(xué)。如果初期就學(xué)習樂(lè )譜,會(huì )讓孩子漸漸地對二胡失去興趣。
。ㄈ┝嘘犈c戶(hù)外活動(dòng)。
列隊與戶(hù)外活動(dòng)都需要音樂(lè ),音樂(lè )是“和”,可以讓人與人之間更和諧。孩子的心中是沒(méi)有時(shí)間概念的,什么是五分鐘、十分鐘,孩子是不懂的,一首樂(lè )曲的開(kāi)始和結束就是孩子心中的時(shí)間,那孩子自然會(huì )遵守時(shí)間遵守規則,認真排隊。上午一定要有游戲,下午也要體育鍛煉。
。ㄋ模╈o坐。
午休后,沒(méi)必要靜坐。練靜坐時(shí),“我發(fā)現誰(shuí)誰(shuí)哪個(gè)學(xué)生沒(méi)有坐好”等等之類(lèi)的言語(yǔ)老師盡量少說(shuō),因為這樣對孩子是沒(méi)有效果的;“我發(fā)現還有一個(gè)沒(méi)坐好”這樣的言語(yǔ)出現,孩子們都以為會(huì )是自己,自然孩子們都會(huì )坐好。老師用語(yǔ)指令要讓孩子們說(shuō)“到”“是”,從小就應培養孩子軍人的氣質(zhì),說(shuō)話(huà)要有力量。
。ㄎ澹┳R字。
對閃卡的運用,老師要注意方式方法,閃卡時(shí)要看孩子的眼睛,要趁孩子不注意時(shí)閃一次,不能太折磨孩子,認字一定數量就可以,一定要保持孩子們認字的興趣!爸卟蝗绾弥,好之者不如樂(lè )之者”興趣是最好的老師,要善于調動(dòng)孩子們的興趣。孩子一天認識五個(gè)字,識字量太少,至少15字—20字左右。博士提出計劃接下來(lái)要挑出小一班和小二班識字量大的孩子來(lái)培訓,成為識字小老師,與幼一班和幼二班的孩子結對子,一對一的教,并設置相關(guān)的獎勵和識字游戲,增加趣味性,提高孩子們的學(xué)習興趣,老師主要為孩子們服務(wù),制訂識字卡片、獎勵規則、識游戲,記錄識字進(jìn)度等。先解決《三字經(jīng)》里面的字,然后解決《千字文》的字,老師們要拿出計劃。博士講到中國漢字的博大精深,老師即“老實(shí)”要聽(tīng)話(huà)肯干,學(xué)生“生”即不要學(xué)生要靈活。
最后,姜博士總結接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn):
一、孩子們的行為習慣,重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心;
二、識字與玩,“玩”要放在第一位;
三、老師要加強自身修養,每天堅持讀經(jīng)、練書(shū)法。所謂“實(shí)踐出真知”所有的東西都只有做才能看出效果得到進(jìn)步。
會(huì )議紀要紅頭樣本 12
地點(diǎn):
工程部辦公室
主持人:
董事長(cháng)林xx
參加人:
總經(jīng)理陳xx,運營(yíng)經(jīng)理劉xx,安保主管楊xx,消防員劉xx
內容:
關(guān)于消防安全會(huì )議
林總:消防工作是商場(chǎng)的重要組成部分,沒(méi)有消防安全就沒(méi)有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`全部。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,今天的會(huì )議上要成立防火工作領(lǐng)導小組。林光榮任組長(cháng),是第一責任人,各部門(mén)經(jīng)理為直接責任人,全體員工都要樹(shù)立消防安全的責任心,從每一點(diǎn)抓起,組織各方面負責人進(jìn)行消防隱患大排察,不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案,并組織進(jìn)行演練,使大家都明白如何救火,如何疏散,如何報警,如何逃生。
陳總:林總講得很重要,各部門(mén)要全力配合,工程部,安全部,勞動(dòng)部組織人員,對大廈進(jìn)行消防隱患大排察,檢查出的問(wèn)題立即整改,并將整改情況報總經(jīng)辦。
楊xx:安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進(jìn)行消防滅火疏散演練。一定要負責到人,明確獎罰制度,并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進(jìn)行培訓,使每個(gè)人都知道消防的重要性,會(huì )使用滅火器,會(huì )報警。
會(huì )后林總組織大家對大樓進(jìn)行了全面的檢查。因有些地方還有施工,設備不夠完善,督促工程部經(jīng)理抓緊施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。
會(huì )議紀要紅頭樣本 13
一、會(huì )議時(shí)間:
中午
二、會(huì )議地點(diǎn):
人力資源部辦公室
三、出席人員:
主持人:
根據公司領(lǐng)導安排,通過(guò)每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),加強部門(mén)工作交流,集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調問(wèn)題、理順工作思路。通過(guò)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,使部門(mén)員工集思廣益,培養團隊合作精神,更快、更好的完成各項工作。會(huì )議紀要如下:
本周工作重點(diǎn)內容:
1、農業(yè)公司人員檔案轉移工作,調出工作已經(jīng)完成,其他人員檔案轉移已完成。具體情況還需與農業(yè)公司領(lǐng)導進(jìn)一步溝通。
2、進(jìn)一步完善農業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)
3、xx月xx日周將情況告知經(jīng)理
本周工作重點(diǎn)內容:
1、轉正手續工作。
2、定級工作。
3、公積金補繳工作。
4、部長(cháng)職稱(chēng)評定工作。
本周工作重點(diǎn)內容:
置業(yè)、農業(yè)公司xx月xx日面試的準備工作。(置業(yè)應屆畢業(yè)生,農業(yè)有工作經(jīng)驗)
本周工作重點(diǎn)內容:
培訓中心人員管理辦法的.撰寫(xiě)。(已完成)
經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作:
1、員工、個(gè)別領(lǐng)導職稱(chēng)評定工作,、月進(jìn)行申報,前期準備工作由負責跟進(jìn),協(xié)助。
2、選擇優(yōu)秀的獵頭公司,為投資、置業(yè)、農業(yè)公司招聘高級人才。該項工作由負責。
3、培訓中心人員管理辦法初稿撰寫(xiě)工作。
4、情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項工作由負責。
5、病休制度的修改完善,該項工作由負責。
6、農業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì ),前期準備工作由負責準備。
會(huì )議紀要紅頭樣本 14
會(huì )議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日上午
會(huì )議地點(diǎn):
項目部會(huì )議室
參加會(huì )議單位及人員:
詳見(jiàn)附表
主持人:
xxx
會(huì )議內容:
xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì ),各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。
現將會(huì )議主要事宜紀要如下:
一、工程完成情況:
1、上周完成情況:
冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;
二、施工項目部:
1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;
2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;
3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天;
4、加強安全管理制度
a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了
b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;
5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施;
6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;
7、為保障用電安全,電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;
