物流安全會(huì )議紀要范文(熱門(mén))
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的物流安全會(huì )議紀要范文,歡迎閱讀與收藏。
物流安全會(huì )議紀要范文1
會(huì )議議程:安全工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日
會(huì )議內容:
一、電氣設施安裝規定
會(huì )議就電氣設施的安裝要求作了規定:今后,各單位在安裝電氣設備、設施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來(lái)安裝,統一標準。例如:設備安裝人員要按照三相五線(xiàn)制的要求進(jìn)行設計和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(xiàn)(零線(xiàn))到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)?己斯ぷ
結合集團實(shí)際,20xx年度安全環(huán)?己嗽20xx年的基礎上有所調整:
1、考核時(shí)間調整為:20xx年1月1日—20xx年9月30日;
2、本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3、安全環(huán)?己丝傤~調整為10萬(wàn)元;
4、20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標,處罰金額調整為超出部分的'50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1、20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng )新申報,各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的,在12月10日前將書(shū)面材料報后勤保障中心安監部。
2、各單位務(wù)必在12月底完成部門(mén)、班組安全責任書(shū)簽訂工作。責任書(shū)格式要求規范,條款內容可在去年的基礎上,根據本單位實(shí)際作調整。
3、《安全保衛管理制度》
3、3、1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》,出門(mén)時(shí)在門(mén)衛室備案。
3、3、2對于坐班車(chē)到南北廠(chǎng)區的員工,由班車(chē)司機負責監督。如果發(fā)現半途下車(chē)辦私事的,班車(chē)司機應向后勤保障中心安監部反饋,經(jīng)調查核實(shí)后通報相關(guān)單位。從12月1日開(kāi)始,各門(mén)衛室將嚴格按制度執行,請各單位做好相關(guān)工作。
四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1、通過(guò)安全生產(chǎn)標準化達標,各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來(lái),各單位要對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴格按標準化要求來(lái)實(shí)施。
2、設備安裝、布局前,各單位要從長(cháng)期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局,避免重復性返工。
3、加強特種設備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責任部門(mén)要按規定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備,責任部門(mén)必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4、加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無(wú)證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規范化、標準化操作,不得違章違規操作。
5、加強危險化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲存時(shí)必須按要求存放,加強使用過(guò)程中的安全控制。
6、除沖床紅外線(xiàn)保護外,小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
物流安全會(huì )議紀要范文2
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加單位:
建設單位:
施工單位:
參加人員:
xx《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應質(zhì)量月活動(dòng),xx組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在xx領(lǐng)導的精心組織下,開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議;通過(guò)會(huì )議的系統學(xué)習,質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高,會(huì )議由xx主持,與會(huì )人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習,現將學(xué)習有關(guān)內容總結如下:
1、隨著(zhù)建筑技術(shù)的發(fā)展,我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高,多年來(lái),一直強調必須貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,質(zhì)量監督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本,質(zhì)量是工程的核心,保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當中,過(guò)程操作與監控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的'優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長(cháng)遠發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問(wèn)題,對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題,而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會(huì )和人民承擔法律責任的問(wèn)題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下:
。1)從現場(chǎng)管理入手,各工作面對當班不合格的工程必須返工,各隊的每個(gè)班組必須嚴格執行現場(chǎng)交接班制度。接班人員要對上班工程質(zhì)量細致檢查,按工程質(zhì)量標準對其進(jìn)行驗收,交班人員要對當班遺留的問(wèn)題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質(zhì)量負責。
。2)井巷工程質(zhì)量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程,強化職能部門(mén)監督管理、考核力度。
。3)施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,必須建立工程質(zhì)量管理機構配備專(zhuān)職質(zhì)量驗收員,施工單位現場(chǎng)主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量,專(zhuān)職質(zhì)量驗收員人數必須滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需要。
通過(guò)本次會(huì )議,栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署,提出了四點(diǎn)要求:
一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項目部生產(chǎn)目標的完成;
四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機,有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認真做好過(guò)程控制,共同努力保證順暢施工。
物流安全會(huì )議紀要范文3
一、會(huì )議指出:
20xx年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識不強等。
二、會(huì )議強調:
各部門(mén)負責人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
三、會(huì )議要求:
各相關(guān)部門(mén)負責人要嚴格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況,認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù),安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部門(mén)的'安全生產(chǎn)監管。
落實(shí)三個(gè)要求:
一、是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、偾袑(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
、谕怀鲋攸c(diǎn),深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作,各部門(mén)根據本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
、奂訌娦麄鹘逃,提高安全素質(zhì),加強各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓,提高安全意識和安全技能。
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