8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;
9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的'措施;
10、廠(chǎng)區的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;
二、監理部要求:
1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì )都照樣開(kāi)起;
2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設單位共渡困難;
3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案,來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題;
4、施工單位對工程驗收程序不正規,必須嚴格按照程序做事;
5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;
6、煙囪井架安裝不符合規范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴格按照規范進(jìn)行安裝;
7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續努力;
8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;
9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審,否則不予進(jìn)場(chǎng);
10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;
11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;
12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監理部會(huì )積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收;
業(yè)主要求:
1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi),施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān);
2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天;
3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;
4、施工單位安全管理工作尚要加強;
5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;
6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí);
7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;
8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好;
9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決;
10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止;
11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用。
會(huì )議紀要紅頭樣本 15
20xx年7月15日,市場(chǎng)部與財務(wù)部在會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作協(xié)調會(huì )議,市場(chǎng)部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議就加強部門(mén)溝通、提升銷(xiāo)售額、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保費用回收等問(wèn)題進(jìn)行討論研究,F將會(huì )議決定事項紀要如下:
一、加強溝通服務(wù)好客戶(hù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶(hù),既擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),又及時(shí)收回貨款,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場(chǎng)部與財務(wù)部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務(wù)意識,互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實(shí)維護公司利益。
三、市場(chǎng)部做好工作問(wèn)題
市場(chǎng)部要努力擴大銷(xiāo)售,增加銷(xiāo)售額,在做好營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí)做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無(wú)人認領(lǐng)的`已到賬費用,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員應在兩個(gè)工作日內提供付款憑證及核銷(xiāo)信息。對于以個(gè)人名義提貨的客戶(hù),如沒(méi)有貨物在運途中,不能在費用沒(méi)有收到的情況下放行。
會(huì )議紀要紅頭樣本 16
時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00
地點(diǎn):會(huì )議室
出席董事:
列席人員:(法律顧問(wèn))
缺席:
主持人:
記錄整理:
會(huì )議提要:
1、聽(tīng)。▎挝唬﹛年的工作總結
2、審議《標準(草案)》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《xx年xx人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì )xx年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議:
根據章程以及董事會(huì )章程的規定,第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議于xx年xx月xx日下午14:00,在本xx會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集,會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行,會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了(單位)xx年的.工作總結,審議了《標準(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年xx人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )xx年第xx次會(huì )議決議,決議包含以下內容:通過(guò)《xx年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《xx年xx人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議,認真履行職責,為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。
會(huì )議紀要紅頭樣本 17
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):x辦公室
參加人員:全體銷(xiāo)售部人員
主持人員:(銷(xiāo)售副總)
會(huì )議記錄:
今天我公司就生產(chǎn)銷(xiāo)售這塊進(jìn)行開(kāi)會(huì ),會(huì )議提出銷(xiāo)售的方針與整改,車(chē)間的規劃與產(chǎn)品擺放的位置,會(huì )議再次的強調“科技保證質(zhì)量,服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨,以“服務(wù)第一,銷(xiāo)售第二;以誠相待,共進(jìn)雙贏(yíng)”為導向,具備完善的'4S體系。今天的誠信明天的市場(chǎng),貝爾的信譽(yù)在行業(yè)中可見(jiàn),從回頭客中可見(jiàn).
完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的誠意與信譽(yù),銷(xiāo)售以客戶(hù)為主,尊重顧客的選擇、意愿。
生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要有:恒溫恒濕室,恒溫恒濕房,恒溫恒濕箱,高低溫測試箱,紫外老化試驗箱,淋雨試驗機,高低溫試驗箱,跌落試驗機,單雙臂跌落試驗機,鹽霧試驗箱,破裂強度試驗機,電磁振動(dòng)臺,模擬運輸振動(dòng)臺,冷熱沖擊試驗箱,紙箱耐破強度試驗機,紙箱環(huán)壓試驗機,手機跌落試驗機,無(wú)轉子硫化儀,老化試驗箱,酒精耐磨擦試驗機,落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車(chē)運輸振動(dòng)臺,電池擠壓試驗機,電池針刺試驗機,電池沖擊試驗機,電池短路試驗機,電池跌落試驗機,電池擠壓針刺一體機,熱沖擊試驗箱,冷熱沖擊試驗箱,動(dòng)力電池擠壓試驗機,大型電池擠壓試驗機,溫控型擠壓試驗機等,電池沖擊試驗機,電池擠壓針刺一體機,電池擠壓試驗機,電池針刺試驗機,電池短路試驗儀,動(dòng)力電池擠壓試驗機,鋰電池防爆箱,電池短路目的,插拔力試驗機,電池擠壓試驗裝置,電動(dòng)車(chē)電池標準,車(chē)輛行駛振動(dòng)參數模擬,鋰電池安全測試項目,鋰電池試驗箱,鋰離子電池檢測標準,電池高低溫循環(huán)試驗,各種鋰電池低溫測試等。
會(huì )議紀要紅頭樣本 18
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地址:
莊上煤礦三層會(huì )議室
會(huì )議主題:
對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì )審
出席人員:
基建部:王xx 閆xx
建設單位:張xx 王xx
監理單位:王xx 劉xx 張xx
施工單位:宋xx 朱xx
記錄員:閆xx
會(huì )議內容:
王xx:今天,我們基建部,以及建設單位、施工單位、監理單位要對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的'圖紙進(jìn)行會(huì )審,找出其中存在的問(wèn)題,并上報設計院對圖紙進(jìn)行重新設計。下面大家對照圖紙進(jìn)行討論。
討論成果:
水泵房通道:
。1)水泵房封閉,不利于清理淤泥積水。
。2)施工配水巷時(shí)先打巖基,后澆注混凝土,最后填充實(shí)
。3)水泵房通道添加水溝
。4)圖紙上添加充填說(shuō)明
。5)配水井壁添加錨索支護
。6)配吸水井深度為5米,建議設計院降到合理深度
會(huì )議紀要紅頭樣本 19
會(huì )議時(shí)間:20xx年2月27日
會(huì )議地點(diǎn):一統公司會(huì )議室
主持人:xxx
參會(huì )人員:全體員工
會(huì )議記錄:xxx
2月27日,我公司綜合治理工作領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議。
本次會(huì )議主要研究并學(xué)習《天筑集團“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》。
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,健全法治建設領(lǐng)導和辦事機構,并正常運轉。
。ǘ┮苑蔀橐罁,規范各項管理制度。
。ㄈ┳ズ米陨硪约懊嫦蚱髽I(yè)具有針對性的法制宣傳教育。
。ㄋ模┩七M(jìn)法治實(shí)踐,著(zhù)重抓好員工特別是領(lǐng)導干部管理者依法履責,依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
。ㄎ澹⿵娀O督,落實(shí)民主監督機制,并使其發(fā)揮作用。本次會(huì )議制定了“法治進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。
會(huì )議紀要紅頭樣本 20
會(huì )議時(shí)間:2xx年xx月xx日
地點(diǎn):A會(huì )議室
參加會(huì )議人員:各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門(mén)經(jīng)理
會(huì )議主持人:董事長(cháng)xx先生
會(huì )議內容:主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。
公司財務(wù)部已經(jīng)向各個(gè)公司發(fā)送了應收賬款對賬回函通知,董事長(cháng)在會(huì )議上對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示。請用自己的語(yǔ)言重新表述這段內容。
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧:
1-10月份累計營(yíng)收同比增長(cháng)14.09%,出口同比增長(cháng)5.85%,利潤同比增長(cháng)179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現狀,公司下一步應重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、為加速庫存清理進(jìn)度,公司將庫存清理列為年初的重點(diǎn)工作之一。然而從10月份執行情況來(lái)看,庫存清理進(jìn)展緩慢,沒(méi)有起色。在今年剩余的時(shí)間里,各位公司負責人必須認真重視該項工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō),錯過(guò)了處理庫存的黃金時(shí)期,這些產(chǎn)品就要等一年才有機會(huì )消化。同時(shí),各單位也要注重訂單尾數的清理工作,不要在清理老庫存的同時(shí)新增庫存,否則庫存清理這項重點(diǎn)工作就會(huì )失敗。
2、作為一家企業(yè),我們注重持續發(fā)展和盈利。近年來(lái),公司通過(guò)推行走出去戰略,在金華、江西、湖北等地投資建廠(chǎng),實(shí)現了低成本制造轉移,并取得了不俗的成績(jì)。然而,本地工廠(chǎng)面臨著(zhù)招工難、稅負重、成本高等問(wèn)題,對企業(yè)的盈利帶來(lái)了挑戰。針對這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境,我們決定堅持走出去戰略。一方面,我們會(huì )繼續向外投資,如在新疆等地轉移制造,并利用當地政策優(yōu)勢;另一方面,將非關(guān)鍵工序外擴外包,逐步將本地工廠(chǎng)轉變?yōu)橹槐A絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù),以提高運作效率,降低營(yíng)運成本,保證企業(yè)長(cháng)期穩步發(fā)展。我們相信通過(guò)以上措施的實(shí)施,可以在保持企業(yè)盈利的同時(shí),實(shí)現長(cháng)期穩定發(fā)展。
3、經(jīng)過(guò)本月財務(wù)對各單位對帳回函的統計,發(fā)現公司應收帳款對帳工作存在不少問(wèn)題。應收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán),必須每月對單、養成習慣,使其成為常態(tài)化。此前公司曾因為個(gè)別負責人缺乏責任心,沒(méi)有及時(shí)對帳而遭受巨大損失,這是非常深刻的教訓。因此,我們要高度重視應收帳款對帳工作,確保每個(gè)單位都能夠及時(shí)對帳。如果發(fā)現有單位不按時(shí)對帳,將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人的處罰。讓我們共同努力,確保公司財務(wù)管理工作的高效推進(jìn)!
4、關(guān)于20xx年的預算計劃工作:為了實(shí)現公司的利潤最大化目標,明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%,低于5%的`訂單必須單獨向上級報批;虧損的訂單則不能接受,除非能夠為公司帶來(lái)現在和將來(lái)的戰略意義。各部門(mén)必須圍繞利潤目標調整經(jīng)營(yíng)行為,積極降低成本,控制人員數量等方面的開(kāi)支。要求各部門(mén)在下周二之前提交調整好的預算給財務(wù)部門(mén)進(jìn)行匯總。
5、近期發(fā)現有一些單位沒(méi)有按規定時(shí)間上報經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料,導致提供的材料時(shí)斷時(shí)續。這給財務(wù)部和公司領(lǐng)導層審閱材料、了解信息、發(fā)現問(wèn)題造成了困難。為了確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,堵住管理漏洞,要求各單位要堅持原則和底線(xiàn),保證上報材料的及時(shí)性和準確性。從下個(gè)月開(kāi)始,各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù),11日前由財務(wù)統一匯總后報告董事長(cháng)。否則,每延誤一天將給予相應單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外,從明年1月份起,經(jīng)營(yíng)例會(huì )的召開(kāi)方式將改為集中匯報,所有人員都需參會(huì )。
6、其他事宜:監管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點(diǎn);品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅持按公司標準執行,要堅持原則,以免出現漏洞給公司造成損失。
會(huì )議紀要紅頭樣本 21
一、時(shí)間:
xxxx年xx月xx號上午xx:xx
二、地點(diǎn):
工地會(huì )議室
三、參加人員:
xx 外爬架xxx
四、內容:
項目部要求:
1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。
2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理:
1、工期要求:xxx樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。
2、工期要求:xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求:
1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現,望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現問(wèn)題。
2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網(wǎng)掛到位。
4)砼簽票人員須在大門(mén)口,商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后,沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。
項目部陳工:
1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多,望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結后方可拆除,特別是吊模的.地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查,如發(fā)現宿舍衛生較差者,每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢,機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。
備注:項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì ),望各班組準時(shí)參加,積極發(fā)言。
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